Русский менеджмент: Революция 2018 года (23)
Дайджест по книгам и журналам КЦ «Русский менеджмент»
Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2018

ISBN 978-5-4490-5974-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«Стратегия новой карьеры – выпуски 6 и 7»

– стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект будет запущен в первой половине апреля 2018 года на платформе «Планета».

Рис. 1. Книгу лучше приобретать как акцию проекта краудфандинга.

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Сегодня в номере

1. Издание книг по стратегии новой карьеры – 3

Описание проекта краудфандинга

2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 2 – Опасности и возможности во внешней среде»

3. Стратегическая сказка для топ-менеджеров

А. С. Пушкин. Сказка о царе Салтане, о сыне его славном и могучем богатыре князе Гвидоне Салтановиче и о прекрасной царевне Лебеди

1. Издание книг по стратегии новой карьеры – 3
Описание проекта краудфандинга

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?

Примечание: В представлении проекта мне будет помогать виртуальный персонаж – любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 4 книги из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу трех книг: третьей книге по стратегической экспресс-диагностике карьеры и двум книгам по стратегии новой карьеры, все три книги выпускаются под одной общей обложкой.

1. Какие результаты получит участник

1. Если вы специалист любой профессии – вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже третий шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры – вам предлагаются шестой и седьмой (из 10 запланированных) шага в этом направлении.

2. Если вы руководитель любого уровня – вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала – вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты – это новый тренд в управлении персоналом.

2. Представление автора проекта

Последнее интервью со мной читайте по ссылке – https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом – ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

– как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

– как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР – научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Рис. 2. Это третье издание книги по новому тайм-менеджменту.

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке – https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/

Рис. 3. Книги автора.

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны – МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

Предыстория проекта. Завязка.

В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов – серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» – все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект по стратегии карьеры был остановлен после издании 3 книги.

Продолжение. Стратегическая экспресс-диагностика

Тогда я нашел решение – издать более короткие версии (в 5 книг серия) – издал серии по стратегической экспресс-диагностике сначала фирмы, а затем стартапа.

До стратегической экспресс-диагностики карьеры руки не дошли.

Полные проекты по разработке стратегии

Это позволило напрячься и дописать сначала первую большую серию в 10 книг по стратегии фирмы, а затем серию в 10 книг по стратегии стартапа.

Прошло примерно полтора года

Но вот появилась потребность вернуться к теме стратегии новой карьеры.

Но, опираясь на прошлый опыт, я сразу для себя определил – не издавать полный проект в 10 книг, а ограничиться только экспресс-диагностикой карьеры в 5 книг. Первая книга уже издана – она является продуктом первого проекта краудфандинга по стратегии карьеры.

Далее я приступил к подготовке второй книги серии из 5 книг по стратегии карьеры. Приступил также к подготовке проекта краудфандинга по изданию этой второй книги по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры (проект будет запущен через 15 дней).

Но вспомнил, что у меня была попытка написать всю серию по стратегии карьеры в 10 книг, но издал только первые три книги. И вот тут-то пришла идея с целью ускорения реализации большого проекта в 15 книг начать размещать сразу несколько книг по стратегии карьеры в одной обложке.

Данный проект краудфандинга – по изданию уже второй такой книги (три книги в одной обложке).

Идея проекта

Вопросами разработки стратегии я занимаюсь более 20 лет как консультант по управлению и как директор консультационного фирмы (ООО «КЦ «Русский менеджмент»).

Наши ноу-хау опубликованы в серии книг «Стратегические секреты консультанта» и приложениях к этой серии.

Но вот, занимаясь и вопросами стратегического менеджмента и вопросами тайм-менеджмента, я обнаружил, что можно технологию разработки стратегии фирмы применить к разработке собственной карьеры.

4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

Целью проекта является издание серии книг по стратегии карьеры.

При этом карьера может быть первая или новая – в любом случае она будет новой (например, руководитель хотел бы продвинуться по службе).

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Это большой проект. А презентуемый здесь краудфандинговый проект является его очень важной частью.

Цель первой части большого проекта и его продолжения – издание практикума по стратегической экспресс-диагностике карьеры в форме серии из 5 книг.

Первая книга этого проекта уже издана – таким образом, выполнено уже 20% работы.

Итак, весь проект будет содержать 5 книг. Ниже кратко представлены темы этих книг.

Первая книга большого проекта – «Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры – 1» —

Рис. 4. Первая книга большого проекта по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры.