Подвиг заводов Том 63. Миассэлектроаппарат 1970-1995

Начиная с 1970 года на заводе ежегодно разрабатывается и осуществляется комплексный план научно-технического прогресса и социального развития коллектива по следующим основным направлениям: разработка и внедрение средств автоматизации и механизации производственных процессов; научная организация труда; освоение новых видов продукции и товаров народного потребления; повышение качества, надёжности и долговечности выпускаемых изделий; социальное развитие коллектива.

Опыт составления комплексного плана был одобрен Миасским горкомом КПСС и рекомендован для распространения на предприятиях города.

В 1971 году всему городу становится известно имя миассэлектроаппаратчика Николая Алексеевича Курепина, которого за успехи в работе и наставничестве наградили Орденом Ленина. Это был второй работник на предприятии после Ф.Д. Малахова, удостоенный высшей государственной награды.

Н.А. Курепин очень любил свою специальность и считал её лучшей из всех. С заводом он связал свою судьбу, когда начинал курьером ещё в подростковом возрасте, потом Николай Алексеевич работал в прессовом цехе на винтовом ручном прессе, хорошо там познав, почём фунт заводского лиха, особенно в военное время: работал токарем в инструментальном; участвовал в составе прорывной комсомольско-молодёжной бригады на лесозаготовке, в восстановлении разбитого за военные года автомобильного парка в составе ремонтной бригады; был избран секретарём комсомольской организации завода; вернувшись со службы в армии, работал сменным мастером в прессовом цехе, затем мастером в сборочном цехе. Но уважение к токарной работе вернуло его к станку. С осени пятьдесят девятого он вновь стал токарем и оставался им с твёрдым намерением не оставить своей профессии. Этой профессии Курепин обучил много молодых людей. Активно участвовал в общественной жизни родного предприятия, избирался депутатом Облсовета депутатов трудящихся, несколько раз избирался членом Горкома партии и партбюро завода.

В итогах социалистического соревнования в 1971 году значатся имена имевших тридцатилетний стаж на «МЭА»: слесарь-ремонтник цеха № 21 B.C. Тарасов, электромонтёр ЭТЦ А.А. Лепешков, слесарь ЦЗЛ И.С. Исайкин, начальник бюро ОГТ М.Г. Аганин, инженер ОТК И.В. Копылов, начальник цеха № 17 М.П. Карнаков, инженер цеха Г.В. Тельнова, грузчик 12-го цеха А.И. Потлова, слесарь-ремонтник 16-го цеха Е.М. Каретников, токарь-расточник 20-го цеха (воин добровольческого Уральского танкового корпуса) С.Н. Колосов, начальник ОК В.Т. Алексеев, инженер ПЭО А.М. Кузякина, старший техник ОТД А.Г. Карнакова, слесарь-ремонтник ОАМ Т.А. Шачнев, маляр цеха № 13 А.М. Пантелеева, слесарь-инструментальщик цеха № 20 П.С. Ким.

Все они поддержат заключённый в 1972 году договор на социалистическое соревнование между своим коллективом и коллективом Пермского электротехнического завода за звания «Лучший по профессии», «Отличник качества», «Мастер — золотые руки», «Ветеран труда», «Мастер 1-2 класса» и по общим показателям работы двух предприятий. В этом соревновании миассэлектроаппаратчики стали победителями.

В итоговом 1971 году план производства товарной, продукции был выполнен на 102,4 процента с ростом к предыдущему году на 9,1 процента, план был выполнен по всей номенклатуре изделий.

Накануне 1972 года коллектив литейно-прессового цеха завода выступил с инициативой организации социалистического соревнования в честь 50-летия образования Союза ССР. Эта инициатива была поддержана бюро горкома партии и рекомендована для распространения среди предприятий города. Следом коллектив механического цеха стал инициатором соревнования в честь 50-летия образования СССР под девизом «15 ударных недель — 15 союзным республикам». Этот почин был также одобрен бюро городского комитета партии. Комсомольско-молодёжная бригада слесарей-сборщиков бытовых электропечей становится инициатором соревнования под девизом «Товарам народного потребления – отличное качество».

Под этим девизом ведётся обновление выпускаемой продукции, улучшение её характеристик. В итоге удельный вес высшей категории качества с 29,5 процента в 1971 году возрос до 70 процентов в IV квартале 1972 года, что значительно выше установленного плана, это стало возможным в результате освоения массового производства электродвигателей ДКО-16-5 и АВП-3, идущих на комплектование изделий бытовой техники и снятия с производства изделий, не отвечающих современным требованиям.

К 1972 году на заводе уже несколько лет действует система ежедневного подведения итогов соревнования.

Получило своё развитие соревнование на договорных началах между коллективами цехов, участков, смен, бригад, а также между отдельными рабочими.

Среди участков завода лучшим признаётся участок сборки электропечей. Порфирий Филимонович Кузьменко так рассказывал о причинах успеха его собственного коллектива:

— Мне, прослужившему много лет в армии и привыкшему к чёткой армейской дисциплине, казалось, что армейская дисциплина почти не должна отличаться от производственной дисциплины. Но на практике я встретил большие расхождения, когда пришёл на завод в 1956 году. С ними пришлось мне долгое время вести упорную борьбу. Я понял, что на производстве можно добиться строгого выполнения задания тогда, когда сам руководитель дисциплинирован, требователен и справедлив.

Почему я особо говорю о справедливости? На участке встречаются выгодные и невыгодные операции. Рабочие стремятся получить выгодные операции и зачастую сами «захватывают» их. Тогда другой рабочий получает невыгодные операции, особенно часто это случается с молодыми рабочими, и волей или неволей они оказываются в числе невыполняющих нормы выработки и, следовательно, получают низкий заработок, и начинают думать о том, как бы уйти на другой участок.

Справедливый мастер не должен иметь «выгодных» и «невыгодных» операций. А если невыгодные всё же неизбежны, регулировать загрузку рабочих так, чтобы все рабочие были в равных условиях, тогда мастер будет справедливый! Вот пример из моей практики. Я дал работу одной работнице, но это моё задание она выполнять не стала, работа ей показалась «невыгодная». Работница просидела полсмены, но я ей не дал другую работу, пока она не выполнила той работы, которую ей поручили. Этот случай запомнился мне, потому что она ведь женщина, и делать ей больно — делать больно себе. Как хотел я с ней согласиться! Но ведь она не одна. И я пересилил своё настроение, она же собралась с силами и стала работать, очень неплохо. Был и такой случай, когда рабочему было задание одно, а он самовольно делал другое, пришлось писать распоряжение о наказании нарушителя производственной дисциплины, и за самовольно выполненную работу наряд ему не был оплачен. Он обижался. Но ведь он сам не прав. Или прав?..

При Кузьменко на участке все до одной операции были приведены в соответствие — не стало вовсе «выгодных» и «невыгодных». Не было больше такого случая, когда бы рабочий уклонился от задания, которое давал мастер на смену. Не было на участке невыполняющих своей нормы выработки. У каждого мастера свой метод работы, своя позиция и подходы к людям. Но в данном случае у Кузьменко сложился хороший и нужный коллектив, который считался на заводе передовым. Коллектив этот заметно вырос с тех пор, как пришёл сюда работать Кузьменко. Было двадцать три человека, а стало в три раза больше. Девять из десяти работников тут были женщины, причём подавляющее большинство из них — молодёжь. Половина из работников участка носила звание «Ударник коммунистического труда». Вскоре и весь участок стал «Участком коммунистического труда».

В юбилейном соревновании союзных республик в 1972 году (50-летие образования СССР) участок одиннадцать раз занимал первые места и был отмечен грамотами одиннадцати союзных peспyблик. Царила на участке вдохновенная деловая атмосфера. Формировали её вместе с младшими командирами производства и наиболее знатные работницы и работники. Это Тамара Александровна Кириенко, овладевшая несколькими профессиями — сварщика, сверловщика, слесаря-сборщика. На двух операциях — сварке и сверлении — могла работать Соня Валикова. С опережением своих графиков трудились тут сварщик Костя Кадочников, маляр и сварщик И.П. Серебрякова, сборщица и сверловщица Т. Клыкова, бригадир Комсомольско-молодёжной бригады (КМБ) В.А. Ануфриев и другие.

В конце 1972 года завод рапортовал о перевыполнении планов по самым важным показателям: сверхплановой продукции за 10 месяцев было выдано на 193 тысячи рублей; сверхплановой при- были получено 137 тысяч рублей; потери от брака по сравнению с 1971 годом были снижены на 41 процент; за счёт роста производительности труда даны 90 процентов прироста объёма продукции; сэкономлено материальных ресурсов на 20 тысяч рублей, в том числе 41 тонна чёрных, 2,6 тонн цветных металлов и 600 тысяч кВтч электроэнергии. Было внедрено 150 погонных метров конвейеров, термопластавтоматы ТП-500, механизирован склад типа СТАС-2 и другое.

За высокие технико-экономические показатели в социалистическом соревновании предприятий города Миасса и предприятий электротехнической промышленности с начала пятилетки к концу 1972 года коллектив «МЭА» награждался: дважды Почётной грамотой Миасского горкома КПСС; Почетной грамотей миасского гор-кома КПСС и горисполкома советов депутатов трудящихся в честь 55- ой годовщины Великой Октябрьской Социалистической революции; Диплом ЦК КПСС. Коллективу десять раз присуждались классные места в социалистическом соревновании предприятий города.

Завод был занесён в городскую Книгу почёта. Во всесоюзном социалистическом соревновании предприятий электротехнической промышленности ему шесть раз присуждалась третья премия и три раза вторая премия. С 1 квартала 1972 года завод постоянно удерживал переходящее Красное Знамя министерства электротехнической промышленности.

По результатам Всесоюзного общественного смотра резервов производства и режима экономии завод награждён Дипломом президиума ВЦСПС и ЦК ВКСМ; по результатам Всесоюзного общественного смотра по повышению культуры производства завод награждён Дипломом президиума ВЦСПС. За участие в смотре-конкурсе внедрения наиболее эффективных мероприятий по повышению технического уровня продукции и аттестации её на знак качества завод награждён Почётной грамотой областного правления НТО Машпрома; по результатам Всесоюзного общественного смотра выполнения планов новой техники завод награждён Почётной грамотой областного правления НТО Машпрома.

Обширны к этому периоду связи завода «МиассЭлектро Аппарат» с предприятиями и организациями союзных республик, с зарубежными странами. Так, по заказу завода изготавливали специальное оборудование Тбилисский институт ВНИИТМЭ, Харьковский завод агрегатных станков, Киевский завод автоматов, Молодечненский и Витебский станкостроительные заводы; Кабардино-балкарский университет вёл для завода исследования по вопросу автоматизации процесса штамповки; Гомельский государственный университет — исследования по теме контактных устройств. Выпускаемая заводом продукция поступала в города всех союзных республик: электронагреватели, электропечи — во Фрунзе, в Алма-Ату, Рустави, Чимкент, Норильск, Тольятти, Набережные Челны, Ригу; электродвигатели для пылесосов, стиральных машин — в Харьков, Вильнюс, Кишинёв; электродвигатели для электровозов — в Тбилиси и Новочеркасск.

Отправляемая в зарубежные страны продукция завода шла в Англию, США, Италию, Францию, Турцию, Иран, Ирак, Финляндию, Японию, Болгарию, Польшу, Чехословакию, Румынию, Кубу, Вьетнам.

Выпуск продукции на экспорт является очень престижным для любого предприятия. В те годы особенно важно было это подчеркнуть, продемонстрировать высокую технологичность производства, качество и надежность изделий, высокий инженерно-конструкторский потенциал. Экспортные изделия доставляли заводу больше всего хлопот. Тем не менее «МЭА» был вполне уверен в своих возможностях — и объём и качество продукции будут расти. К тому же действовала система поощрения работников за бездефектный труд.

В 1973 году достигнуть хороших итоговых показателей помогало соревнование молодёжи, посвящающей свои трудовые успехи 55-летию ВЛКСМ. Появляются списки отличившихся молодых производственников.

Лучшими молодыми производственниками в 13 цехе считался В.Я. Мамонтов, в 11 цехе — слесарь-сборщик Галина Трушкова, лучшей работницей, членом комитета ВЛКСМ, активной участницей художественной самодеятельности признавалась слесарь-сборщик цеха № 10 Татьяна Шишкина, а комсоргом этого цеха была слесарь-сборщик Евдокия Зубарева, также передовик. Хорошими показателями в работе славилась в 14-ом цехе токарь Валентина Серебрякова, в 17 цехе — молодёжная бригада Бориса Левакина. Среди лучших признавались слесарь-сборщик цеха № 16 Владимир Демидов, литейщик цеха № 19, член бюро ВЛКСМ, активный спортсмен Евгений Немыкин, токарь этого цеха, участник походов по местам боевой славы, Нина Самоделкина, передовой токарь цеха Мария Ложкина. В цехе № 18 активным комсомольцем был диспетчер цеха пластмасс Михаил Зайцев, а лучшей комсомолкой-производственницей Лидия Зебрева. Лучшим спортсменом-общественником признавался слесарь цеха № 22 Василий Полушев. Передовыми комсомольцами-производственниками также являлись фрезеровщик 20-го цеха Юрий Каретников, слесарь-инструментальщик этого же цеха Валерий Пашков, технолог ОГТ Тамара Кузьменко и испытатель ОТК Николай Ягофаров (оба члены комитета ВЛКСМ), технолог ОAM Ахмад Абдрафигин, обмотчица ОГЭ Тамара Чернухина, бухгалтер заводоуправления Виктор Чекменёв, проводивший большую работу с подшефными. Успехами в спорте был известен конструктор ОГК Геннадий Иванов, успехами в учебе — контролёр ОТК Зинаида Волкова; участием в общественной работе, успехами в воспитании детей хорошо показали себя воспитатели детского сада Валентина Хасанова и Нина Степанова, чьи фамилии также включили в список комсомольцев завода для награждения Грамотами ЦК ВЛКСМ.

Большую шефскую помощь школе оказывала комсорг заводоуправления товаровед Тамара Несмеянова.

Все они активно поддерживали добрые начинания на предприятии.

В 1973-74 годах подводятся итоги работы по новой системе хозяйствования, начатой в 1968 году. В старых документах планово-экономического отдела «МиассЭлектроАппарата» свидетельствуется, в частности: «Объём производства за 6 лет работы по новой системе возрос на 73,2 процента; из года в год возрастал процент выполнения плана по номенклатуре и за последние три года номенклатура выполнялась на 100 процентов; выпуск продукции в третьей декаде (в 1967 году) снизился с 74,8 процента в 1967 году до 36 процентов в 1973 году, соответственно, повышался коэффициент ритмичности, и последние два года он был равен единице; безусловное выполнение плана по объёму, по номенклатуре, улучшению ритмичности, повышению ответственности и исполнительской дисциплины работников привели к резкому сокращению непроизводительных расходов (штрафов) и, следовательно, к увеличению прибыли.

Все эти годы завод работал рентабельно, сумма прибыли из года в год увеличивалась, весь коллектив был заинтересован в достижении наилучших результатов, так как в его распоряжении оставалась значительная часть прибыли, идущая на образование фондов экономического стимулирования; действуют премиальные положения, создают материальную заинтересованность в достижении наилучших результатов не только у всего коллектива в целом, но и у отдельных категорий работников, — рабочих, ИТР и служащих. Так для рабочих разработано и действует премиальное положения за бездефектное изготовление продукции, за работу по технически обоснованным нормам, за инициативное достижение трудоёмкости... Материальное поощрение является одним из действенных рычагов управления производством...

Таким образом, за период работы в новых условиях коллектив завода, несомненно, достиг определённых положительных результатов. За достигнутые успехи в работе неоднократно давалась высокая оценка со стороны Министерства, областных и городских партийных и профсоюзных организаций. За 6,5 лет — с 1968 года по II квартал 1974 года включительно — заводу из 26 кварталов по итогам Всесоюзного социалистического соревнования, начиная с II квартала 1969 года, 19 раз подряд присуждались классные места: первое — 9 раз, второе — 4 раза и третье — 6 раз. Начальник ПЭО Сычёв Б.М. Ноябрь, 1974 г.»

Конечно же, за этими строками отчёта ведущего экономиста можно разглядеть целую эпоху значительных достижений. Но документы хранят сведения, указывающие и на изменение настроения у работников в коллективах. «Ура-патриотизм и бюрократизм принимали изощрённые, казавшиеся, порой, из-за лишних «патриотических начинаний» извращёнными, формы хозяйствования, - уже можно было слышать недовольные голоса. - Энтузиазм ради светлого будущего основательно выкачал силы из рабочего класса с 17-го революционного по 70-е годы, теперь пора было бы вернуть ему долг сполна!..» «Вместо обеспечение более спокойных условий работы правительство вскоре вновь бросит трудовые коллективы чуть не на растерзание, уже выглядевшей разросшейся до невероятных размеров, экономико-бюрократической системе. А ведь в начале семидесятых промышленность выглядела как окрепший атлет, готовый если и не к мировому рекорду, то к очень внушительной высоте».

«...Повышение эффективности производства и капитальных вложений, максимальное использование имеющихся производственных фондов, ускорение роста производительности труда, улучшение качества продукции, увеличение выпуска необходимой народному хозяйству продукции при наименьших затратах» — это объявлялось «важнейшей задачей» Министерства, главных управлений, объединений и предприятий. При новой системе «ради увеличения доходов государства» (эти строки из указов правительства) привели к лозунгу «Экономика должна быть экономной». Жизнь иных развитых стран показала обратное: лишь при хороших финансовых вложениях может быть «увеличение», а тем более качество». Совсем не плохое правило деловых «Лучше меньше, да лучше» многими будто вовсе позабыто».

«За юбилейными датами, особенно пышными съездами, созывавшимися, чтобы вновь наметить грандиозные планы на будущее, казалось, уходили из поля зрения многие жизненно важные вопросы повседневности, за коллективными единодушными рукоплесканиями невидимой становилась личность». Так стало казаться в наступавшие новые времена, когда подвиги отцов и матерей, бабушек и дедушек обеспечили новым поколениям уже намного более легкую достойную жизнь. Огромное число молодежи оканчивала вузы, техникумы, становиться на особенно трудные участки труда охотников было все меньше. Если прежде многие выкладывались сполна, чтобы иметь социальные гарантии на получение новой квартиры, на другие льготы, то теперь эта проблема для миллионов молодых людей, в их глазах, не являлась какой-то особо значительной. И если прежде ставшие ветеранами, фронтовиками работники жили ради победы на социалистическом фронте, а затем на фронтах Великой Отечественной войны, то теперь молодому поколению мир и благополучие в жизни казались делом естественным, будто они существовали всегда сами по себе, без острой необходимости отстаивать их всенародным подвигом труда и ратных дел.

Но главное, народ-победитель, народ труженик в основной массе своей крепко помнил о своем беспримерном подвиге. «Низкий поклон тому коллективу, который за юбилейными датами не забывал сказать доброго слова, поощрить своего ветерана, помнил, что рядом — пенсионер, а позади — страшные годы, в которых многие отдали и значительную часть своего здоровья…»

Да, трудовая жизнь миллионов продолжала оставаться высоко патриотичной. На «МЭА» в 1975 году с горячим порывом отнеслись к очередному, тоже юбилейному мероприятию — встрече 30-й годовщины Великой Победы в Отечественной войне.

Отдавая дань памяти подвигу своего народа, своих бывших и настоящих товарищей, павших в войне и продолжающих жить, общественники завода организовали сбор письменных воспоминаний ветеранов войны.

Материалы в 1975 году «Подвигу З0 лет» собирали ветераны завода С.А. Докшин, В.Т. Каледин, Н.Е. Ивановский, Н.Е. Колосов, фотографии — А.И. Максимовский, И.С. Исайкин. Собираемые материалы оформлялись в альбомы. Активно и плодотворно поработали над оформлением материалов Л.Ф. Подкорытова, И.С. Исайкин, Е.Н. Белоголова, Е.Г. Поваров, А.В. Головяшкин, А. Загребин, А.В. Шлевис, Г.Ф. Наумова, Н.А. Коровин, В.В. Дубовик, В.К. Ламтев, И.Н. Юрушкин, З.А. Самойлова, Ю.Б. Хает, Т.Ф. Соловьёва, В.М. Масленникова и другие. Благодаря им заводской музей имеет прекрасную память — летопись о подвигах в войне заводчан.

Задолго до знаменательной даты 9 мая 1975 года коллектив завода встал на трудовую юбилейную вахту. Всеми цехами, отделами, службами принимались необходимые в таких случаях повышенные соцобязательства. Например, в честь 30-летия Победы в Великой Отечественной войне было принято решение силами молодых рационализаторов подать 40 рацпредложений и получить условно годовую экономию от внедрённых предложений в сумме 10 тысяч рублей...». Или такое: «Направить в новом учебном году в ШРМ 70 человек, в техникумы — 40 человек, в ВУЗы — 20 человек». «Добиться превышения...» и так далее, как обычно, чтобы после ударных будней получить новые положительные итоги.

Победителем в соревновании в честь 30-летия Победы оказался коллектив машинного цеха, трижды завоевавший первое место, а среди отделов — коллектив отдела технического контроля (завоевавший первое место дважды).

Работникам вручались путёвки и денежные премии. И.А. Леонов — слесарь-сборщик — поехал в Киев и Одессу; В.И. Токарева — слесарь-сборщик — по маршруту Москва-Брест-Москва; намотчица Г.П. Тергалова — по маршруту Киев-Одесса; по маршруту «Москва-Брест-Москва» отправился работник ОТК М.М. Беднов. Съездил в Украину по путёвке и работник аппаратного цеха, завоевавшего два вымпела, Д.И. Тергалов. В честь победной даты во всех цехах и отделах завода оформлялись красивые уголки боевой славы, хорошие стенды появились на территории завода у клумб и зеленых аллей.

Среди фронтовиков-миассэлектроаппаратчиков, кто прошёл войну, остался жив, но после не вернулся работать в Миасс, особое внимание отводится Николаю Кузьмичу Горину, артиллеристу, ставшему Героем Советского Союза.

В 1975 году школьники 3 «А» класса школы № 13 написали ему письмо с просьбой рассказать о своих фронтовых делах. Николай Кузьмич откликнулся на просьбу ребят из Миасса, поведал о себе в ответном письме из города Тогучина Новосибирской области. «Родился 8 декабря 1925 года в селе Гилёве Логе Алтайского края. Весной 1941 года родители с Алтая переехали на Урал, а 22 июня началась война. В школу ходил на Мелентьевку. В феврале 1942 года добровольцев-комсомольцев пригласили в ремесленное училище № 10. Занимались много, часто по две смены, днём в классе, а ночью на заводе, отдыхать приходилось мало. В мае 1942 года я был досрочно выпущен из РУ с отличными оценками и 4-м разрядом слесаря по ремонту станков, штампов и приспособлений, направили меня на завод «Динамо». Работал в прессовом и гальваническом сразу в двух цехах.

Жил в цехе. Домой ходить было некогда. Начальник цеха Оскар Соломонович Хаскин отпускал на несколько часов домой один раз в неделю, а сам выполнял обязанности слесаря в случае поломки станка. Однажды, пока я был дома, при ремонте гидропресса ему оторвало палец на руке. Ребята уходили на фронт, а я оставался. Просился на фронт. Оскар Соломонович и слушать не хотел. Я добился снятия с меня брони и 22 января 1943 года ушёл на фронт.

На фронте был в истребительной противотанковой артиллерии. В декабре 1943 года был ранен и контужен под городом Кировоградом. После госпиталя был направлен в Румынию. Из Румынии в июле 1944 года перебросили на 1-й Белорусский фронт. Из Белоруссии перешли границу Польши. В январе 1945 года после освобождения Варшавы танковый батальон, которому было передано наше орудие, преследовал гитлеровцев в направлении города Сохачева. Командир орудия старший сержант Кабан И.А. был ранен и отправлен в госпиталь, а я был наводчиком и за командира орудия. Командир батальона майор Овсиенко поставил перед нашим орудийным расчётом задачу: огнём орудия поддержать и обеспечить проход танков при овладении города Сохачева.

Шёл небольшой снег. Немецкая батарея была хорошо замаскирована, и мы не могли её обнаружить. А когда наши танки пошли в атаку, немцы открыли огонь. Я открыл огонь по немецкой батарее. Одна пушка была разбита. Перевели огонь на остальные пушки. Снаряды ложились рядом с пушками, фашисты не выдержали и побежали, бросив орудия. Мы быстро зацепили пушку за машину и вместе с танками ворвались в город. Развернув орудие, открыл огонь по отступающей технике и пехоте противника. Немцы направились к переправе через реку Бзура, отстреливались из автоматов и пулемётов. Огнём из своего орудия разбил переправу. Немцы из окон домов стали пускать по нашим танкам фауст-патроны. Я перевёл огонь по фаустникам. Снаряды кончились. Рядом с нами отбитые немецкие пушки. Мы подбежали и развернули фашистские орудия, открыли огонь по скопившейся технике и пехоте немцев из их же орудий.