  
 


      -      ,      ,     .                -  .     .

      ,           VIP-,       -,          .

         .       -,        IPO.





 

  





.     





I.     


            ,     ,  ,          .

     .  ,      ,     .        ,     ,             ,         .

      .    ,           ,  -    .

 ,    ,      .      .  ?     ?

            :   ,  .  .      .     :  , ,              !

    .                    ,      .




II.    


  ,           -,      .        :    ,        .

      ,     .

           .                 .

  ?  ,    ,     .             .

  ?    ,     .     ?   ?     ?

   .         :         ,     .   ,       .             ,        .

 .      ,    .

 ---?..   ,    .      ?!         !    ,  ,       ?!




III.     


  , ,    ,    ,       .     .   .

  ,   :      , ,    .    .          .

     ,     ,        .

 ,      .     :  , ,   .      ?      ?          ?

   , !   ,    .     !        !

         ,   .            .      .

    .        .       .       ,     ,          .




IV.    


 .

   ,  .   :   ,       ,      .        .

   .        :          .       .      ,     ,      .  .

   ,  ,     ,      .

    , ,    ,         ,       .         .   ,    ,     ... , .   .

          .

      ,      ,            -    -  ...




 .     





I.   


          ,  ,     .

                  .     .                 ,  ,    .          ,          ,      .

 ,     ,      ,      -.    .         :          ,        ,              .

 ,        ,        .       ,  .




II.     


   ,              -,      .    .         ,       .

  , !    ,             .   !            :        .

   ,  :       , ?  ,       .

    -       ,      .      :       .      !   ,           ,             .

    ,        :      - & .  .   ,           .        !




III.     


 ,   :        ,      ?          ?

   !        .   .             .                -    .           !

     ?        ?    .

   !    .      -: VIP-        .       ,     ,             !             .

 .    ,         ,     .

  - ,    ,    .         .

   !   .   ,     -           .    .            .  , !     .




IV.     


       ,       .        -     .  ,          .

   , ?  ,    ,          .   .    , ,    .    Customer Lifetime Value?      ?

    ,          :

   !   !                     .   :      ,      ,        !

   ,  .       .

 ?    .

           .    ,       .

               :       .         . -    .         ,                .

       .

     ,        :    , !         .  ,    !




 .         





I.   


    ,          ,       .   ,      .

-    ,   ,     ,        .

  ,   ,     ,   .          !       ,      .    , .  -  :  ,   ,         !

                     ,  .

  ,  ,      ,    .        .          !    : Digital Detox & Organic Magic Spa "-".

 ,             :    Ideal Customer Profile?        ,       .      Product Owner    .     ,          .     ,                 ,      .

        ?   .

         ,             !       ,       .     -   -Gram.




II.  


          .

   ,      -  ,      .             .

 !   !   ,           .  ,   !      .   ,     .

  ?   ,   ,     .

   !  ,     !    .         . ,       ,    - !

  ,     ,      ,   .    ,  :    ,    ,   ,     .




III.   


                ,         .

 ,   ?   ,         .

 , ,    ,    .    -         Head of Traffic & Delivery.   .

        ,    .  ,        , :

- & : 100% DIGITAL DETOX   !

  ,     ?  :

? 

          ;

? 

        ;

? 

       ;

? 

 :  ,   ,    !

   ,    !

[cite: 1]

     ,   ,    .      !     ,        -.            -!           !

      ,         ,        .




IV.   


       .       .      ,       ,     .

      ,     .

 !    ,    .      !   !

         :   , Lead Product Owner  "-Pay". , ,   ,     " ".   ,     .           ,      Telegram.    .

     :        ,   .

-    ,   ,      ,    .          .

 ...  ,     .       ...  -            ! ,     !




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/book/aleksey-chernyavskiy-33855617/kontora-kurinyi-kogot-74493428/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


