- 1. Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
- 2. Пять пороков команды
- 3. Пять пороков команды
- 4. Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента
- 5. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 6. Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
- 7. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 8. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
- 9. Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
- 10. Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
- 11. Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- 12. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 13. Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
- 14. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 15. Узкое место
- 16. Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
- 17. Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
- 18. Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
- 19. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 20. Как управлять рабами
- 21. Управление по Макиавелли (первая часть)
- 22. Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
- 23. Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
- 24. Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
- 25. MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
- 26. Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе
- 27. Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- 28. Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
- 29. Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
- 30. Технология лидерства
- 31. Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
- 32. HBR. Настольная книга лидера
- 33. Мягкий босс – жесткий босс. Как говорить с подчиненными: от битвы за зарплату до укрощения незаменимых
- 34. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
- 35. Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
- 36. Мягкий коучинг: добейся большего, пока другие сомневаются. Комплект книг Майкла Бенгея Стейнера
- 37. Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
- 38. Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
- 39. HBR. Настольная книга лидера
- 40. Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
08.12.2020
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмен... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.08.2020
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.Патрик Ленсиони – автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от... Подробнее100
ОтложитьСлушал
26.05.2011
Этот бизнес-роман посвящен тому, как грамотно строить корпоративную среду. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды мен... Подробнее200
ОтложитьЧитал
20.02.2018
Профессиональная технология для регулярного менеджмента.Уникальное практическое руководство, не имеющее аналогов.Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджм... Подробнее300
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Человек – самая большая тайна и загадка для… человечества. Познав глубины океана и космоса, развив до немыслимых пределов науку и технологии, мы так и не научились до конца распознавать свои собственн... Подробнее000
ОтложитьСлушал
05.07.2024
Комплект книг: «Искусство управленческой борьбы», «Технология жизни», «Технология лидерства»
Искусство управленческой борьбыТехнологии перехвата и удержания управления.Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происхо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
15.04.2013
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают р... Подробнее010
ОтложитьЧитал
13.07.2018
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Это книга о мотивации. О том, что же на самом деле мотивирует людей к выдающимся результатам. Возможно, вы подумали: ну конечно же – это деньги. Много денег. В конце концов, люди ведь работают ради де... Подробнее100
ОтложитьСлушал
05.06.2023
Миссия выполнима. Технология счастливой жизни
Можно ли проверить алгеброй гармонию? И можно ли выработать технологию для такого неуловимого состояния, как счастье? Автор книги – казахский миллиардер, предприниматель и общественный деятель Маргула... Подробнее000
ОтложитьЧитал
17.01.2020
Принцип Оз. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность
О новом взгляде на понятие «ответственность» с точки зрения достижения результатов, а не ответственности за их отсутствие.Работники корпораций часто становятся жертвами обстоятельств, неподвластных их... Подробнее000
ОтложитьСлушал
21.10.2022
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
07.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Автор бизнес-бестселлеров Патрик Ленсиони разработал модель, которая поможет заниматься делом, приносящим радость и энергию. Вечер воскресенья, вы отдыхаете и общаетесь с близкими – и вдруг вас охваты... Подробнее000
ОтложитьЧитал
03.03.2015
Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными
Содержание курса:Как власть влияет на поведение лидеров: Психологические особенности поведения людей, наделенных властью, и как их учесть для организации эффективного воздействия на подчинённых.Как ве... Подробнее100
ОтложитьСлушал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
КИМ СКОТТ – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Завоевала известность благодаря собственному новому подходу к управлению под названием «Радикальная прямота... Подробнее100
ОтложитьЧитал
03.08.2023
«Узкое место» – это сборник заблуждений мастеров и руководителей. В этой книге Дмитрий показывает, как люди погружают себя в проблемы, думая и действуя привычными штампами, и дает наставления, как изм... Подробнее000
ОтложитьЧитал
24.02.2020
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple, YouTube, бизнес-консультант Dropbox, Twitter. Впоследствии она анализировала компании, на стадии взлета или падения, и сформулировала полученный опыт в н... Подробнее200
ОтложитьСлушал
17.08.2023
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», делится техниками и приемами, которые помогут превратить неэффективную команду в слаженную. Бизнес-роман Патрика Ленсиони «Пять пороков коман... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.08.2018
Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Из книги вы узнаете, как коучинг поможет вам добиваться поразительных перемен в компании. Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвин... Подробнее100
ОтложитьЧитал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьЧитал
24.03.2018
"Как управлять рабами" – уникальный справочник от античного менеджера по кадрам. Под именем автора – римского аристократа Марка Сидония Фалкса – скрывается известный специалист по Древнему Риму, препо... Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.03.2015
Управление по Макиавелли (первая часть)
Никколо Макиавелли, великий социальный технолог, живший на рубеже XV–XVI веков, оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информати... Подробнее120
ОтложитьСлушал
21.10.2022
Управление по Макиавелли. Тонкости этики и технологии управления современной компанией
Никколо Макиавелли оставил нам бесценное наследие по управлению крупными социальными системами, которое и по сей день актуальнее, информативнее и полезнее большинства современных книг по менеджменту. ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
23.05.2019
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
В мире, где правит потребитель и все менее важно какой продукт или услугу компания производит, где фирмы на рынке конкурируют за лучших людей, лучшие технологии и лучший дизайн, ключевым конкурентным ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
16.04.2013
Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks
Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой – такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотру... Подробнее900
ОтложитьЧитал
24.10.2024
MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
В основе – онлайн-курс MBA компании Abilitie, при разработке которого авторы использовали исследования и данные компаний всех форм и масштабов (включая крупные корпорации: GE, Nokia, Peloton, Dell и U... Подробнее000
ОтложитьЧитал
27.10.2020
Энергия клиента. Как окупается человеческий подход в бизнесе
Если у вас есть бизнес, то есть и клиенты, с которыми уже выстроились те или иные отношения. Но используете ли вы этот ресурс на всю мощность? Дело в том, что при взаимодействии бизнеса и клиента возн... Подробнее000
ОтложитьСлушал
29.11.2023
Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
Прикладная книга от известного эксперта с описанием новаторской модели шести сильных сторон личности. Это типирование поможет руководителю раскрыть потенциал каждого участника своей команды, а сотрудн... Подробнее010
ОтложитьСлушал
17.08.2023
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
Практическое руководство от автора бестселлеров по управлению бизнесом, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду. Подробнее000
ОтложитьСлушал
03.03.2015
Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управление
Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и м... Подробнее100
ОтложитьСлушал
13.11.2017
В своей новой книге известный социальный технолог и лучший российский бизнес-тренер (по версии компании SEReputation) Владимир Тарасов дает читателю практические инструменты и технологии для эффективн... Подробнее000
ОтложитьЧитал
16.12.2024
Главная книга о фасилитации. Практическое руководство для работы с командами
Устали от пассивных сотрудников, совещаний ради совещаний и разногласий между отделами? Значит, пора осваивать инструменты и принципы фасилитации. В этой книге есть все, чтобы настроить подразделения ... Подробнее000
ОтложитьСлушал
02.05.2021
Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять други... Подробнее000
ОтложитьСлушал
26.05.2018
Переговоры о зарплате, конфликты с кандидатами на увольнение, пикировки с зазвездившимися сотрудниками – в подобные ситуации регулярно попадает большинство руководителей. Как выйти из них без потери а... Подробнее000
ОтложитьЧитал
05.04.2015
Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI
Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы – лишь сл... Подробнее410
ОтложитьЧитал
09.11.2021
Геймифицируй это. Как стимулировать клиентов к покупке, а сотрудников – к работе
Эту книгу называют библией геймификации. Еще до официального издания в России было сделано несколько любительских переводов – настолько ценными оказались идеи Ю-Кай Чоу. Его главная разработка – систе... Подробнее000
ОтложитьСлушал
06.06.2025
Мягкий коучинг: добейся большего, пока другие сомневаются. Комплект книг Майкла Бенгея Стейнера
Большинство аудиокниг по лидерству вдохновляют, но не дают конкретных инструментов. Этот комплект – исключение. Здесь нет советов в духе «верь в себя», только практические рекомендации и авторские упр... Подробнее000
ОтложитьСлушал
22.05.2024
Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых
«Практика, практика и еще раз практика» – это не просто слова, это философия Елены Тихомировой, признанного эксперта в области обучения взрослых с более чем 20-летним опытом. В своей новой книге «Обуч... Подробнее000
ОтложитьЧитал
25.07.2016
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на гл... Подробнее100
ОтложитьЧитал
22.06.2020
Это не очередной модный фреймворк или список вроде «10 лучших вещей, которые вам нужны, чтобы стать лидером». Только практики лидерства, проверенные временем. Как создавать видение и вдохновлять други... Подробнее000
ОтложитьЧитал
07.06.2018
Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им по... Подробнее000
ОтложитьЧитал