Сергей Каледин
Аттестационные тесты с ответами. Стратегии фирм, их сущность и содержание

Стратегический менеджмент. Стратегии фирм, их сущность и содержание. Тесты

Тест 1. Критерии успешной стратегии:

соответствие среде

конкурентное преимущество

эффективность

полнота охвата всех ключевых аспектов деятельности

внутренняя согласованность составляющих

допустимая степень риска

гибкость

Тест 2. Стратегия управления персоналом относится к каким стратегиям?

функциональным

базовым

корпоративным

отраслевым

Тест 3. Классификационные признаки систематизации стратегий:

стадия жизненного цикла отрасли

относительная сила отраслевой позиции организации

организационная структура управления

степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе

базовая концепция достижения конкурентных преимуществ

уровень принятия решений

все перечисленные

правильных ответов нет

Тест 4. Базовые стратегии:

стратегия роста

стратегия сокращения

стратегия достижения конкурентных преимуществ

комбинированная стратегия

стратегия лидера

Тест 5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:

ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии

ситуационность

уникальность

будущая неопределенность как стратегическая возможность

гибкая адекватность

системность

взаимодополняемость

Тест 6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …

активную атаку на лидера

ведение интенсивной конкурентной борьбы

реализацию стратегий инноваций

охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов

Тест 7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:

лидерство в минимизации издержек

стратегии поведения в конкурентной среде

специализация в производстве продукции

фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте

Тест 8. Интегрированный рост организации предполагает …

развитие продукта (его совершенствование или создание нового)

реализацию технологически новой продукции на существующих рынках

реализацию технологически новой продукции на новых рынках

получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами

Тест 9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …

обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами

приданию продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар от предложений конкурентов

наем и тренинг такого персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов

более выгодного имиджа организации, рекламной марки продукта (то есть брэнда)

Тест 10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:

корпоративный

бизнес-стратегии

функциональные стратегии

операционные стратегии

все перечисленные

правильных ответов нет

Тест 11. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:

экономические, социальные, политические, юридические, экологические

условия конкуренции, общая привлекательность отрасли

возможности и угрозы

общие ценности и корпоративная культура

личные амбиции, этические принципы высшего руководства компании

сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности

все перечисленные

правильных ответов нет

Тест 12. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для однопрофильной компании:

корпоративный

бизнес-стратегии

высший уровень иерархии

функциональные стратегии (НИОКР, производство, маркетинг, финансы, персонал и др.)

средний уровень иерархии;

операционные стратегии

низший уровень иерархии

Ответы на Тесты

Тест 1. Критерии успешной стратегии:

Ответ:

соответствие среде

конкурентное преимущество

эффективность

Тест 2. Стратегия управления персоналом относится к каким стратегиям?

Ответ: функциональным

Тест 3. Классификационные признаки систематизации стратегий:

Ответ:

стадия жизненного цикла отрасли

относительная сила отраслевой позиции организации

степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе

базовая концепция достижения конкурентных преимуществ

Тест 4. Базовые стратегии:

Ответ:

стратегия роста

стратегия сокращения

комбинированная стратегия

Тест 5. Критерии действительно эффективной стратегии фирмы:

Ответ:

ментальная правильность выбираемой (разрабатываемой) стратегии

ситуационность

уникальность

будущая неопределенность как стратегическая возможность

гибкая адекватность

Тест 6. Стратегия конкурентного поведения последователя за лидером предполагает …

Ответ: охрану своей доли рынка, удержание своих клиентов

Тест 7. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке:

Ответ:

лидерство в минимизации издержек

специализация в производстве продукции

фиксирование определенного сегмента рынка и концентрация усилий фирмы на этом рыночном сегменте

Тест 8. Интегрированный рост организации предполагает …

Ответ: получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами

Тест 9. Стратегия минимизации издержек (лидерства по издержкам) нацелена на …

Ответ: обеспечение более низких системных издержек на товар по сравнению с конкурентами

Тест 10. Организационные уровни пирамиды разработки стратегии для диверсифицированной компании:

Ответ:

корпоративный

бизнес-стратегии

функциональные стратегии

Тест 11. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:

Ответ:

условия конкуренции, общая привлекательность отрасли

общие ценности и корпоративная культура

сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.