Сергей Каледин
Планирование и управление производством и сбытом продукции в крупных компаниях

Планирование и управление производством

Основой планирования производства и сбыта (реализации) продукции являются маркетинговые исследования и технические возможности предприятия.

К задачам планирования производства и реализации продукции относятся:

выбор варианта технологического процесса и процесса производства, которые могли бы обеспечить должный уровень издержек производства и качества продукции и гарантировать ее реализацию, получение прибыли;

планирование объема выпуска продукции, принятие решений о формировании портфеля заказов по отдельным номенклатурным позициям;

планирование производственной мощности, принятие решений о сохранении уровня или увеличении производственной мощности за счет «расшивки узких мест» или путем установления дополнительного оборудования;

планирование уровня кооперации, принятие решений о самостоятельном производстве полуфабрикатов и комплектующих изделий или закупки их у сторонних производителей;

планирование материальных ресурсов, принятие решений о выборе поставщиков, количестве и качестве и т. д.;

планирование реализации продукции, принятие решений о движении потоков изделий по всей распределительной логистической цепочке.

Последовательность планирования производства и реализации продукции показана на рис. 1.

В процессе составления плана производства продукции необходимо правильно выбрать применяемые в расчетах измерители объема выпуска продукции.

На практике широко используются следующие измерители продукции:

– натуральные измерители, выражающие физический объем конкретных видов продукции, служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей и могут применяться лишь при выпуске однородной продукции. Они измеряются в таких единицах, как штуки, тонны, метры и т. д.;

– 

условно-натуральные (агрегированные) измерители

, которые применяются для измерения натуральной продукции разных номенклатур единым агрегированным показателем, каковым является единый для данной отрасли условно-натуральный показатель. Измерение в условно-натуральных показателях требует:

разработки условно-натурального показателя (УНП). Этот показатель, как правило, выражается уровнем приведенной к простому труду (труду 1-го разряда) трудоемкости единицы репрезентативной продукции;

выражения всего объёма валового (товарного) выпуска в трудоёмкости простого труда. Для этого целесообразно разрабатывать коэффициенты перехода для каждой производственной операции и отдельного ассортимента продукции;

– 

трудовые измерители

, которые характеризуют объем выпущенной продукции в нормо-часах (человеко-часах, станко-часах), нормо-рублях и являются базой для многих видов планирования (технико-экономического, оперативно-производственного, социально-трудового и т. д.) и основой для управления издержками производства на предприятии;

– 

стоимостные измерители

, которые характеризуют объем производства продукции в денежном выражении и являются основой для сопоставления объема выпуска разнородной продукции.

При разработке производственной программы используются следующие понятия и показатели.

Номенклатура – перечень или состав выпускаемой продукции по ее видам или наименованиям.

Ассортимент – состав определенного вида (наименования) продукции по типам, сортам, маркам, размерам, профилям и т. д.

Готовая продукция – полностью выполненные работы, соответствующие техническим условиям, стандартам, рабочим чертежам, договорам с потребителями, требованиям заказчиков, показателям качества и пр. Она может быть выражена в натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.

Товарная продукция – готовая продукция и выполненные работы (услуги), предназначенные для реализации на сторону. Объем товарной продукции определяется в оптовых ценах предприятия по следующей формуле:

где Nтп – объем товарной продукции в стоимостных показателях; Ni – объем производства i-го изделия в натуральном выражении; Цi – оптовая цена i-гo изделия.

Валовая продукция – вся продукция, намеченная к выполнению в данный плановый период. Она включает товарную продукцию, изменение остатков незавершенного производства, соответственно, на начало и конец планового периода (НЗПн, НЗПк) и изменение остатков специальной технологической оснастки собственного производства, соответственно, на начало и конец планового периода (О

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.