Дарья Стрекалина
Психотерапия нерешительности

Психология нерешительности: причины, последствия и способы преодоления

Нерешительность – это состояние, при котором человек сталкивается с трудностями при принятии решений. Она может проявляться как в повседневной жизни, так и в более значимых ситуациях, оказывающих влияние на личные и профессиональные отношения. Психология нерешительности является важной темой, поскольку она затрагивает множество аспектов нашей личности, таких как самооценка, уверенность в себе, способность к саморегуляции и принятие ответственности за собственные выборы. В данной книге мы рассмотрим, что такое нерешительность, причины её возникновения, последствия и способы преодоления.

1. Что такое нерешительность?

Нерешительность – это состояние, в котором человек испытывает трудности при принятии решения. Этот процесс может занимать много времени, а результат часто бывает неубедительным или противоречивым. Нерешительность возникает как реакция на сложность выбора между несколькими вариантами или последствиями решения, а также из-за страха совершить ошибку или не оправдать ожиданий.

Важно отметить, что нерешительность не всегда является патологией. В некоторых ситуациях сомнения и обдумывание решений могут быть полезными и привести к более взвешенным и обоснованным решениям. Однако если нерешительность становится хронической и мешает нормальному функционированию, это может привести к негативным последствиям для человека.

2. Причины нерешительности

Нерешительность может быть вызвана различными факторами, как внутренними, так и внешними. Вот основные из них:

2.1. Неуверенность в себе

Часто нерешительность связана с низкой самооценкой и неуверенностью в своих силах. Человек, сомневающийся в своей компетентности или способностях, может долго колебаться перед принятием решения, боясь ошибиться и не оправдать ожиданий.

2.2. Страх ошибки и неудачи

Многие люди боятся ошибиться или сделать неправильный выбор. Этот страх может парализовать и привести к задержке в принятии решения. Важным аспектом здесь является перфекционизм, когда человек стремится к идеальным результатам и не может смириться с возможностью неудачи.

2.3. Трудности в оценке последствий

Если человек не может адекватно оценить возможные последствия своих решений, он будет испытывать трудности при их принятии. Это может происходить, например, из-за недостатка информации, тревожности или неспособности увидеть долгосрочные последствия своих действий.

2.4. Избыточное количество вариантов

Иногда нерешительность возникает из-за того, что человек сталкивается с большим количеством вариантов выбора. Чем больше вариантов, тем сложнее принять решение, потому что каждый выбор кажется важным и имеющим значительное значение для будущего.

2.5. Социальные и культурные факторы

В некоторых культурах или семьях акцент на коллективном решении может ограничивать самостоятельность в принятии решений. Человек может чувствовать давление со стороны общества, семьи или коллег, что усиливает чувство ответственности за выбор и усложняет принятие решения.

2.6. Травматический опыт

Люди, пережившие негативные или травматические события в прошлом, могут испытывать трудности при принятии решений, так как они боятся повторения прошлого опыта. Нерешительность может быть следствием страха сделать выбор, который приведет к еще большей боли или разочарованию.

3. Последствия нерешительности

Нерешительность может оказывать как краткосрочные, так и долгосрочные последствия на личную жизнь человека. Вот некоторые из них:

3.1. Потеря возможностей

Задержки в принятии решений часто ведут к тому, что лучшие возможности упускаются. Это может касаться как личных, так и профессиональных решений. Когда человек слишком долго раздумывает, другие могут занять его место или предложить более выгодные варианты.

3.2. Увековечение стресса и тревоги

Чем дольше человек колеблется, тем больше стресс и тревожность могут нарастать. Нерешительность может быть источником постоянного напряжения, что в свою очередь влияет на психоэмоциональное состояние человека.

3.3. Ухудшение самооценки

Невозможность быстро принимать решения и постоянное сомнение в собственных силах могут повлиять на самооценку человека. Он может начать воспринимать себя как человека неуверенного и некомпетентного.

3.4. Задержка личного и профессионального развития

Нерешительность может тормозить развитие человека, поскольку он часто откладывает важные шаги или избегает изменений. Это влияет на карьеру, личные отношения и даже на эмоциональное благополучие.

3.5. Проблемы в отношениях

Если нерешительность затрагивает межличностные отношения, она может приводить к недовольству со стороны партнера или друзей, что может усилить чувство изоляции и одиночества.

4. Как преодолеть нерешительность?

Преодоление нерешительности требует времени и усилий, но это вполне достижимая цель. Вот несколько методов, которые могут помочь:

4.1. Повышение уверенности в себе

Работа над собственной самооценкой и уверенностью в своих силах помогает уменьшить сомнения и неуверенность. Это включает в себя позитивное самоутверждение, признание своих успехов и преодоление внутреннего критика.

4.2. Упрощение выбора

Если человек сталкивается с множеством вариантов, полезно попытаться упростить выбор. Можно создать список критериев, по которым необходимо выбирать, или ограничить количество вариантов, чтобы не перегружать себя.

4.3. Ограничение времени на принятие решений

Иногда стоит установить временные рамки для принятия решения. Например, дать себе определенное количество времени для размышлений и затем сделать выбор. Это позволяет избежать затягивания процесса и снизить тревогу.

4.4. Фокус на действиях, а не на результате

Лучше сосредоточиться на том, чтобы двигаться вперед, а не на страхе совершить ошибку. Принятие решения – это всего лишь шаг на пути к улучшению. Часто важно не идеальное решение, а само действие.

4.5. Работа с тревогой и страхом

Техники релаксации, медитации и когнитивно-поведенческой терапии могут помочь уменьшить тревогу и страх, которые мешают принятию решений. Осознание, что ошибки – это естественная часть жизни, помогает уменьшить давление, которое испытывает человек.

4.6. Консультация с близкими или профессионалами

Если человек не может самостоятельно прийти к решению, может быть полезно проконсультироваться с близкими людьми или психотерапевтом. Другие люди могут предложить свежий взгляд на ситуацию и помочь избавиться от излишнего напряжения.

Методы психотерапии для преодоления нерешительности

Нерешительность, как психологическое состояние, может быть преодолена с помощью различных психотерапевтических методов. Эти методы направлены на то, чтобы помочь человеку осознать свои страхи и сомнения, улучшить уверенность в себе, а также развить навыки принятия решений и преодоления внутреннего конфликта. Ниже представлены основные психотерапевтические подходы и техники, которые помогают бороться с нерешительностью.

1. Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ)

Когнитивно-поведенческая терапия – это один из самых эффективных методов для работы с нерешительностью. КПТ основывается на том, что нерешительность часто возникает из-за искаженных мыслительных паттернов, таких как катастрофизация, перфекционизм или страх перед ошибкой. Задача КПТ – помочь пациенту изменить эти мысли и научить его более рационально и сбалансированно подходить к принятию решений.

Основные методы КПТ:

Идентификация и изменение искаженных мыслей: Помощь в выявлении негативных автоматических мыслей, таких как «Я всегда ошибаюсь» или «Если я сделаю неправильный выбор, все будет катастрофично», и замена их более сбалансированными мыслями.

Когнитивная реструктуризация: Разработка новых моделей мышления, которые позволяют принимать решения без чрезмерного страха или тревоги. Например, обучение тому, что ошибки – это естественная часть жизни, а не что-то, что нужно избегать.

Экспозиция: Стратегия постепенного приближения к принятиям сложных решений через небольшие шаги. Это помогает снизить тревогу и учит человека действовать, несмотря на страх перед ошибкой.

Решение проблем: Помощь в анализе возможных вариантов и логическом выборе на основе анализа плюсов и минусов каждого варианта.

2. Гештальт-терапия

Гештальт-терапия ориентирована на осознание внутренних конфликтов и переживаний человека в моменте. Этот подход помогает улучшить осознание собственных чувств, мыслей и потребностей, что способствует принятию решений на основе собственного опыта.

Основные методы гештальт-терапии:

Осознание (awareness): Работа с осознанием того, что стоит за нерешительностью. Это включает в себя внимание к внутренним переживаниям, которые могут быть подавлены или не замечены, например, страх перед осуждением или неуверенность в своих силах.

Диалог с внутренними частями личности: В гештальт-терапии часто используется техника "диалога" с различными частями личности, например, частью, которая боится ошибиться, и частью, которая хочет действовать. Это помогает достичь внутреннего согласия и убрать разногласия, мешающие принятию решений.

Работа с незавершенными ситуациями: Когда человек не может принять решение, это может быть связано с неразрешенными вопросами из прошлого. Гештальт-терапевт помогает «закрыть» эти открытые вопросы, чтобы человек мог спокойно двигаться вперед.

3. Психодинамическая терапия

Психодинамическая терапия фокусируется на выявлении бессознательных процессов, которые могут влиять на принятие решений. Эта терапия помогает человеку понять, почему он испытывает трудности с принятием решений, что часто связано с скрытыми тревогами, установками или нерешенными эмоциональными конфликтами из прошлого.

Основные методы психодинамической терапии:

Работа с бессознательными конфликтами: Разобраться в бессознательных установках или травмах, которые могут мешать принятие решения, например, страх перед наказанием или стереотипы из детства.

Интерпретация сновидений: Психотерапевт может работать с символами и темами, которые проявляются в сновидениях клиента, помогая ему осознать скрытые желания или страхи, влияющие на его нерешительность.

Трансфер: Использование отношений между терапевтом и клиентом для выявления и проработки скрытых эмоций и реакций, которые могут влиять на процесс принятия решений в реальной жизни.

4. Экзистенциальная терапия

Экзистенциальная терапия помогает человеку осознать свою свободу выбора и ответственность за собственную жизнь. Нерешительность часто связана с избеганием ответственности за свой выбор или с беспокойством о смысле жизни и последствиях решений.

Основные методы экзистенциальной терапии:

Осознание свободы выбора: В экзистенциальной терапии акцент делается на признании того, что каждый человек свободен в своем выборе и несет ответственность за него. Это помогает развить уверенность в принятии решений и осознание, что каждый выбор является частью личного роста.

Работа с экзистенциальным страхом: Экзистенциальная терапия фокусируется на глубинных страхах, таких как страх перед смертью, бессмысленностью жизни или одиночеством. Процесс принятия решений помогает снизить этот страх, приняв решение действовать несмотря на него.

Понимание ответственности: В экзистенциальной терапии акцент делается на осознании, что человек не может избежать ответственности за свою жизнь. Этот подход помогает людям принять свои решения и двигаться вперед, несмотря на неопределенность и страх.

5. Системная семейная терапия

Системная семейная терапия помогает работать с влиянием семейных отношений и паттернов на принятие решений. Нерешительность может быть связана с семейными динамиками, где человек чувствует давление со стороны семьи или избегает принятия решений, опасаясь критики.

Основные методы системной терапии:

Анализ семейных паттернов: Исследование семейной истории и паттернов, которые могут влиять на личную нерешительность. Например, в некоторых семьях принципы или ценности мешают индивидууму принимать самостоятельные решения.

Укрепление индивидуальности в контексте семьи: Помощь клиенту в принятии решений, которые соответствуют его личным потребностям, несмотря на семейные ожидания и нормы.

Решение семейных конфликтов: Когда нерешительность возникает из-за семейных конфликтов или незавершенных вопросов, системная терапия помогает разрешить эти проблемы и создать пространство для самостоятельных выборов.

6. Нейролингвистическое программирование (НЛП)

НЛП – это метод психотерапии, который фокусируется на изменении мыслительных и поведенческих паттернов с помощью конкретных техник, таких как визуализация, метафоры и изменение восприятия.

Основные методы НЛП:

Перепрограммирование убеждений: НЛП помогает изменить ограничивающие убеждения, такие как «Я не могу принимать решения» или «Я всегда ошибаюсь», на более конструктивные, поддерживающие убеждения.

Визуализация: Визуализация успеха и позитивных последствий принятия решений помогает уменьшить страх перед ошибками и повысить уверенность.

Рефрейминг: Изменение восприятия сложных ситуаций или проблем, что позволяет увидеть новые возможности и альтернативы.

Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) и её применение для преодоления нерешительности

Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) является одним из наиболее эффективных методов психотерапии для работы с нерешительностью. Этот подход направлен на выявление и изменение неадекватных мыслительных и поведенческих паттернов, которые могут приводить к сложности в принятии решений. Нерешительность в КПТ рассматривается как следствие когнитивных искажений, таких как катастрофизация, перфекционизм и избыточная тревога, а также неадекватных поведенческих реакций на принятие решений.

1. Основные концепции КПТ, связанные с нерешительностью

Когнитивные искажения

КПТ утверждает, что нерешительность часто вызвана искажением восприятия и мысли, которые в свою очередь влияют на поведение человека. Вот некоторые типичные когнитивные искажения, которые могут способствовать нерешительности:

Катастрофизация: человек склонен думать, что любое ошибочное решение приведет к катастрофическим последствиям. Это может приводить к избеганию принятия решения или к чрезмерным сомнениям.

Перфекционизм: стремление принять только «идеальное» решение, которое приводит к бессмысленным размышлениям и затягиванию процесса принятия решений. Человек боится ошибки и из-за этого не может выбрать вариант.

Дихотомическое мышление (чёрно-белое мышление): человек видит все выборы как либо абсолютно правильные, либо катастрофически неправильные, что приводит к трудности выбора.

Общие обобщения: например, «Я всегда ошибаюсь» или «Я никогда не принимаю правильных решений», что снижает уверенность и усиливает нерешительность.

Теория научения

В КПТ также акцентируется внимание на том, как поведение человека формируется через опыт. Если человек пережил неудачные решения в прошлом, это может сформировать паттерн избегания или тревоги при принятии будущих решений.

2. Цели когнитивно-поведенческой терапии при нерешительности

КПТ для преодоления нерешительности ставит перед собой следующие цели:

Идентификация и изменение когнитивных искажений, которые мешают нормальному принятию решений.

Снижение уровня тревоги и страха перед ошибками, что позволяет принимать решения с меньшим внутренним конфликтом.

Развитие уверенности в себе и в способности справляться с последствиями своих решений.

Обучение навыкам принятия решений, что включает в себя улучшение способности взвешивать все «за» и «против» вариантов.

Укрепление личной ответственности, чтобы человек мог осознать важность своих выборов и научился принимать их без излишнего сомнения.

3. Методы КПТ для преодоления нерешительности

3.1. Выявление и изменение когнитивных искажений

Первым шагом в КПТ является помощь клиенту в осознании и выявлении когнитивных искажений, которые способствуют нерешительности. Терапевт помогает клиенту обнаружить такие мысли, как «Если я приму неправильное решение, это будет катастрофой», и заменить их более сбалансированными мыслями: «Ошибки – это нормально, и я могу научиться на них».

Процесс включает в себя использование когнитивной реструктуризации – техники, которая помогает изменить деструктивные мысли на более рациональные. Например, вместо того чтобы думать: «Если я ошибусь, я потеряю все», можно развить мысль: «Ошибки – это естественная часть процесса, и я могу исправить свою ошибку или сделать выводы из неё».

3.2. Метод «взвешивания решений»

КПТ учит использовать структуру для принятия решений, что помогает снизить тревогу. Это включает в себя:

Составление списка плюсов и минусов для каждого варианта.

Оценку возможных последствий каждого выбора.

Анализ наименьшего риска и наибольшей вероятности успеха.

Этот метод помогает преодолеть растерянность и беспокойство, направляя внимание клиента на практическую сторону выбора, а не на гипотетические негативные сценарии.

3.3. Поведенческие эксперименты

Важной частью КПТ является использование поведенческих экспериментов, которые помогают клиенту на практике проверять свои страхи и сомнения. Например, если человек боится принимать решение в отношениях, можно предложить ему маленький шаг – принять незначительное решение в отношениях и проанализировать, что произошло.

Эти эксперименты помогают увидеть, что многие страхи перед принятием решений не оправданы, а последствия, о которых человек переживал, не так уж и страшны. Постепенное повышение сложности решений через такие эксперименты помогает снизить общий уровень тревоги и развить уверенность.

3.4. Техника «чек-лист» и самоанализ

Чек-лист помогает организовать процесс принятия решения и снизить стресс. Например, клиент может составить список вопросов, которые нужно задать себе перед тем, как принять решение, таких как:

Какие плюсы и минусы у каждого варианта?

Какие долгосрочные последствия я могу ожидать от моего решения?

Какой риск я готов взять на себя?

Есть ли у меня достаточно информации для принятия решения?

Это помогает систематизировать процесс принятия решений и уменьшает беспокойство.

3.5. Упражнения на принятие рисков

Некоторые упражнения в КПТ направлены на то, чтобы помочь человеку принять возможные риски и несовершенства решений. Например, клиенту может быть предложено написать «что случится, если я ошибусь?» и поразмышлять, что конкретно страшного может произойти. Это помогает уменьшить восприятие решения как катастрофы и снижает давление.

4. Пример терапии для преодоления нерешительности

Предположим, клиент испытывает нерешительность при принятии решения о смене работы. В ходе КПТ с ним могут быть проведены следующие шаги:

Идентификация когнитивных искажений: Терапевт помогает клиенту выявить его страхи, такие как «Если я уйду с текущей работы, я потеряю все» или «Я не смогу найти лучшую работу». Эти мысли подвергаются критическому анализу, и клиент учится заменять их более рациональными: «Может быть, работа на новом месте будет не идеальной, но это шанс для развития» или «Я могу всегда найти другую работу, если эта не подойдет».

Взвешивание решений: Вместе с терапевтом клиент составит список плюсов и минусов для обеих работ (текущей и потенциальной), чтобы понять, какие из вариантов наиболее подходящие для его текущих жизненных обстоятельств.

Поведенческий эксперимент: Клиент может начать искать новые вакансии или проводить интервью для того, чтобы проверить свои гипотезы о рынке труда и снизить страх перед переменами.

Упражнения на принятие рисков: Клиент рассматривает, что в худшем случае может произойти, если он сделает выбор, и как это повлияет на его жизнь в долгосрочной перспективе. Это помогает уменьшить страх и принять решение.

Вот несколько примеров упражнений, которые используются в когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) для преодоления нерешительности. Эти упражнения направлены на развитие уверенности в принятии решений, осознание и изменение ограничивающих убеждений, а также снижение тревоги, связанной с выбором.

1. Упражнение «Взвешивание решений»

Это упражнение помогает клиенту рационально подойти к процессу принятия решений, выявить плюсы и минусы каждого варианта, а также снизить тревогу, связанное с неопределенностью.

Шаги упражнения:

Напишите все возможные варианты решения ситуации, с которыми вы столкнулись (например, принятие решения о смене работы или выборе учебной программы).

Для каждого варианта составьте два списка:

Плюсы: что хорошего принесет этот выбор? Какие преимущества?

Минусы: какие возможные проблемы или риски могут возникнуть?

Оцените каждый пункт по шкале от 1 до 10 (где 1 – это незначительный плюс или минус, а 10 – это важнейшее преимущество или риск).

Проанализируйте результаты. Помогает ли вам это упражнение увидеть, что выбор не так страшен, как казалось? Можно ли улучшить ситуацию, если выбрать определенный путь?

Цель: Упражнение помогает уменьшить тревогу, систематизировать процесс принятия решений и сделать его менее стрессовым.

2. Упражнение «Изменение когнитивных искажений»

Одной из причин нерешительности являются когнитивные искажения (например, катастрофизация, перфекционизм или дихотомическое мышление). Это упражнение помогает осознать эти искажения и изменить их на более рациональные мысли.

Шаги упражнения:

Напишите ситуацию, в которой вы испытываете нерешительность, и запишите свои мысли о ней (например, «Я не могу принять решение, потому что обязательно ошибусь»).

Выделите когнитивные искажения в этих мыслях (например, «Я всегда ошибаюсь» – это обобщение, «Если я ошибусь, это будет катастрофа» – это катастрофизация).

Для каждого искажения напишите более рациональную и сбалансированную мысль (например, «Ошибки – это естественная часть процесса, я могу научиться на своих ошибках»).

Повторяйте новую рациональную мысль, когда столкнетесь с нерешительностью.

Цель: Это упражнение помогает распознать и изменить деструктивные мысли, которые приводят к нерешительности, и заменить их более конструктивными.

3. Упражнение «Поведенческие эксперименты»

Это упражнение помогает проверить на практике свои страхи и опасения, связанные с принятием решений. Оно направлено на снижение тревоги и усиление уверенности в правильности выбора.

Шаги упражнения:

Выберите небольшое, несущественное решение, которое вам предстоит принять (например, выбрать ресторан для ужина или что-то мелкое, что вызывает нерешительность).

Сформулируйте свои страхи или сомнения, которые могут возникнуть при принятии этого решения (например, «Я выберу неправильный ресторан, и все будут разочарованы»).

Примите решение и действуйте, несмотря на сомнения.

После того как вы примете решение, проанализируйте результаты: действительно ли ваше решение привело к катастрофическим последствиям? Какие положительные моменты произошли в результате выбора?

Повторите это с более сложными решениями, постепенно увеличивая уровень сложности.

Цель: Это упражнение помогает клиенту убедиться, что его страхи и опасения часто не оправданы, а ошибки – это часть процесса, из которого можно извлечь уроки.

4. Упражнение «Разрушение мифа о перфекционизме»

Множество людей с нерешительностью страдают от стремления к «идеальным» решениям. Это упражнение помогает осознать, что принятие решений не обязательно должно быть безупречным.

Шаги упражнения:

Напишите ситуацию, в которой вам нужно принять решение, и подумайте о том, как бы вы хотели, чтобы это решение было «совершенным».

Теперь вспомните примеры ситуаций из прошлого, когда вы принимали решения, и эти решения не были «идеальными». Напишите, чему вы научились из этих ситуаций.

Признайтесь себе, что перфекционизм не является реальной целью, и что ошибаться – это нормально.

Постепенно принимайте решения, которые могут не быть «идеальными», и фиксируйте позитивные результаты.

Цель: Это упражнение помогает уменьшить давление на себя и принимать более гибкие, разумные решения.

5. Упражнение «Процесс принятия решений с использованием временной дистанции»

Этот метод помогает уменьшить тревогу и сделать выбор менее обременительным, если воспринимать его через призму времени.

Шаги упражнения:

Подумайте о принятии решения, которое вызывает у вас нерешительность (например, выбор новой работы).

Представьте, что вы приняли решение, и посмотрите на его результаты через 1 год, 5 лет или 10 лет. Как вы будете себя чувствовать по поводу этого выбора в будущем?

Оцените, насколько важным для вас будет это решение в долгосрочной перспективе.

Используйте эту временную дистанцию, чтобы ослабить давление и помочь себе принять решение с меньшими переживаниями.

Цель: Это упражнение помогает снизить страхи и тревогу, делая ситуацию более объективной и менее обремененной моментальными сомнениями.

6. Упражнение «Чек-лист для принятия решений»

Этот метод помогает клиенту систематизировать процесс принятия решения и не отвлекаться на неопределенность.

Шаги упражнения:

Составьте чек-лист с важными критериями, которые должны быть учтены при принятии решения (например, «Как это повлияет на мои долгосрочные цели?» или «Каковы возможные последствия?»).

Для каждого решения, которое вызывает нерешительность, пройдитесь по этому чек-листу и отметьте, насколько каждый критерий для вас важен.

Используйте этот список как основу для принятия решения, не обращая внимания на иррациональные опасения.

Цель: Упражнение помогает организовать процесс принятия решения и свести его к логическим и практическим критериям.

Пример терапевтической сессии: Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) для работы с нерешительностью

Клиент: Екатерина, 28 лет, работающая в маркетинге. Екатерина переживает трудности с принятием решений в личной и профессиональной жизни, испытывает постоянное сомнение и неуверенность в своих действиях, что приводит к прокрастинации и стрессу. Она боится, что сделает ошибку, и часто откладывает важные решения на неопределённое время.

Цель сессии:

Выявить когнитивные искажения, которые влияют на нерешительность Екатерины.

Научить её более конструктивно подходить к принятию решений.

Снизить уровень тревоги и научить использовать методы КПТ для преодоления сомнений.

1. Приветствие и вводная часть сессии

Терапевт: Привет, Екатерина. Как ты себя чувствуешь сегодня? Есть ли что-то, что ты бы хотела обсудить на сессии?

Екатерина: Привет. В целом, чувствую себя немного перегруженной. Мне нужно принять несколько важных решений на работе и в личной жизни, но я не могу сделать это. Постоянно сомневаюсь и боюсь, что выберу не тот путь.

Терапевт: Я понимаю, как это может быть тяжело. Мы с тобой уже обсуждали, что нерешительность – это не редкость, и она может быть связана с разными мыслями, которые возникают в голове. Давай сегодня попробуем разобраться в этих мыслях и найти способы, которые помогут тебе легче принимать решения. Ты готова?

Екатерина: Да, конечно. Я готова попробовать.

2. Исследование проблемы: выявление когнитивных искажений

Терапевт: Давай начнем с того, что ты расскажешь мне о каком-то конкретном решении, которое ты откладываешь или чувствуешь, что не можешь принять.

Екатерина: Например, мне нужно решить, стоит ли сменить работу. Мне нравится моя текущая должность, но я думаю, что могу найти что-то более подходящее. Но что, если это не сработает, и я буду жалеть? Я часто думаю, что не смогу адаптироваться в новой команде, и что эта перемена будет для меня катастрофой.

Терапевт: Хорошо, Екатерина. Ты сказала, что думаешь, что «эта перемена будет катастрофой». Это похоже на типичное когнитивное искажение, которое называется катастрофизация. Это когда мы предсказываем наихудший возможный исход, не имея для этого достаточных оснований. Что ты думаешь об этом?

Екатерина: Я понимаю, что может быть и не так плохо, как я думаю. Но как можно быть уверенным, что это не станет катастрофой?

Терапевт: Хороший вопрос. Мы можем разобрать это подробнее. Как ты думаешь, что реально могло бы произойти в худшем случае, если бы ты приняла решение сменить работу?

Екатерина: Ну, я могу оказаться в новой команде, которая мне не понравится, или не справиться с новыми обязанностями. И что если я не смогу найти работу, которая будет мне нравиться?

Терапевт: Итак, если я правильно понимаю, ты видишь несколько потенциальных проблем, но давай попробуем немного развернуть твою ситуацию. Есть ли примеры из твоей жизни, когда ты брала на себя новые обязанности или принимала важные решения, и все оказалось не так плохо, как ты думала?

Екатерина: Ну да, когда я переходила в эту компанию, я тоже переживала, что не справлюсь, но адаптировалась и даже научилась многому. Хотя мне все равно бывает трудно делать выбор, когда дело касается больших перемен.

Терапевт: Это отличный пример того, как ты справилась с трудной ситуацией в прошлом. Это может помочь тебе развеять страх перед переменами. Важно помнить, что даже если решение окажется не идеальным, это не всегда катастрофа. Мы можем извлечь из этого опыт и двигаться дальше.

3. Техники КПТ: Взвешивание решений и поведенческие эксперименты

Терапевт: Давай теперь сделаем упражнение, которое называется взвешивание решений. Я хочу, чтобы ты составила два списка: плюсы и минусы смены работы. Не думай сейчас о том, что это решение может быть «идеальным». Просто подумай о том, что тебе нравится и что тебе не нравится в текущей ситуации, а также в возможной новой работе.

Екатерина: Хорошо. (Екатерина начинает составлять список.)

Плюсы смены работы:

Возможность развиваться в другой области.

Новые знакомства и связи.

Потенциально более высокая зарплата.

Больше ответственности и интересных проектов.

Минусы смены работы:

Неуверенность в новом коллективе.

Трудности с адаптацией.

Неизвестность, не знаю, что меня ждёт.

Страх, что я не смогу оправдать ожидания.

Терапевт: Отлично, Екатерина. Ты смогла выделить важные аспекты. Теперь давай оценим, насколько ты уверена в каждом из этих пунктов, используя шкалу от 1 до 10, где 1 – это маловероятно, а 10 – это очень вероятно. Начнем с плюсов.

Екатерина: (оценки)

Развитие в другой области – 7.

Новые знакомства – 6.

Больше ответственности – 8.

Потенциально более высокая зарплата – 7.

Терапевт: А как насчет минусов?

Екатерина: (оценки)

Неуверенность в коллективе – 8.

Трудности с адаптацией – 7.

Неизвестность – 9.

Страх не оправдать ожидания – 8.

Терапевт: Хорошо, теперь посмотри на этот список. Ты видишь, что некоторые минусы тебе кажутся более вероятными, чем плюсы. Но что интересно, даже самые «страшные» моменты, как трудности с адаптацией или страх не оправдать ожидания, имеют определенный шанс на успех. Ты уже имела опыт работы в новых условиях и справлялась с этим. Как ты думаешь, есть ли шанс, что твои страхи не оправдаются, а вместо этого все пойдет нормально?

Екатерина: Да, возможно. Я, правда, переживаю, что не смогу справиться с новой ответственностью, но, наверное, это просто страх перед новизной.

Терапевт: Это совершенно естественно. Твоя задача – научиться быть открытой к новым возможностям, несмотря на страх. Что ты можешь сделать, чтобы уменьшить страх перед неизвестностью и повысить уверенность в себе?

4. Поведенческий эксперимент

Терапевт: Чтобы уменьшить тревогу, давай проведем поведенческий эксперимент. Ты можешь попробовать найти несколько вакансий, которые тебя интересуют, или поговорить с коллегами о их опыте на аналогичных позициях. Это поможет тебе собрать информацию, чтобы уменьшить неопределенность и сделать процесс принятия решения более осознанным. Как ты на это смотришь?

Екатерина: Это хорошая идея. Я подумаю, как могу начать с маленьких шагов.

5. Заключение сессии

Терапевт: Молодец, Екатерина. Мы сегодня сделали несколько хороших шагов, чтобы ослабить твои сомнения. Ты смогла выявить когнитивные искажения, которые влияли на твою нерешительность, и проанализировать плюсы и минусы с рациональной точки зрения. В следующий раз мы можем поговорить о том, как ты будешь использовать эти инсайты в реальной жизни. Как ты себя чувствуешь после сессии?

Екатерина: Мне стало легче. Я понимаю, что можно не бояться ошибиться, и что нужно делать шаги, даже если они маленькие. Я готова попробовать.

Терапевт: Отлично. Продолжай работать над своим решением, и помни, что ты не одинока в своих переживаниях. До встречи на следующей сессии!

Итоги:

В ходе сессии Екатерина научилась выявлять и осознавать когнитивные искажения, связанные с катастрофизацией и страхом перед изменениями. Она начала работать с конкретными инструментами КПТ, такими как «взвешивание решений» и «поведенческие эксперименты», которые помогли снизить её тревогу и улучшить уверенность в принятии решений.

Результаты терапии: Когнитивно-поведенческая терапия (КПТ) для работы с нерешительностью

После нескольких сессий когнитивно-поведенческой терапии (КПТ) клиент, в данном случае Екатерина, может достичь следующих изменений и результатов в преодолении своей нерешительности:

1. Уменьшение тревожности и страха ошибок

Екатерина научилась более рационально подходить к своим решениям. В начале терапии она часто переживала, что её выбор может быть ошибочным и приведёт к катастрофическим последствиям. С помощью упражнений на выявление когнитивных искажений, таких как катастрофизация и обобщение, она смогла осознать, что её страхи зачастую не оправданы. Екатерина начала видеть, что ошибки – это нормальная часть процесса принятия решений, а не катастрофа.

Пример: Ранее Екатерина боялась сменить работу, считая, что это приведёт к большому количеству проблем, например, конфликтам в новом коллективе или неуспеху в новой роли. После работы с терапевтом она осознала, что, несмотря на страх, смена работы может привести к новым возможностям для роста и развития, а не обязательно к фатальным ошибкам.

2. Развитие навыков принятия решений

Процесс принятия решений стал для Екатерины более структурированным и осознанным. Она научилась использовать такие инструменты, как «взвешивание решений» и поведенческие эксперименты, чтобы систематически подходить к анализу своих вариантов. Теперь, сталкиваясь с трудным выбором, она начинает с составления списка плюсов и минусов, а также оценивает вероятность возможных последствий, что позволяет снизить тревогу и повысить уверенность в принятом решении.

Пример: Екатерина применяет «взвешивание решений» при выборе между несколькими вариантами работы или учебы, что помогает ей увидеть, что любые риски могут быть минимизированы или проработаны заранее, и они не являются непереносимыми.

3. Снижение перфекционизма

Екатерина осознала, что её стремление к идеальности часто становится причиной прокрастинации и нерешительности. Она начала работать над тем, чтобы принимать более «достаточно хорошие» решения, а не стремиться к безупречности. Екатерина теперь понимает, что ошибаться – это нормально и даже полезно для личного роста.

Пример: В процессе терапии Екатерина научилась принимать решения даже тогда, когда не была уверена в их совершенстве, а позже анализировать результаты и делать выводы для будущих решений. Это значительно уменьшило её внутреннее напряжение и страх перед принятием решений.

4. Повышение уверенности в себе

Екатерина начала верить в свои способности принимать решения и делать выбор, который соответствует её интересам и ценностям. Она перестала искать внешние подтверждения своих решений и начала опираться на свои собственные чувства и знания.

Пример: Вместо того чтобы обращаться за советом к коллегам или друзьям каждый раз, когда ей нужно принять решение, Екатерина теперь ощущает уверенность в своих силах и может доверять собственным суждениям.

5. Прогресс в адаптации к изменениям

Екатерина научилась более спокойно относиться к неопределенности и изменениям. Она осознала, что перемены – это естественная часть жизни, и даже если что-то пойдёт не так, она будет способна справиться с ситуацией и извлечь из неё полезный опыт.

Пример: Екатерина использовала поведенческий эксперимент, чтобы снизить свою тревогу по поводу смены работы: она начала искать вакансии и общаться с людьми, работающими в интересующих её областях. Это помогло ей уменьшить неопределенность и подготовиться к изменениям, что сделало её более уверенной в принятии решения.

6. Уменьшение прокрастинации

Одним из основных результатов терапии стало сокращение прокрастинации. Екатерина научилась не откладывать решения и принимать их, даже если они не были «идеальными». Она использует навыки структурирования процесса принятия решений и разбивки задачи на более мелкие и управляемые шаги.

Пример: Екатерина больше не откладывает решение о смене работы. Вместо того чтобы оттягивать момент принятия решения, она научилась ставить перед собой небольшие цели и делать шаги в сторону нового выбора.

Терапия принятия и ответственности для работы с нерешительностью

Терапия принятия и ответственности (Acceptance and Commitment Therapy, ACT) является эффективным методом для работы с нерешительностью. Этот подход помогает клиентам научиться принимать свои мысли, чувства и сомнения, вместо того чтобы пытаться их избежать или бороться с ними. Также важным аспектом ACT является развитие ответственности за свои действия и принятие того, что принятие решения – это часть жизни, и действия, даже с риском ошибки, могут привести к ценному опыту.

Основные принципы терапии принятия и ответственности (ACT):

Принятие – признание и принятие своих внутренних переживаний (мыслей, эмоций, сомнений) без осуждения.

Диффузия – осознание того, что мысли – это всего лишь мысли, а не факты или приговоры. Это помогает избавиться от страха и неуверенности, связанных с мыслями о "неправильном" решении.

Мотивация для действия – понимание, что важно действовать в соответствии с собственными ценностями, а не уклоняться от действий из-за страха перед ошибками.

Мозг не всегда прав – признание того, что нерешительность и тревога не являются абсолютными индикаторами правильности или неправильности решения.

Ответственность – осознание того, что мы можем влиять на свою жизнь через осознанный выбор и действия, даже если есть неопределенность.

Структура терапевтической сессии с применением ACT для работы с нерешительностью

Клиент: Мария, 35 лет, испытывает трудности с принятием решений в личной жизни и на работе. Она часто откладывает принятие решения из-за страха совершить ошибку или потерять возможность. Мария не может решить, стоит ли менять работу, так как переживает, что это приведет к неудаче.

Цель сессии:

Помочь Марии научиться принимать свои сомнения и тревоги.

Помочь Марии осознать, что важно действовать в соответствии с её ценностями, а не избегать решения из-за страха.

Развить ответственность за свои решения и действия.

1. Введение в терапию принятия и ответственности

Терапевт: Привет, Мария! Как ты себя чувствуешь сегодня?

Мария: Привет. Вроде нормально, но я опять всё откладываю. Не могу принять решение, стоит ли менять работу. Я переживаю, что это может быть ошибкой.

Терапевт: Я понимаю. Мы с тобой сегодня будем работать над тем, чтобы принять твои мысли и чувства, а также научиться действовать, несмотря на страх и сомнения. В терапии принятия и ответственности мы говорим о том, что важно не избегать сомнений, а принять их как часть своей жизни, чтобы двигаться вперед. Как ты к этому относишься?

Мария: Это звучит интересно. Я часто чувствую, что мои сомнения и тревоги мешают мне двигаться вперёд.

2. Принятие сомнений и беспокойства

Терапевт: Давай начнём с принятия твоих сомнений. Вместо того чтобы пытаться избавиться от тревоги, давай примем её как неотъемлемую часть твоей жизни. Скажи, когда ты думаешь о смене работы, какие мысли и чувства появляются?

Мария: Я думаю, что это может быть ошибкой. Может, я не смогу адаптироваться к новой работе, а может, не найду лучшую работу, чем та, которая у меня есть. Я боюсь, что потеряю стабильность и окажусь в неудачной ситуации.

Терапевт: Да, это вполне естественные мысли и чувства. Тревога часто возникает, когда нам нужно сделать важный выбор. В терапии принятия и ответственности мы называем это «сознательным принятием». Это значит, что мы не пытаемся избавиться от этих мыслей, а просто признаем их, не давая им управлять нашими действиями. Ты готова принять эти чувства, даже если они не исчезнут сразу?

Мария: Я понимаю, что это важно. Я часто пытаюсь избегать этих мыслей, но понимаю, что это не помогает.

Терапевт: Принятие – это ключевой момент в этом процессе. Ты можешь признать, что сомнения и страхи будут, но это не означает, что ты не можешь действовать. Можешь ли ты представить, что несмотря на эти чувства, ты можешь всё равно двигаться вперёд?

3. Диффузия мыслей (отделение мыслей от действий)

Терапевт: Давай теперь поговорим о том, как мы можем изменять своё отношение к этим мыслям. Мы можем увидеть их как мысли, а не как факты. Например, когда ты думаешь «Я сделаю ошибку», эта мысль – всего лишь мысль, а не обязательно отражение реальности. Мы называем это «диффузией» – отделением мысли от действия. Как ты думаешь, что произойдёт, если ты начнёшь рассматривать свои мысли как просто мысли, а не как приговор?

Мария: Это может помочь. Я часто принимаю свои мысли как нечто само собой разумеющееся, а потом они начинают диктовать мне поведение.

Терапевт: Именно! Мы можем сказать себе: «У меня есть такая мысль, что это может быть ошибкой, и это нормально, что она появляется. Но это не значит, что я не могу действовать.» Твои мысли – это всего лишь мысли, а ты – тот человек, который решает, что делать дальше. Можешь ли ты сейчас попробовать отделить свои мысли от действий и сказать себе: «У меня есть мысль, что это ошибка, но я могу всё равно принять решение»?

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.