Михаил Дроздовский
Протокол Х. Отрицательный отбор под соусом Бешамель.

Глава 1. Введение

Мы привыкли считать, что вознаграждение является следствием заслуги.

Человек добился результата — получил признание. Хорошо выполнил работу — получил повышение. Проявил способности — получил больше возможностей. Взял на себя ответственность — получил полномочия.

Так должна работать здоровая система отбора.

Но существует и другой механизм.

Вознаграждение получает тот, кто не должен был его получить.

Не потому, что произошла случайная ошибка. Не потому, что один раз кому-то повезло. А потому, что система устроена таким образом, что определённые качества, поступки или модели поведения дают человеку преимущество независимо от их реальной общественной ценности.