Георгий Мамайский
Философские раздумья

Исторические параллели

Обожаю анализировать исторические совпадения. Углубляясь в них, убеждаешься, что велосипед изобретен давным – давно, а человек продолжает и по сей день пользоваться плодами труда его далеких предков. И впредь будет применять опыт прежних поколений в повседневности. Не обойтись без этого. Уже все кем – то когда – то придумано. Только используй. Изучай историю и применяй. Не стесняйся. Но, как говорят военные, учитывай поправку на ветер.

У моего любимого писателя Валентина Саввича Пикуля в «Барбароссе» абсолютно случайно наткнулся на описание фактов разукомплектования подбитых танков, когда экипаж погиб, танк разобран на детали и его запчастями укомплектованы другие танки. Пока не поступили запчасти на них из обоза. Тылы как всегда отстали. А время не ждет. Темп наступления снижать недопустимо. Захлебнется наступление. Задача не дать противнику опомниться, восстановиться, гнать его на его же плечах. Потеря времени чревата остановкой наступления и переходом к затяжным позиционным боям. А главное – потерей инициативы.

Будучи в начале века директором крупного автотранспортного предприятия, я был удивлен, как просто это происходит и в наши дни. Предприятие было укомплектовано знаменитыми Икарусами. Производства Венгрии. Которые уже давно не производились в стране – изготовителе. Откуда тогда брать запчасти? Ни для кого не секрет, что техника не вечна, постоянно ломается. Даже, когда стоит. Причем, когда стоит, это происходит чаще. Так, к удивлению, работают законы физики. Чтобы техника была исправна, ее нужно постоянно эксплуатировать. Причем, на запроектированных повышенных скоростях, для которых она предназначена. Как говорят водители, «гонять». А встала машинка на прикол, и начинает «сыпаться». Не для стояния произведена, для движения. Правда, в моем предприятии болячка оказалась в другом. Не секрет, что за каждым водителем закреплен автобус, или наоборот, за автобусом водитель. Это как вам будет угодно. Одним словом, у автобуса должен быть хозяин. Иначе, автобусу «хана». А время то мирное, это тебе не пикулевская Барбаросса. Для потери автобуса достаточно потери водителя в результате его увольнения или перехода на другую должность. Был даже случай, когда водитель просто умер. На предприятии, которому справили пятидесятилетний юбилей, работали целыми семьями и даже поколениями. Основной состав работников был преклонного возраста. Была даже работница, Вера Петровна, местная «достопримечательность», она же глава профсоюза, которая на данном предприятии проработала пятьдесят один год. Пришла на него семнадцатилетней девчонкой. А за рулем автобусов нередко сиживали семидесятилетние водители, настоящие ветераны, аксакалы, краса и гордость отрасли.

Был даже случай, перед олимпиадой, когда начальник автоуправления администрации города привез к нам на предприятие настоящего шведа, планировавшего «завести» на олимпиаду партию своих «несравненных» автобусов фирмы Вольво. Вот он то как раз был крайне поражен, когда я ему показал автобус большой вместимости – Икарус 280, сочлененный, с «резинкой» посередине, для сцепки с прицепным вторым «вагоном». Стоит на списание, пригорюнившись, устало накренившись на правое переднее колесо, бедолага. На нем то и ездил водителем Николай Иванович, семидесяти лет от роду. Швед удивленно поднял брови, уставился на музейную редкость, как ее уже считали в Европе. Не секрет, что по европейским нормативам автомобиль не подлежит эксплуатации в возрасте более десяти лет. Шведский автотранспортник аж очки снял, протер. Затем ринулся к автобусу и давай его фотографировать со всех сторон. Переводчица потом перевела, что он, возможно, подумал, якобы самому автобусу семьдесят лет. Похоже, не так расслышал. Довольно яркая была реакция «развитой Европы» на наши производственные средства. Так вот, этот автобус простоял недолго. Умер Николай Иванович, после болезни. В тот же день, узнав сию горестную весть, другие водители легендарный автобус разобрали. Разукомплектовали безбожно. Разнесли, что называется, по «косточкам»! Следов не оставили от запчастей. В углу производственной зоны остался стоять от него только остов. Как скелет в шкафу. Как напоминание о прежних заслугах перед человечеством. Жаль, конечно! Но жизнь не стоит на месте. Запчасти в тот же день были установлены на другие автобусы, чтобы сохранить и продлить их жизнеспособность. Один автобус продлил существование нескольким своим «соратникам». Настоящий донор. Думаю, они ему остались благодарными. Такова жизнь. И не к сожалению. А исходя из необходимости и безысходности. Время было «веселое». Экономически «хромое». Как – то надо было выкручиваться, вылезать, выкарабкиваться. Не от хорошей жизни.

Так потихоньку и разошлись все сто с лишним автобусов предприятия. Некоторые из них были выкуплены самими водителями. Кто не справлялся с суммой, объединялись в пары – экипажи. Учитывалось требование законодательства, что, хотя бы один в паре должен зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем. Для простых водителей требование было новым. Обвыкались, приноравливались. Со временем стали настоящими асами в междугородних перевозках. Лиха беда начало… Человек – явление до конца не изученное. Потенциал в нем заложен невиданный. Необходимость заставит, всему научишься…

Никогда такого не было и вот опять…

Виктор Степанович Черномырдин. Обожаю его высказывания. Он поистине является классиком российского юмора. Цитировать его сплошное удовольствие. И ведь не придумывал ничего. Просто говорил. Все из жизни. А она, как известно, делится на этапы. Из них и состоит. Мне свою поделить легко. Сначала школа с ее детством, ни с чем в дальнейшем несравнимым. Затем годы учебы в военном училище. Служба на офицерских должностях. Академия. Опять служба до ее окончания. Снова «гражданка». Этап, который длится и по сей день. Со школой все ясно, как у всех. А вот учеба в училище – страница из юности, когда рос, мужал, становился воином и мужчиной. Этот этап закладывал все: характер, опыт, отношение ко всему окружающему. Потому, что самостоятельный. Родителей уже рядом не было, подсказывать некому. Все только на личных ощущениях и восприятии. Тем более, что стезю выбрал военную. Родину защищать, это не только профессия. Это честь, доверенная Родиной защищать ее от врагов. Здесь приходится до конца держаться, зубами. Или уходить. Если не справился, смалодушничал. И вот в этом тебя поддержит только коллектив. Те, кто рядом. С кем вместе сутки напролет. С кем живешь в одном пространстве, учишься, служишь, к кому приходится притираться. Даже, если не нравится. Это как «родственников не вбирают». Это уже и есть твоя новая «родня». Причем надолго. На годы учебы, затем на всю оставшуюся жизнь. Воспоминания уже не выкроишь из памяти, она цепко держит тебя в своих объятиях. Ты хочешь не хочешь, а интересуешься, как поживает тот или иной «персонаж» из твоего далекого учебного прошлого. Кто как служит, кто чего в жизни добился. Тебе это уже не безразлично. Это составная твоей судьбы. Среди них и твои друзья и просто товарищи, поделившие когда – то с тобой кусок хлеба. А иногда даже халвы из курсантского «Чипка». Кто не в курсе, «Чипок», это курсантское кафе, где можно было попить кофе, поесть разные сладости и вкусняшки, не предусмотренные рационом курсантской столовой. А растущему организму просто необходимо что – ни будь сладенькое. Расшифровывался «Чипок» как Чрезвычайная Индивидуальная Помощь Оголодавшему Курсанту. Впрочем, это как вариант. Бытовали и другие расшифровки аббревиатуры. После увольнения в город посещение «Чипка» заслуженно стояло на втором месте по востребованности курсантов. Так вот. Если ты не на занятиях или в карауле, то найти тебя можно именно там. Причем независимо от того, есть ли у тебя деньги. Часто либо ты ведешь туда друга, либо он тебя туда приглашает. Походы туда в одиночку в курсантском коллективе воспринимались критически. Не приветствовались, мягко сказать. Такие подпадали под подозрение в жадности и неотвратимо «борщевались». Ведь справедливое звание «борщ» прилипало не только к неопрятным курсантам, но и к нерадивым. Был у нас во взводе один «счастливчик», женившийся на выпускном курсе на дочери заведующей местным «Чипком», став тем самым автоматически «элитой» в курсантской среде, способным посещать заведение тещи неограниченное количество раз. Как в одиночку, так и с сослуживцами. Чем, естественно, несказанно гордился. Были и рекордсмены по посещению этого заведения, в чем опять же отличился наш взвод. Один из них на спор решился съесть восьми – килограммовую банку халвы с двадцатью чашками кофе. Заявка явно на подвиг. Одну халву так просто не съесть, слишком приторно. Поэтому расчет строился на ее «запивание» горяченьким, что по замыслу хитреца должно было все в желудке благополучно растворить. Болельщиками выступил весь наш дружный коллектив. При этом, время рекорда не ограничивалось. Ждать результата пришлось прилично. В течение часа – полутора. Конечно же никто в чудо не верил. Каждый по себе знал, как это нереально и невозможно. Но деньги были потрачены, шоу состоялось. Концовкой эксперимента послужило ускоренное «выбегание» рекордсмена из «Чипка» и сладкое выплескивание в кусты содержимого желудка одновременно ртом и носом. Такого сиропа кусты еще не видывали. Им пришлось на некоторое время приютить страдальца и укутывать его своими ветками, пока тот отлеживался среди них и приходил в себя после крайне неудачного опыта. Долго ли после такого эксперимента наш богатырь не появлялся в заведении? Всего – то пару дней. Впечатлениями не страдая, остался преданным «Чипку». Привычка радовать свой гренадерский рост сладеньким осталась несломленной. Зато в коллективе долго еще ходили веселые воспоминания об этой, казалось бы, безобидной забаве. Много в армейской среде приколов и примочек. Это и прибивание сапог к паркету гвоздями, чтобы по команде «подъем» боец не смог и шагу сделать к месту построения. Это и раскладывание под простыней товарища длинной нитки и затем ее натягивание со своей кровати, когда все уснут, чтобы тот ночью проснувшись, через простынь, ладошкой давил якобы назойливую «вошь». Это и вынос вчетвером кровати храпящего товарища в туалет, чтобы тот, проснувшись от холода, тащил ее родимую в одиночку обратно, дребезжа железом по кафельному полу и гремя на всю казарму. Ну, а как же? Он же всей казарме, уставшей за день, спать не давал своим храпом! Проучить! Так и служили вместе, привыкая друг к другу, обучаясь военному делу настоящим образом. При этом, воспринимали все шалости друг друга, как правило, без обид, стараясь не оставаться в долгу от повседневных шуток и каверз, что только сплачивало армейский коллектив, делая его дружным и монолитным. Это как песня, что строить и жить помогает. Куда ж нам без шуток? Откуда ж возьмется бодрость духа и сила воли?

Выпячивать – не выпячивать, как это работает.

Итак, просто Леня. В продолжение речи о Проводниках.

Невысокий, подтянутый, собранный. Ярко выраженный холерик. Экстраверт. Голову украшает короткая седина. Постоянно в движении.

Создается впечатление, что в сравнительно небольшом объеме организма работает «перпетуум мобиле». Эдакая батарейка «энерджайзер». Энергия хлыщет через край, что и явилось, видимо, причиной столь резких и поразительных достижений этого человека на службе. Леонид из категории людей, кто «постоянно на связи». А если ты ему когда-то что-то подсказал, а еще пуще в чем-то помог, то навечно обеспечен его вниманием. Он ежедневно напомнит о себе. Говорит всегда о своем. Не всем удается его понять. Так бывает у гениев, когда они говорят и пишут «захлебываясь», не обличая содержание формой.

А началось все с фразы моего непосредственного начальника и друга Вани: «Давай возьмем на службу этого парня! Я его давно знаю, еще по работе в комсомоле. Не подведет». Ох, уж этот Комсомол- подумал я тогда. Ведь не раз уже обжигался на его представителях. Ребята очень активные, а будет ли толк в службе от этой активности? Все-таки специальная правоохранительная структура… Но, как отказать своему начальнику, да еще другу по совместительству? И пошли мы знакомиться с прибывшим на кадровый прием посетителем. Так уж сложилось по жизни, что стал этот посетитель и моим другом на долгие годы – и по сей день.

Первое впечатление он на меня произвел, скажем, не выигрышное. Не с точки зрения, как человек. Нет, я просто представил его в форме налоговой полиции. Нам ведь нужны были на тот момент кандидаты на службу в подразделение физической защиты – молодые, видные, здоровые хлопцы, которые бы в форме и при оружии смотрелись представительно, от одного вида которых «налоговый нарушитель» уже бы чувствовал себя, мягко сказать, неуютно. На крыльце службы я же увидел уже взрослого по возрасту, худенького, седоватого, невысокого роста человека, который явно не «тянул» на форматного и породистого представителя спецназа в будущем. Но, как не зря говорят, первое впечатление бывает обманчиво. Хотя и выражение – встречают по одежке, провожают по уму пока тоже к нему не очень подходило, так как он выглядел явно странновато в своих заостренных в тот момент по моде длинноносых «макасинах», на взгляд примерно сорок четвертого размера. Я еще тогда автоматически про себя присвоил ему позывной «Ковбой». В армии так принято. Первое впечатление обычно ложится в основу некоего закрытого общения, для своих, чтоб никто не догадался, особенно противник. Не путайте с оперативным псевдонимом. Итак, поздоровались, познакомились, разговорились. Объяснил я уже «кандидату на службу» наши возможности по набору в ряды полиции, описал практически отсутствие перспективы в этом вопросе. Были две вакансии в группе физической защиты, но я даже не смог представить Леонида в камуфляже при автомате и в разгрузочном жилете. Зрелище даже мысленное не в его пользу. Смотрелся бы он во всем этом явно тщедушно. А во главе угла стоял авторитет службы. Как бы при виде такого «спецназовца» реагировал народ? Точно бы кто–ни будь отметился карикатурой. Нам бы это в момент становления и формирования службы на руку не сыграло. Тем не менее, чтоб не обидеть Ваню, я предложил Леониду собрать установленный комплект документов, а там «посмотрим». Смотреть пришлось нестандартно долго. Обычно кандидата изучали три – шесть месяцев. В случае с Леонидом этот срок увеличился до одиннадцати месяцев. Практически, почти год. Документы то подготовил я сразу, ничего хитрого, копии дипломов, трудовой, запросы на допуск – все, как обычно. Однако, дело уперлось в отсутствие под кандидата конкретной должности. На периодические вопросы Вани я пожимал плечами, ну, куда его? При этом, поражала настойчивость кандидата, который ходил и ходил к нам уже как на службу, практически еженедельно, спрашивал и спрашивал, мол, когда я окажусь в строю. Чувствовалось, уж очень хочет. Вот наглядный пример мечты, за которую человек умеет бороться. Услышал, видимо, Всевышний чаяния Леонида. Внял его просьбам. Вот тут тот самый случай и подвернулся! Единственный и неповторимый. Тот самый шанс, который выпадает раз в жизни.

Все, как всегда. Вернулся как-то генерал из краевого управления с очередного совещания. Вызывает меня. Говорит: «Начальник управления, учитывая нашу отдаленность от краевой столицы, где находятся все тыловые подразделения, решил нам помочь. Ввел дополнительную должность коменданта службы у нас в городской структуре со штатной категорией «прапорщик». Срочно нужно подобрать кандидата. Отвечать будет за все вопросы хозяйственной деятельности: ведение учета материальных ценностей, поставки энергоресурсов (свет, вода, газ, горюче-смазочные материалы) и организация взаимодействия с поставщиками. Кроме того, на плечи этого сотрудника ложится гараж, ведение сведений учета пробега и ремонта служебных автомашин, ремонт здания и помещений службы. То есть, отвечает за все, что не касается напрямую оперативно-розыскной деятельности. Нагрузка на сотрудника приличная. Нужен подвижный, инициативный, знающий специфику вопросов человек, имеющий опыт в данном направлении работы. На взгляд генерала, задача не из легких. Но мне удалось генерала удивить. Есть, говорю, у меня такой кандидат. Давно подготовлен и ждет только представления. Бывший работник системы жилищно-коммунального хозяйства, работал в домоуправлении. Живой и энергичный, коммуникабельный по характеру. Удивился генерал – «Приглашай, посмотрим». Вскоре состоялось представление Леонида на указанную должность. Единственным сомнением генерала было образование Леонида. Нюанс в том, что их у кандидата было два. Средне-специальное, техникум связи и высшее юридическое. Генерала смутило, что в документах представления высшее юридическое образование кандидата может сыграть негативный эффект. Пришлось в документах «выпятить» среднее специальное, соответствующее штатной категории прапорщика, а о высшем упомянуть «мазком». Леонида в краевом управлении утвердили в течение недели. Уж очень был нужен генералу такой сотрудник. Замучился, видимо, генерал сам вести всякие «учеты», не относящиеся непосредственно к функциональным оперативным обязанностям. Нужно отдать должное Леониду, в курс дела вошел сходу, долго не раскачивался. Все хозяйство прибрал к рукам. За три месяца привел дела в образцовое состояние. Стал в любое время вхож в кабинет к генералу. Все отчеты подписывал слету. Генерал ему доверял, особенно не вникая в «мелочёвку». Возник элемент «востребованности».

И тут, опять случай! Новый, из категории парности. «Привез» генерал с очередного краевого совещания две добавленных в штат должности оперативных сотрудников. Снова меня затребовал на ковер. Срочно, говорит, хоть одного кандидата подавай, зашиваемся! А вот, говорю, Леонид готов. Ему и вникать не надо. Службу и коллектив изучил, со спецификой уже знаком. Образование высшее юридическое. То, которое в первом представлении на прапорщика маленько обошли вниманием. Генерал только хмыкнул: «Ну, ты даешь! А так можно?». На что получил мой бодрый ответ: «Не запрещено». Так Леонид через две недели стал уже специалистом оперативного отдела с присвоением ему первого офицерского звания «Лейтенант полиции». Причем, назначение состоялось приказом начальника управления, как сотрудника, уже состоящего в штате. В противном же случае, если на эту должность назначать из запаса, то есть «с улицы», представление направляется в Москву на подпись министру. А это минимум месяц-два. Да, бывает и такое! Редко, но случается. Видимо, у него на самом верху «блат», шутили офицеры. «Помазанник», что ли?

Лиха ли беда начало? Как оказалось, Леонид и здесь справился успешно. Мы с Ваней взяли над ним шефство, оформили наставничество. Рабочее место определили ему в нашем кабинете. Все документы помогли ускоренно освоить. Через незначительное время Леонид уже самостоятельно заводил оперативные материалы, вербовал агентуру и даже возбуждал уголовные дела. И пошло-поехало. Не рассказывая долго во всех подробностях, всего за тринадцать лет этот, казалось бы, ничем неприметный человек, прошел все оперативные должности и возглавил городскую службу, вырос от прапорщика до полковника полиции! Ну, это ли не результат? Попробуйте, может и у вас получится? Во всяком случае, за мою многолетнюю бытность в кадровых органах такого второго по яркости примера я не помню.

Мало того. Сын Леонида тоже пошел по стопам отца. Да не просто пошел, а поехал в самое сердце нашей Родины учиться на спеца. Сегодня это уже серьезный, матерый опер с богатым стажем и опытом. Кандидат наук. А начинал свою деятельность обычным водителем-экспедитором на москвиче «пирожке». Возил, правда, не пирожки, а конфеты. Помогал маме на производстве. Отец правильно все рассчитал и направил. Смог же как-то! Не сделал из сына мажора. Воспитал через труд. Честь и хвала и тому, и другому.

Проводники

Способности, а особенно талант не являются собственностью человека. Это поручение Всевышнего, данное человеку, когда Всевышний отправляет его на Землю. Если человек не выполнил это поручение, Всевышний на него может обидеться. Однако, может произойти и более неприятное. Никита Михалков назвал это явление так: если человек почувствует себя владельцем своего таланта и возгордится этим, он в какой – то момент может родиться абсолютно бездарным. Человек только лишь Проводник способностей и качеств, которыми его наградил Всевышний, не более того. А гениев критиковать вообще не принято, от слова совсем. Они сами за себя все уже сказали. Гениев могут обсуждать только гении – не ниже рангом. Чтобы обсуждать талант, тоже желательно быть хотя–бы минимум талантливым. Нам же, простым смертным, остается обсуждать успешных либо способных, рассуждать о хитросплетениях их судеб, невероятных карьерных скачках, принесших им всеобщее признание. Естественно, при благоприятном стечении обстоятельств, которые, кстати, на 90 процентов тоже зависят от Всевышнего. Поэтому, уважаемый читатель, нам остается рассматривать лишь оставшиеся 10 процентов, которые зависят непосредственно от «удачников», не забывая, что и на них что-то вовремя и положительно должно повлиять либо «свалиться». Каждому из них помог его случай. Итак, начнем…

Мне за примерами далеко ходить не приходится, так как перед моими глазами частенько всплывают эпизоды из прошлого, когда, казалось бы, незначительный фактор повлиял на судьбу определенного человека. Речь идет о случае, состоявшемся в непосредственной близости от меня или с моим участием, в те времена представителя кадрового органа. Благодарю судьбу, что мне посчастливилось в каждом из случаев поучаствовать, а Всевышнего за то, что дал мне разум разобраться и не дал мне ошибиться в каждом конкретном из примеров.

Не секрет, что человека, а тем более военного, ведет по жизни карьера. Мужчина состоит из мужа и чина – справедливо подметил в свое время Антон Павлович Чехов. Вот тут-то без случая не обойтись. А дальше – как повезет. Удача здесь не последнее дело. Но и сам человек не должен оплошать, себя подвести. И вот когда все эти факторы «срастутся», Оно и происходит. Нет, не чудо. Человек просто получает какой-то импульс, начинает расти по службе, а значит и по жизни. Как будто сама вселенная в него наконец–то поверила. Дала ему шанс, тот единственный, который невозможно не использовать. Ведь речь я поведу не о людях, у которых на лбу написано, что он всегда успешный. Либо его по жизни поддерживает скажем родственная связь, заведомо проложив ему путь и карьеру, предначертав ему светлое будущее, о котором все мы мечтали с детских сказок. Здесь больше подойдет сказка про Золушку. как говорится, ничего не предвещало… Итак начнем.

Александр. Мы в своем кругу завали его по-простому Шура. Видный, высокий, симпатичный офицер. Казалось бы, и чего ему не хватает в службе, чтобы вырваться наверх? Образование как у всех высшее военно – специальное. Закончил одно из наиболее престижных военных училищ. По выпуску из училища был направлен для прохождения службы в группу войск за границу, где приобрел неплохой опыт командования развернутыми подразделениями, какого не получить во внутреннем округе. Затем был направлен в военное училище командиром взвода курсантов воспитывать и обучать себе подобных. Получил звание капитан. Все, казалось бы, при нем. Но что-то не шло, не складывалось… Да еще и приобрел себе «недоброжелателя» в лице целого заместителя начальника училища. Где-то что-то произошло между ними, закусил полковник на капитана, бывает. Вот и держали капитана на должности командира взвода уже восемь долгих лет. Не выдвигали. Другой бы уже поник, перестал бы верить во все святое. Шура же оказался настоящим бойцом. Не его видать удел слезы лить, горевать. Смог найти пути-дорожки, предложить себя инициативно на более высокую должность. Да и тот самый случай наконец подвернулся. Уехал заместитель начальника училища в отпуск, а тут срочно вакансия «нарисовалась», нужно было укомплектовать должность командира роты курсантов со штатной категорией «майор». А майор, как известно, уже старший офицер. С этой должности и в этом звании даже на пенсию потом не стыдно увольняться. Вот и решил я предложить генералу, начальнику училища кандидатуру Шуры на освободившуюся должность. Вдруг, думаю, повезет ему? Сколько же можно парня квасить, держать в черном теле? Пора и ему дать тот самый шанс, о котором мечтают все офицеры. И ведь срослось! Утвердил Шуру генерал на новую должность, подписал оперативно подготовленный мной проект приказа о назначении. Правда, пришлось мне выслушать недовольство прибывшего вскоре из отпуска заместителя начальника училища, возмущения которого не было предела. Ну, и ничего страшного. Такой уж статус был у меня, начальника отдела кадров. Имел право на свое собственное мнение, к которому и прислушался генерал. Подчинен то я был по должности кадровика напрямую непосредственно генералу. В результате Шура после восьми лет командования взводом стал командиром роты курсантов, которой и прокомандовал всего-то восемь месяцев. Тут и случай подвернулся, уже второй. Как водится, гусята ходят гуськом. Сработал закон парности. Запросил у меня мой коллега, кадровик армейского корпуса, кандидата на должность заместителя командира батальона в соседнюю с нами дивизию, дислоцировавшуюся за забором. Ну, как отказать соседу? Тем более, что и он частенько помогал нам комплектовать людьми училище. Работал так называемый принцип обмена кадрами, как сейчас его величают модным импортным словцом «ротация». Взял я, да и предложил ему Шуру, как говорится «навырост». Парень уже обвыкся на майорской должности, так как был из категории офицеров, которых не надо подгонять в службе, а наоборот, скорее сдерживать и чуток подправлять по направлению движения. Уж очень был инициативным и деятельным офицером. Да и тот заместитель начальника училища своих попыток не оставлял, нет – нет, да и укусит Шуру по службе, создавая ему условия крайнего «неблагоприятствования» по службе. Одним словом, «доедал он Шуру без хрена». Не унимался, постоянно создавая угрозу на ровном месте. Нужно было Шуру выручать. Вот оно и сложилось. Перешел Шура по службе «за забор». Прослужил он там всего-то три месяца и подал документы в военную академию, куда и благополучно вскоре поступил. Вот как бывает! Виртуоз-везунчик. А ведь восемь лет маялся взводным. И дальше бы «покатила» успешно Шуру его военная стезя, в чем я просто не сомневаюсь, если бы не «развал» Союза. В один миг с перспективами в армии все было покончено, карьерные мечты рухнули одномоментно. Сколько офицерских судеб было загублено? Саму же армию растащили по национальным окраинам. Многие офицеры проследовали в свои республики, откуда были выходцы корнями. Не миновала такая судьба и нашего героя. Вернулся он в свои родные пенаты, к своим национальным истокам. Но, как говорят, не было бы счастья, да несчастье помогло. Уволился Шура из «краснознаменной» армии и благополучно стал карабкаться по гражданской карьерной лестнице. И ведь не зря бытует мнение, что талантливый человек талантлив во всем. Устроился сначала Шура «правдами и неправдами» в республиканскую прокуратуру. Не робкого, видать, десятка оказался, чтобы освоить новую профессию. Затем прошел еще ряд значимых должностей и ведомств у себя на родине. Так и вынесла судьба Шуру не просто абы куда, а на должность заместителя министра одного из ведущих министерств республики. Ведь смог же! Уровень то какой! Нет слов, одни похвалы. Проработав какое–то время на таком серьезном посту, набравшись опыта руководства уже не подразделением, а целым ведомством, Шура в конце концов возглавил не менее значимую «работу» по руководству общественной организацией республиканского уровня. А вот теперь скажите, прав ли был тот заместитель начальника училища, так долго строивший препоны этому перспективному дарованию? И сколько еще таких талантов мается под гнетом необъективных мнений начальства? Хоть закон какой на эту тему придумывай. Вот только поможет ли?

Специфика памяти

Человеческий мозг, как

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.