Где повысить управленческую компетентность? В соцсети
Русское экономическое чудо – №16
Владимир Токарев

© Владимир Токарев, 2019

ISBN 978-5-0050-4998-8 (т. 16)

ISBN 978-5-0050-4999-5

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вы хотите повысить конкурентоспособность вашего бизнеса за счет изменения практики управления? Тогда для вас серия из 9 книг – «Русский менеджмент».

Рис. 1. Серия из 9 книг.

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам – приобретать их в магазине издательства Ридеро.

Аннотация

Задачи нашего журнала – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь начинающим и опытным предпринимателям вырваться вперед. Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, – это директора и предприниматели. Но он будет полезен и акционеру, и преподавателю, и студенту, и специалисту, и даже руководителю региона.

Цель сборника – пригласить читателей принять участие в наших проектах.

Главный редактор Анна Токарева

Краткое содержание

1. Наши новости

Новости книг и журналов

Куда потратить деньги?

2. Как получить глубокие управленческие знания

Используем социальные сети

3. Приглашение в будущее

Бизнес-школа «Практика 2.0»

1. Наши новости

Новости книг и журналов

Запущен новый журнальный проект – «Маркетинг на рынке вакансий» —

Рис. 2. Наш новый журнальный проект.

На данный момент вышло уже 11 номеров —

Рис. 3. Всего запланировано 14 номеров.

По материалам этого нового журнального проекта началось издание книги в 4 частях – «Маркетинг на рынке вакансий» —

Рис. 4. Издано уже три части (три книги).

На данный момент издано уже 3 части этой книги.

Кроме того, удалось продвинуть проект «Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту»:

Рис. 5. Эта серия книг является приложением ко второму изданию «Русского менеджмента».

Кроме ребрендинга этой серии книг, удалось выпустить три новые книги этой серии —

Рис. 6. В ближайших планах издание еще 2 книг этой серии.

Всего на данный момент издано 230 книг, журналов и еженедельника в книжном исполнении.

Мой блог
5 книг плюс одна

Рис. 7. Издание этой бесплатной книги планируется как проект краудфандинга.

Куда потратить деньги? – 1

Приближается 2020 год, и у меня в третий раз появляется возможность потратить 200 000 «рекламных рублей» для продвижения своих продуктов в сообществе менеджеров.

В 2018 году эти деньги позволили попасть одной моей книге в магазине издательства Ридеро в бестселлеры месяца, в 2019 году впервые, благодаря «рекламным рублям», у меня была достигнута финансовая цель проекта краудфандинга по изданию серии книг «Русский менеджмент» (второе издание в 9 книгах).

Вариантов было несколько. Окончательное решение – запустить в январе 2020 проект краудфандинга по изданию книги по описанию 5 методов для преодоления разрыва в теории и практики управления в нашей стране.

О том, как будет идти работа по подготовке этого проекта и книги, я буду рассказывать в этой серии репортажей.

Да, для этого проекта я откладываю несколько других проектов – незавершенную серию книг (глоссарий терминов по менеджменту) и серию «Маркетинг на рынке вакансий». Еще дальше откладываю серию «Личные продажи на рынке вакансий».

Куда потратить деньги? – 2

Рис. 8. Для ускорения подготовки книги запущен новый журнальный проект.

Итак, о том, как будет идти работа по подготовке проекта краудфандинга (КФ) и книги я буду рассказывать в этой серии репортажей.

Первым делом подготовка части книги (до подготовки проекта КФ более 3 месяцев).

Использую уже проверенный вариант – выпуск журнального проекта – в данном случае 5 специальных выпусков журнала «Русское экономическое чудо».

Пока план такой: 5 номеров – описание 5 методов преодоления разрыва в теории и практики управления в нашей стране:

1. Через обучение других.

2. Использование социальных сетей.

3. Использование персонального менеджмента.

4. Написание своей книги.

5. Традиционный метод.

Приступаю к первому номеру журнального проекта.

Но также планирую издание (если получится) на чужих ресурсах 5 статей по обозначенным 5 темам. Каждая статья – центральная тема номера.

Да, все 5 номеров и сама книга будут бесплатными для скачивания.

Итак – номер 1 о преодолении разрыва в теории и практики управления в нашей стране —

1. Через обучение других.

Но в каждом из 5 номеров будет центральный материал. Это будет статья, которую направлю на Е-хе. Приступаю к статье.

01.10.2019 15:45

Итак – номер 1 о преодолении разрыва в теории и практики управления в нашей стране —

1. Через обучение других. Центральная статья номера написана и отправлена в сообщество менеджеров для рассмотрения возможной публикации (не все мои статьи были опубликованы). Теперь можно приступать к написанию оставшихся разделов номера.

Чтобы дело пошло быстрее, решил подготовить по разработанному шаблону второй номер журнала о преодолении разрыва в теории и практики управления в нашей стране —

1. Через использование социальных сетей. Центральная статья номера уже опубликована в ИД Гребенников.

Вопрос, как поступить?

Вроде есть такое решение – выпустить первым второй номер (потом номера перемешаются, не беда). Но его я выполню платным (есть на то одно ограничение от ИД), а вот когда подготовлю на основе этой статьи ее пересказанную мной версию, тогда этот материал войдет в бесплатную книгу, что планируется подготовить на основе 5 номеров журнала.

Рис. 9. Пятнадцатый номер ждет публикацию центральной статьи номера в сообществе менеджеров.

Вот почему этот 16 номер журнала "русское экономическое чудо" вышел раньше 15-го.

2. Как получить глубокие управленческие знания
Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования¹

В статье рассмотрена возможность использования профессиональных социальных сетей для отработки некоторых важных элементов командообразования, таких как приобретение глубоких знаний по менеджменту и управлению конфликтом. В частности, отмечено, что конфликты в социальных сетях обусловлены, скорее всего, прохождением участниками социальной сети этапа «Бурления» групповой динамики.

Известный американский гуру менеджмента Питер Друкер разделил страны на развитые и «недоразвитые», при этом к «недоразвитым» он отнес те страны, в которых не были в XX веке использованы принципы Тейлора. К сожалению, к «недоразвитым» относится и наша великая Россия.

Конечно, более точно следует говорить не о принципах Тейлора, а о применении научного метода в производстве, который заложен в этих принципах. И хотя результаты первых экспериментов применения научного метода в промышленных предприятиях впервые были опубликованы не Ф. Тейлором в США, а Каролем Адамецки в России (правда, всего на несколько месяцев раньше), с гуру приходится согласиться.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

Впервые опубликовано в журнале – Управление человеческим потенциалом. – 2012. – #4 (ИД ГРЕБЕННИКОВ).

Вернуться