   .    
 


 .  .  ?

     ,  ,     .       :      , ,   .      ,    ,      .

    ,   ,     .    ,       .  ,     .





 

   .    








  ,      700 .          3,5 ,     500          4050 .

   ,     37   .    80 %  ,    30 ,         .

   :  ,  ,   ,   .  ,         .      :        ,               .

       :             50       -  ()   .        Procter & Gamble!    100  Procter & Gamble         .

   ,    ;      ,      ,   -     , ,    ,    .   ,   2008 ,               .

   ,      ,        ,        ,    ,      .         ,        !              .

  Southwest Airlines    :                 ,  .

    :    ,      ,   ;     ,  ;     ,    .

          ;         ,      ,     .  ,           .






 1.   


   

            : ,             ,     ?   :                  ,     ?      :     .

    .           .  :  ,   MBA   ;  ,       .    .    ,       ,     .

 ,      ,  ,  ,      ,   ;     ,  ;     ,    .

      :    ,   .      ,        ,     .        ,  ,    ,           .

   , -     ,        ,        .    ,            .

  ,      :        ,        ,      ,        .    ,   ,      :   ,   .

      :        ,        ,      .             ;     ,             .

[  ]

   -    :        ,       .         , ,         ,              .

   

      ,   .         ,     ,   .

 1980-    ,     , ,         ,  , ,     ,    ,        .   ,    ,     ,       .

      :     .   ,            ,                ;   ,    ,              .  ,              .

 ,       ,             .

     :  ,  ,   ;       ;         .

  ,  - ,    . .      .            ,      ,  ,    ,       ,      ,        ,          ;       ,      ,      .

      ,    ,            .  ,      ,         .

(1)       .     ,   , ,   ,     .                  .

(2)       .                 .

(3)    .        ,        ,   ,      . ,   ;    ,    .

(4)    ,   .  ,      ,   .

(5)    ,    : ,  ,   ,  ?.

(6)     ,   .     ,        .    ,     ,   .

[  ]

    ,    .                ;         , , ,   . .     ,    ;                  .      ,              .

   

[ 1]  1996 ,    ,         : -             ,        ,         .

[ 2] 27  2005   21:40    ,        ,    .           ,         ,   ,  33 .

     ,         .  ,            .

 2005                    .   IBM China Ltd., Lenovo Group, China Ocean Shipping (Group) Company, Neusoft Group, Mengniu Group, Baisha Group, Yuanda Air Conditioning Co., Ltd., Haier Group  .          ,    .

     ,     ,        ,              ,          .

  ,          ,   ()    .    ,      ,   ,  ,   .

    .    ,        .      ,     .      .

            ,        .         ,    , , ,   . .     , ,     ,      .      ,         ,                 .

 ,               .  ,        ,  , ,     ,   ,       .

       ,         ;          .

[  ]

              ,          ,      ,       ,       !         ,         ,             ,   ,      .       .

   

 ,   ,             ,     ,  ,      .

        ,       .           -.          ,     .

      ,  .     ?

(1)   .    ,     .       , ,   ,  ,          .

(2)     .      .   ,   , ,        ,         ,   ,        .

(3)   .      ,       ,   ,      ,   ,     ,      .

(4)   .  ,          .    :   ,   ,   ,    ,        .   ,           ,          ,     ,     .

[  ]

     ,   ,      ,        .      ,   ,       .

   

            ,         . ,      ,  ,   ,         ,        .

   :          .        ,         .  :     ,      ;    ,     .

 -  TCL       ,      ,     , :      ,      ,      ,      ,     ,     . .

  ,       ,           ,   .

   1000 ,  1000  ,       ,   ,    .    :         .      .

     ,       ,            ,         ,                     .            1000  .  ,      1000 ,   ,      

       :   ,  ,  ,                  .        ,       ,     .

[  ]

 Ericsson :  =     +   +    .              ,         .   ,        ,      .         ?          :           ,     .

   

       :    ,  ,      ,     .

           ,      .            ,               ,    ,       .

      . ,  ,    ,  :   ,  ,   ,  ,   .

  ,   ,   , , ,       ,           ?         ,      .

             Business Weekly.     :          ,      .             ?

   :         :     ,  .          ,        ,         .

            ,       .   ,   ,        .

 ,      :

(1)     ,     .

(2)         ,    .

(3)     ,    ,  .

(4)      ,     .

(5)          ,     .

[  ]

     ,     ,            ,         .           ,        .     :    ,    ,   ;       ,     ,    .       ,    .            ,      .

   

  ,   ,       ,   ,   ,  , ,  ,    ,  ,    . .         ,       .

        ,   ,        .          ,            ,      .

    ,         -  ,  ,     ,  ,   .      ,     ,                 .

    ?  :  .              .      ,          .

 ,  ,      ,     .    :  ,      ,    !      ,      .

(1) ,     

     ,           . ,       ,         .     ,     .    ,  ,      ,  :             .        .

(2)       -

       -,    ,       ,    ,    .            ,     .

(3)          

             .      ,     ,       ,   ,   ,             ,       .

(4)        

   :          ,  ,   ,       .            .      ,           ,        .

[  ]

    ,      ,       ,          ,     ,   ,        ,    .    :   ,          ,     ,     .

    

             .         ,      .              1957 .

  1956       .        ,       12   .    ,  -  ,    .          :      ,     .

   ,  - ,   ,    ,  .          .        ,  12-      ,       ,   -  ,             ,  ,      .

,    -  .         .    ,    ,    ,    :

(1)      ,   .

(2)      12  8 ,     4 .

(3)         .

   ,     ,           ,      .    ,         ,    ,      ,     .

        :      ,       ,          ,   .  ,    ,    ,         .

   ,   .      .       : -,      ; -,        ; -,   ,  ,   ,        ; -,           .

[  ]

   ,   ,     ,   .        ,      .      ,       ;   ,    ,              .

   

        ,    ,   ,        ? ,  ,               ,    .     Zara         ,         .

  ,       Zara        ,         .      ,    ,    ,      ,      , ,   ,     .

     :          ,     ;        ,     ,      .  ,            .

          ,       :  ,  ,   ,  ,  ,  ,  ,  ,  ,     ,       .

     ,   ,                ?

 , ,    ,          .     Zara  ,     ,   ,    1     1+1>2.

          ,     ,                .

[  ]

 Microsoft   :   ,       ,   ,       .             .   ,      ,    ,     ,          .      .

  

   (Classical School of Management),      ,      :     .

   XVIII       :  ,    ,                .      1911      ,       ;       .

            ,   .        . , . , . .   . . .

 1916        ,       ,    ,   ,  : , , ,   .  ,  ,    ,    .  ,   14  .

 1931      ,              .  1943      ,    ,    .         ,       .

[  ]

         (  )      ,          .     -  ,     ,     .

  

    1930-  XX     ,    . Ÿ    ,   ,         (),      .

    ,          ;         ,   ,   .      ,              ,            .

    :

(1)   

  ,     :              .          .           :  ,   ,  ,       ,   ,     .

(2)  X, Y  Z

     ,       ,   : X, Y  Z.

 X   ,      ,      ,       .      ,      ,      .  X        .

 Y   ,    ,        ,          :      ,    .  Y       ,          ,       ,    .

 Z        .    ,       ,      . Ÿ     :          ;         ;        ;        . .

[  ]

          .  ,         ,     ,               ,      .  ,       :       ,   .

   

        ,     .

         ,       ,       ,     .            .

  ,      ,      : -,  ,               ,   , ,        ; -,   ,  .

     ,    ,           ,  , ,     .       , ,       .     :

(1)          .

(2)      :  ,  ,  ,  .

(3)          .

(4)                  .

[  ]

       ,      ,         -.  ,           ,        .   ,     ,    .

  

      ,          .

                 . Ÿ      :          ,   .

     :

(1)  

   ,       ,   .       ,      .

(2)  

    :   ,       .         ,       :          ;     ;   .

(3)  

      .        ,      ,   ,    .         .

[  ]

       ,   -    .      ,  ,   ,           .  -       .           ,   ,         .

  

 1960-        .      ,  ,  ,           .

,         . ,         ,  ;         ,      ,      ,   1968 .

               ,       .      ,   .  1963          ,  ,    ,     ;         .

           ,    :   ,      ;     ,      ;           ,       . .

 ,     :

(1)   ,        .

(2)     ,        ,    .

(3)   :     ,        .

(4)   :     ,         .

[  ]

       ,   .          ,      ,             .            , ,       ,     ,             .

 

 ,     ,            . Ÿ   :

(1)  ,  :  ,   , ,   .

(2)  ,    .

(3)  ,       -.

(4)  ,      .

(5)  ,    (),     :    .

    ,       , ,          ,                 .

 ,       :

(1)       ,      .      ,    .            .

(2)          ,            .

(3)    .      ,    ,    ,               ;          ,       .

[  ]

       .                    .           ,    ,     ,             ;     .

  

           ,           ,  :  ,  ,  ,  ,   ,  ,    . .            .

  ,         ,    1939                ().

   ,                      ,    .            ,        ,   . Ÿ    ,           ,          .

       :

(1)   .  ,     ,    ,    ,   ,   -     .

(2)      .       ,        .        :   .

(3)       .    :  ,   ,  ,  ,       .

(4)  ,    .   ,  ,  ,  ,       , ,  ,     .

(5)  ,    .   ,  ,  ,              ,       .

[  ]

          ,                . Ÿ    :           ,      ;             ,     ;  ,       ,     ,     , ,  ,     .

  

    ,        ,     ,         .

    ,     , , , , ,   ,           ,                      .

         :

(1)   :        .              .

(2)   : ,      ,  ,     . ,    ,       , ,   ,  . .

(3)   : ,              ,    .

(4)  : ,                   ,     ,         .

[  ]

  :         ,     ,       .  ,         ,     ,    ,    .   ,       ,      .  ,      ,       ,        .

  

     1970- ;      (Henry Mintzberg).       ,   ,             .

 ,                 ,       ,        .

  :          ;      ,       ;     ;     ;        .       .

 , ,  ,   3    ,  10 ,  :

(1)    :  ,   .

(2)   :  ,    .

(3)    : ,    ,      4 .

         :

(1)          :        .

(2)         .

(3)                     .

(4)   ,     ,   .

(5)            .

(6)    ,        .

[  ]

  ,  ; ,     ;   ;   ;                 .                     .

 - 

 -     . .  (E. L. Trist)   .          ,    ,           ;          ,        .

  ,   ,   ,          ,      ,     ,    .               .

                 ,       .          ,   . .                     .

[  ]

  -                    .  ,                 .

  -

         -         , ,    .         :      ,     ,    ,     .               .

(1)     

,       ,     .     ?   ,    ,    . ,   ,    ;  ,    ,       .

      ,    ,  ,   ;            . ,                     .     ,  ,           .

(2)    

         .    ,        ;    .      , ,   ,    ;    ,     .

      : ,   ,     ,      ,          .  ,   ,        .       .

(3)    

           .    ,   .    - ,        ,   .     ,    ;           .

      :     ,   ,    .      .

(4)       

           ,           , ,         ,      .

,         ,       ,              .  ,    ,         :   , ,   ;    , ,  .

[ ]

   ,               : , , ,   . .      -,  -  -,   -             .  -    ,  ,         ,  , , ,  , , , ,   ,     .      ,    -     .

  

     .                     .

                 .     XX                 .

       ;     ,     ,      ,          ,      ,         - ,              ;      ,              .

       ;                ,   ,  ,     .

  :      :     ,  ?         ?     ,   ?

  ,      ,       .

       ?

    ,           .

     .

             .

    ,   .

        ,        .

   ,     - ;     ,     .

     ,        .

     :   .

      :      ,    .

          ?

  ,   ,    .

  ,    ;    ,     .

   ,    ,      .

   ,     ,   ,     .

     ,       :       -,    .

    .

      ,   ,           .

    ,           ,     ;     ,             .

       ,      ,          .

,   , ,   , ,     .      ?      ?

    ,   ,     ,    .

    ,       ,    .

     ;         ,       .

    ,    ;     ,    .

        ,    ,   ,      .

[  ]

  ,      ,     ,    .      :         .       ,    ,    .   ,     ,             .

  

       ;          ,         .

      ,           ,       .       ,        ,                ,       .

 ,        , ,        ,           .          ,       .     :     ,    ;     ,   .

  ,    .

     ,      .

         .

       ,          ,        .

   ,     ;    ,     .

 ,           ,   .

         ,       .

       :       ,    .

    ;     ,   .

         ,        .

      ,       ,     .

              ,     .

,    ,    ; ,   ,    .

        ;            .

   ,   ;    -,  -    .

       ,  ,   ,   ,         .

,    ; ,    ; ,          .

        ,       .

        ;            ;      ;      !

       ;     ,   ,   .

        .

        ;         .

 ,  ,  ,  .

           ;      ,   .

    .     ;    ,       ;      ,  ,   ,    .

       ;        .

  ;    ,       .

 ,  ,    .

 ,     :  ,  ;  ,  ;  ,  ;  ,  .

     ,      .

[  ]

-     .  :   ,    .  ,         .           -,     ,      ,       ,       -      .   --              .

   

   ,              . ,                           -.    ,           .

 ,  ,  ,  ,  ,         ,   ,      ,         .         ,    (Xingming),    (F?)     (Sh?),     ,     (F?),  (Sh?)   (Sh?),          .

       ,     ,        ,      ,     ,       ,                 .

              ;     :

   ,   .

        ,       .

    ,      ,    ,     .

        ,      .

  ,  -   ,      ,         ,    ,        .

          ,     .

         ,    ,    ;     ,   .

 ,          ,      .

     ,     ,     ;    ,     ,       .

       ,             ,    .

          .

       ,      ,      .

          ,       .            ,       .

 ,     ,   ,       .

  ,    ,  .

   ,              .

        ;     ;      ;     .

       ,            .

     ,         .

    ,   ,        .

   ,     ;    ,   .

         ,      .

  .

      ,        .

    .

       ,    .

 :     .

           ,     .

  .

       ,          ,     .

   .

       ,      .

   .

   ,  ,         .

    ,      ,   ,    .

              ,      .

     ,        .

 ,   ,    .

        ,             ,       .

      ;        .

[  ]

         ,        ,     .              ,          .       ,   ,   ,      .          ,    .      .

  

           ,    ,     .   ,                 .  ,      :

(1)  ,   

       ,  ;        (  : , ,   ),          (   ),      .

            ,              ,       ,        .

          : -,        ,       ; -,            .

(2)   

     ,     ,         ,         . , - ,     ,    ,    ,    ,    ,        . .      .

        . ,            :          ,    ,    .   :           ,      ,    ,          .

(3)       

     , ,          ,   ,       .  , ,      ,   .

         .   ,    ,  :   ,  ,   ,   ,   .             ,      ,       .       :             .  ,   ,            ,    .

(4)           

    ,            ;     .        , ,  ,           ,        .

  :       ;     ,    .  ,      ,      ;  ,      ,  ,          .

          ,        . ,      ,      ,          ,         .         ,  -      ,  ,   .

(5)      

   ,   ,       ,  -  ,     ,                .        ,     .

       ,          . ,           ,   ,   ,    ,    ,           .

(6)    

 ,       ,       ,  . ,      ,      ,              ;          .

,                (  ).        :      ,    ,    ,  ,             ;      ,            ,   .

[  ]

     ,         :         .       Mengniu         :   ,  Mengniu      :       ,        ;        ,      ,       .     ,   ,     ,         .            .

  

       ,      ,  , , , ,   .            .

                   , ,     ,           .

           ,     ,            .              ,    .   ,    ,          .

,  ,   -:          ,    ,       -,           .

         , ,  , , ,    . .   ,   ,           .         ,      ,   , ,    ,    ,            .

 ,          :

(1)             ,   ,     ,                  .

(2)         ,   ,            ,         ,             .

(3)          :        ,   ,        ;    ,            ,    ,         ,    ,            .

[  ]

 ,    ,   ,      ,         .     ,     ,      ,       .  ,               ,     ,       ,     ,   ,  ,    ,    ,        ,    ,   ,    ,      ,                    -   .

  

    HP   :  ,           ,     腻

 ,    ,       ,           ,         .

       :    ,     ,        .   ,    ,   ,     ,     ,    .           .

, ,      ,     ,  ,     ,    .                ,            :   ,        ,     ,         ,      ,         .

        ,     ,      .             ,          .        ,   .

[  ]

  ,          ,        .         :

(1)  .          ,          .             ;       .

(2) - . -        ,   ,    .           .

(3)  .         :        ,       ,   ,     ,    ,     .         ,  .

   

-  ,  ,        . ,   ,   ,    ,        ,         .

     ,      ,     ,            .   ,     ,      ,      .    :

(1)    .     ,     ,  , ,  ,      .

(2)    .    ,  ;        ,   ,  ,            .

(3)     .      ,     ,          .

(4)     . ,     -   ,         ,    .   ,             ,   .                 .

[ ]

 :          .         .         ,      .   ,          ,       ,                  .      ,     ,        .

  

      ,    ,   :     ,   ;            ,     .          ,     ?             .

(1)      

          ,         . ,  ,      .  ,       ,          .

   ,                        .

     ,          .         .

(2)       

      ,         ,  :      ,        ,    ,           .

     :     ,      ,   ,       ,   ,   .      :      ,         .          :      .

(3)      

 , ,    ,    ,  ,     ,     .         .  ,      ,        .

  ,  ,   :     ,     ,           ,        .

[ ]

             ,          ,    ,    ,          .                         ,   .      ,        .

   

   ?  ,       ,  , ,   ,        , , , ,   . .

            ,    ,   :

(1)   .       :   ,  ,  , ,    .         ,           .    ,   ,  ,   ,    ,     .

(2)   .  ,                 .         ,        .

(3)  .   ,     ,        ,     ,             .

(4)    .                 ,            .

(5)      .         ;     ,     .

[  ]

           .      ,    ,     .       ,                  .  , , ,           .

   

           ,      .             .     ,        :

(1)       .

(2)     ,     .

(3)  ,       .

(4)   ,    .

(5)  ,    ,        .

(6)  ,     .

(7)     .

(8)  ,     ,    .

(9)   ,    .

(10)       .

 ,        ,   ,    ,       ,            .

-,     

(1) ׸    ,   ,   .

(2)    ,    .

(3)     ,    .

(4)    ,       .

(5)          .

(6)    ,    .

-,    

(1)   ,   ,     .

(2)              .

(3)        .

(4)       .

(5)   .

[ ]

      ,       .                 . ,  ,          ,   .

   

 ,     ,    ,          .  ,  ,            .

    ,   ,   ,          ,       .

4  1999       ,           ,           400     .

31  2001     ,       ,       .

2004        :    ,   (),   ,        ,       .

   :   ,     ,   ,    ,     .     ,        :         .  :

(1)     .

(2)       .

(3)          .

(4)     .

(5)   ,   .

(6)       .

(7)        .

(8)   .

(9)    .

(10)     .

(11)    ,     .

(12)       .

[  ]

   1,   0.  1   0    0.      ,      .       ,          .




 2.   


   

                    ,    ,        .    :

(1)     .

(2)     ,   ,     .

(3)   ,   ,    .

(4)         .

(5)   ,       .

    ,        .    ,    : -            .              .

(1)    , ,       ,               .       ;         :  ?,   ?    ?.

(2)            ,     ,   ,    .    ,    ,   :          ,        .

(3)        ,    ,  :         ,   ,     ,  ,   .

(4)          ,      ,     ,      .

(5)          ,        ,            .

(6)        , ,   ,   -  35 .

[  ]

   TSMC    :           .       75 %  ,    50 %,      25 %.      ,      .      .        .               ,      ,    .

   ,    

   ,        .       :         .

(1)    :      

    ,        ,        .      ,          .    80/20,   :    20 %     ,      80 %.       .

       ,      -     .   ,                 .      .

(2)    :       ,   

  ,      .      ?      :    ,  ,  ,        ,     .

 ,          : -,           , , ,     ; -,    ,      ,     ; -, -              .

    ,          ,     ,      ,        ,     .

[  ]

     ,          ,       .

     

   ,        .       ,    ,   :        .

(1)      

  ,       ,    .

 :        - ,       -.          ;        ,      .   ,    ,   ,          ,          -   .

 ,     ,    ;     ,     ,         .         ,             , ,   ,     .

(2)      

   ,    ,  ,        .   ,   ,  ,           .

 ,    ,        ,      .    ,           ,              .

               :      ,       .      ,       ,    -    .   ,        ,       .     ,  .

(3)        

     ;        ,        .  ,     ,      .

      .     ,     ,     ,     (BSC),     -,    ,         ,     .        ,   ,           .

 ,        .

[ ]

     ,   -   ;        ,     ,  ,    ,     .      ,               .

    

      ,  ,   ,    ,   ,     . .,         .        :

(1) 

     :  ,     .          .         ,       ,   ,   ,         .

(2) 

      .              ,          ,     . ,     ,             -.

(3) 

,     ,  -       ,          .              ,      ,           ;    .

(4) 

     ,   ,                   .  ,               .

[  ]

                   ,         .         ,     .

   

  ,     ,     :    ,   ,       ,            .

                .  ,                       .

           (corporate strategy), -    (business strategy)    (functional strategy).

(1)  

 ,    ,        .     ,     ,    ,     ,    ,            . ,                   .

(2) -   

-         ,        -   .        ,    ,   ,           -. ,   ,            -  - ,    -.

(3)  

 ,     ,       ,   ,   .        ; ,           .

[ ]

    ,               .      :      ,         ,         .

   

(1)           

        ,       ,      ,     .       :

-,     .         .

-,   .  ,     ,    .

-,   .      ,     .

(2)    ,    

   ,       ?,      .        :

-,    .               .

-,    .        : -, ,          ,       ; -, ,        .

-,  .         ,   .           ,    ,      ,        .

(3)         

        ,      ,  ,    ,   ,  ,      ,           .

 ,       :              ;             ;            ;   ,         ;     ,        . .

(4)        

           ,      ,    ,     ,    .     ,    :      ,         .

             ,         ,  -,     ,            .         ,    ,  ,  ,     .

[ ]

     ,   , , ,       .       ,            .      ,   ,      .

   - 

      , ,   .       .                  .

       :     ,          ,      .  ,    ,   ,  ;              ,     .

              :         .

        ,        .         61 209      :  50,7 %      5 ,    10    24,7 %.        -             .

[  ]

 ,          .       :       ,          .      ,     .

    

-   :       ?      ?

     :     -  .      ,   ,         ,   ,          .           ,  .   .

  ,          ,    ,    ,        . ,  -    ,    ,     ,    ,      .

          ,  ,      ,          .

  ,  ,          .       ,  ,                .

  ,          ,      ,   .               :

(1) ׸   ,    

      .     ,         ;      ,  ,        .    ,     .

(2)      

,    ,   ,   ,        :           ,       .        ,    ,     :    ,     ,      .     ,     .

(3)       5 

  ,   ;    ,    ;  ,       ,        ,  ,   5 .    ,   ,   -      .

[ ]

    ,          ,        .         ,          ,    .   :          ,      .       ,     ,     . ,  ,    .

    -

 1998     12      ,         .     ,     ,           .      300- .  ,      :  12      .     ,     ,   ,                 97 %    .

       ,           .        ;              ,      .

        ,      -  .         :     ,     ,     .  ,         ,     .

 ,      ,         ,     . ,  ,        .

         ,        .      :      ,      ,  ,                , ,   ,   .

[  ]

    ,   ,   ,   ,    .        ,    .

  

    -,          :

 CNN  Ҹ,     ,        .

     ,      WINDOWS   IBM.

 ,   ,   -,        .

 Sony,      Walkman,           ,   .    , Sony        .

 ,     :   XXI       ,       ,     .      ,   ,  ,    ,                .

 ,    ,     :

(1)  ,  

                .      ,         ,    .

       1983   :        ,      .        ,  ,           .

(2)   

    :         .      :      ,        ;    ,    ,    .

      :    ,      ,      .          ,    .     ,   :     ,  ;      .

(3)       

          ,          .       ,        ,               .   ,     ,               .

[  ]

  ,        :  ,          .      , ,                        .

       

   ,        ,   1/3   , 1/3   ,  1/3  .                .

        ,    :  1000  ,   , 85 %   -   .

          .     :       ,   ,    .          ?

(1)        

      ,      .       .      - ,     .       ,        .     , ,     , ,  ,     ,     .

(2)          

        ;     ,     ,         .           .          :          ,     ,   ;        ,           .

(3)         

        ,        ,     ,      .       -         ,             .

[ ]

     ,    ,        .   ,             .   ,     , ,     .

       

   ,   ,      :

         ,     .            .

,      ,  :         ,  ,     ,      ;   , ,  :   ,            .

     ,          ,   ,        ,    .

      ,  .    :     ,      ,      ;   ,       ,           .

[ ]

  ,      ,     ,          .  ,             ,      .

 ,   

          ,   .          ,     ,     :  ,     .

       ;    .  ,  ,   ,           ,            .

   ,   ,    Fortune 500    ,     40 %   .  ,  DuPont, Shell, Siemens, Kodak  General Electric,          ,           .

        ,   :  ,   ;   ,   ;   ,   ;   ,   ;   ,    .       ,                 .

   ,       :   ,    ,             ,   ,   .

[ ]

    ,   ,  ,   ,  ,   -   .    ;   ,    ;       ,    ,      .

    

     :           ,             .

 ,           ,       ,     . Ÿ       .

 , ,     ?       :

(1)     :    

       ,        ;        ,    ,        .  ,       ,        ;      .

(2)    ,    

      ,          .   :      ,  ,     .        ,          .     ,        .          ,      ,        .

(3)        

    :  ,   .    ,          .           ,     .            ,      .

 ,     -        ,   ,         .           ,     ,       .          .

[ ]

       ,        ;        ,    ,        .                , ,         ,   .

    

    :          ,   :     2,     !

        :         - .       .

    ,    ,      .       ,            .

  ,    ,   :           . ,    ,      .     ,             8- .

 ,    :      .

 - :  ,         .

         8- .  ,                .

    :    ,     ,    ,     ,    .

  ,      ,          .   ,       ,      ,    ,  , .  ,     ,     ,          .

,      .       ,   ,       ,      .  ,          ,    ,       .

[  ]

           .     ,       .          ,      ,     ,      .

    

(1)  :      

    ,       ?        :   ,     .        ,   ,   ,   .

       .      ,       ,    .      ,  ,    ,          .         ,       .      .

 Microsoft,  ,        -.  1995     Microsoft      71 %. Microsoft     :                           ,                  .

(2)  :    

    ,      ,    :    ,       ,  ,    .      ,      .

 1999 ,     ,        .         ?  ,    :          ,        .    ,             ,              ,   .

      :         ,            .   ,          ,              .   ,               ,          ;     ,  ,     ,              .

 ,         ,        ,  .     :  ,   ,   ;     :   ,      .        ,     .

[ ]

           , ,         .               ,    .

     

(1)  :    

        ,  ,       . : BMW  ; Volvo  .          ,     .   -     ,     .       .

 1996    Intel     :       : ,     ,    .    ,   ,             .

       ,   ,    , , -,      ;              .   ,     ,      ,        .

(2)  :    ,   ,  

         .       ,        .   X, Y  Z   ,           ,   ,   X, Y  Z,    4:2:1.      ,      :        , , ,       ?       ,     ,      .

     ,     ,          ,       :     ?     ?      ?          ?        ,      .

     :           ,       .    ,          ,          ,       .

[ ]

        ,      .         ,     .        ,           .

    

(1)  : ,   

 ,    ,      ,     .    ,      ,      ,      .

     ,           ,      .     ,       ,    ,     .       ,   ,     ,  ,       .

(2)  : ,   

 ,     ,    .     ,       .            ,    .

        :     ,         ;     ,     .    ,      ,      ,     ,      .            ,      ,      .

 ,      -  .          .        : ,      ,  ,   ;    ,       ,         .      ,     :   ,      ;   ,     ;   ,    ;             .   .

[ ]

 ,       ,       .    ,      ,  ,    , ,  ,     .     ,  ,     ;     ,   ,     .

    

          .        .  ,    ,      .

     :      ,    .          ,         .

   ,   ,      .   ,             ,  ,   ,           .

  -     ,            .     :        GE        ,   ,  GE        .    GE           ,  ,     ,   .  ,     GE    ,    .

  GE     :          .        GE,    .

[ ]

       ,      .        ,                 , , ,   ,       .

      

    ,     ,             .     ,       ,                  .

    ,             .    ,      .                ,           .

    :   ,         ,   ;   ,    ,  ,   ,        .

[  ]

 Alibaba   :      ,     :         ,      .       ,         ;     .

   

     ,      . ,    ,    ,  ,    .

     :           ,         ,   .        .      :     99        ,       ,    ,     ,      ;     ,   .

           ,     ,   ;     ,   ,           . ,     ,   ,    ,       .

                ,       .

           (   ),       .      ,     ,         ,     .           ,      ,      ,   ,      .

[  ]

           ,      . ,         ,       ,                  ,     ,    ,    .    ,    .       .     ,     .

     

    ,    .        ,     ,  ,      ; ,      ,     .

   ,                ,          .            .

,    ,       ,  ,  ,   .        .

     ,               .       :

(1)       

     ,     -    ,       ,      ,        .

                  .     ,    ,            .

(2)      

          ,    ,    ,  ,      .           ,      .

[ ]

    :      ,   .       ,      .       .     ,   ,      ;    ,    ,  ,       .      ,     ,       ,     .

      

  2003   TCL    Thomson      .  TCL  Thomson   470       TCL-Thomson.   ,        .  2005 ,       TCL    ,   TTE  70  .   2007   TCL Group                     ,   .

  ,       ,      :            .    ,      ,              .  ,     ,            .

             .   ,                    .           :      ,               ,     .

       :     ,     .              ,            ,     .

    ,     :  ,           .   ,    ,  , .       .  ,         , -   .        ,     ,       Alibaba,      ,    ,       .          ,  ,         .    :    ,      ,     .

         ,           ,   .  , ,   ,       :

(1)    ,    ,             .         ,  ,   ,    ,    .      ,        .

(2)              .              . ,    ,        ,            .

(3)         ;      ,  .                  ,        ,           .     ,         .

[ ]

    ,      :      ,    ,   5%.    ,      .    :          ,        .

    

      :   ,    .   -,      ,     ,    .      , ,       ,  ,   ,    .

         .      -  (Ansoff)  1965      .      ,  ,       ,                   .

         ,                      :

(1)    .

(2)      .

(3)    .

(4)  .

(5)      .

(6)  .

(7)      .

(8)      .

[  ]

     ,         :   ,       ,  ,   .

   

          .       ,         .

 ,             ,      .     ,         .

  ,        - ,            , ,  ,       ,    ,              .

            .              ,    ,        ,     .  ,          ,      . ,      ,           ,        .

  -              .   ,          :   ,    -  ,          .

   Integrated Circuit    :           ,      ,   ,    .      ,       ,      ,          .

[ ]

    ,       ,      .    ,      ,          .   :         ,      ,        .

      

  ,               .        -   ,     .             .

(1)         .       ,     ;          ,  -  ,         ,       ;  ,      ,  .

(2)     . ,    ,     ,          .  , ,            ,      ,         .

(3)    .            ;       ,          .

(4)     .           ,                ,                 .   ,     ,       .

[  ]

  ,                 .                       .

   

     ,       .          ,      .       :

(1)    

         .           , ,   ,      ,           ;     ,         ;       . .

,    ,   ,            .             ,     .   ,              .

(2)    

      ,   ,      :        ,     ,      ,   ,   ,  -,       .

          ,   ,         .            ,       ,    .

[ ]

    ,    ,   ;             .          .

    ,  

                        ,        ,  . , Lenovo   IBM    ,  TCL    Schneider,  ,      (CETC)    Philips      . .

         ,  ,     ,          .               ,  .   ,      ,    ,         .

(1)     

     ,        .          ,   70 %      ,  70 %      -      .              ,       .            .

(2)     

     ;        .               .             ,  ,      ,     ,         ,     .

(3)    

    ,    ,     ,       .    ,       ,                . ,      ,  ,       ,      .       ,       ,      ,       .

[ ]

     ,          ,     .  -                ,        ,               ,        .                .




 3.   


    

 ,  ,   ,       ,   ,    ,   . ,    ,          .      ,    .

(1)   

,    - ,         .      ,     :   ,        .

(2)   

          ,    .       , ,   ,     ,  ,   :    ,        .  ,      ,    , ,   . .,       ,   ,     .

(3)   

         :          ,          ,     .             . ,   ,     ;          .      : -,      ; -,     .

(4)    

   ,             ,           .        ?             .  ,    , ,      ,   ,   .

(5)    

      ;  ,            .     ,              .  ,            ,      .    ,     ,          .

[ ]

         .     ,    ,           . :    ,     ,      .   ,   ,        .

 ,  ,   ,  

  ,  ,    ,              .       .   ,            ,     .

         ,    :      ,    ,           ,       ,        .  ,            ,    .         ,  .

  ,      ,        ,    ,       ,      .              .

  ,     ,   ,   ,         ;      ,         ,      .           : , ,  ,    .

(1) ,        

  ,           ,   ,         ,    ,  ,        ,    ,  .            .

,             ,          .   :   ,      ,      ,       ,     .

(2) ,       

   ,  ,   ,         ,       ,             .

           .        ,    .      ,     ,       ,            .             .

[  ]

       ,          .     ,    ,         .    ,       .

  ,    

 ,  Geely Automobile, :   -     ;     ,          .     ,  ,         .

           .         :

(1)       .      ,       ,     ;       .

(2)     ,   .  ,  ,   .        .

(3)            .       ,   ,  ,    .

(4)     ,     . ,   ,      ,    ,     .

(5)        ,   .      ,      .

(6)      .       ,       .

[ ]

         ,        . ,  ,        ,        ,     .

   ,   

        :   ,   ,   ,         ; , ,  ,  ,     ,   .

  ,    :     ,     ,  ,  ,  .          ,       .

       :  ,   ,               ,   ,         , ,   .   ,    ,        .           .  ,         ;       ,    ,       .

     ? ,     , ,      ,     ,  ,  ,       .       :        ,              ;        ,           .

        ,       :          ,  .    ,  ,        .          .           ,      .

[  ]

   :   ,       ?    ,   ,  ,    .    , , .   ,    .  ,        .  , ,         ,       :     ,     ,           .                .

   ,   

  ,    -  ??         .   ,        ,   ,    :  ,    ,       ,   ,           .

    ,    ,             .               ,        .

               .           ,         .

                      .        ,       ,     .

            ,       ,    ;        ,      ,      .               ,            .

 ,   Samsung Group   :     ,   ,     .   ,      , Samsung     ,         ,     .       Samsung          .         .

     :              ,       ;        .  ,              .

[  ]

      ,    .           ,            ,   ,            .      ,  ,          .   ,        :          ,     .

     ,    

   ,         .  ,             ,           ,       .

(1)          

  ,        ;        ,    .

(2)     

      ,   ,   .     :   ,   ,      ,     . ,  ,    ,       ,   ,          .

     ,     :         .

           ,    ,    .         .

                      ,        .      .

[ ]

        :           .                       .

    

      .   ,   ,    ,     ,           .

 ,       :  (5060 ),   (4050 )   (1839 ).

(1)   

               ,      ,  ,         ,         ,    .       ,     ,   .

      ,       .  ,                   .

(2)   

     ;         ,         ,              .            .  ,         .

            ,    ,         .        ,      .

(3)  

      ,  ,          .          ,     .

   ,    ,      .                             .

[ ]

      .        ,              ,       .  ,      :          ,          .

         

     .       ,   ,        :       ,    .

(1) ,     

       :      ;    ,     ,    ,  ,    .         .         ,     ,        ,            .         ,   .

(2)     

     :  ,   ,  ,   ,     .        ,   ,       ,    ,   ,         .       ,    :  ,     ,      ,      : -,       ; -,         .

(3)   

         .              .     ,    ;        ,      .  ,   ,             .

(4)   

       ,     .        ,           ,    .      :    ,       ,      ,    .      ,     ,        ,       ,        .

(5)    

      , ,             ,       ,     .      ,         .      ,     : -,      ; -,      ; -,      .

[  ]

       . ,      ,    ,           .          ,     . ,     : ,   ,  ,    ,      ,             .

   ,     

(1)    

    !    ,    ,   .    ,          .  ,      .      ,   .

(2)    

     ,     .     ,  ,   .        :

-,  ,    ,   ,   .

-,  ,   ,   ,    .

-,  ,         ,   ,  ,     .

-,  ,       ,   ,       .

-,  ,   ,    ,   ,     .

(3)    ,  

         ,       .           ,     ;     .  ,    ,    ;     ,     ;     ,     ;    ,    ;  . .

[  ]

  ,     ,               .  ,     , .         ,     .

    

       : ,  ,     .                    .

(1)  :  -

          ,       ,             .

(2)  :    

             ;             .                  ,      .

(3)  :   

      , , ,        ,             ,    ,   ,     ,          .

(4)  :    

         ,         .        ,  .         ,       ,       .

[ ]

    ,  ,   ,      .           ,       .

  ,  

,        , ,   ,    ;        .              ,          .

   ,              .       : ,  ,     .

(1) .          .     ,   ,     .     ,        .       ,         .

(2)  .                           .         ,    .            ,        .

(3)    .   ,     . -,       .  ,        ,    . -,           .        ,        ,     .

(4)  .         .  ,         .                .              ,     ,      .  ,      ,        .

[  ]

     :      ,     ,   ,     . , ,  ,    ,    .         ,         ,      -.

      

   (         ) :  ,     ,        .

     -   ,           .                  .   , ,       ,  .

(1)     ,     ,  ,   . .      ,      ,  , ,   ,       .  ,                    .

(2)     ,     ,  , ,     . .    ,        .        ,   ,    .

            ,       .

(1)     .

(2)      .

(3)      .

(4)        .

[ ]

    ,    ,    .                              .  ,    ,         ,    .

      

     ,  ,  , ,      ,         ,        .   .

(1)     

     ,     ;       .  ,     ,       ,         ,              .  ,         ,          ,         .

(2)    

          ,          .   ,           ,   ,       ,        ,        ,    ,   .

(3)       

        ,             . ,      , ,       ,  ,  ,    . .        .

[ ]

          ,             .

      

  ,     ,     .       ,   ,     .   ,         ,      ,   ;     ,   ,      .

          ,         20  30 ,         ,        .             .

          .        .     ,     :

(1)  .               ,      .

(2)    .   :     ,    .       ,       ,       .

(3)   .     ,     ,       .        ,          .

(4)   .           ,         :    ,   ,            .

[ ]

   :  ,  .          ,         .  ,     .

      

      ,       .      ( )        .

 ,     ,      .   ,      ,       .           ,   -  ,      ,           .

  ,  ,                 .        ,         ,                      .

      ,       :

(1)       .

(2)          .

(3)        ,           .

(4)          .

(5)   , ,   ,    .

(6)     .

(7)      .

[  ]

       :   .    , -     ,    ,   ,          .  ,  ,     !

     

  ,    .              ,            ,        ;       .

       :

(1)      

  ,   ,          .         ,       ,        ,           .

,         :     10 000    2 %,    10 000   1 %,          10 000    ,       1 %  . .     ,        .   ,         ,         .      .

(2)      

      ,              .         ,           ,       ,     ,     .

,        ,        .        , , ,        ,              , ,               .  ,           ,       .

[ ]

       :  ,       ,    ,         .             ,       .           .

     

   IBM   100%:         ,         .           100%   ,    .

  NEC        ,      ,   ,     ,   . . ,   ,    ,        ,        .          .

   ,                      .   ,          ,      .

            ,   ,       ,         ;    , ,    . .    ,         ,       ,    , ,    ,       .

,    ?      :

(1)     .

(2)    .

(3)      .

        ,            .      :

(1)      .

(2)    ,     .

(3)     .

(4)         .

(5)    - .

(6)   .

(7)      .

[  ]

            ,    ,       ,            .  ,          ,      ;       .       ,          .

     

       ,    .                 ,           .       ,       .

        .    ,      ,    ,      .

   ,    ,      .           ,   ,    .

[  ]

     15     ,             ,         .     ,               .          .

     

     10 000         .          :         ,        ,    .                ,       .

     ,    .     ,    .  :        ,     .        .

      ,     20    200  ,         200.

      ;     ,      .

(1)    

          ,    . ,     ,    ,   ,    ,              .  ,      ,             .

(2)  ,      

      ,        ,       ,      . ,    : ,        ,    .      ,    .    :       ,  ?   :      ,         .      ,     .    ,      .

[ ]

    :   ,       ,    ;         , ,   ,       ,        .

     

   Business Weekly   :       ,        .         .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/book/so-hedzhin/ot-planiorki-do-pribyli-god-prakticheskogo-upravleniia-kompanie-74646024/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


