A. Soltany Noory

5S

Das neue POWER BOOK zum Thema
„5S“

Imprint

5S
Autor: A. Soltany Noory
Firma: Soltany Training & Consulting
Copyright: © 2018 A. Soltany Noory
Konvertierung: sabine abels | www.e-book-erstellung.de

Rechtlicher Hinweis

© Sämtliche Unterlagen dürfen weder kopiert noch an Dritte weitergegeben werden.

Auszug aus: Soltany Training & Consulting POWER BOOK: „5S.“ iBooks.

pBOOK (POWER - BOOK)

Ich habe diese kleine Lektüre erstellt um Ihnen einen treuen Begleiter zur Seite zustellen, der im richtigem Moment Sie dabei unterstützen soll das richtige zu tun. Mein Anliegen ist es die Kernaussagen der Methode für Sie pragmatisch zu halten damit sie diese auch so schnell es geht anwenden können, nach dem Motto klein, fein und pragmatisch => POWER BOOK (pBook).

Auf den folgenden Seiten finden Sie die Inhalte zur 5S Methode einfach und verständlich für Sie aufbereitet mit der Vorgehensweise, Umsetzung und Beispielen, die Sie nun auch im täglichen Gebrauch ganz einfach und immer wieder nutzen können.

Ihr A. Soltany Noory

Meine pBooks:

Inhaltsverzeichnis

Einleitende Worte

Die Methode

Die 5S

1. Seiri

2. Seiton

3. Seiso

4. Seiketsu

5. Shitsuke

Vorteile und Nutzen im Überblick

Vorgehnsweise

Umsetzen

Schnelles Handeln

Der Werker/Arbeiter entscheidet

Mit Gutem Beispiel voran

Unterstützende Methoden

Visuelle Hilfsmittel

Konsequenz und Kontinuität im Handeln

Nicht übertreiben

Beispiele

Literatur

EINLEITENDE WORTE

„Ordnung ist die Tochter der Überlegung.“

Georg Christoph Lichtenberg (1742-99)

Ich hoffe Sie mit dieser kleinen Lektüre bei der besseren, schnelleren und einfacheren Identifizierung Ihrer Probleme, Herausforderungen und auch Potentiale zu unterstützen.

Die Idee warum ich diese pBooks (POWER BOOKS) schreibe ,ist die Interessierten eine kompakte Übersicht zu den einzelnen Methoden des Lean Management zu geben – in einfachen Worten und klarer Form. Der Gedanke ist aus der Erkenntnis des praktischen Berateralltags gewachsen, in dem ich selber immer häufiger feststellen muß, dass kaum bis keine umsetzungsorientierten, praktische Literatur zu diesem Thema auf dem Markt zu finden ist.

Alle meiner pBooks gründen auf meine langjährige Erfahrung am Markt, sowohl als Kunde als auch als Anwender.

Ich habe mich dem Ziel verpflichtet einfach, schnell und zielbewusst die Methoden und Werkzeuge zu erläutern, ohne den Leser mit weiten Ausführungen über theoretische Grundlagendetails, historische Entwicklungsschritte der Methoden oder die Biographien der Methodenväter zu überfüttern. Die Schilderung bis ins letzte Detail ist nicht mein Anspruch, sondern die Grundsteinlegung für ein erstes Verständnis und genug Wissen für den Mut zur eigenen Anwendung der Methode.

Denn genau das ist die Botschaft von LEAN MANAGMENT: Nur so viel wie nötig, nicht so viel wie möglich.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß mit dem „pBook“ und bedanke mich bei Ihnen, dass Sie sich für mich entschieden haben.

Ihr Alireza Soltany Noory

5S scheint als Methode auf den ersten Blick relativ einfach und gerade darin liegt jedoch die Schwierigkeit.

Oft kommt die Frage auf, wo bei dieser Methode die Innovation oder der eventuelle Nutzen liegt?

Sauberkeit, Ordnung und der Wunsch seinen Arbeitsplatz kontinuierlich zu verbessern, schaffen Spaß an der Arbeit und sind zumindest in den eigenen vier Wänden bereits als Standard etabliert. Im beruflichen