  -.  
 


      ,    (  )       , ,     .

    ?    ?      ?

        :

   :         .

   :  1 ,   ,   5    ,    .

   ,        -     .

    ,   :  , ,    .    ,    :         .





  -.  













       


-      .             .      ,           .

       ,         .    , ,   .   ,        .    ,             .

        .

           .    .       (Experience Economy).        ;    ,      ,   ,     .

      ,    (  )       , ,     .

    ?    ?      ?

         :

   :         .

   :  1 ,   ,   5    ,    .

   ,        -     .

    ,   :  , ,    .    ,    :         .







  

                      .         ,       ,    .

       ,      (PR-)   .          .           ,     ,   -    ,      .

                        .          ,      ( )     .

    -         .

    ,          ,      ,  ,       .

         -    .        ,           (ROI)       .

      :

           .

        (, ,  ).

       .

  :         -.

          .

      ,     .        Input-Output Analysis (   ),    ,         .

       , ,  ,      .        ,     event-     .

   

            .   ,    ,       .

1.  :  -    

 :       (-)   - .

               ,      (Destination Management Organization),     .

      (Event Tourism).    ,       (),    .          ,          :      .

           (  ),       .

2.  :        

       ?,              ?.

    -   ,    ,   - :

 :   ,  .        -,  ,            .

 () :   ,      ,     (, ,  ).

 :   ,          .

  ():  .  ,                      .

 :          (  ,      )    ,    .    :       .

 :          

         - ,      ,    -     .

             :

1.  ()  

    ,        ( ).

 :          (Occupancy Rate)      (ADR  Average Daily Rate)    .

 :    Ļ ( ),  ()   /.

 :   ,          ( , ).

  :    ,   FMCG   .

2.  ()    

   ,      ,     .

 :        ;  -    ;          .

 :   ,                .

3.  () 

    ,    .

 : ,   ,      ,     .          ,    ,    .

 :   ,         (  ,  , -).

4. -  (-)

   ,     :

PR Value (  ):         ,  .          .

 :   . ,  ,         ,      .

 ,                        -.

 

     ,             ,                   .

        :

    :

    (  vs  ).

      /   57 .

     (Direct Impact):

      (, )          (LFL-  Like-for-Like).

      :

          (  , , ),     .

       (ROO - Return on Objectives):

    -      (Media Impact Value).

         ( ).

     (KPI) :

      ,         .

  

    - ,      ,          (NPV)      ,               .

 

               .        ,     .

1.   (System Analysis)

 :      ,         ()   ().

  :

  -   : , , -  .

      . ,    ( )     ( ), ,   ,   ( ).

  -- (Input-Output)       .

2.     

 :       (35 )       .

  :

    (Time Series Analysis)     ( )    .

          (XXX)     (YYY).

   (Big Data):      (Data-driven tourism)         .

3.   (Benchmarking)

 :        .

  :

 :                (,    ,   ).

 :   ,     ? (Counterfactual analysis)     ,       .

4.   : ROI  

    .

    (SROI - Social Return on Investment):      :

SROI=(Direct?Economic?Impact+Indirect?Effects+Social?Value)Investment SROI = \frac{(Direct \, Economic \, Impact + Indirect \, Effects + Social \, Value)}{Investment} SROI=Investment(DirectEconomicImpact+IndirectEffects+SocialValue)

     ,     (Media Impact Value).

  :     (Expenditure Multiplier).

:  ,      ,       (   ->    ->  ),         .

   kkk, ,          .

  

         (/)    ,         ,     .




 1. -    


1.1.      :     

    (Experience Economy)     (  ,  )    -   .       (Event Marketing / Placemaking).          PR-,            .

 :    

    ,       :

 :   (-2012)             .

 :        .  ,  - (),  ( )   (Oktoberfest),      .

  :                .

           ,       -    (Legacy Strategy).

 :   -

         ,      :

   :      -  (PPP),      ,     ( ,  )     .                    ( ,    ).




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/book/valeriy-zhiglov-3264227/alye-parusa-sankt-peterburga-ekonomicheskiy-analiz-74139259/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


