Подвиг заводов Том 54. Московский нефтеперерабатывающий 1954-1971

- -
- 100%
- +
Все было подчинено одной цели: резко увеличить выпуск продукции автобензина, тракторного керосина, нефтебитума, дизельного топлива, пиролизного сырья, сжиженного газа, топочного мазута, авиакеросина, полимердистиллята, изооктилена, алкилбензола.
Завод из месяца в месяц улучшал показатели по отбору светлых нефтепродуктов. "Общие усилия коллектива завода, направленные как на увеличение переработки сырья без увеличения мощностей, так и на увеличение отборов, привели к перевыполнению плана выпуска продукции и значительному снижению себестоимости", - отчитывался коллектив в конце 1956 года.
Годовой план был выполнен досрочно - 13 декабря. Мощность завода по переработке нефти увеличилась с 2360 до 2960 тысяч тонн в год, прирост за год составил 600 тысяч тонн!
В 1957 году завод посвящал свои трудовые победы 40-летию Великого Октября. Шестая пятилетка, как и все предыдущие, определяла лучших людей завода, кто отдавал ему больше сил, добивался лучших результатов в труде. Среди тех, кто первый поддержал юбилейный почин, были начальник цеха № 1 Д.И. Сизов, начальник цеха № 2 М.К. Курочкина, начальник цеха №1 В.П. Нелидов, начальник ТЭЦ К.А. Лобачевский, а также секретарь парторганизаций и председатели профсоюзных комитетов Мигунов, П.С. Шпинев, Желобецкий, Архаров, Симонцев, Воробьев, Н.Т. Маракин, Ковров и другие.
В соревновании вновь - который уже раз! - заявили о себе ударным трудом передовики Набатов, Лебедев, Клетров, Федосов, Платонов, названные лучшими среди операторов нефтеперерабатывающих заводов страны.
Все главные усилия, помимо выполнения плана, направлялись на объекты реконструкции, а таких на заводе было ни много ни мало - 34! Каждый из них требовал высокопрофессионального подхода, и в 1957 году было подготовлено по всем видам обучения около 200 человек вместо 110. Удвоение усилий было необходимо при том росте производственных мощностей и реконструкции, который продолжился во второй половине 50-х годов.
Значительно активнее работали рационализаторы. Число новаторов приближалось к двумстам пятидесяти, предложений было подано более четырехсот и более трехсот было внедрено. Наиболее полезные технические идеи подали механик Цветков, оператор Шпинев, машинист Мигунов, старшие операторы Клетров и Крупенин, слесарь Еркин, операторы Аладышев, Рассохин, мастер КИП Гребенников и другие.
На своих рабочих участках неоднократно назывались лучшими - оператор Кочетков, помощник оператора Ершов, слесарь Адамов, слесарь Щипанов, бетонщик Копылов, электромонтер Табачков, бригадир такелажников Щелков и многие, многие другие, удостоенные званий "лучший", "победитель", "отличник соревнования".
Был заключен договор о трудовом соперничестве с родственным нефтеперерабатывающим заводом города Батуми, и по итогам года МНПЗ был признан победителем.
Много задач ставил перед собой МНПЗ, который подведет первые итоги по реконструкции в начале 1959 года, когда Правительство страны внезапно, в самый пик трудового соревнования, посреди пятилетки, озадачит всех новым... семилетним планом на 1959-1965 годы.
К этому времени завод вводил новую ЭЛОУ с шаровыми «лектродегидраторами, теплообменной аппаратурой и более мощными насосами, строил опытно-промышленную установку по переработке нефти под давлением, вел промышленное испытание печи беспламенного горения, снимая показатели для проектирования промышленных типов печей, заканчивал освоение технологического процесса депарафинизации дизельного топлива карбамидом на опытно-промышленной установке, изучал процесс очистки парафина от ароматики силикагелем, а также проводил целый ряд других очень интересных работ.
С 4 июля 1957 года, на основании Постановления Совета Министров СССР от 22 мая 1957 года № 556 и Распоряжения Совета народного хозяйства Московского (областного) экономического административного района от 4 июля 1957 года № 58, Московский нефтеперерабатывающий завод перешел в подчинение Управления химической промышленности Мособлсовнархоза. Ознакомившись с масштабом работ по реконструкции МНПЗ, управление вскоре утверждает заводу новые должности заместителя директора по строительству и заместителя главного инженера по новой технике.
В начале 1959 года Д.В.Иванюков, подводя итоги реконструкции, готовит доклад о результатах разработок в освоении новых технологических процессов на заводе с 1950 по 1958 год. За этот период коллектив МНПЗ добился значительного улучшения работы и очень высокой производительности труда на основе самого широкого внедрения новой техники и передовой технологии.
С начала эксплуатации завода и до 1951 года были построены и внедрены в эксплуатацию газофракционирующая, полимеризационная и алкилирующая установки для переработки газов термического крекинга, электрообессоливающая установка системы Нефтезавод-проекта и атмосферная трубчатка.
Особенно значительный рост технико-экономических показателей был достигнут именно с 1950 по 1958 год. Переработка сырья увеличивалась с 1170 тысяч тонн в 1950 году до 3063 тысяч тонн в1959 году, то есть более чем в два с половиной раза. Выработка светлых нефтепродуктов при расширении ассортимента выросла 464 тысяч тонн в 1950 году до 1626,8 тысячи тонн в 1958 году, то есть более чем в три с половиной раза. Более высокий прирост выработка светлых нефтепродуктов по сравнению с приростом переработки1 сырья был достигнут в результате увеличения отбора светлых от сырья с 39,7 процента в 1950 году до 57,6 процента в 1957 году. Валовая продукция увеличилась в 2,61 раза.
Выработка на одного рабочего возросла с 1950 по 1958 год почти в два с половиной раза. При этом численность промышленных рабочих практически осталась на уровне 1950 года. Таким образом, рост технико-экономических показателей был достигнут только за счет повышения производительности труда.
Это повышение было достигнуто в результате осуществления целого ряда реконструкций технологических установок.
Сыграло свою роль и уменьшение простоев технологических установок при проведении капитальных и текущих ремонтов.
Характерно, что вся реконструкция установок была осуществлена по предложениям рабочих и ИТР завода и, как правило, за счет средств, выделенных на капитальный ремонт. Так, комбинированные установки термического крекинга подвергались реконструкции в 1952,1954 и 1956-58 годах. В 1956 году крекинг-установки были дооборудованы выносными необогреваемыми реакционными камерами, что позволило увеличить производительность до 4700 тонн в сутки и отбор светлых до 60 процентов и более. Новые реакционные камеры в 1957 году дали возможность увеличить производительность крекинг-установки до 12 процентов и увеличить отбор светлых еще на 1 процент. Выработка на одного рабочего за год увеличилась более чем на 5 процентов.
Опыт Московского нефтеперерабатывающего завода показывал, что реконструкция действующих технологических установок является главным источником увеличения производительности труда. "Важно тщательно изучить и обобщить опыт завода, все сделанное в этом направлении и на других нефтеперерабатывающих заводах с целью разработки наиболее эффективных схем реконструкции действующих АВТ, ЭЛОУ, установок термического крекинга и другого", - говорилось в отчете руководителя предприятия в 1959 году.
В результате реконструкции тепловая мощность печей легкого и глубокого крекинга, имеющих проектную мощность равную 8,0 млн. ккал/час, возросла ровно вдвое.
По сравнению с проектными данными, получены результаты:
- напряженность топочного пространства с 35 000 возросла до 65 000 ккал/м3 в час;
- напряженность поверхности нагрева труб потолочного экрана с 25 000-30 000 возросла до 43 000 ккал/м2 в час;
- средний съем тепла с 1 м2 поверхности нагрева возрос с 11 000-12 000 до 225 000 ккал/м2 в час.
При этом коэффициент полезного действия печи остался неизменным, так как температура отходящих газов осталась та же, за счет перераспределения потоков в печи и увеличения скорости в трубах змеевика...
Большая работа была проведена по совершенствованию атмосферно-вакуумной трубчатки. Реконструкция АВТ проводилась в 1952 и 1954 годах. В 1956-1957 годах на АВТ провели новые работы по увеличению мощности установки: смонтирована опытная печь беспламенного горения, установлена новая ректификационная колонна, заменены на более мощные сырьевые, печные и другие насосы, установлены дополнительные теплообменники и холодильники. Эта реконструкция была завершена в 1957 году, к 40-летию Октября. В результате этой последней реконструкции производительность АВТ возросла до 5600 тонн в сутки.
Из 34 строящихся объектов важнейшее значение имели печь беспламенного горения, второй электродегидратор на ЭЛОУ. Эти объекты, как и некоторые другие, внедрялись впервые в нефтеперерабатывающей промышленности страны.
Впервые в Советском Союзе на предприятии были смонтированы и опробованы печь беспламенного горения и панельная печь из жаропрочного бетона.
По конструктивным и технологическим показателям трубчатые печи в основном (за исключением печей термического крекинга' уж находились на уровне современной техники.
Освоение первой в Советском Союзе печи беспламенного горений продолжалось. Для проектирования промышленных печей этого вида были сняты основные показатели и выданы Гипронефтемашу.
"В процессе промышленной эксплуатации выявлен ряд преимуществ новой печи перед действующими в нефтепереработке печами", - дали заключение специалисты этой организации в 1958 году.
Построена и пущена в эксплуатацию эта печь была в 1957 году на АВТ-3. За разработку конструкции печи и внедрение ее в промышленное производство директор завода Демид Васильевич Иванюков с группой ученых Гипронефтемаша получил звание лауреата Ленинской премии.
С 1954 года группой работников Моснефтезавода разрабатывалась новая система электрообессоливающей установки с шаровыми (сферическими) электрогидраторами.
В среднем с электрообессоливающих установок выпускалась нефть с содержанием солей 234 мг/л вместо плановых 50 мг/л. Это было недопустимо, так как переработка нефти с большим содержанием солей сокращала цикл работы установок и увеличивала объем текущих ремонтов.
В 1957 году, также впервые в Советском Союзе, заводом была, наконец полностью освоена новая конструкция сферического электрогидратора для обессоливания и обезвоживания нефти, мощностью около 2,5 миллиона тонн нефти в год, что было эквивалентно примерно четырем типовым установкам. Экономический эффект ожидался по заводу в размере около 10 миллионов рублей в год.
Электрообессоливающая установка (ЭЛОУ) системы Моснефтезавода имела свои значительные особенности в сравнении с типовыми электрообессоливающими установками Нефтезаводпроекта (НЗП):
- вместо двенадцати цилиндрических дегидраторов общей вместимостью около 360 кубометров было установлено два сферических электродегидратора вместимостью 600 кубометров каждый;
- в каждом электрогидраторе было смонтировано по три пары электродов с независимо регулируемым напряжением и по три распределительные головки с регулируемыми кольцевыми щелями, обеспечивающие поступление нефти в пространство между электродами.
К 1958 году на установке удалось достигнуть весьма высоких технико-экономических показателей при всех видах сырья. Она работала как на малостойких эмульсиях (туймазинской нефти), так и на весьма стойких эмульсиях (смесь татарских нефтей).
При работе на туймазинской нефти была достигнута производительность 9500 тонн в сутки, а на стойких эмульсиях - 7500-8000 тонн в сутки, то есть 2,5 миллиона тонн в год. Причем в первом случае результат достигался работой по одноступенчатой схеме - нефть подвергалась обработке в одном электродегидраторе и без применения деэмульгаторов, а в другом - на двух последовательно работающих шаровых дегидраторах с предварительной термохимической обработкой при обессоливании нефти до содержания остаточных солей 20-40 мг/л.
Это была отличная работа инженеров, которая получила самую высокую оценку и самую широкую известность у специалистов нефтяного дела страны. Сопоставляя типовую установку с установкой, внедренной своими силами на Московском НПЗ, все хорошо видели, что новинка является мощным укрупненным агрегатом с улучшенной и более мощной электрической частью. Она имела упрощенные коммуникации, системы обслуживания и управления. Теперь для обеспечения мощности в 2,5 миллиона тонн в год достаточно было лишь одной установки с двумя шаровыми электродегидраторами. К тому же, площадь застройки имела около 0,3 гектара, тогда как типовых установок НЗП потребовалось бы четыре, а площадь все вместе они занимали в четыре раза большую, чем установка МНПЗ.
По стоимости новая установка, относительно четырех типовых, была дешевле более чем в два с половиной раза!
Завод предложил Правительству приступить к широкому внедрению этих установок в нефтяную промышленность. В 1958 году, когда был разработан типовой проект такой электрообессоливающей установки, им воспользовались для строительства таких объектов на нефтеперерабатывающих заводах в! Чехословакии и Польше.
Примерно в тот же период группа заводских авторов, в числе, которых были Демид Васильевич Иванюков, Лидия Яковлевна Власенко, Александр Петрович Конопатов и Тамара Степановна Митрохина, совместно с Азербайджанским институтом нефти разработала и внедрила на заводе процесс карбамидной депарафинизации дизельных топлив раствором карбамида в изопропиловом спирте с целью получения низкозастывающих продуктов, с температурой застывания от минус 35 до минус 60, градусов.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.



