Дмитрий Хуртов, Александр Смыслов
Великий Цезарь. Цитаты императора с применением в современном мире бизнеса и власти

Благодарность

Во-первых, хочу поблагодарить мою супругу Смыслову Светлану, которая вдохновила меня на написание этой книги.

Во-вторых, хочу выразить благодарность Шешанковой Дарье, которая оказала огромную поддержку и помощь в работе с текстом. Дарья включилась в работу с большим энтузиазмом и повлияла на направление моих мыслей по трактованию цитат, а также подборку ключевых тезисов.

Также хочу поблагодарить Хуртова Дмитрия, замечательного человека, опытного предпринимателя и сильного стратега – политика, чей неподдельный интерес к такому историческому персонажу как Гаю Юлию, вдохновил меня глубже погрузиться в изучение его цитат и жизни. Мы дружим с Дмитрием много лет, и он подхватил мой интерес к написанию книги в направлении раскрытия Гая Юлия Цезаря в современных реалиях.

Также отдельное спасибо хочу выразить бренду «HURTOFF», который софинансирует проект «Цезарь» и помогает в реализации коммерческих моментов.

Обязательно хочу поблагодарить моего консультанта, и в какой-то мере соавтора этой книги, но он предпочёл не раскрывать своё имя, так что я буду называть его Мистер Х.

Введение

Воссоздание величия: Цезарь в реальном мире

Известный своими возрождениями в литературе и кино, Юлий Цезарь продолжает восхищать и увлекать нас своим величием. Однако, что бы Вы сказали, если бы великий Цезарь вернулся в реальный мир? Представьте себе возможность проникнуть в исторические дебри и познакомиться с этим мощным и харизматичным лидером, который проложил путь для Римской империи.

В этой книге мы разберем исторический обзор жизни и деятельности Цезаря, воспользовавшись научными источниками и современными исследованиями, чтобы воплотить Цезаря в реальности. Присоединяйтесь к нам в этом увлекательном путешествии в прошлое, где история и воображение сливаются воедино.

Самой удивительной характеристикой Цезаря является его энергия, интеллектуальная и физическая. Он подготовил свои семь книг о Галльской войне для публикации в 51 году до н. э., когда у него всё ещё были серьезные восстания в Галлии. Гай Юлий написал свои книги о гражданской войне и своем Антикато в беспокойные годы между 49 и 44 годами до н. э.

Энергия Цезаря как и многих других величайших людей является неразгаданной генетической загадкой. Почему одни люди имеют её в избытке, а другие нуждаются в постоянной подзарядке и отдыхе? Этот вопрос скрывается в психологической структуре индивида, а если сказать прямо и грубо, у них нет другого выбора…

Ко всему прочему, он был физически вынослив. Например, зимой 57–56 гг. до н. э. он нашёл время посетить свою третью провинцию – Иллирию, а также Цизальпинскую Галлию, чтобы свести счёты с Пирустами, беспокойным племенем на территории нынешней Албании. В 49 году до нашей эры он за один походный сезон прошёл от Рубикона до Брундизия и от Брундизия до Испании. В Александрии он спас себя от внезапной смерти благодаря своему искусству пловца.

Этот хладнокровный и гениальный человек с непостоянной сексуальной жилкой, несомненно, изменил ход истории на западном краю Старого Света. Цезарь заменил Римскую олигархию самодержавием, которое впоследствии никогда не могло быть упразднено. Если бы он не сделал этого в свое время, Рим и греко-римский мир могли бы пасть еще до начала христианской эры перед варварскими захватчиками на Западе и Парфянской империей на востоке.

Но что мы можем извлечь из поразительной истории Цезаря? Урок, который мы принимаем, заключается в необходимости понимания последствий своих поступков. Мы должны помнить о том, что власть может быть недолгой и неустойчивой, а нашими решениями и поступками мы оказываем влияние на будущее и на свою судьбу.

Давайте жить так, чтобы наши поступки были рассчитаны на благо общества и будущих поколений. Давайте стремиться к справедливости, мудрости и эмпатии в наших личных и государственных действиях. И может быть, тогда мы сможем создать мир, свободный от конфликтов и разрушений.

Приготовьтесь к захватывающей истории Юлия Цезаря.

Поразительная история Юлия Цезаря: взлет и падение легендарного императора

Рома-город, полный секретов и интриг, веками поражает своими историческими событиями. И в прославленном списке великих лидеров, Юлий Цезарь, безусловно, занимает особое место. Его невероятная судьба, полная блистательных побед, политических манипуляций и трагической гибели, до сих пор волнует умы и сердца людей.

Ранние годы Юлия Цезаря: семья и образование

Прежде чем Юлий Цезарь стал легендарным императором, он рос среди аристократической элиты и обладал привилегированным детством в древнем Риме.

Родившись 12 июля 100 года до нашей эры, в знатной семье Юлиевых, Юлий был предназначен для великих дел. Его родители – Гай Юлий Цезарь и Аурелия Ценния, прекрасно понимали значение образования и не щадили средств, чтобы обеспечить ему лучшую возможность получить все знания того времени.

Юлию Цезарю уделяли особое внимание, и его образование начиналось с самого раннего возраста. Он изучал греческую и римскую литературу, осваивал ораторское искусство, а его ум и способности выделялись среди сверстников. Но не только теоретические знания интересовали Юлия, он также проявлял огромный интерес к военному делу. В своих играх и младенческих походах он уже предвещал свое будущее величие.

Семейный клан Цезарей имел глубокие корни в политической жизни Рима. Юлий в своем детстве слушал истории о славных предках, об их победах и поражениях. Он усваивал мудрость и опыт предшествующих поколений и создавал себе образ бравого и решительного лидера, который явственно отличался даже в юности. Влияние этих историй и примеров служило Юлию Цезарю направляющей звездой, которая всегда будоражила его ум и укрепляла дух.

Цезарь не только получал формальное образование, но и тесно общался с политическими деятелями и философами, пополняя свои знания и опыт с первых рук. Его семейный круг был широк, а отношения с влиятельными людьми пополняли амбиции Юлия и давали понимание политической игры.

От автора:

Описанная ранняя история Цезаря показывает, что ему повезло родиться в нужных кругах. Но это не главное. Нетворкинг-один из основных инструментов который помогает вырасти по карьерной лестнице. Так что если родиться во властной семье не получилось, то потрудитесь обзавестись полезными знакомствами. Конечно, сразу Вас на вечеринки элитного круга людей никто не допустит, но начните с малого. Знакомьтесь с приближенными людьми элитного круга, с секретарями и помощниками. Также мы видим, что очень большое внимание было уделено образованию. С высоты своего опыта, сейчас я могу сказать, что престижный ВУЗ имеет вес. Не при приёме на работу, а в процессе обучения и знакомства с нужными людьми. Обо всём остальном поговорим позже. Вернёмся к истории.

Ранние годы Цезаря, полные образования и воспитания, подготовили почву для дальнейших достижений. Загадочная детская звезда стала маяком, указывающим на непростую дорогу политической карьеры и судьбы великого римского императора.

Политический подъем Цезаря: от военачальника до консула

С течением времени, Юлий Цезарь продолжал впечатлять своими военными и политическими успехами. Это принесло ему все большее признание и влияние в Римской республике. Его военные победы в Галлии, где он сразился с варварами и учредил мощную Римскую империю на западе, придали ему не только славу, но и несравненную силу.

С годами политическая карьера Цезаря стремительно развивалась. В 59 году до н. э. Цезарь был избран консулом Римской республики – высшей должности в государстве. Его избрание было результатом ловкого маневра, в ходе которого Цезарь установил союз с влиятельными политиками, обещавших поддержку его кандидатуры.

От автора:

Мы не можем расписать весь политический путь Цезаря, потому что идея книги совершенно иная. Мы тезисно выстроили этапы жизни для понимания общей картины. Подскажу Вам интересный метод анализа великой личности. Выберите любого великого человека, которого Вы хотите изучить, проанализируйте его хронологию роста от начала обучения до первой занимаемой должности, а также лестницу должностей.

Например:

Гай Ю́лий Це́зарь

• родился 12 июля 100 года до н.э.

• 89 год д.н.э. жрец Юпитера

• 76 год до н. э-отправился на остров Родос, где хотел совершенствоваться в ораторском искусстве под руководством знаменитого ритора Молона

• 63 год до н. э. – Великий понтифик

• Консул 59, 48, 46, 45 и 44 годов до н. э.

• Диктатор 49, 48–47 и 46–44 годов до н. э.

Разбив жизненный путь на этапы, Вы можете точечно изучить отрезок времени личности и увидеть шаги, которые были сделаны для получения результата. Я делал это неоднократно со спортсменами, политиками и бизнесменами. Мы видим в какое время человек начал учиться, и как его образование связано с тем, что он добился в жизни. Также мы видим этапы и в каком возрасте эти этапы достигались. Далее можно выстроить собственную хронологию и карту своей истории.

Далее к тексту.

Практика реформ

Цезарь использовал свою власть для внесения реформ, которые предоставили ему еще большую поддержку среди римской публики. Он провел законы о разделе земли, о благотворительности и о реорганизации системы публичных работ. Эти реформы помогли Цезарю выиграть любовь и признание среди народа, что еще больше укрепило его позиции в политике.

Галльская война: завоевания и прославление

Галльская война стала одной из самых важных военных кампаний в жизни Юлия Цезаря. Его завоевания и прославление во время этой войны сыграли существенную роль в его взлете к власти. Эта война состоялась между 58 и 50 годами до н. э., когда Цезарь взял на себя роль проконсула Галлии. Цезарь сразился с многочисленными Галльскими племенами, объединив их под свое командование и приведя их к поражению. Битва за Алезию, которая произошла в 52 году до н. э., была особенно важна для Юлия. Его гениальные тактические ходы помогли ему одержать победу и установить полный контроль над Галлией.

Пересечение Рубикона: начало гражданской войны

Пересечение Рубикона стало переломным моментом в истории Юлия Цезаря и Римской республики. Эта небольшая река, являющаяся границей между Италией и Галлией, стала символом решительных действий Цезаря и начала гражданской войны. Здесь Цезарь принял решение перейти реку со своей армией, не смотря на запреты республиканской власти.

Причины конфликта

Пересечение Рубикона было результатом политических и военных натяжек между Цезарем и республиканскими оппонентами. Власть Сената пыталась ограничить политическое и военное влияние Цезаря, но тот решил не принимать таких ограничений и продвигать свои интересы. Это привело к нарастанию напряженности и конфликта между Цезарем и республиканским правительством.

Диктаторство и реформы Цезаря: изменения в Римской республике

Избрание Юлия Цезаря на пост диктатора Римской республики стало одним из ключевых моментов в его политической карьере. Введение диктатуры Цезарем привело к серии реформ, которые имели глубокое влияние на политическую систему Рима и формирование империи.

В том числе:

регулирование распределения субсидированного зерна;

увеличение размера Сената, чтобы представлять больше людей;

сокращение государственного долга;

поддержка ветеранов боевых действий;

предоставление римского гражданства людям на обширных территориях Рима;

реформирование римских налоговых кодексов.

Проведенные Цезарем изменения в земельной и социальной политике имели положительное влияние на жизнь населения и поддержку Юлия. Политические изменения, включая расширение числа сенаторов и укрепление армии, также укрепили позиции Цезаря и сделали его непререкаемым лидером Римской республики.

Смерть Цезаря

Как уже говорилось, Юлий Цезарь добился того, что стал диктатором. Он сосредоточил в себе все ветви власти, и существенно уменьшил полномочия Сената. Это, конечно же, вызывало серьезное недовольство со стороны сенаторов. Те боялись, что Цезарь сможет разрушить республику и установит императорскую власть, превратит Рим в империю, где Сенат уже не будет главным органом правления.

Это и принято считать главной причиной смерти Цезаря. Он также был очень доверчивым человеком, а в особенности он доверял Бруту, который и был инициатором заговора против Цезаря.

Убит Цезарь был во время совещания Сената 15 марта 44 года до нашей эры. Около восьмидесяти сенаторов выступили против Юлия Цезаря и сумели пронести в зал кинжалы. Когда один из сенаторов дал сигнал к атаке, все накинулись на него и нанесли несколько ножевых ранений. Однако это не сломило Цезаря, как говорят историки, он отчаянно отбивался. Но когда Юлий увидел Брута среди заговорщиков, которого он любил как сына, прекратил сопротивляться. Последними словами Цезаря были: «И ты, дитя мое?».

Юлий Цезарь скончался более чем от двадцати ножевых ранений. Историки утверждают, что Цезарь еще долго оставался в живых, несмотря на огромное количество ран, он продержался до прибытия охраны.

Уроки Юлия Цезаря

«Разделяй и властвуй»

Что такое «разделяй и властвуй»? Как понять эту цитату?

Мы нашли три возможности её трактовать:

1. Разделяй и делегируй свои задачи.

2. Раздели своих врагов, и уничтожь по отдельности.

3. Также не дай врагам объединиться против тебя.

В мире бизнеса 21 века, где конкуренция становится все более ожесточенной, важно научиться эффективно управлять и контролировать свои ресурсы. Принцип «разделяй и властвуй», который использовал Гай Юлий позволял ему держать под контролем огромные территории и управлять разнообразными народами.

«Делегирование власти и разделение задач – это фундамент успеха в бизнесе.»

Для владельца малого бизнеса, многозадачность обычное дело: электронная почта, встречи с клиентами, проблемы руководства и многое другое. Если Вы перегружены заботами, Ваш список дел может заставить Вас метаться от одного дела к другому, создавая иллюзию занятости с нулевым КПД. Способность к разделению освобождает Вас от этой крысиной гонки, поэтому Вы можете сосредоточиться на самых важных задачах, стоящих перед Вами, без внутренних или внешних помех.

Однако считается, что Гай Юлий Цезарь мог делать несколько дел одновременно. Светоний в жизнеописании Августа пишет, что во время цирковых представлений Цезарь «читал письма и бумаги или писал на них ответы». Плутарх отмечает со ссылкой на некого Оппия, что Цезарь мог во время похода, сидя на коне, диктовать несколькими писцам текст для разных писем. Плиний Старший в «Естественной Истории» информирует нас, что «он умел писать или читать, и одновременно – диктовать и слушать. Он мог диктовать своим секретарям по четыре письма одновременно, причем по самым важным вопросам; а если не был занят ничем другим – то и по семь писем». Ученые доказали, что человек не способен делать несколько дел одновременно, как электронно-вычислительные машины. Здесь же описывается ничто иное, как умелое переключение с одной задачи на другую, правильная расстановка приоритетов.

Любой руководитель рано или поздно столкнется с многозадачностью своей деятельности. Очень важно научиться чувствовать себя комфортно в столь напряженной атмосфере, постоянно меняющихся событий. Есть один секрет, который является основой успеха любого великого дела. Вы должны любить состояние напряжения. Если Вы двигаетесь по карьерной лестнице власти, Вы должны любить все загруженные дни, и с нетерпением ждать окончания выходных. Таких людей не столь много, но именно они достигают серьезных исторических результатов.

Маленький психиатрический совет:

Как Вы думаете, так себя и чувствуете. Когда Вы встревожены, Вы дурачите самого себя. Тревога возникает из-за искаженных, нелогичных мыслей. Это ментальный обман. Когда Вы меняете образ мысли, то меняете и то, как Вы себя чувствуете.

Что такое компартментализация? (Раздельное мышление)

Это механизм психологической защиты, проявляющийся в том, что противоречия между какими-то мыслями, идеями, отношениями или формами поведения упорно не осознаются. В бизнесе раздельное мышление, это способность сосредоточиться на одном деле за раз, не позволяя другим вещам вторгаться. По сути, это создание здоровых границ занятости, так что, когда Вы дома, Вы можете по-настоящему получать удовольствие, находясь дома, а когда Вы на работе, Вы действительно можете получать удовольствие от работы.

Отдых – это важная часть жизни любого человека. У всех нас есть батарейки, которые мы должны заряжать, да так чтобы энергии хватало намного. Но не путайте это с чрезмерным уходом в состояние отдыха. Множество людей уходят в состояние накопления энергии слишком сильно и начинают якорить это состояние, хотя якорить нужно совершенно иное, а именно: любовь к движению и состоянию равновесия в стрессовых ситуациях. Звучит сложно и противоречиво. Но кто сказал что Цезарю было легко?

Немного истории:

Шутки шутками, но получив первую солидную должность, Юлий Цезарь успел сделать долгов на гигантскую сумму в 1300 талантов. Пора экономить и преумножать капитал, как делают почти все чиновники. Но Гай Юлий – не «все», он уникален. Работая смотрителем Аппиевой дороги, он тратит на ее ремонт остатки собственных средств; назначенный эдилом, за свой счет выставляет на бои 320 пар гладиаторов, оплачивает театральные постановки, праздничные угощения, церемонии… На форуме ставит базилики, Капитолий украшает портиками. Все в долг, все в долг. Зато народ от него без ума. Пользуясь такой поддержкой, Цезарь борется за новые должности.

Надеюсь понятно что в состоянии покоя и комфорта Гай Юлий не пребывал никогда!

Использование раздельного мышления

Умение разделить поток дел на части и выполнять одно дело за раз. Этот навык необходимо развивать, если Вы хотите быть по-настоящему успешны. Вместо того, чтобы думать, что Вам нужно делать все одновременно, Вы делаете только то, что необходимо в данный момент. Вы способны отличать срочное от важного, чтобы решать вопросы последовательно, избегая мыслей, которые только мешают Вашему прогрессу.

Один из способов привыкнуть к раздельному мышлению – это практиковать что-то вроде «Часа силы» Белинды Эллсуорт, когда Вы намеренно сосредотачиваетесь на одной приносящей доход деятельности в течение 15 минут. Также хорошо помогает метод матрицы Эйзенхауэра.

Матрица Эйзенхауэра – это метод тайм-менеджмента, который помогает управлять временем и расставлять приоритеты. Суть метода в том, чтобы разделить все задачи на четыре группы:

• важные и срочные

• важные, но несрочные

• срочные, но неважные

• неважные и несрочные

Обучение разделению

Развитие способности к разделению, зависит от умения выстраивать здоровые эмоциональные границы, с собой и другими. Это означает, что когда Вы на работе, Вас не беспокоит куча посуды, ожидающая дома, а когда Вы находитесь дома, Вы не беспокоитесь о стратегии ценообразования для новой линейки продуктов.

Эти советы помогут Вам:

• Переведите телефон в беззвучный режим, чтобы Вы могли сосредоточиться, не отвлекаясь.

• Когда Вы сосредоточены, не позволяйте себя отвлекать.

• Запланируйте определенное время для проверки электронной почты и социальных сетей и не делайте этого в другое время.

• Настройте автоответы на электронную почту и текстовые сообщения, чтобы люди знали, когда они, скорее всего, услышат ответ от Вас.

• Сосредоточьтесь на 15-минутных блоках, не отвлекаясь.

• Используйте таймер, чтобы не сбиться с пути.

• Используйте приложения для повышения производительности, чтобы отслеживать самое важное.

• Разделите пространства для работы и игр.

• Согласуйте Ваши границы с коллегами и сотрудниками.

• Делайте регулярные перерывы и не допускайте перерывов в работе.

• Когда Ваш разум блуждает, перенаправьте его на задачу, стоящую перед Вами.

• Направьте свои усилия на главные приоритетные задачи, а остальное делегируйте.

• Выполняйте свой главный приоритет, когда чувствуете себя лучше.

Когда Вы научитесь эффективно разделять задачи на части, Вы, скорее всего, начнете выполнять самые важные дела более эффективно, не позволяя второстепенной работе отвлекать Вас так сильно, как раньше. Вероятно, будет чувство большего спокойствия дома и на работе, не чувствуя, что волна ответственности вот-вот захлестнет Вас.

Найдите помощь с навыками компартментализации

Научиться разделять на части может быть непросто, если Вы привыкли делать все дела одновременно. Возьмите уроки у бизнес или карьерного тренера чтобы изучить новые навыки для здорового разделения, такие как свалки мозгов, списки приоритетов, доски визуализации, доски для празднования, системы планирования и многое другое. Хороший бизнес-тренер может также научить Вас говорить «нет», а также поможет Вам понять, почему Вы так часто говорите «да», если Вас отвлекают посторонние.

На самом деле, умение делегировать и доверять – это сложная задача. Я часто слышу на форумах вопрос: Что делать если я не умею делегировать? Как этому научиться?

На это всё я скажу лишь одно: если Вы не будете делегировать, Вы никогда не станете Императором своего Рима. Вы достигнете потолка своего фокуса внимания, и страхи за недееспособность Ваших подчиненных не дадут Вам расти. Увы, но это суровая правда жизни. Задайте себе вопрос: что будет если мой подчиненный не справится? Вы получите отличный опыт! Вы уволите неспособного человека, и возьмете более компетентного кадра. Логично? Безусловно! Никогда не сомневайтесь!

Современный бизнес подвержен постоянным изменениям. Технологии развиваются с огромной скоростью, новые игроки входят на рынок, а потребители меняют свои предпочтения. В такой ситуации компании должны быть гибкими и быстро реагировать на изменения. Принцип «разделять и властвовать» помогает разбить огромный поток информации и задач на более мелкие и управляемые фрагменты. Каждый из этих фрагментов может быть делегирован ответственному лицу или команде, что дает возможность более эффективно реагировать на изменения внешней среды.

Управление многочисленными отделами и командами

Управление командой – это умение координировать людей и процессы так, чтобы совместными усилиями добиваться поставленного результата. Есть общие принципы управления:

• чётко формулировать цели и задачи, над которыми работает команда;

• грамотно распределять роли и зоны ответственности;

• выстраивать процессы так, чтобы у каждого был алгоритм действий;

• обеспечивать всех необходимыми рабочими инструментами и ресурсами;

• налаживать коммуникацию между всеми членами команды, чтобы получать от каждого обратную связь.

Управление коллективом построено эффективно, если:

• команда хорошо понимает свои цели;

• эти цели совпадают с целями компании или заказчика (в рамках проекта);

• каждый член команды понимает, как и с помощью чего он может этих целей достичь;

• каждый осознаёт свой вклад в общее дело и свою ценность для команды.

Самые важные качества и навыки руководителя по управлению командой:

• навыки коммуникации – как с группой в целом, так и один на один с любым из участников;

• умение принимать непопулярные решения;

• умение ставить и делегировать задачи;

• адаптивность и устойчивость к меняющимся условиям;

• умение выдавать нужный результат;

• способность налаживать получение обратной связи и вовремя на неё реагировать;

• базовые знания предметной области, в которой работает команда.

Примеры успешного применения принципа в современном бизнесе

OZON

Компания OZON также успешно применяет принцип разделить и властвовать. Внутри компании существует множество независимых бизнес-единиц, каждая из которых отвечает за свою сферу деятельности: электронную коммерцию, облачные вычисления, разработку программного обеспечения и другие. Это позволяет OZON быстро реагировать на изменения рынка, эффективно развивать свои продукты и услуги, а также более гибко управлять ресурсами.

На самом деле, этот принцип интегрирован в любую успешную бизнес и политическую структуру. Это скелет успеха.

Несмотря на то, что минули века после крылатого выражения Цезаря, его фраза остается актуальной и в современном мире бизнеса и политики при грамотном её использовании.

“Единственная разница между богатыми и бедными то, как они используют свое время”

Пришел, увидел, победил

Выражение «пришел, увидел, победил» является известной фразой, которую часто употребляют для описания успешных и эффективных действий или решений. Это выражение стало идиомой, которая переносится на различные ситуации, когда человек смог достичь своей цели легко и быстро.

В использовании этого принципа важно учитывать собственные сильные стороны. Например: харизма, таланты и амбиции.

Из книги Радислава Гандапаса «Харизма лидера»

«Харизма – это отраженный свет, эффект, который человек способен производить в определенных группах, целевых аудиториях. Это представление, которое складывается о нем у окружающих; то, как они реагируют на его слова, поступки и жесты.

Когда есть только имидж, а внутри нет ощущения, что вы действуете правильно, что вы «право имеете», – харизма не работает.»

А сейчас дадим рабочее определение харизмы: это способность убеждать людей, увлекать их своими идеями и вести их за собой даже в зону сильного дискомфорта. Благодаря этой способности харизматик воспринимается как исключительная личность, владеющая особыми силами и способностями, как человек, единственно достойный роли лидера.

Очень важно наличие амбиций. Это тесно можно коррелировать с понятием «самоуверенность». Ведь невозможно много хотеть и жить с мыслью что ты никогда не получишь желаемое. Долой сомнения!

Давайте проанализируем связь между талантом и амбициями

В фильме «Слава» молодой человек прославился как исполнитель бродвейской пьесы. Он на пороге славы, но, похоже, не знает, как туда добраться. Он изо всех сил пытается понять, что значит быть звездой. В конце концов, он понимает, что у него есть талант и амбиции, но он должен эффективно использовать оба дара, чтобы достичь своей цели. Талант и амбиции тесно переплетены – и людям важно это понимать.

Слово «талант» стало модным в нашем обществе. Все хотят иметь талант, но многие люди не знают, что это значит. Некоторые считают, что талант – это естественная способность, с которой вы родились. Другие думают, что талант – это то, чему учатся с раннего возраста. В любом случае, люди думают, что талант может помочь Вам достичь ваших целей. Однако талант полезен только тогда, когда Вы его используете. Основная проблема с талантом заключается в том, что он может ввести в заблуждение. У человека может быть талант к пению, но он, вероятно, потерпит неудачу без надлежащей подготовки.

Амбиции, которые направляют Ваш талант к правильным целям, необходимы для успеха. Джордж Вашингтон был одаренным военачальником, взявшим на себя бремя ведения Континентальной армии к победе. Вашингтон не обладал природной харизмой, он не был прирожденным лидером, как его наставник Патрик Генри. Амбиции Вашингтона направили его талант в правильном направлении и привели его к победе в Войне за независимость. В свою очередь, успех Вашингтона как лидера вдохновили многих американцев на борьбу за свои права. Джордж Вашингтон рано понял, что честолюбие может помочь вам достичь своей мечты. Слепые амбиции могут повести вас по ложному пути, если вы не знаете, что делаете. Многие люди с большим потенциалом проводят всю свою жизнь, преследуя свои мечты, так и не реализовав свой потенциал полностью. Многие люди имеют благие намерения, когда отправляются в амбициозное путешествие, но им не хватает знаний или дисциплины, чтобы добиться успеха. У человека может быть впечатляющий список достижений, но это не делает его успешным, если он не использует эти дары должным образом. Талантливый человек может разрушить свои дары, будучи не честолюбивым и небрежным со своими успехами.

Людям важно понимать, что и талант, и амбиции имеют решающее значение для успеха. Без таланта человек не может использовать свои амбиции для достижения успеха; без амбиций человек не может направить свои таланты на цель, которую хочет достичь. И таланты, и амбиции следует использовать мудро и эффективно, если люди хотят преуспеть в жизни.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.