Сергей Каледин
Управление человеческими ресурсами. Аттестационные тесты с ответами

Управление человеческими ресурсами. Тесты

Тест 1. Под процессом набора персонала понимается:

прием сотрудников на работу

создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность

процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности

Тест 2. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:

функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства

функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства

необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства

Тест 3. Повышение способности организации изменять численность работников в соответствии с изменениями объемов оказываемых услуг/производимых товаров путем использования добавочных или альтернативных источников рабочей силы представляет:

лизинг рабочей силы

численную адаптацию рабочей силы

функциональную адаптацию рабочей силы

дистанционную адаптация рабочей силы

финансовую адаптацию рабочей силы

Тест 4. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:

оценка личных и деловых качеств

оценка результатов труда

оценка труда

комплексная оценка качества работы

Тест 5. Перечислите возможные программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (более одного правильного ответа):

досрочное увольнение или добровольный выход в отставку

обучение

горизонтальное перемещение

вознаграждение сотрудника

понижение в должности

аттестация сотрудника

Тест 6. К достоинствам внешних источников привлечения персонала относят:

повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом у кадровых работников

появление новых импульсов для развития

низкие затраты на адаптацию персонала

Тест 7. Доверительные обращения руководителя к сотруднику есть проявления внутриорганизационной карьеры:

горизонтального типа

центростремительного типа

вертикального типа

Тест 8. Форма организации рабочего времени, при которой для отдельных сотрудников или их группы допускается саморегулирование начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня, представляет использование:

стандартных режимов работы

гибких режимов рабочего времени

частичной занятости

Тест 9. Последовательное прохождение всех ступеней карьерной лестницы при работе в различных организациях отдельной отрасли:

невозможно

возможно

Тест 10. Какой инструктаж проходят все работники не реже одного раза в шесть месяцев по программам, разработанным для проведения первичного инструктажа на рабочем месте?

Тест 11. Приток новых людей и идей в организацию уменьшает такой комплекс кадровых мероприятий, как:

использование международных кадров

компенсационная политика

формирование, обучение, стимулирование внутри самой организации

Тест 12. Оценка эффективности деятельности подразделений управления персоналом – это системный процесс, направленный на:

соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности организации в целом

соотношение результатов деятельности кадровых служб с итогами деятельности других подразделений

соизмерение затрат и результатов, связанных с деятельностью кадровых служб

Тест 13. В основу какого управления заложена концепция интрапренерства, получившая название от двух слов: «антрепренерство» – предпринимательство и «интре» – внутренний? Суть данной концепции заключается в развитии предпринимательской активности внутри организации, которую можно представить как сообщество предпринимателей, новаторов и творцов.

Тест 14. К преимуществам внутренних источников найма относят (более одного правильного ответа):

повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом

низкие затраты на адаптацию персонала

появление новых идей, использование новых технологий

появление новых импульсов для развития

Тест 15. Возрастание роли стратегического подхода к управлению человеческим ресурсом в настоящее время связано:

с высокой монополизацией и концентрацией российского производства

с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости

с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени

Тест 16. Какой инструктаж проводится при выполнении разовых работ, при ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и работ, на которые оформляется наряд-допуск, разрешение или другие специальные документы, а также при проведении в организации массовых мероприятий?

Тест 17. Развитие персонала – это:

обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей

процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач

процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах

Тест 18. Социальное партнерство – это отношения:

власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ

основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя

конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов

основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения

Тест 19. К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:

психологические тесты

графические тесты

проверки профессиональных навыков

проверки общих знаний

Тест 20. В процессе отбора кандидатов кадровые органы практикуют тесты на определение уровня развития чего?

Тест 21. Система управления персоналом включает в себя (более одного правильного ответа):

функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей

общее руководство организацией

службу технологического контроля (отдел ОТК)

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.