Подвиг заводов Том 39. Измайловская мануфактура 1952-1981

- -
- 100%
- +
В этом золотом фонде на видном месте Валентина Митрофановна Афанасьева. В 1951 году после окончания техникума она поступила на фабрику и стала помощником мастера.
О себе в ту пору Валентина Митрофановна рассказывала:
— «Было начало пятидесятых годов. Начало моего трудового пути после учебы, радужных надежд. И вот я в Измайлово на прядильно-ткацкой фабрике. Конечно, после войны многие мечта-
ли учиться, приобрести какие-нибудь романтические профессии. Но тогда не все могли реализовать свои возможности, даже те, кто был очень талантлив. Мне казалось, что я буду экономистом. Но судьба распорядилась так, что я попала в текстильный техникум и поэтому попала на фабрику.
Была ли я счастлива? Трудно сказать, наверное, да. Ведь мы были так молоды! Но только было немного обидно, что ты, как казалось, идешь по жизни не совсем своим путем.
Помню, еще когда я проходила в Измайлово практику — как мне это было не по душе. И когда пришла сюда с дипломом, на должность помощника мастера, то и тут почувствовала, с каким недоверием относятся к нам, молодым специалистам, так называемые, практики — старые мастера. «Вот, мол, ученые, покажите-ка на деле, что можете; тут вам не кабинеты, не учебные классы!»
Нас было человек пять, молодых специалистов, и каждый испытывал такое вот отношение к себе.
Но когда все увидели наше трудолюбие, наше старание, все как изменилось. К нам стали относиться с подчеркнутым уважением. А мы продолжали держать себя на высоте, до всякого там панибратства не опускались. Словом, держали себя как подобает: дисциплина есть дисциплина и, значит, субординация есть субординация.
С нас тогда очень требовали высокого качества, и мы должны были держать свою дистанцию с рабочими, чтобы иметь право с них требовать. Но правда и то, что требовали мы больше убеждением; не дай Бог понапрасну обидеть человека, особенно в зарплате. За это заслужили не только авторитет, но и уважение».
Через полгода В. М. Афанасьева стала мастером смены. Учитывая, что в смене работало семьдесят человек, очень большая ответственность легла на плечи молодого руководителя. Но трудности уже не пугали ее. И это подтверждали самые плодотворные годы в этой должности в течение семи лет, активная работа в комсомоле: в качестве секретаря комсомольской организации прядильного производства.
Затем два года работы инженером по сырью...
— «Узнав коллектив, познав все тонкости производства, я так полюбила свою фабрику, свою профессию, что однажды, когда после вынужденного перерыва вернулась в цех, я поняла, что мне ничего лучшего и не нужно. Вот что значит школа, что значит коллектив, который принял тебя, как родную.
Конечно, я очень старалась, в те годы все специалисты были очень старательные, каждый хотел принести фабрике как можно больше пользы.
Еще через два года меня выдвинули начальником прядильного цеха.
В цехе в то время более трети рабочих трудились в трехсменном режиме; на 145 прядильных машинах выпускалось до тринадцати тонн пряжи в сутки. Работали мы хорошо, и работа мне очень нравилась. Дисциплина в цехе была крепкая, я опиралась на сменных мастеров и помощников мастеров.
Каждый квартал мы проводили День мастера, и ежедневно в перерывах — беседы: в основном, о том, как улучшить ту или иную работу.
У нас в коллективе, мне кажется, всегда все хорошо получалось. И образцовый порядок создать мы также сумели. Сдавая цеха к празднику, мы были уверены, что получим пятерку, у нас была образцовая чистота.
И еще многие в цехе занимались общественной работой. Она также захватывала, и тоже казалась очень интересной. Когда я стала секретарем партийной организации прядильного производства, бывало, целыми часами писала доклады, дома, конечно, и это тоже было захватывающе: нам было о чем сказать на общих собраниях! Партийная организация нашего цеха была одной из лучших: и это — тоже вдохновляло. Это заставляло работать еще лучше, отдавать общему делу себя целиком.
И любовь к фабрике закрепилась навсегда. Она была уже такой сильной, что, когда однажды меня пригласили на работу в министерство, суля большую зарплату, я отказалась не задумавшись ни на минуту. Даже потом, когда настали такие трудные времена, когда на фабрике так много изменилось, она осталась столь же любимой. Ведь в ней, в ее цехах и отделах для меня, кажется, все еще работают те, которые стали мне как родные. То глубокое, созидательное время живет в душе вместе с памятью о каждом достойном человеке. А их, поверьте, было в коллективе очень и очень много».
Золотой фонд фабрики — он очень богат людьми, кто посвятил ей всю свою трудовую биографию.
В нем и ткачиха Вера Степановна Полякова. На фабрику она пришла в 1947 году, не зная, конечно, что проработает в этом коллективе десятки лет, что, со временем, будет обслуживать одновременно до трех десятков ткацких станков самой совершенной конструкции.
Год от года имя работницы становилось все более известным, как имя передовика, умеющего ежемесячно перевыполнять план, по-ударному трудиться в честь юбилеев и знаменательных дат. Становилась она победителем внутрифабричного соревнования, лучшим работником по профессии, многим работницам передавала свою квалификацию и, в конце концов, стала признанным наставником. В 1980 году Вера Степановна будет удостоена звания «Лучший наставник молодежи Измайловской фабрики».
Электромонтер по обслуживанию электрооборудования Клавдия Матвеевна Новикова пришла на фабрику в 1943 году. Позже, через годы и пятилетки, о ней писали: «Она со знанием дела, с большой ответственностью занимается ремонтом сложных электроустройств... Ею обеспечена безаварийная работа технологического оборудования фабрики... Принимает активное участие в рационализации и изобретательстве. Звание «Отличник социалистического соревнования СССР» К. М. Новикова заслужила по праву».
Стал к середине 50-х годов лучшим из лучших производственников и электромонтер Юрий Алексеевич Старостин. В 1947 году пришел он на фабрику электромонтером, с отличным качеством обслуживал электрооборудование, принимал участие в рационализации, чем способствовал скорейшему проведению пуско-наладочных работ, монтажа электроаппаратуры, электропроводки. Стал наставником молодежи, признанным новатором. Впоследствии Юрий Алексеевич еще неоднократно будет назван лучшим по профессии, будет отмечен знаками победителя соревнования (в частности, в 1973 и 1975 годах), в 1982 году будет награжден медалью «За трудовую доблесть»...
Стал передовым рабочим и слесарь-ремонтник Семен Фролович Мосякин, поступивший на фабрику в 1949 году. Он также не мог подумать тогда, что отдаст этой профессии и фабрике десятилетия своего труда, станет прославленным бригадиром бригады отличного качества, одним из первых ударников комтруда, удостоится медали «За доблестный труд» и других знаков отличия, Почетных грамот, благодарностей руководства.
Достиг уровня лучших среди ремонтников также Алексей Николаевич Козлов. На фабрику он пришел в 1951 году после демобилизации из армии, в которой прослужил с 1944 года и куда призвался из родной деревни. И вот — Москва, Измайлово, фабрика ткачей. Устроился учеником по ремонту ткацких станков в РМО ткацкого производства. А впереди его ждали еще 36 лет самого плодотворного труда, свои заслуженные награды, в том числе медали «За доблестный труд», «40 лет Победы в Великой Отечественной войне» и «50 лет Победы в Великой Отечественной войне», значки победителя соцсоревнования ряда лет, Почетные грамоты, а также, конечно, и медаль «Ветеран труда», как и все заслуженные ветераны, такие, как и Н. А. Полосина, и В. М. Афанасьева, и В. С. Полякова, и К. М. Новикова, и Ю. А. Старостин, и С. Ф. Мосякин, и все те, кто послужил родной фабрике в течение долгой активной жизни.
Среди них также Антонина Семеновна Гусева, работница фабрики с 1951-го года. Тридцать лет она отработала ткачихой; за свой многолетний и добросовестный труд была награждена орденом Трудовой Славы III степени, медалями «Ветеран труда», «850 лет Москвы», знаками победителя соцсоревнования ряда лет, получала звание «Лучший рабочий своей профессии», отмечалась Почетными грамотами и премиями.
Это Татьяна Семеновна Любимова, также работница фабрики с 1951-го года. Около сорока лет она отработала начальником приготовительно-ткацкого цеха! За большой вклад в развитие производства и воспитание молодежи Татьяна Семеновна была награждена медалью «Ветеран труда», ей присваивалось звание «Лучшая женщина-рационализатор фабрики»; труд ее отмечен также Почетной грамотой МТП РСФСР и ЦК профсоюзов текстильной и легкой промышленности, а также многими Почетными грамотами предприятия.
Это и Лидия Ивановна Яковлева, контролер качества с того же 1951-го года. За свой труд награждалась медалью «Ветеран труда», удостаивалась звания «Лучший рабочий своей профессии», также неоднократно награждалась Почетными грамотами и премиями.
Это и Елена Ивановна Колозина. Также пришла в коллектив в 1951 году. Свыше трех десятков лет проработала ткачихой. Награждалась медалью «Ветеран труда», отмечалась званием «Ветеран труда фабрики», имела множество благодарностей от руководства.
С первой половины 50-х годов начинали свой путь к вершинам мастерства, к заслуженной славе прядильщица Татьяна Акимовна Сорокина (в будущем кавалер ордена Трудовой Славы III степени), начальник отдела техконтроля Нина Ивановна Акимушкина (в будущем награжденная Почетной грамотой Министерства легкой промышленности), а также Раиса Андреевна Авдеева (в будущем прославленная тесемщица), Александра Михайловна Воронина (прядильщица), Клавдия Григорьевна Куракина (прядильщица), Нюрзия Осипова (чистильщица), Нина Даниловна Уколова (бригадир основного производства), Виктор Агеевич Комаров (старший поверяльщик чесальных машин), Антонина Васильевна Корнеева (съемщица продукции), Зинаида Егоровна Савина (съемщица), Екатерина Ивановна Дроздова (транспортировщица ленты).
Среди них и те, имена которых находим в Книге почета фабрики. Это помощники мастера ткацких станков Алексей Николаевич Булычев, Юрий Иванович Платов, ткачи Антонина Семеновна Гусева, Александра Егоровна Точилкина, Валентина Федоровна Острейко, Александра Дмитриевна Федорова, Клавдия Михайловна Демина, Елена Андреевна Кузьмина, Елена Платоновна Потехина, Екатерина Васильевна Седых, жестянщик Николай Дмитриевич Федотов.
Всем им в наступающей пятилетке предстояло участвовать в серьезной, большой реконструкции, ставящей своей целью перевод фабрики на, действительно, современный уровень, с заменой всего старого оборудования. И о масштабах ее можно было судить хотя бы по тому, что только на одной ткацкой фабрике в 1956 году имелись станки с нижним боем — 180 штук 1872 года выпуска; станки автоматические «Н» — 186 штук 1925 года выпуска; станки «Ливзей» — 164 штуки 1925 года выпуска; шлихтовальные машины ШБ1, ШБ-26 и ШБ-3 выпуска 1935—1938 годов.
Мог еще «похвалиться» наличием старины и всякий другой цех предприятия. Только мечталось всем уже совсем о других станках и машинах, о новых производственных корпусах.
Район Измайлово готовился стать одним из районов Москвы.
ГЛАВА 2
ПЛАНЫ И ДОСТИЖЕНИЯ
Ко второй половине 50-х годов все фабрики Москвы, региона и, в первую очередь те, которые в скором времени должны были оказаться в черте города, проводили большие объемы работ, направленные на усиление механизации трудоемких операций. Измайловцы от них уже не отставали.
Конечно, лишь одна только широкая механизация на фабрике не решала всех проблем. Это, наверное, было и невозможно для любой фабрики с возрастом в целые десятилетия, а тем более той, позади у которой остался целый век. При реконструкции правильней было бы все вопросы ставить только комплексно; желательно было иметь на фабрике одну систему. До сих пор это было невозможно, потому что на столь старой фабрике все проблемы пытались решить, в основном, заменой оборудования.
Необходимо было и самое серьезное строительство, новые корпуса, и, похоже, это время приближалось.
Реконструкция Измайловской фабрики была необходима по той причине, что фабрика отставала от экономических показателей ряда фабрик, имевших тот же ассортимент, но также и по той, что реконструкция открывала путь к выработке более богатого ассортимента продукции.
Согласно проекту, разработанному ГПИ Управления текстильно-трикотажной промышленности и, конечно, самого министерства, в ассортимент фабрики уже в ближайшие полтора-два года должны были входить: пряжа хлопчатобумажная, суровые хлопчатобумажные ткани, готовые х/б ткани, пряжа штапельная, суровые
штапельные ткани, готовые штапельные ткани, гардинно-тюлевые ткани, нитки, вата, веретенная тесьма, гоночная лента, веретенный шнур, фитиль ламповый, фильтрующие элементы, вязальная бумага «Олень», вышивальные нитки «Мулине» х/б, вышивальные нитки «Мулине» штапель, мерный лоскут х/б штапельных тканей, весовой лоскут х/б и штапель.
Все это в ближайшие годы и должна была обеспечить реконструкция, и, главным образом, появления огромного количества автоматических станков и машин.
К 1959 году фабрика должна была иметь свыше 800 единиц ткацких станков, из них около 700 автоматических, которые бы обеспечивали выпуск пряжи в год в объеме 1835 тонн, при среднем номере 58,8, и суровья 27885 тысяч погонных метров.
В 1958 году должно было прибавиться еще свыше 60 станков, а к концу 1965 года общее количество таких станков, — согласно долгосрочным планам, — превышало тысячу!
А до этого срока осуществлялись такие мероприятия по внедрению передовой техники, как применение автосъемов холстов на однопроцессных трепальных машинах; применение машинных уловителей металлических предметов на разных мотально-трепальных агрегатах; ввод в технологический процесс автоматических весов для взвешивания холстов с трепальных машин; применение автоматизированной смены таров на чесальных машинах; увеличение веса паковок на прядильных машинах за счет изменения диаметра ко-лец, подъема кольцевых планок и установки кольцевых нитеотде- лителей; установка ровничных машин с приборами ВВ и бесшум¬ной передачей и так далее.
Среди первостепенных задач стояли также экономия в использовании всех видов сырья, в том числе сокращение расхода хлопка на единицу выпускаемой продукции, для чего продолжалось повышение среднего номера пряжи и улучшение качества продукции; а также улучшение использования низких сортов хлопка для вы-работки повышенных номеров пряжи при сохранении установленных стандартами качественных показателей пряжи и изготавливаемых из нее изделий.
Все это в ближайшие месяцы должно было обеспечить выполнение всех дополнительных заданий по выработке пряжи хлопчатобумажной и штапельной; по выработке суровья хлопчатобумажных и штапельных тканей; по выработке готовых х/б и штапельных тканей, а также по ассортименту суровых и готовых тканей, в том числе повышенной сложности изготовления.
Характерным для фабрики в 1956 году стало то, что большинство ткачей, окончивших школы передового опыта (не менее 120 человек) переквалифицировались с работы на механических станках на работу за станками АТ-100-1, которые в то же время стали постепенно заполнять площади предприятия.
Большие силы были брошены ради этой цели. Оборудован тех- кабинет на 150 человек, переоборудовано пять аудиторий бывшей школы ФЗО, а также комната преподавателей, заполнившиеся всеми необходимыми пособиями, учебным материалом.
К процессу преподавания были подключены все руководители производств и участков; были зачислены в штат инструкторы производственного обучения А. Ф. Нагайцева, хотя имела не неоконченное среднетехническое образование, а также А. И. Клопова. Е. И. Морозова, П. В. Данилина, хотя у них с образованием было еще поскромнее — всего по шесть-семь классов за плечами. Н. И. Вельская, учившая в техникуме, и другие. Главное, что все они обладали большими практическими навыками, очень хорошо обучали молодежь.
Среди мастеров-производственников раскрывали неплохие педагогические способности мастер ткацкого производства Е. И. Метелькова, одна из наиболее активных участниц творческих бригад, переведенная в 1956 году на должность инженера по рационализации и изобретательству; мастер сортировочного цеха М. М. Дробикова, которая проявляла большую активность рационализатора при проведении ремонтов, модернизации оборудования, досконально изучила станки и в 1956 году была назначена техником по деталям станков; поммастера ткацкого цеха Е. И. Овсянников, ставший мастером приготовительного цеха ткацкого производства и взявшийся обучать с десяток молодых работников, и многие, многие другие.
Любопытный факт... Воспитатель ЖКО А. Т. Журавлева решила оставить прежнюю должность. При том, что научно-технический прогресс звал в производство всех и каждого, кто не был равнодушен к нуждам фабрики, она подала заявление о переводе ее в производство, и спустя время была назначена... старшим инженером по спецтехнике.
На этой должности она показала, что обладает способностями хорошего новатора и организатора производства; стала наставником и воспитала не одного работника правильному обращению со спецоборудованием, многим помогла получить повышенные разряды.
В 1956 году обязанности директора предприятия исполнял главный инженер Федор Иванович Расстригин. Совместно с заведующими прядильной и ткацкой фабрик Сергеем Васильевичем Чемодановым и Иваном Иосебовичем Зенадзе, а также и другими ведущими техническими специалистами был разработан ряд мероприятий по увеличению паковок и связанных с этим технико-организационных вопросов. Это касалось увеличения длины нитей на сновальном валике (при количестве нитей 359) с 20 тысяч метров до 25 тысяч метров; увеличения веса пряжи на сновальном валике с 135 килограммов до 168 килограммов; увеличения длины пряжи на сновальном валике с 20 тысяч метров до 27 тысяч метров; увеличения веса пряжи на навоях АЕ-100 до 75 килограммов.
Количество метров в рулоне, снимаемого с ткацкого станка, увеличивалось с 80 до 120 метров; длина нити на уточном початке увеличивалась с 1100 до 1300 и с 1300 до 1850 (в зависимости от артикула) и так далее.
А тем временем, на рабочих участках апробировали и новую технику и нововведения по технологии.
Лучшими рабочими, обеспечивающими высокие показатели работы на фабрике в то время являлись следующие.
Ровничница Е. М. Панкова, работающая на ровничных машинах системы «Платт» на уплотнении 121%. Она выполняла норму выработки на 113—114 процентов, и так в течение всего года.
Прядильщица Н. Г. Ларцева — она работала на машине завода Шевченко, вырабатывала основу 54. Имела высокие скоростные показатели при выполнении рабочих приемов и много внимания уделяла качеству выпускаемой продукции.
Поммастера ткацкого цеха Н. Е. Климов; на станке АТ-100-1 в декабре 1956 года он добился высокой производительности — 4,02 метра в час на одном станке, и тем самым установил рекорд на этом новом оборудовании. Н. Е. Климов выпускал первым сортом около 99 процентов продукции, успешно осваивал работу на больших скоростях при высоком качестве и в дальнейшем.
Известен он стал и тем, что совместно со всей бригадой добивался лучших результатов, работая по методу Капралова.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.



