 .     ,    
 


     .       .

  ,    ,    ,    .      .   ,   ,      ,   ?     ,           .       ,       .





 

 .     ,    





 


 ,   ,    ,   :     ,    ,         .      ,             .        ,       .   ,   , ,      ,  ,   ,            .

  , ,    ?     ?  ,    ,          .

           , -    -.   ,   ,       ,             ,      ,   .

 ,         . ,   ,   .        ?  ,    ,  ,    ,        ,  ,    ,   .    ,     ,      ,   ,      ,      .     ,       ,  ,  ,         ;        .

  ,    !

  ,    :   ,      ,   ,     .       ,  ,      .       ,    ,       ,    ,    .     Shanghai Huoyufeng Brand Management Co., Ltd.  -,        .               ,           ,           .          ,    ,   ,     ,     .     

        .

       :      ,        .   ,         ,   ,     ,               .   ,              ,       ,  ,         ,   .           ,     ,        ,  ,       ,   ,    .      ,     ,     ,        . ,      ,  ,    ,   ,    .

,        ,           .                ,      .


 1. 

      

           ,     :    .          ,    ,         . ,      ,          .

 : ,      

            ,  , ,   .            , , ,  .            .   :   ,   ,      .

,         ? ,  ,   ,     ,  , ,    .       :           .      :       .

        , ,          ,      . ,     ,      ,      .    ,  -         ,    ;         .

  2  2015        .   ,        .    WeChat       ,        !.   ,  -      Chief Entertainment Officer       ,         Chief Entertainment Officer  WeChat  .

Chief Entertainment Officer    ,    ,        .  little              ,   .       ,    .           WeChat,     , ,   ,        .     ?      ,    ,     ,    ?              .

  :                       40 %,   60 % .  ,      ,             ,       ,       70 %.

              .                6:4  ,      .  ,           6:4.

     :                  - WeChat,       .

   ,     .   ,   ,  -    ,    -  ,  .     . ,     ,        .  ,       ,      ,       ,   ,   .

 ,              .    ,               .        :    ,     .     ,           ,  ,    ,     .

  ,  ,   ,    ,    :

1. ,    

      ,    ,       :   .  ,         .         .  ,  ,     ,    ,         . ,     ,     .

   ,    ,        ,        .            ,   ,    ,     .   ,    :        .    ,    .     , ,     .

        ,        :      -     20 ,       2 %   .   ,      ,  ,   ,    ,       ,   ,     . ,   ,      ,     .            200 .   ,          4 . ,     ,  :     ,        .

       ,  ,    :      ,        .         .     ,       ,      ? -                 .  ,     ,       .

              ,   ,    ,         .    ,    ,   ,     ,      ,    ,  ,    .   ,    .

 ,  ;   ,    .   ,    ,            ,     -,        .       ,          ,         .        .

2. ,   ,   

 ,   ,    ,     .   ,        ,   ,        .          ,   ,    ,  ,          ,     ,  .     :      ,   .    ?

-,   ,       ,      ,            ,         .

-,       ,     ,     ,     ,      ,   ,  ,  ,  , ,   ,   . .  ,      ,     .

 - -            , - ,         .       ,       ,        .   ,       :   ,    ?     ,     ,        .       ,   ,   ,   .             .

 ,           ,           ,         .       .

     -,     .     , ,      , ,     ,    ,  20 %            ,           ,          4 %  .

    ,   :       ,     ,            .   :      ,   ,     ?     ?       .

   :    .    ,    ,         ,      .           ,          .            ,        ,          ,             .

 ,     ,   ,         :       ,           .    ,  ,   ,     .

  :   ,    

    ,           .                 : ,    ,      .      ,        ,      .          , ,    ,      ,   .     ?

1.    ,     

       :  ,    ,        .      ,     .   ,     :   ,  ;   ,  .

       ,      .         ,                 .       ;       ,    . ,   :        ,     -  ,  . ,        ,    ,         .

                    . ,            ,        .

     ,        :  ,  ,    ,    ,     ,  ,  .    :        ?    -   ,  ,   .

       ,      300  100    ,   200    : -  20, -  10;  ,       .  ,      :   ,    .

   , , ,  : ,      ,   ,    -.   ,          ,  ,          ,     ,          20,  10.

  ,      ,   .                  .

  ,        .       ,     . ,           ,      ,   .      ,               .

,       :  ,     .     ,  ,       .            ,             .

2.        

            .  ,     ,   .   ,   ,         ,         ?        ; ,       ,        .      ,   .

    ,     .  ,     ,   -  ,     .    ,     ,          .

,      .         .      ,   ,  70 %      ;   10 % ,  ,   ,  5 %.  15 %      .

        ,  ,            ,       ,    ,     .                  - ,      .

      ,           ,              .    ,         .        ,         ,         .   ,      .

 :  -    .         ,     .          ,      .   ,   ,             .

     :       ,      ,      .   ,      .   :      ,      ,       .   :           ,     ,   .

        ,          .   ,      ,          .       ,    , ,       ,   ,    .

 ,     :    ?   ,     ,      ; ,        ,     .

 :   , ,  , , 

    :        ,       ,      ,     . ,         ,             ,         .  , , :      ,    ,     ?   ,   , ,  , ,         !

1.  

 ,    ,    ,                     .      ,     ,        . ,  ,          .             .

-,            .  ,      ,        ,      ,      ,     .              .

 2013  ,   90-,     450 000     O2O-    .        ,           90-      ,    .

,  -  ,       , ,  ,        550 000 .          :      45 %  ,        55 %.

 ,    :                  ,      .         ,   ,     .    ,         ,  ,      .  ,      ,       - ,            .

 ,       ,      ,    ,     ,        ,       .              .      ,  ,     .  - ,          ,      .

         ,          ,      ,              .  -      ,     ,     ,        .

2. 

    ,          ,  (  ,  ,      ),   ,     ;       .            ;           ,         , ,  ,             .

 ,    ,    :   ,  ,       .        ,   :     .  ,  ,    ,       ,         ,         .

     .  ,    ,       .       ,     18 ,        .  ,         ;  ,   ,   ,   ,      .    , ,   ,   .             .     :       ,       ,      .

3.  

      ,           ,      .     ,       .            ,    ,   .

,           :   ,     .    ,     ?   ,     .        .           ,     ,     .

  :           ,     ,      .      100 000 ,    5%;    100 000        .  ,      ,     .  ,   ,   :   50 000    3%,  20 000   2%,  10 000   1%,     10 000    . -  :       ,          ,    ?.     :        2030  ,       ,   .     ,        .

             .     ,           -    ,    ,       ,          . ,              ,    ,      ,       ,            ,           ,        .

4. 

   ,          ,       .      ,     ,           .            ,        .

            ,     .          ,     . ,         ,               : -,       ; -,            ; ,       ,     .

5. 

      ,         ,          .     :  ,   .  ,  ,        ,      .     ,   ,   ,          , ,   ,          .

              .         ,        .         ,   ,          .        .           ,     ,       ,        .

 :         

  ,       ,      . ,     ,  ,      ,    ,   .

   ,      .  ,           ,  ,      .   ,       : ,       ,    .

       ? ,       - ,       ,           ,       .              - ,    . ,             ,      ,         .           ,    .

7  2014         ,     Kingsoft       ,   .         Kingsoft ( ,        6  2014 )  1000  Kingsoft     .       , ,    ,     .

6  2011         Jin Shan Group         ,      Jin Shan    .    ,   Jin Shan   :

(1)  Cheetah Mobile    -  ,     3   ;

(2)          Xishanju  Jianxia Qingyuan 3   ,              ;

(3) WPS           ,          ;

(4)     Kingsoft.

         ,   Kingsoft     4   Kingsoft Software    .  ,       4  ,  . 7           ,  Kingsoft.     :

      Kingsoft      .     Kingsoft,    !

4       ,     ,       .   ,          ,         ,       Kingsoft,   !

          ,       4   Kingsoft   !     .    :    Kingsoft,     6 ,   1000      ,        .

,        ,      JinShan Group,    Xiaomi Technology  . ., ,   ,        -  .          ,       . ,   ,      ,   ,            ,         .   ,      ,        ,        .     ,        .

1. 

    ,        .     , ,        ,       . ,  ,     ,          .

            ,      .    ,    ,            .      , , , ,  ,         :  ,  -          ,          .

2.  

   ,        :     ,   .          .        ;           ,       , ,  ,  .

       ,      ,        .          .   ,    , ,      ,        ,        .

3.  

   .      ,      :  ,  ,            .           -   .

    Vanke    ,       . ,   ,           ,     ,          .          ,               .    ,     ,        .   , ,     ,    .

       ;     ,            .    :       ,        ,              .                   .

4. 

,     .  ,      ,   .    ,      ,      ,         .       .

    ,       ,   ,  .           .   ,           .

  ,       ,  ,     ,     .      ,     ;     ,      . :     ,       .    ,     ,          !

 : , , 

      ,        ,   .      ,    .    ,     ,      ,        . .    ,  ,    ,       ,          . .  ,   .   ,   ,      ,      ,      .

    ? -,   :    !          ,        .

            .           .          ,         .   :         .  ,        ,      .

1.   

             ,   .     ,    ,         .        ,            .  ,   ,     ,    ,  ,    .

2.   

      ,     ,  ,    ,   ,     ;         .    ,    ,   ,                . .             .

3.    

      ,       .          ,            ,             ,     .                .

         :  ,     .               ,     ,   . ,   ,                  :

1.     ,    

  ,  ,        ,     .            . -        ,         250 ,    :    ,       .

         :      ,     ;      ,      .          , ,        .

             .          ,       ,            .

            ,        ,   .  ,          .       :       ,    ,   ,    .

  , ,   .      :         ,    ;  - ,         ,      ,    , , ,     ,            .    ,      :        ,   ;  - ,             .   -  ,       ,     ,     ,              .

  ,     :   ,                     .     ,   ,     ,               -  .         .

       ,    ,               .   ,       ,        .   ,  ,    ,     .    -    :    ,           .  10 %    ,  11 %  ,     9 % ,    .

    ,                 .       :  -    ,  ,   .  ,         ,    .  ,        ,   ,     ,     .  ,         ,      , ,       .

     ,               .      ,      ,       .                     ,       .

           .            ,        .         ,     -,           17  .

  , -        .  ,  , ,         ,  ,  ,  .        ,       2 .                  .     :       ;      ,         ,    ,  . ,              ,  ,     ,    .

  ,               1 .     .  ,    ,        ,   ,      .     ,           600 000 ,            .

    ,       ,            .  ,      ,         ,     ,             .             .

2.      

              ,          .          ,   ,        .

        .              ,         ,    ,        .

 ,         , -   ,     ,   ,  ,    ;           .    :        .     ,   ,    ,              ,    -     ,         .

            ,    ,      ,        .   2006              ,      .      ,   50  ,     ,        ,  ,     .    ,           .

         ,           .   ,      ,      ,    .     :                          .

      ,      ,          ;        .    , -      ,  .       ,          ,              .

        .      ,   ,   ,     :    ,       . ,       ,   .                      ,     ,      ,       ,        ,        ,       .   ,     ,     .            ,         .

   :      ,     

                , ,   , ,    .     ,        ,        ,              .  ,            .

1.    

   ,     ,   ,         ,   :   , , ,     .              .          .

 2013  , ,      ,  -.                 :

(1)     400 000        ;

(2)    ,       100 000       ;

(3) ,  10-     ,         100 000 ,          200 000       ;

(4)       100 000 ,        -,   100 000 ,         -  ;

(5)                .

       .   ,      ;       ( );        ,          ;           .

  , ,      ,     , , ,   ,      .

2.    

       .      ,          :   ,   ,  ,     .                     ,       ,   .

       ,          ,  -           , , .         ,           .  ,      ,    ,       ,   . ,                .

   -,        .       4       ,     8000   .     ,         .

       ,  .   ,       , ,          . ,       9500 ,       :       ,          ,     ,    .              .    ,        ,         ,         .

   ,         :        ,          ,       ?   ,   ,        ,  ,     . -,       ,        ; -,                         ;      ,         .          , ,    ,      .               .

           ,      .  ,      ,     ,          .          :

(1)     

,   ,         ,   ,          ,        .

(2)     

,           ,     ,   ,      ,      .

(3)   

,   ,       -          ,  ,    ,    ,  ,     .

(4)     ,   

,      -,   ,           ,  ,       ,    .

(5)  ,   

,  ,               ,  ,    ,     ,        .

(6)     

, ,        ,            ,        .

3.   

   ,            .  ,                .        .          ,   ,      ,         ,       - .

      ,     .    ,    ,   .  ,      ,       .          ,            .


 2. 

         

    ,    ,      .        ,    :    ,       .     ,        ,          , ,    ,    .

  :      

  , ,      .    - : ,          ,   ;   ,   .     ,    ,    . ,          -            .

            .            ,         ,       .             ,          ,        ,   .

 ,            ,       .            ,       :    ,   ,    ,   .          .

    ,    -,     :          ? ,  ,   :     .          :       ,        ,        .   ,   ,    ,             ,   ,      .

      .          . ,  ,  ,           .                ,    ,          .

   ,  - ,   :        .   ,          25 % .    ?   : ,      ,          .        :     ,      ,      .      ,        . ,      ,               .

      :      -      ,          .          ,    ,     ,            .

 2012  Suning.com     Redbaby   66  .    Redbaby          Suning.com.

-       ,          .  2008     1  ,    (1,32  )     (760  ).    ,        -   !

 2003   ,         ,           .           ,             .    600 000 , 600 000 , 400 000   400 000  ,      3:3:2:2.  2004  2008    ,    .       .          ,     -      .

   ,     ,   ,    ,        ;           ,     . -               ,      ,  ,    .

            .   ,   ,       .   2013             Suning.com.

    ,      .         .    ,    ,           ,     .

 ,  :        

          .   :      ,   .    ,  ,  ,         .     ,       ,    .        :     , ,   ,        ,      .             .

,              ,     .   ,        ,          .     ,            . ,     ,         ?

1.   

       :     ,    ,   ,     , ,   ,         . -   ,   , ,        : ,     .    ,      ,  ,     .    .

,     ,       , ,       :   ,   ,     .     -    , ,        , ,    .        ,               .

      ,       .      ,      .               . ,   ,  :            . ,  , ,   ,    ,    .

     ;       20 %     . ,      ,        .      ,            ,                 .    ,          ,      ?    ,     ,       !

,     .    ,      ,     ,            .     ,   ,     .

       ,     ,      ,      ,         .         ,      .   ,  .        ,     ,         .          ,    ,     ,  ,   .

   ,     ,          ,      .    ,     ,  ,     ,        ,   .       ,    .        , , ,    .

2.      ,    

   ,   ,           ,   ,     .                , ,  ,              ,        .   ,       ,    .   ?

          ,         ,      .  -                 .       ,            .

      - .    ,      .     ,    ,       ,            .         iOS,     ,        .

    ,   ,   ,  ,      -.                  20 % ;      .

       ,        .       ,            .     -   , ,   ,                ,      .    ,           . ,  ,         .     !

    ,        ,                ,            .

 ,  , ,          ,     .   ,    ,      . , ,         ,          .              ,        .

      :    ,       . ,        ,       ,       .      ,     -,         .   ,       :         ,    .   ,       ,      ,      .

 :           

          .  ,   ,     ,       ,    .  ,       ,            .

          .      ,      ,              .   ,          ,              ,     .    .    ,          .

1.    

    -   ,  ,                 .             .

  2012  Walmart ,     1   51%,        .              1  36,9%,            11,8%.    Walmart              1         .

     2010        1  Ping An.  2008         Dell       1,         ,        20  .  -   2009  1     , ,    ,    80 %  1  Ping An  80  .

 -  1 -      ,         ,    1         . ,   2011  Ping An Group  20 %  1  Walmart  65   .      Walmart   Ping An Group  30 % .  , Walmart    1.

  2015    1       Walmart,              .    -    1  ,  Walmart   ,            .

               ,        . -,       .    1   ,          ,       .  ,    ,    80 %  1,         . -,    .         1     ,           ;       1   .

  ,          :   .  ,  ,         ,    ;              .       .

    :    ,        .       ,    ,             .  ,  ,   :      ,   ,    ,          .

,     1 (Yihaodian)  Ping An Group,  Walmart    ,        .     : , ,  -         .            ,     .

2.     

     , ,        ,        .   ,        .   , ,          ,   .          ,     .      ,     ,   ,     ,       .       ,        .

 - JD.com       :   ,     ,         ,         .  .   ,    1 (Yihaodian)     :      ,   ,      .   ,    ,       ,      ,     .

24  2012   Zunku.com  ,  ,    ,    .       ,     .      ,        .   -,   ,    (  Good Hope Cape Qihang E-commerce Fund,   A),   ( )    ( - Zunku.com)     .                    .

       Jiapin.com     ,     2011        Zunku.com.                       Zunku.com,   ,  ,  . ,    ,   -                 A.    ,               .          ,        ,         .

            .     -,      ,  Zunku.com     -,  -   .       ,    ,      ,     ,       ,    .

25  2011   Zunku.com        ,    .      Zunku.com       30     . 24  2012       Zunku.com  ,        Zunku.com     ,      .   ,  ,     ,   ,     :   ,               ,     ,          .       ,   .

        ,     .         ,           . ,   Good Hope Cape Set Sail E-commerce Fund -   -,         ,               . ,          , ,       .

,  , ,   ,  ,         .    ,   78 Points      : ,   ,     .          ,   ,    ,    .      ,   ,    ,        ,           .

   : ,    

  ,    , ,  ,        .    , ,    . .     .           ,    ,    ,    .    :      ,   ,      ,       .

     :           5500 ,  ,     ( 44,6 %)          . ,          ,   ,       .

  :      :     ,      .             . ,   :      ,        .       ,    ,       .

1.        

  ,  ,     ,   ,    ,     ,    .    100 ,          .            -  -   !

      Baidu     ,      .              ,  Baidu,          .            .     ,          ,        .    ,  ,     :      . -       .

      JiSuanKe        ,         2014     .     ,     .

          ,  .          ,    ,         .   ,  ,           ,         .

  ,      . ,       .     :       ,        ,    ,  ,       .     ,      ;         ,    .

2.            

              ,     ,        .8  2014           ,           1200 .   ,  , :      ,   ,       .

     ,       40 ,         ,       ,  Xi Shaoye Roujia Mo   ,  .   2014                               .     Zhihu    Xiaoshuai    :   ,    ?,   ,        ,          .  -       , ,    ,       Zhihu,  ,     .

 ,      ,     ,  ,   .    ,    ,      4:3:3   .  ,  ,    ,                 ,           .

   -     ,          :     ,     ,       ,      .  ,     ,   Xi Shaoye Roujia Mo,   , ,    .   ,      ,   ,              ,   ,        .

3.    :      

17  2015   Luoji Siwei   ( )        . Luoji Siwei          :        WeChat  1,1 ,       Youku  70,5 .          ,  Luoji Siwei,   30  ,     ,         10  .

        ,    ?      ,  ,      ,   ,        .

     ,         ,          .   ,         -         ,     -.         82,35 % ,     17,65 %,            .         ,     .

   ,           ,            ,    ,  ,      . .                  .              ,   :    ,     .         ,       .

  ,      :         ,          . -    ,          ,        ,   ,     .

   ,     ;      ,    ;     ,    .  2000      ,  ,    ,      ; ,     ,      ; ,     ,     .                        .

    :       ,     

        .    ,    ,   ,         ,  , , ,   .   ,   ,         : -          , -         , -           . .        ,       :           ,  ,       .

        ,          .   ,    ,  ,      .       ,              ,    ,       .

  , ,     ,   ,    ,   ,      . ,   ,  :      ,       ,   ,          ,      .      ,     ,   :        ,        .    ,   ,      ,   ,            ,   .              .

  2012       ,          .            ,      ,             .           :                   .  ,           .     ,          .

    ,       ,       ,        5  .          ,     ,       .  , ,   ,      .      :    ,   ,    ,     ,       . ,     ,        ,    ,            .

    2014 .         , ,    ,      ,                .          ,            .              . ,          ,       .

   - ,            ,     ,    ,       ,           .          .

 - :   ,   ;    ,       .     !   ,            :  ,   ,    .                   , ,     ,        .

 ,                .  ,    -         ,    ,      -  :     .   ,       ,       :        .  ,   ,  ,    ,   .        ,   ,   ,    .

    :      2:8,      5:5,          . ,   :                   .   ,  ,      ,  ,     , ,   .

             ,      ,        .                    .  ,  ,      ,       ,   ,    .             ,          ,   ,      ,      , ,         .      ,  ,           ,  ,       .

      ,      .  ,   ,    ,   ,   ,           ;         .            ,     ,      .

    ,     ,    .    ,    , ,      .  ,     ,       .              ,       .       ,     ,          .           ,     , ,      ,   ,   .     ,       .

  ,     ,    ,             .  ,   ,       ,     . ,      .

   ,  ,      ,      .  ,     ,    .        :  -   ,              . ,        .   ,         .    ,      ,   ,    ,      .

  :    

  2013      -,  ,  ,       ,      .          .          ,       .              ,    ,     .

   :                ,           .   ,       ,              ,        -  .

   .         ,          ,        ,      ;  ,     ,   .       ,     ,     .

 ,      ,     ,    ,        Excel,     .         ,          ;       ,   .     ,  ,    /,    ,    .

  ,  ,     ,      ,    ;        ,        .                ,    ,   ,    .

       ;     ,    ,    ,       ,    .  ,          .

    ,     .       ,      .         :       .

-,  :          ,          ,                .           - ,    .

,       ,   ,     ,       ,  ,    .  ,         ,         .

        ,          .      ,           .         :        .

1.    

     .          , , ,  ,      .       ,     :   ,   .

2.    

        ,    .               .

3.     ,       ,       

      ,      ,    ,     ;     ,    ,    ;      ,    ,     .     ,       .  -   ,         ,     .    ,   ;       :       ,      .            ,            ,     .

   ,    500   .          ?   ,   ,        ,      .      ,     ,           .          .

       ,     ;      ,    ,     .       ,             ,        .    ,     .

      ,         .     ,    ,       ,        ,          .

  :      

      ,   ,        .   ,      ,        ,      .       , ,  -      .      , ,   -       ,     .      ,     .          ,          .   ,       ,    .       :  ,    ,   ,      ,    .

,     ,   :       ,     ,     ,    ,      -   .

     ,  :    .              ?   ,    ,  ,       .  ,      ,        ,             .

,    , ,       :              - .       :             ,           .   ,       .                   ,  ,   ,   .

                 ,    ;              ,       .

,     ,   ,   ,        ,         .  ,     ,      .        ,   , , ,      ,            .

    ,      .              .           ,     -             .            ?

1.  

     : ,   ,  ,  ,   ,  ; ,   ,   ,  ,   ,       .        ,    ,              .     ,    ,        :     ,   - .  ,        : ,          4 ,    1,5 .          .

          ,          ,            .

2.    

     ,         .      ,          ,        .      ,      ,       ,     . -,    ,  ,    ,    .          ,     ,         ,      .

3.  

      .            .               ,  - ,    ,     ,       .   ,     ,  ,    ,   ,     .      .            ,    ,         .

4.   

          .            ,               .     ,  ,        ,       .

 ,     ,      ,         ,             .   ,    ,           10%;        2%.  ,        .

5.  

      ,         .                     ,    -    ,        . ,      ;            , ,         .  ,  ,         .

6.   

      : , ,   .          ?    ,    ,    ,                .    ?  ,   ,    .    ,    ,   ,   :     ,     .      ,  ,    ,       .  ,    ,  85 %     - ,  85 %   - .        :    ,      !,     ,    ?,     ,      ?       ,     .

  ,         .     ,    ,    .       ,         .

          :       ,        .     ,    ,  ,      .           . -    ,     ,     ; ,         ,  .      ,        ,     ,       .             .

      ,      .  ,      ,      ,         .             , ,   ,        ;               .  ,      ,        .

 : ,    ,    

    ,               . ?   ,        :    ,        .     ,         .

 ,               ,                 . ,            ,       .

,  2013    ,   ,     .      ,                ,       .    ,       .        Yahoo,      5  .

       ,         ,      .           .                   .             ,     ,        ,         .

1.    ,     

  ,  ,    :                 .        ,     :      ,      .

  2012         ,    ,          .        ,            .  -          ,           .      ,      .

        ,      ,      .                   .   2015      , ,      ,     .     ,  ,   ,               .        ,   ,  ,               ,              .

               .           ,   ,    ,     ,      .    , ,     ,   ,            .

2.        

       ?        ?        ? ,  ,     ,    .   ,       ,      ,        ,    ,      .

   ,    ,     ,           .     , ,                   25 %       .      ,        .    ;        ,  ,    ,    !       :   ,     .

 ,   2014     161 ,       ,       ,           .     :        2014   2000          ,      35 .

        .   ,      2014   40  ,    ,   .      ,      , ,          ,       .

        .              ,               -      .

      : ,    ,       ,     , ,   .           .           ,         ,      .                   ,     ,           .

3.        

  ,    ,        ,           ;   ,   ,         ,   .

      :         ,            .       ,   ,      .          ,     ,       .      ,             .

             ,       .              ,           .

         .        ,       ,       .

       ,   ,      ,     .  2002           3,8 % ,   .                 ,   1  2003 .                     .

 2004           0,7 %       ,   15  2004 ,         ;               .   2007               ,         5 223 886  .   ,            .

    , ,        , 3,8 %      ,              .

            .        :     ,              .  ,        ,       ,      ,        ,      ,       , , ,      .

 :     ,    

                  ,            .        .    ,     ,     ,     .         : -             ,      ,          ;   ,   ,     .




  .


   .

   ,     (https://www.litres.ru/book/kit-streikvud-34061584/pirog-razdora-dogovorites-o-doliakh-do-togo-kak-uspekh-stane-74731172/)  .

      Visa, MasterCard, Maestro,    ,   ,     ,  PayPal, WebMoney, ., QIWI ,       .


