Квартальный рывок
7 способов заработать миллион на вашем бизнесе
Гаджимурад Магомедрасулов

© Гаджимурад Магомедрасулов, 2020

ISBN 978-5-4498-3571-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Вступление………………..……………………..… 3
1 способ – Кросс-маркетинг …………..….… 6
2 способ – Второе дыхание ….……………… 7
3 способ – Клиент – промоутер …..……..…9
4 способ – Моделирование конкурента …10
5 способ – Поднятие цены ………………….. 11
6 способ – Автоматизация ………………….. 12
7 способ – Личный бренд ……………..….… 14
Заключение ……………………………… ………16

Хочу заметить, что эта книга – практическое руководство по конкретным шагам и действиям. Но, подходит она только тем, кто любит свой бизнес, клиентов и основными ценностями у Вас являются – результаты, польза окружающим, честные отношения, позитивный настрой, изобилие и благополучие всех, кто вас окружает.

Данную книгу отлично дополнят следующие книги:

Клиенты на всю жизнь. Карл Сьюзел

Начни с главного. Джей Папазан

Доставляя счастье. Тони Шей

СПИН продажи. Нил Рэкхем

Партизанский маркетинг. А. Левитас

Камасутра для оратора. Р. Гандапас

Я, Гаджимурад Магомедрасулов, мне тоже когда-то не везло в жизни. Я расходился с партнерами, дважды терпел финансовые крахи. Но в итоге все хорошо. Просто я учился на своих ошибках, не боялся их, а менял мышление – менял решения и действия.

Еще в юности, будучи гидом в зарубежной туристической компании – через пот и кровь понял, что такое системный подход, и как можно повышать прибыль простыми действиями.

С 2011 года со-основатель нескольких бизнесов в сферах туризма, розничной/оптовой торговли, отдыха, питания, консалтинговых услуг. Владелец консалтингового агентства.

С началом консалтинговой деятельности в 2018-м году я видел, сколько ошибок ежедневно совершают владельцы турагентств, в сфере розницы и сферы услуг, пытаясь добиться лояльности клиента скидками и низкими ценами.

А как человек, проработавший в 2002—2006гг ТОП-менеджером в компании с миллиардным оборотом целых 4 года, я понимал, что мешает бизнесу стать крупным и прибыльным.

Сегодня – бизнес-коуч. Эксперт по систематизации бизнеса, выступал на федеральном ТВ. Дипломированный управленец и предприниматель. Член международного бизнес-клуба.

Помогаю собственникам бизнеса выйти из текучки за 3 месяца, при этом удвоив свой доход за счет систематизации бизнеса и проработки внутренних установок, которые мешают двигаться вперед.

Разработал авторскую программу «Квартальный рывок», которая позволяет увеличить доход бизнеса в 2 раза за 90 дней, не привлекая сторонние ресурсы. Прорыв совершается за счет проработки лидерских качеств, грамотного делегирования и создания системности, которая основана на вскрытии дополнительных возможностей в трех жизненно важных областях для бизнеса – привлечение, продажи и управление.

Более 200 человек прошли мои персональные авторские программы с 2018 года.

Провел более 2000 часов консультаций Владельцев бизнеса.

Женат, отец королевской двойни.

Как видите, мои знания основаны на практике. Я знаю цену времени и действиям. Вот уже 2 года, занимаясь наставничеством, я успешно помогаю собственникам и руководителям увидеть потенциал в развитии бизнеса, реализовать условия для быстрого достижения Вами самых амбициозных личных и бизнес целей!

Поэтому я часто первым делом предлагаю сделать аудит бизнеса, раскрыть и показать новые возможности для увеличения дохода. Время – деньги. Все слышали эту поговорку, а что она значит лично для Вас? И почему это важно решить именно сейчас? Или это отношение к возможностям денег?

Может в этом и есть разница между лидером и остальными успешными людьми – в системности подхода к расходу своего времени и своевременной покупке чужого?

Пример из практики.

Предприниматель вел новое направление бизнеса уже 2 года, но никак не мог пробить потолок по прибыли, которая не росла 6 месяцев, а работа занимала 80% его времени. На консультации мы выяснили, что он большую часть работы делает сам – ВИП-заказы, оплаты, заказ, контроль замера, исполнение заказа, несмотря на наличие команды из 3-х человек.

Следовательно, ненастроенные бизнес-процессы, страх делегирования и отсутствие контроля не позволяли зарабатывать больше, даже, несмотря на высокую маржу.

Выяснив, от чего он получает больше всего удовольствия – это общение с ВИП-клиентами, оставили этот пункт за ним, остальные процессы поручили команде, предварительно прописав все бизнес-процессы, зафиксировав все в чек-листах и регламентах компании.

Передав рутину команде, наняв себе управляющего, собственник высвободил больше времени на то, чтобы стратегически смотреть на свой бизнес – думать о расширении клиентов, локации, количества продавцов и увеличения ассортимента.

Бизнес – это общение. Кто-то называет участников рынка конкурентами, а кто-то по-доброму «Коллега».

По долгу работы я много ездил по нашей стране, объездил более 30 стран, знакомился с успешными бизнесменами, и всех их объединяла одна общая черта – они системные и никогда не останавливались в поиске интересных решений для развития своего бизнеса.

Гениальность всегда проигрывает системе. Система позволяет создать чувство комфорта и удовлетворения от результата. Подчеркиваю – создание ощущения, а не расслабление на мягком кресле босса.

Итак, что же позволяет маленькому бизнесу вырасти в крупного игрока?

Как, не привлекая дополнительные ресурсы, можно увеличить прибыль, зарабатывать шестизначные суммы, приносить пользу окружающим и быть счастливым человеком?

Давайте перейдем к практическим шагам и инструментам, которые позволят нам достичь наших желанных целей!

Способ первый. Кросс-маркетинг

Кросс-маркетинг, по простому «перекрестный маркетинг» – это обмен базой клиентов со смежным вашему направлению бизнесом. Мало того, что это сулит обеим сторонам бесплатный трафик клиентов, так это еще и повышение среднего чека. Вдобавок жирный + к лояльности, так как вы закрываете еще одну потребность клиента в моменте.

Пример:

Цветочный магазин. Возможные варианты коллаборации:

Цветочный магазин+свадебный фотограф

Цветочный магазин+стилист, визажист, бровист, косметолог

Цветочный магазин+магазины одежды, парфюмерия и т. д.

Далее, в зависимости от маржи вашего бизнеса придумавыаете подарок новому клиенту, некий лид-магнит (что-то бесплатное), назначаете дедлайн, до какого числа можно использовать подарок (создаем дефицит) и начинаете совместное промо-продвижение. Обучаете персонал по скрипту, как вести себя с новым клиентом, чтобы не забыли про подарок и первое касание клиента прошло успешно.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.