Дмитрий Романофф
Роботы

Введение

Мы живём в удивительное время, отмеченное стремительным развитием технологий и переходом в новую эру роботов. Уже сегодня автоматизированные системы и роботизированные помощники проникают во все сферы нашей жизни, меняя привычный уклад. Наступают времена, когда роботы, создаваемые в беспрецедентных количествах и с невиданной скоростью, вытеснят людей из множества традиционных профессий. Почему же этот технологический прорыв происходит именно сейчас?

Дело в том, что для массового внедрения любых технологий требуется пройти определённые стадии подготовки. Ключевую роль здесь играют технологическая зрелость и финансовая доступность. Однако решающим фактором становится готовность самого общества. Технология обретает силу лишь тогда, когда люди готовы её принять, когда она находит отклик и не вызывает отторжения, а воспринимается с интересом и радостью.

В этой книге мы постараемся детально исследовать все грани этого прогресса и рассмотреть его не только с технологической и финансовой точек зрения, но и с социально‑этической позиции. Нас ждёт анализ сложного двустороннего процесса наблюдения, как человек приближается к миру роботов, и как роботы, в свою очередь, становятся всё ближе к человеку.

Это сближение вызвано не только феноменальными прорывами в области искусственного интеллекта и появлением технологий массового производства антропоморфных роботов. Его питают глубокие социально‑экономические преобразования. Цифровая среда, в которую погружён современный человек, формирует новые способы взаимодействий. Повсеместная цифровизация и необходимость общаться с виртуальными ассистентами вынуждают нас адаптироваться, учиться формулировать мысли чётко и структурированно как машина. Чтобы быть понятыми в этом новом мире, мы невольно начинаем мыслить и коммуницировать иначе, порой уподобляясь тем самым системам, с которыми взаимодействуем. В каком‑то смысле человек сам становится всё более роботизированным в своих когнитивных и коммуникативных способностях. Игры, смартфоны, технологии машинного обучения, зелёная энергетика, инновационные бизнес‑модели, новые тренды в монетизации, виртуальная реальность и многие другие спутники процесса цифровизации идут в ногу с роботизацией.

Именно эта взаимная трансформация, технологическое совершенствование роботов и психологическая адаптация человека к цифровой среде и делает наше сближение не просто возможным, а всё более органичным и неизбежным. Попытаемся осмыслить этот сложный и захватывающий процесс, понять его движущие силы и оценить ближайшие вызовы, с которыми нам всем придётся столкнуться.

Глава 1. Антропоморфные роботы

Мы начали с тезиса о взаимном сближении человека и робота, но с чего начать исследование этого феномена? Почему именно антропоморфные роботы как создания, сознательно копирующие нашу внешность, движения, а иногда и мимику, становятся тем самым критическим мостом, тем зеркалом, в котором отражается наше технологическое будущее?

Ответ лежит не только в области инженерии, но глубоко укоренён в человеческой психологии и социальной динамике. Антропоморфизм это наша врождённая склонность приписывать человеческие черты неодушевлённым предметам или животным. Мы видим лицо в узоре облаков, даём имена своим автомобилям, сердимся на упрямый компьютер. Эта психологическая особенность не баловство, а мощный эволюционный механизм, облегчающий взаимодействие с миром. И именно он делает антропоморфных роботов не просто удобным инструментом, а потенциально понятным и принимаемым спутником жизни.

Китай как полигон будущего в реальном времени

И здесь мы сталкиваемся не с футуристической прозой, а с осязаемой реальностью. Китай сегодня – это не просто участник технологической гонки, а лаборатория, где будущее разворачивается с опережением графика. Не так давно, пока мир обсуждал концепты, Китай уже массово переводил полицию и коммунальные службы целых городов на электротранспорт ещё в 2009-м году. Это был не пиар-ход, а системное тестирование инфраструктуры, пользовательского опыта и экономической модели в масштабе реальных городов.

Сегодня та же история повторяется с антропоморфными роботами. Да, уже сегодня в Китае можно купить «копию» человека – сложного андроида. Да, пока это дорого. Но как были дороги первые сотовые телефоны или плазменные телевизоры? Пусть функционал таких роботов ограничен, а движения не идеальны, но сам факт их коммерческой доступности в форме, максимально приближенной к человеку, является тектоническим сдвигом. Это не прототипы за закрытыми дверями лабораторий, а продукты, выходящие на массовый рынок уже сегодня.

Почему антропоморфность – это стратегия, а не прихоть?

1. Преодоление барьера отторжения через антропоморфный дизайн использует нашу врождённую психологию. Человеку проще доверять, взаимодействовать, испытывать эмпатию или хотя бы её иллюзию по отношению к тому, кто выглядит и движется похоже. Это снижает страх и повышает готовность впустить робота в личное пространство.

2. Также важна бессознательная интеграция, где робот с руками сможет интуитивно использовать инструменты и среду, созданную для человеческих рук. Робот на двух ногах пусть даже на колёсной базе, может ходить по лестницам и в дверные проёмы. Антропоморфная форма – это ключ к плавной интеграции в существующую человеческую инфраструктуру без её радикальной трансформации.

3. Мы бессознательно считываем намерения и социальные сигналы по позе, жестам, направлению взгляда. Антропоморфный робот потенциально способен генерировать такие сигналы пусть даже запрограммированные, делая взаимодействие более «естественным» в человеческом понимании. Это критически важно для ролей, требующих социального контакта вроде ухода за пожилыми людьми, помощи в обучении и сервисах в сфере гостеприимства.

4. Ещё один интересный нюанс это «Эффект Тинкербелл». Люди склонны приписывать больше интеллекта и возможностей объекту, который выглядит человекоподобным. Это может работать на пользу восприятия робота как компетентного помощника, даже если его реальный функционал пока ограничен.

Траектория внедрения технологий

Первые коммерческие антропоморфные роботы сегодня – это как первые «кирпичи» мобильных телефонов или громоздкие и невероятно дорогие персональные компьютеры 1980-х. Китай, как в случае с электромобилями, выступает первопроходцем, создавая ранний рынок, отрабатывая технологии и производственные цепочки на практике, в реальных условиях.

Эта тестовая фаза жизненно необходима. Именно так снижаются издержки, налаживается массовое производство, локализуются цепочки поставок и появляется конкуренция. Всё это ведёт к удешевлению компонентов и конечного продукта. Не менее важна и отработка технологий. Искусственный интеллект для распознавания контекста и эмоций, двигательные системы, тактильные сенсоры и энергоэффективность отрабатываются в реальных взаимодействиях. Формируется пользовательский опыт через выявление реальных потребностей, удобные интерфейсы и социальные реакции. В результате, создаётся культурный контекст. Общество постепенно привыкает к присутствию таких роботов, вырабатываются нормы взаимодействия и стирается психологический барьер.

Таким образом, феномен антропоморфных роботов в Китае – это не экзотическая диковинка, а маяк, указывающий на неизбежное направление развития. Это стартовая площадка для массового сближения человека и машины. Начав исследование именно с этого тренда, мы сразу погружаемся в самую суть трансформации. Новая технология не просто приходит к нам, а сознательно принимает нашу форму, чтобы мы приняли её. Китай, с его способностью к быстрому внедрению и масштабированию пилотных проектов, даёт нам уникальную возможность наблюдать ранние стадии этого процесса.

Следующий шаг состоит в том, чтобы понять как именно это сближение меняет нас. Если робот становится похож на человека, не начинает ли человек, в ответ, невольно становиться чуть больше похожим на робота в своём мышлении и взаимодействии с миром?

Глава 2. Ключевые компании робототехники в Китае

Современная китайская робототехническая отрасль отличается не только ранним внедрением технологий, но и уникальным подходом к коммерциализации и масштабированию. Многие стартапы, особенно в сфере человекоподобных роботов, начали генерировать доход, сдавая роботов в аренду для выступлений на концертах, выставках и маркетинговых мероприятиях. Это позволяет быстро получить обратную связь и финансировать дальнейшие разработки.

В отличие от популяризации далёких футуристических сценариев, многие компании целенаправленно решают конкретные прикладные задачи в логистике и производстве. Развитию способствуют государственные инициативы вроде «Сделано в Китае», крупные госзаказы и огромный внутренний рынок. Рассмотрим ключевые компании в китайской робототехнике.

Engine AI

Shenzhen EngineAI Robotics или EngineAI – это китайский производитель человекоподобных роботов. Компания, основанная в октябре 2023 года, ориентирована на промышленность, сервисы и использует обучение с имитацией человеческих движений вроде танцев и спорта для повышения адаптивности и естественности движений роботов. Основатель компании Чжао Туньян опытный предприниматель в области робототехники, ранее основавший компании Dogotix и входивший в команду XPENG Robotics. В компании работает всего 42 человека. В то же время, после успешного привлечения финансирования, компания активно наращивает штат в ключевых областях, включая исследования, производство и рыночную экспансию. Компания является частной. В июле 2025 года EngineAI привлекла около 1 млрд юаней в рамках раундов финансирования.

Ключевые инвесторы:

1. Стратегические и корпоративные инвесторы JD как ведущий инвестор, Rockets Capital при поддержке XPeng, CATL Capital через дочернюю компанию CATL и Yintai Group.

2. Институциональные инвесторы TH Capital, Guochen Venture Capital, Huangpu River Capital.

3. Ранее компания привлекала средства от инвесторов с Ближнего Востока и из Южной Кореи, а также получила около $13.64 млн финансирования от ангелов бизнеса и венчурных инвесторов.

Компания практикует модель открытой экосистемы через открытое аппаратное обеспечение и разделение прибыли в экосистеме для ускорения проникновения на рынок и привлечения разработчиков. Некоторые модели роботов позиционируются как открытые платформы для разработчиков. Компания активно сотрудничает с отраслевыми гигантами, включая NVIDIA, Amazon, JD, Tencent и ByteDance, для продвижения приложений человекоподобных роботов в коммерческих услугах и опасных производствах. Компания самостоятельно разрабатывает ключевые компоненты, алгоритмы искусственного интеллекта и операционные системы, что позволяет контролировать всю технологическую цепочку.

Видение компании заключено в создании мирового лидера в области человекоподобных роботов общего назначения. Компания нацелена на разработку универсальных, масштабируемых роботов, которые будут служить человечеству в различных отраслях. Миссия в преобразовании технологических исследований в промышленные приложения, а также построение открытой и совместной глобальной экосистемы робототехники.

Задачи компании на ближайшее время:

1. Масштабирование производства и продаж. Основная цель состоит в том, чтобы выпустить и продать свыше 1000 единиц роботов в 2026 году. Компания также планирует увеличить производственные мощности в 5 раз, чтобы удовлетворить растущий спрос.

2. Расширение продуктовой линейки и коммерциализация. Активная работа над диверсификацией портфолио, включая выход в сегмент специализированных сервисных роботов. Ускорение коммерциализации ключевых технологий искусственного интеллекта как главный приоритет на ближайшие годы.

3. Технологическое развитие и апробация. Продолжение исследований в области алгоритмов обучения с имитацией и подкреплением, чтобы роботы могли выполнять всё более сложные задачи в реальных условиях.

Таким образом, EngineAI – это амбициозный и быстрорастущий стартап, который сочетает агрессивную бизнес-стратегию, глубокие партнёрства и фокус на создании роботов, способных на естественные и полезные действия.

Astribot Robotics

Astribot Robotics также известная как Stardust Intelligence – это китайский стартап в области робототехники, основанный в декабре 2022 года в Шэньчжэне. Компания быстро заявила о себе, представив в 2024 году человекоподобного робота Astribot S1, который поразил индустрию своей скоростью, точностью и способностью выполнять сложные задачи.

На старте основу команды составили 6 ключевых специалистов, ранее работавших в Tencent RoboticsX Laboratory. Команда также включает экспертов из Google, Huawei, DJI и UBTECH. Основатель компании Лай Цзе бывший глава команды робота Xiaodu в Baidu и первый сотрудник лаборатории робототехники Tencent Robotics X. Его идеи о связи искусственного интеллекта и робототехники лежат в основе философии компании.

Компания привлекла значительные инвестиции в несколько раундов. Последние раунды А и А+ в апреле 2025 года были профинансированы в размере сотен миллионов юаней. Ведущими инвесторами выступили Jinqiu Capital и Ant Group, а также существующие акционеры Yunqi Partners и Dalton Venture.

Ключевая стратегия компании известна как «Разработано для искусственного интеллекта». Вместо создания робота с последующим внедрением ИИ, Astribot с самого начала проектирует аппаратное и программное обеспечение как единую систему, направленную на глубокую интеграцию «интеллекта» и «физических действий».

Видение компании заключено в том, чтобы создать будущее, в котором миллиарды людей будут иметь роботов-партнёров. Миссия в разработке и популяризация технологий роботов с искусственным интеллектом, делая роботов помощников с человеческими возможностями реальностью.

Основные направления работы компании на ближайшее время включают:

1. Коммерциализация S1. После релиза в 2024 году и демонстраций на выставке WRC 2025, компания фокусируется на практическом внедрении робота S1 в исследовательские институты, вузы и центры сбора данных для отработки алгоритмов и моделей.

2. Развитие экосистемы. Astribot предлагает не просто робота, а комплексную платформу, включая открытые API, инструменты для разработки и поддержку симуляторов, чтобы создать сообщество разработчиков.

3. Продвижение «искусственного интеллекта». Компания активно сотрудничает с индустриальными партнёрами, стремясь найти практические пути интеграции своих технологий в реальные производственные и сервисные процессы.

Главное конкурентное преимущество Astribot S1 в его экстремальных динамических характеристиках, которые превосходят человеческие. Astribot Robotics – это амбициозный и технологичный стартап, который делает ставку не только на создание физически совершенного робота, но и на формирование новой парадигмы взаимодействия искусственного интеллекта и робототехники. Имея сильную команду, серьёзную финансовую поддержку и чёткую стратегию, компания позиционирует себя как ключевого разработчика на формирующемся рынке человекоподобных роботов общего назначения.

Keenon Robotics

Это глобальный лидер в разработке сервисных роботов. Как и ранее рассмотренные компании, она специализируется на роботах для автоматизации процессов, но фокусируется исключительно на коммерческой сфере услуг – от ресторанов и отелей до здравоохранения и розничной торговли. Компания прошла сложный путь от стартапа с четырьмя основателями до мирового лидера, трижды находясь на грани краха. Основана в 2010 году в Шанхае, Китай. Количество сотрудников 1001–5000 человек. Ключевые акционеры SoftBank Vision Fund, CICC ALPHA, Prosperity7 Ventures, Yunqi Capital и Songhe Capital.

С самого начала компания сосредоточилась на преодолении ключевых технических барьеров, таких как точность позиционирования в сложных средах. В 2021 году компания привлекла $200 млн для финансирования своих исследований и разработок. Компания разработала собственные технологии SLAM для навигации, собственный чип KEENON Chip для повышения производительности и снижения энергопотребления и большую языковую модель KOM2.0, которая позволяет роботам быстро адаптироваться к новым задачам.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.