  
 


   -         ,   ,       ,  11      .

         ,       ,   .       30  250   .     !

Take and Wake Coffee Co. - :

 2 000  ,

 800 000   ,

  1   ,

1 000 ,      ,         .

  -   . , 28 ,   14   .            ,        .

   !  ,  .





 

  








11      700 000       ,             .

     .

 ,  ,  -             ,       .

     ,   .    -     .    ,                 .

       11 ,       , ,  ,       .

  -    ,     ,      . , , ,  ,  ,  ,  ,  ,      .

            ,     .  ,        .

   ?

  -  .  2022             ,      ,  ,     .     ,    500         -   ,             .

  -       .          , .     ,  ,   ,   ,        .

 -     .      ,  ,              .

   .

       :

    .     -  .      ,        ,     .            ,    . ,  ,       .

   .         .   ,   .        ,   .     ,     ,         ,      .

     .    ,           ,    .    ,    ,   .     ,  15-30    ,      .

      :

     ,      : > -   .     ?  ?  ? > -   ?      ,     .    ?   ?    ?  ?    ? > -     ?  ,         . ,  , . > -     ?    ?      ?   , , ,  ? > -     ?     ,    .     ?      ?

      : > -       ? > -      ? >    , ,   . :   5    25 000    5  2025     ,   ,  ,         

      .  ,    .    .      500 000 .  ,   30 000  .    .   5     100 000 .      ,        . >   5   5 ,      50  .  5   2-2,5  .     150 000    .         2   ,         -  3-5 . >   ,     ,          .

  - 2     ,           .

      .  ,             24    .    ,       .     5-10    .            ,      ,    .

    -   .         ʻ,    .             . , ,  .       .     .

 ?

   ,  .       ,    11 .                        .

        .       26 000       3 000 000     .  ,      1       ,   100% .     23-     230 .

 ,   11     40   .     4-10  ,        20-50  .

            ,         ,     .          7-     .

       350    15- .    50   ,      ,       ,     .

      11 . , , ,    -         . ,    11     1 ,     .

      .    .




 1.   


      ,    ,    -    .      .  ,     , -     ,   ,   ,          .       .              :  , ,   ? .  ,       11 .

      ,     (,   2),      , , ,        .       ,    ,           .

     ,    .    ,       .    , ,    15  ,  ,     ,            - .  .      ,           , , , .

,        .     ,  ,  ,           .      ,      ,    .    -      ,        .     .  ,       ,             .  ,      ,   11  . ,        .

          .  , ,    ,         ,      -     ,            .       ,    ,  ,     ,     .      ,   ,     .      ,  ,          .

     . ,        ,       .    ,        .   2      10 000     ,            - .

 ,         ,    ,     ,  ,    ,      .   .       ,       , , .      -     .    ,         ,      . .

       :

      .

,     ,   .       .

   .      ,      ,   

   ,    .

        ,       .

,       ,  ,   -   .       ,        ,         .  ,     ,  ,      ,    ,   -    .      ,          ,            ,     - .     - ,  ,            -         .

        ,        ,    :

 -      .

 11  ,      ,           ,     ,  .

   ,       ,   .

  -     .  ,   ,      . ,    .     .         .      ,   ,      .

,   , , , ,  ,   .   , , , .    ,     ,  ,   .

   ,  ,    . , ,   .        ,           -.         .

       ,  ,  , , , , , ,  ,  , ,  , ,   ( ,   ),    ,  ,  .

       ,  ,        ,      .

 -   .

 -  .

 -   .

 -   .

 -    .

:

:

                     .    -, ,   ,      .         .                   .

   ?

 ,   .  .     -,    20-30-40-50-60     (      ,      ).     .

 -   .          - ,   ,    .      .     ,      .  ,    ,   ,    ,         .

  

    .   ,         .

 -  .

 ,     .

 . ,     ,      .

 ,  .

 ,     .

 -  .

  8 ,   ,   ,           .

  .           ,               ,          .

  .       ,        ,    .

.      14  (  )   25 .           ,   ,        .

.           .   ,     :

1)       ,   ;

2)     ;

3)         .

.           ,             .       -,   .

. ,     ,   ,       ,            .

  .        ,   3      1%.

    

 ,          .          ,   .

          .

 -  .

   -    ,       ,         .

 +  .

   .  ,   .

   1  2 .   ,

  ,            .

   ,    .       .     .

 

   ,        ,  :

    ,

  ,

,

  (, , , ,   ).

                .      ,   ,     .

    ?  ,     .     5 000     8 000   .    20 000 ,          ,  ,     ,    .      43 .  ,   , , , ,   ,     43 .     ,    .      ,     - 17      120-125 .   , ,   ,    .    , ,      2 .  ,      60-100   ,      ,    ,         .      30 000    .     ,   ,     .

  ?    .       ,     0,       .  ,   ,   4   .      ,                   .

 

     -,   ,      ,  ,    . ,      .

          -,       .

  ?              .      , .       , ,  ,  ,     .

      ,           .   ,           .

  ,          .  11             .    ,         ,  ,         ,     .     .

  -      ,   ,      .     .  , , , , .      ,    ,       ,  ,  .     ,    ,     ,   .   -  .

 -      .     .     ,   ,     , ,   ,     ,                .          ,   ,        ,    . ,         -          ,        30 000  .            .   ,     .  ,     .

 ,    -   .       ,               .    .     ,       - ,         .  ,    .

 50 

    -50 ?

       ,      .        ,     .

:

  / ,

  (  ),

  (,  ,   .).

          .    ,       - , , , , .           .

       ,     .      60 000    ,     70-90   .    1 000 ,     50-100-150 .

    ,    . -  100    150-200    ,  -  3 000 .   ,        .    ,       .

        - , , ,     .    ,    .    ,     . ,                .

  .  -   , - .            .       -  .

     .   ,     ,         .

  

   -    ,       .       ,   ,      ,    .       .. :    ,   - .      ,    ,    - .

  -   .

       ,         .  ,      ,    .

  -   .

        :

Almafood "Spesso", Almafood "Saturato", Aristocrat "Monte Bella"  Demarco "Topping"      ?

              .      . :

Almafood Spesso     

 

 - 

      

   -  

Almafood Saturato       

 ,   

 ,    

  

  

Aristocrat Monte Bella    

    

 

         

    

Demarco Topping   

   

 

   

,   

    ,  

:

       Spesso

          Saturato

 -          Monte Bella

           Demarco

  -      .

  ,              .     ,   ,    .

,     ,     ,      .

__________________

,   ,     ,           .

 .

,         :









 -   ,     .

   ,     ,       ,   .

.

       ,    ,     .         ,     .

 ,   .     :





 ().

  +           -   ,      , ,    .

    ,          .     ,     :

   

  

   

  

  

,           .    ,       .

 . .

 -   ,     .

  ,  ,       .     ,      ,

, , ,   , ,      .    .    ,     ,  ,    .

    :

-   .      ,     ,          .    .

-  .     ,    .     , ,      .

      ,    ,   .                 , , ,   ..

   ,    ,       -      .           .



     .          ,             .        .         ,     ,        .

   ,             .      ,      .

     ,            ,   , , , ,     ,      .

           .              .

   ,    .

     ,       -    ,      ,   .

     :

.    ,   .      ,         -.

.      ,    ,  ,    .  ,    ,        .

 ,         ,           .

       .     ,              -  17,5   19    .

.  40        10 ,    40,       .        ,        ,   .     24-29 .

 -    .     ,      ,        .

   ,  ,     ,   .

        :

 

  



  

   .

           .

     ,              .   ,        ,   , , , , ,   .

   ,       , , ,    . ,  ,       .

     .       ,      ,     .        ,        ,        .

,   ,  .

 .

, ,  -    .    ,    /  /     .           350 .

 -   .

 -    ,      .

 -   ,    ,   ,    .      .

- -   .      ,        250 ,      ,     .         ,      .            -.

   ,      .

         ,          ,          .  ,         .    - ,        ( , ,   ..).

  

,           .       ,      .          ,    .      ,           . .

     :  ,  ,  .      ,        .

         

  2020           -      .    ,       ,              .      -        .

                 .       ,     ()           :   ,   ,           ,     ,     .

 :

PAEI      :

P (Producer)   :  , ,  .

A (Administrator)  : , , , .

E (Entrepreneur)  :  , , .

I (Integrator)  : , ,  .

 PAEI     .         .

1) (,  )

 .    (   ),    ,      ,    (,  ,  ).     ,  .    , , , .   ,    .          ,     .

  

   .  ,  ,     .

    :       ,       ,         .

   :    .        ,  ,    .

    ( )

      ,  .

 /  ,  ,      .

  -      ,       

  ,       

  -     1000% ,    40-60%.         ,      ,      100  .

  

     ,        .

׸     -  12-14 ,        ,       .

           -      .

          

2)  ( 1- )

 .   .   , , ,  .      ,      .             .     .

  

   (,  , ,  ,     ).

  ,           (,     ,   ).

      .

 KPI

 ,    .

 .

    ,         .

   

    .

   /     .         -    80-100-120% ,    15-20-25  ,        100 , 15 .

   ,    (  ).

  -       4-5   ,          ,   .      -  3  8   ,        ,    .

  

  -   ,  ,  .

/   ( )    .

     ,            2- .

            

3)   (28 )

 .   :       ,   .  ,        .

  /

   (-: , , , ).

 ,   .

    (dashboard  ).

 KPI

   ,   ,    ,     ,    .

%  .

   

  :        .

     (  ).

  :          .

       .

  

 -   (, , , ).

     (   ).

  ,   , ,  .

         .

4)  (820 )   

 .  :       .   ,  ,   .   - vs  /.

 

 :  (,   ,  ,    ,   ).

 KPI-    (    ,   ,    ,      ,      ).        ,    .

    (         ).

   .   -      ,  ,    .

PAEI-

  A  I   E  P.  A    ,  I   .

 KPI

 , %  ,     .

   

   :       .

  .     ,  ,   ..      .

     ,     .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=74020948)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


