Любовь Кошкина
Пособие по творческому безумию

Начало там, где заканчивается инструкция.

На столе, между чашкой с засохшим на дне чаем и монитором, показывающим таблицу Excel возраста Вселенной, лежала папка. Не простая. Самодельная. На обложке, склеенной из двух листов картона от коробки с офисной бумагой, было выведено перманентным маркером:

«Пособие по творческому безумию и не только. Как выжить на работе. Версия 0.1

(Черновик. Сжечь после прочтения)».

Её создала я. Вернее, то, что от меня осталось после трёх лет работы в «Синерго-Креатив-Холдинге».

Всё началось не с бунта. Бунт – это громко. Всё началось с тихого щелчка в голове во время очередного планёрки, когда руководитель отдела, Виктор Семёнович, в 37-й раз произносил фразу «Давайте проактивно синергизируем кросс-функциональные решения». Я посмотрела на экран его презентации, где разноцветные шестерёнки бесполезно цеплялись друг за друга, и внезапно увидела точную модель ада, разработанную специально для офисных работников.

Мой взгляд упал на блокнот. Рука сама потянулась к ручке. Вместо конспекта я начала рисовать на полях маленького, отчаянного человечка, который пытался вставить свою личную, живую, кривую шестерёнку в этот идеальный механизм. Шестерёнка ломалась. Человечек плакал. Потом злился. Потом находил в мусорке скрепку и пытался починить ею всё. Я тоже мысленно плакала, потому что рисовать не умела от слова совсем и мои каракули были похожи на мысли создателя ада.

Так родилась первая глава моего Пособия.

Правило №1: Визуализируй абсурд. Если ты не можешь его победить, нарисуй ему смешные усы.

Пособие росло. Оно стало моим тайным щитом и копилкой для ментального мусора.

Раздел I: Перевод с корпоративного на человеческий.

Здесь я вела строгий глоссарий.

«Проактивно синергизировать» = «ждать, пока кто-то другой сделает, а потом собрать чужое в кучу».

«Двигать воркфлоу по апи» = «отправить тринадцать писем и потерять два файла».

«Взять на себя ownership» = «стать виноватым за всё».

«Давайте вынесем это за скобки» = «я не понял, о чём вы, и хочу пойти на обед».

«Давайте обдумаем эту идею» = «денег в бюджете нет, идите… работать!»

Раздел II: Ритуалы творческого выживания.

«Пять минут тихого бунта»: включить тяжелую музыку в наушниках по громче и сделать умный вид. Открыть любую заполненную таблицу Excel и сочинять что-то, что не имеет НИКАКОГО отношения к работе. Стишок про чайник. План побега в горы. Дизайн татуировки с надписью «Птичка неврастеничка». Это перезагрузка нейронов.

«Зоопарк персонажей»: наблюдать за коллегами и мысленно представлять их героями фэнтэзи приключения, где руководитель стал большим и добрым драконом, который охраняет свою вотчину, где коллеги стали забавными миньонами и так далее… Найти пять одинаковых движений среди множества рук.

«Арт-объект из скрепок»: в состоянии крайнего стресса начать строить что-то из офисных принадлежностей. Башня из скрепок. Кольчуга из скоб. Это медитация. Руки заняты, мозг по инерции решает рабочую проблему на фоновом уровне.

Раздел III: Как не дать работе съесть твою душу.

Самая важная часть. Здесь были не правила, а напоминания, вырезанные из журналов, цитаты, найденные в старых книгах.

«Рабочий чат можно закрыть. Солнце за окном – нет».

«Лучшее креативное решение иногда приходит, когда ты идешь гулять с собакой, а не когда пялишься в экран 10-й час».

«Коллеги – это люди, с которыми ты временно делишь пространство. Не обязательно друзья. Не обязательно враги. Чаще всего – хорошие попутчики в поезде под названием «С 9 до 17».

Кульминация наступила вчера. На совещании по «генерации идей для повышения лояльности внутрикорпоративной экосистемы» Виктор Семёнович сказал: «Нам не хватает креативного безумия! Вы что, совсем не умеете мыслить нестандартно?».

Тишина. Все смотрели в таблицы. И тогда я, не вставая с места, медленно достала из-под стола свою папку. Развязала шнурок. Открыла на случайной странице. И начала читать ровным, спокойным голосом:

«Глава 7. Если от вас требуют творческого безумия, выдайте его дозированно. Пример: предложите запустить корпоративный огород на балконе. Или еженедельный конкурс на лучшую метафору, описывающую боль от сломанного принтера. Или создать тайное общество почитателей единственного работающего факса. Смотрите в глаза тому, кто это потребовал. Безумие должно быть точным, как скальпель».

В комнате повисла тишина. Кто-то подавил смешок. Виктор Семёнович покраснел.

– Что это? – спросил он, брезгливо указывая подбородком на мою папку.

– Пособие, – ответила я. – По творческому безумию. И не только. Хотите почитать? Там есть глава «Как провести планёрку, чтобы люди не мечтали выброситься в окно».

Меня отправили «на выходной для переосмысления корпоративных ценностей». Мою папку, конечно, изъяли «для изучения».

Но сегодня утром, придя как обычно минутка в минутку, я увидела на своём столе листок. На нём была нарисована кривая, но весёлая шестерёнка. А под ней подпись: «Можно мне копию Пособия?»

Я улыбнулась. Достала чистый лист картона и новую ручку.

Новая версия обещает быть интересной.

Теория малых шестеренок.

Папку у меня, конечно, отобрали. Но не сознание. И не опыт. Виктор Семёнович, посчитав мой выпад «ситуативным эмоциональным выгоранием», ограничился строгим выговором и отправил «проходить курс по стрессоустойчивости» в формате скучных вебинаров. Я честно их включала фоном, пока писала «Пособие. Новая версия»– теперь уже в зашифрованном файле на личном ноутбуке.

Инцидент на планёрке имел неожиданный эффект. Я стала в офисе чем-то вроде призрака – на меня смотрели с любопытством, опаской и смутной надеждой. Со мной боялись заговорить открыто, но в курилке или у кофемашины ко мне стали подходить ближе. И задерживаться на полминуты дольше обычного.

Первой была Маша из бухгалтерии. Она никогда не говорила лишнего, только цифры, даты, акты. Она подошла ко мне у микроволновки, где я разогревала свой безрадостный обед.

– Тот листок с шестерёнкой – это была ты? – спросила она тихо, не глядя на меня, а рассматривая свою гречку.

– Да, – так же тихо ответила я.

– Он у меня теперь на холодильнике. На магните. Муж спросил, что это. Я сказала – талисман.

Она быстро взяла свой контейнер и ушла. Но этого было достаточно. Это был первый лучик. Первая микро-шестерёнка, которая дрогнула.

Моё новое Пособие обрело новый раздел:

Раздел IV: Внедрение кривой шестерёнки. Методика точечной капельницы.

Шаг 1: Наблюдение и идентификация. Не все готовы к бунту. Кто-то устал. Ищите «молчаливых наблюдателей». Они замечают абсурд, но не верят, что можно иначе. Маша из бухгалтерии – идеальный кандидат.

Шаг 2: Никаких прямых действий. Никогда не предлагать «давайте всё изменим!». Это пугает. Нужен личный, тихий жест. Рисунок. Странная, но точная метафора в ответ на жалобу. Несмешная шутка, которая бьёт точно в суть безумия.

Шаг 3: Язык знаков. Создайте свой мелкий, незаметный для системы язык. Разместите на столе нестандартный предмет. У меня появился маленький личный колючий и в меру пузатый кактус по имени «Виктор Семёнович». Коллеги, которые что-то понимали, усмехались. Для остальных – классный кактус.

Шаг 4: Ритуал сопротивления рутине «Надо». «Надо» – это топливо системы. Предложите альтернативу не системе, а человеку. Когда все «плывут по Надо», совершите маленькое «Хочу». Например, в обеденный перерыв не листайте соцсети, а выйдите на десять минут на улицу и посчитайте птиц. Или купите самое нелепое пирожное в столовой. И ешьте его с видом знатока. Ваша задача – не организовать забастовку, а показать, что внутри отведённого времени и пространства есть щель. Туда можно пролезть.

Вторым стал Саня, молодой айтишник. Он застрял в бесконечном цикле «задача – правки – снова правки». Однажды, проходя мимо его стола, я увидела, как он бьётся головой о клавиатуру (тихо, вежливо). На столе у него лежал разобранный механический карандаш.

Я молча подошла, взяла со своего стола «Виктора Семёновича» (кактус), отломила крошечную колючку (он уже сам отваливался) и положила её рядом с пружинкой от карандаша. Саня посмотрел на колючку, потом на меня. В его глазах мелькнуло недоумение, а затем – проблеск. Он взял колючку и водрузил её на верхушку корпуса карандаша, как шпиль. Получился крошечный готический замок для механического карандаша. Он фыркнул. Это был первый звук, кроме стука клавиш, который я от него слышала за месяц.

На следующий день у него на мониторе появилась бумажная фигурка – голем оригами. Он был смешной и грустный одновременно. Саня поймал мой взгляд и кивнул. Шестерёнка №2.

Я добавила в Пособие:

«Правило №14: Безумие должно быть материальным. Превращайте абстрактный стресс в физические, пусть и крошечные, объекты. Сломанный карандаш, оживающий как арт-объект, менее страшен, чем невидимое истощение. Вы материализуете проблему, а значит, получаете над ней силу. Хотя бы на уровне карандаша».

Процесс пошёл. Я не читала лекций. Я жила по своему Пособию, и его принципы начали просачиваться, как вода сквозь трещины в бетоне.

В день сдачи квартального отчёта я принесла и разложила на общем столе пакетики с семенами цветов. Надпись на коробке: «Для тех, чьи KPI не взошли. Посадите это. Оно точно вырастет». К концу дня коробка опустела.

Мы с Машей и Саней (теперь мы были «Тихой лигой кривых шестерёнок») придумали «Шифр вздохов» в общем чате. Когда Виктор Семёнович писал что-то особенно сюрреалистичное, кто-то один отвечал не словом, а случайной эмодзи: Динозавра (это означало «это сообщение такое же древнее и бессмысленное, как динозавр»), или Двери («я мысленно вышел(ла) из комнаты»), или особенно любимый Кренделек («у меня от этого мозги узлом»). Начальство не понимало, но наша тройка – понимала. Это было невероятно смешно и спасало.

Я начала вести «Летопись побед над Надо». В невидимом всем файле мы записывали не рабочие достижения, а личные. «Сегодня Саня встал из-за стола ровно в 18:00. Победа.» «Маша на совещании сказала: «Я не успеваю» вместо «Будет сделано». Победа.» «Я съела весь обед, не глядя в экран. Великая победа.»

Мы не ломали систему. Мы встраивали в неё свои мелкие, кривые и при этом самые ЖИВЫЕ шестерёнки, которые, цепляясь, начинали тихо менять ритм самого маленького механизма, нашего собственного самочувствия внутри него.

Всё изменилось, когда в нашу орбиту попала новенькая, Аня. Её сразу бросили на проект «оптимизации чего-то там» – то есть, на выяснение, кто и сколько времени тратит на что-то не то. Она была яркой, полной энтузиазма и уже через неделю выглядела как выжатый лимон. Девушка плыла по реке «Надо» с такой скоростью, что её должно было разбить течение и разорвать о камни.

Однажды я застала её плачущей в туалете. Не в кабинке, а у раковины – тихо, чтобы никто не услышал.

Да уж… Утешения тут не помогут. Я достала из кармана (я теперь носила с собой «аварийный набор») одну из тех семечек-талисманов и маленькую скрепку, изогнутую в виде короны.

– Держи, – сказала я, положив это перед ней на мрамор. – Это базовый набор для выживания. Семечко – чтобы помнить, что ты можешь расти не только вверх по графику. Корона – чтобы помнить, что даже на этой работе ты всё равно королева для себя. Хоть на пять минут в день.

Аня посмотрела на эти дурацкие вещицы, на меня, и сквозь слёзы рассмеялась. Горько, но искренне.

– Вы все тут сумасшедшие?

– Творчески безумны, – поправила я. – По собственному пособию. Хочешь экземпляр? Только между нами.

Она кивнула, вытирая щёки. Еще одна шестерёнка с нами. Самая хрупкая и самая важная.

В тот день я дописала в своём файле главный принцип, выведенный жирным шрифтом:

«Мы меняем не компанию. Мы строим мосты между островами человечности внутри неё. Каждая улыбка, рождённая от общей шутки над абсурдом, каждый знак понимания, каждый маленький акт неповиновения культу «Надо» – это кирпичик в таком мосту. Система может давить, но она не может отнять у тебя союзника, которого ты нашла или еще найдешь, глядя на одну и ту же кривую шестерёнку. Выжить в одиночку тяжело. Выжить вместе – уже творчество».

Я посмотрела на экран. За окном горел вечерний город. Завтра будет новый день, новые планерки, новые таблицы. Но теперь я знала – я не одна в этом безумии. И это меняло всё. Мы плыли в течении «Надо», оспаривая канон необходимости сделать все идеально здесь, сейчас, а лучше вчера. Наше путешествие было скорее как маленький, неказистый, но очень живучий плот из абсурдных «Сейчас», чтобы не утонуть в реке «Надо».

И это было только начало.

Диалектика Надо и Можно.

Наш «плот» из кривых шестерёнок плыл. Но однажды Аня, наша новенькая-выжатая-теперь-одухотворённая, задала вопрос, который повис в воздухе, как предвестник бури:

– А мы точно всё делаем правильно? Мы же… почти ничего не делаем. Мы рисуем каракули, шутим в чате, выращиваем кактусы. А проект «Омега» горит. Я тону в задачах. Ваши шестерёнки не помогают мне их закрывать.

Она была права. Это был опасный перекос. Мы боролись с токсичным «Надо», но рискуя скатиться в безответственное «Не-надо». Наш бунт мог стать очередным красивым оправданием прокрастинации. Саня мрачно смотрел на свою фигурку-голема. Маша молча крутила в пальцах ту самую скрепку-корону.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.