Подвиг заводов Том 66. Чеховский Энергомаш 1980-1991

Андреева А. П. — заместителя главного технолога завода — Бронзовой медалью и денежной премией за разработку и внедрение в производство головки. Экспонат —натурный образец «Головка раскатывающая черт. ТА-7100-4041»:

Хорловского В. В. — начальника ТОПО завода —Бронзовой медалью и денежной премией за непосредственное участие в разработке и внедрение в производство головки раскатывающей;

Алешкина А. И. — начальника бюро ОГТ — Бронзовой медалью и денежной премией за разработку и внедрение технологического процесса накатывания червяков ручной лебедки и замену нарезания профиля червяков накатыванием. Экспонат — натурный образец «Червяк JIP-300-3»;

Алексеева А. П. — начальника бюро ОГТ — Бронзовой медалью и денежной премией за непосредственное участие в разработке и внедрении технологического процесса накатывания червяков ручной лебедки.

Третье. Павильон «Атомная энергетика». Выставка «Атомная наука и техника —XXVI съезду КПСС». Демонстрировался макет Нововоронежской атомной станции, где была показана главная запорная задвижка черт. 970-850-КЭ. Главный комитет ВДНХ СССР постановлением № 564-н от 14.08.81 наградил Васильева С. К. — начальника бюро ОГК и Крылова Ю. А. — электросварщика цеха № 2 — Бронзовыми медалями и денежными премиями за успехи, достигнутые в развитии техники для атомных электростанций.

Четвертое. Павильон «Электрификация СССР» (раздел «Теплоэнергетика»). Выставка — демонстрация макета «У блока Ново-воронежской АЭС с реактором ВВЭР-1000», где показана главная запорная задвижка (макет) чертеж 970-850-КЭ. Главный комитет ВДНХ СССР постановлением № 893 от 1.12.81 наградил Ковалева П. Е. — заместителя главного сварщика —Бронзовой медалью и денежной премией за участие в разработке и внедрении технологического процесса сварки и наплавки ответственных деталей и узлов главной запорной задвижки чертеж 970-850-КЭ.

Пятое. Павильон «Электрификация СССР». Выставка «Достижения и перспективы развития атомной энергетики». Экспонат-модель главной запорной задвижки черт. 970-850-КЭ. Главный комитет ВДНХ своим постановлением №,715 от 20.10.80 г. наградил Чеховский завод энергетического машиностроения МЭМ дипломом 1-й степени за разработку конструкции, внедрение в производство и своевременную поставку уникальной задвижки Ду-850 мм, соответствующую лучшим отечественным и зарубежным образцам».

Золотой медали задвижка Ду-850 была удостоена по праву. Это изделие завода было достойно самых высоких похвал, а коллектив — заслуженных почестей. Наиболее характерным показателем эффективности задвижки Ду-850 являлось снижение металлоемкости в два раза против первоначально утвержденного проекта, этого удалось достичь за счет применения новых высокопрочных материалов. Конструкторам удалось выбрать оптимальный профиль проточной части, обеспечивающий максимальный заданный расход в единицу времени. Было также достигнуто обеспечение межкапитального ресурса до шести лет, а ресурса до списания — до тридцати лет.

Именно за эту работу удостоились медалей ВДНХ главный конструктор Е. С. Морозов — золотой медалью и главный технолог В. М. Калганов —бронзовой. Участниками ВДНХ утверждались А. М. Буянов, С. К. Васильев, Л. В. Иванова, В. А. Сачков.

Сотрудники отдела главного конструктора Н. Я. Фогельгезанг, С. М. Пшеничная и И. Г. Куцак, получили заслуженные похвалы и поздравления, как авторы задвижки Ду-300 (черт. 933-300-Э), первый был удостоен бронзовой медали ВДНХ, другие — свидетельства участников почетного конкурса.

Инженеры завода могли гордиться своей работой. Ведь задвижка, установленная на Ленинградской, Чернобыльской и Курской электростанциях, была безотказна в работе; став в два с половиной раза легче, чем ее предшественница, она была оснащена встроенным электроприводом, что обеспечило открытие и закрытие затвора в пределах двух минут.

В межотраслевой выставке «Московская область в борьбе за повышение эффективности и качества труда» в 1980 году несколько заводчан — А. П. Андреев, В. В. Хорловский, В. И. Алешкин и А. П. Алексеев из отдела главного конструктора, также были награждены бронзовыми медалями ВДНХ — первые двое за разработку, изготовление и внедрение в промышленность головки раскатывающей, остальные—за разработку и внедрение в производство технологического процесса накатывания червяков ручной лебедки ЛР-300.

В это время завод изготавливал арматуру для тепловых и атомных электростанций всего около четырехсот наименований и типоразмеров. Кроме арматуры запорной, регулирующей и дросселирующей, выпускались защитная, предохранительная; редукционно-охладительные установки и электроприводы как для ТЭС, так и для системы первого и второго контура АЭС.

По своему техническому уровню восемьдесят семь наименований типоразмеров изделий были отнесены к высшей категории качества и выпускались с государственным Знаком качества, остальные были аттестованы по первой категории.

Хорошие отзывы специалистов получали разработанные или модернизированные виды арматуры с максимально повышенными показателями надежности и долговечности. Среди этой продукции вентили запорные и регулирующие, клапаны обратные Ду-20 облегченной конструкции, обратные клапаны Ду-200 — 300 типа захлопки облегченной конструкции; создана была унифицированная серия клапанов шиберного типа, в которых количество оригинальных деталей уменьшилось со 125 до 57 штук. Была разработана новая серия охладителей пара для РОУ —их внедрение вскоре позволило увеличить срок службы примерно в два раза, снизился уровень шума. Был также создан комплекс арматуры для парогенераторных установок УПГ, а также комплекс задвижек для ТЭС и АЭС с корпусами в штампосварном исполнении. Модернизировались отдельные узлы и изделия по задвижкам для ТЭС и АЭС, по обратным клапанам блока В-440, по ГЗЗ Ду-850 миллиметров и другим изделиям.

Постоянные работы по повышению качества изделий завода позволили к концу пятилетки поднять срок службы до капитального ремонта с двух-трех лет до четырех-шести лет и сроки службы до списания корпусных деталей со 100 тысяч часов до 200 тысяч. Это были крупные успехи заводчан.

Более ста мероприятий научной организации труда было внедрено в пятилетке. Для совершенствования обслуживания рабочих мест было введено внутризаводское транспортное обслуживание. В целях улучшения организации производства в 1980 году были созданы и уже отлично работали сборочно-сварочные участки в цехах № 1 и № 3, как и спецучасток по изготовлению задвижек Ду-100—150 для атомной энергетики, а также технологический отдел программной обработки деталей на станках с ЧПУ (ТОГТО), в результате чего коэффициент использования этих станков за счет централизации ремонта и обслуживания возрос более, чем в три раза.

Закончился монтаж оборудования механизированного участка по изготовлению стержней из холоднотвердеющих смесей. В разработку, монтаж и наладку систем этого комплекса много труда вложили начальник бюро ОМА В. К. Белов, слесари УСМ А. В. Щелуханов и И. П. Зеленов.

В новом блоке цехов № 2 при активном участии работников ОМА и УСМ на созданном сварочном участке по проектам отдела были выполнены узлы установок для автоматической сварки корпусных деталей арматуры, изготовлено девять кабин, три установки для сушки электродов с автоматической регулировкой температуры. Рабочие участки оборудовались специальными столами для сварки, зачистки, бункерами для хранения и выдачи флюса, герметичной тарой для перевозки флюса и грузоподъемными средствами. В разработке и внедрении этого участка принимали участие конструкторы В. А. Степанов, Е. В. Любовинкина, Г. П. Амелюшкина и бригада слесарей УСМ под руководством А. П. Зеленова.

В начале 1981 года заканчивалась приемка программ разрабатываемых задач АСУП первой очереди. Немногим ранее был внедрен в промышленную эксплуатацию электронно-вычислительный комплекс серии ЕС-1022, на котором спустя несколько месяцев стали решаться самые трудоемкие задачи отделов заводоуправления и администрации цехов. Подсистемы решали вопросы управления технической подготовки производства, технико-экономического планирования, бухгалтерского учета, оперативного управления основным производством, управления качеством, материально-технического снабжения, подготовки управляющих программ для станков с ЧПУ и другое.

За успехи в досрочном выполнении заданий десятой пятилетки Указом Президиума Верховного Совета СССР от 11 марта 1981 года тринадцать работников завода были отмечены орденами и медалями, в их числе награжденные орденом Трудового Красного Знамени слесарь цеха № 1 Владимир Павлович Востриков и токарь инструментального цеха Владимир Никитович Кузнецов, орденом «Знак Почета» директор завода Александр Сергеевич Горбунов и формовщик сталелитейного цеха Виктор Герасимович Комаров, орденом Трудовой славы III степени фрезеровщик цеха № 3 Николай Михайлович Краснощеков и старший мастер цеха № 2 Анатолий Николаевич Дедовский, медалью «За трудовую доблесть» слесарь энергоремонтного цеха Николай Никитович Алексеев и токарь участка запасных частей Владимир Алексеевич Маслов, и медалью «За трудовое отличие» — слесарь РМЦ Петр Петрович Данилов, сталевар цеха ЭШВ Юрий Владимирович Зазулин и штукатур ремонтно-строительного цеха Вера Антоновна Чернова.

Многие работники завода премировались путевками в длительное турне по стране, а отдельным выпадала удача съездить и за границу. Правда, на родственные предприятия в страны соцсодружества инженеры и некоторые высококлассные специалисты рабочие ездили не так уж редко. Арматуростроители, перенимая опыт зарубежных коллег, приглашали их и к себе: убедиться собственными глазами в достижениях советской промышленности, почерпнуть полезное для себя из опыта работы иных заводских бригад.

ГЛАВА 2

УВЕРЕННЫЙ ПОЧЕРК

БРИГАД

Гостям ЧЗЭМ всегда было интересно побывать в Чехове—на родине великого писателя. На заводе же им оставалось только восхищаться достижениями энергомашевцев. Гостям всегда вручались памятные подарки, сувениры, значки. Их впечатляли успехи завода и в социальной программе, в том числе развитие поселка, ставшего современной частью города, особенно красивого в летнюю пору.

— «Жаль, что у вас нет фонтана, — сказал однажды кто-то из очередной делегации, посетившей завод. — Тогда можно было бы бросить монету, чтобы еще раз вернуться в ваш замечательный уголок Подмосковья».

Фонтана не было, и пока не предусматривалось, но очень многое, действительно, построено уже было. В девятой пятилетке для коллектива ЧЗЭМ было введено около 34 тысяч метров благоустроенных квартир. В новой пятилетке надо было осуществить строительство десятка девятиэтажных домов на 1 300 благоустроенных квартир. Это было в два раза больше, чем в минувшей пятилетке. В строй действующих должны были войти детский сад на 320 мест, магазин, баня, профилакторий, комплекс здания технического училища. Летом 1980 года было открыто новое общежитие на 360 мест для рабочих и служащих. На каждом этаже имелись ванны, кухни, туалетные комнаты, холлы, на первом этаже открылись биллиардная, актовый зал.

В том же году, когда в поселке был построен первый девятиэтажный четырехсекционный дом на 144 квартиры и строители тут же приступили к закладке второго такого же дома, весь поселок узнал, что эти дома имеют самые современные удобства, не говоря уже о новинках для города — лифтах. 1 300 семей с нетерпением ожидали своих ордеров. С 1981 года все уже мечтали и о телефонах в квартирах, так как началась телефонизация микрорайона.

Были благоустроены жилые квартиры, отремонтировано здание, в котором разместились музыкальная школа и библиотека. Строились детские площадки и агитплощадки, площадки для зимних игр, для катания на коньках, игры в хоккей. Правда, самым популярным видом спорта для венюковцев являлся футбол, в дни матчей на стадионе всегда собиралось много болельщиков.

Начинается строительство профилактория на пятьдесят- шестьдесят мест в районе заводского стадиона и базы отдыха на сто мест. Профилакторий строился хозяйственным способом с 1987 года, в нем было предусмотрено около трех десятков жилых комнат, каждая на два человека, пищеблок на шестьдесят посадочных мест, комплекс лечебно-профилактических кабинетов, водолечебница и зона отдыха.

Рабочие бригады могли быть спокойны, что о них не забывают. Зная о надежном тыле в быту, на заводе с началом восьмидесятых они активно укрупнялись, а те рабочие разных участков, которые трудились по отдельности, создавали свои коллективы. Так, даже в литейном цехе появляются бригады заливщиков, обрубщиков, земледелов, вагранщиков, формовщиков.

Одним из первых возглавил объединенный коллектив формовщиков бригадир Алексей Егорович Мурашов, который объявил, что создание объединенных рабочих одной специальности — не есть самоцель.

— Бригада — это что-то большее, такое, к чему у руководства должно быть такое же отношение, как и к любому крупному участку — внимательное и уважительное.

Бригадир комплексной бригады цеха № 2 А. И. Ермилов считал, что кроме высоких требований в комплексном коллективе необходимо чуткое отношение к рабочим, потому что в погоне за показателем бригады можно забыть человека.

— «Это должно быть нормой жизни на каждый день, в крупных коллективах всегда есть человек, которого есть с чем поздравить — не только за высокие баллы по результатам работы. Работники бригад, давайте будем чуткими друг к другу!» — призывал Ермилов.

Полгода работы показали, чего стоили слова бригадира. Ни один день рождения не прошел незамеченным — женщины получали цветы, мужчины —сувениры, для них оформлялись красочные наглядные газеты.

— «Веселее стало работать!» — говорили рабочие.

А вскоре в бригаду влилась смена мастера Власова, и комплексная бригада стала состоять из сорока человек...

Из архивного документа: «Целенаправленная работа по организации бригад на заводе началась после выхода Постановления ЦК КПСС и СМ СССР от 12 июля 1979 года № 695. На заводе был организован штаб по координации работы по созданию бригад во главе с заместителем директора завода, в который вошли представители общественных организаций и начальники ведущих отделов. В период опубликования Постановления насчитывалось 100 бригад.

Большое внимание уделяется внедрению на заводе бригад с оплатой на один наряд. Уровень охвата рабочих коллективными формами организации труда в 1981 году возрос до 64 процентов.

Преимущество бригадной формы организации труда ярко выражается в более быстрых темпах роста производительности труда в бригадах. Так, в 1981 году на автоматном участке коллективы бригад той же численности, что и в 1980 году произвели работ на 12,8 т н/ч больше уровня 1980 г. Рост составил 16,2% при росте производительности труда в целом по заводу на 9,5%. Кроме этого, в бригадах немало примеров совмещения профессий, выполнение рабочими плана в полном объеме меньшей численностью. Во многих бригадах численностью семь-восемь человек принят пункт в обязательствах: выполнить сменное задание полностью при отсутствии одного рабочего. Нередко примеры высвобождения в бригадах вспомогательных рабочих (стропальщиков и т. д.), выполнение функций которых коллектив бригады берет на себя».

Вот сведения о передовых бригадах завода:

«Занесен в книгу Почета завода по итогам работы за 1980 год коллектив бригады Петрова Б. В.—сверловщиков цеха № 2. Коллектив бригады досрочно выполнил годовое производственное задание и до конца года произвел сверх плана работ на 1 343 нормо-часа. По итогам за третий квартал удостоен звания «Лучшая бригада Министерства энергетического машиностроения». Коллектив бригады носит почетное звание «Бригада коммунистического труда», «Бригада рабочей гарантии». К апрелю 1980 года рабочие выполнили личную пятилетку. Годовое задание 1981 года коллектив выполнил на двадцать дней раньше срока, произведя сверх плана работ на 533 нормо-часа. Коллектив бригады трудолюбивый и исполнительный. Выполняя работы по сверлению косых и глухих отверстий с последующей нарезкой резьбы, коллектив имеет заслуженный авторитет. Все члены бригады взаимозаменяемы, могут работать на всех станках. Производственные задания систематически перевыполняются на 114 —115 процентов, чему способствуют умелая организация и применение передовых методов работы. Всю продукцию коллектив производит отличного качества, сдавая сто процентов с первого предъявления.

Занесена в книгу Почета завода по итогам работы за 1980 год бригада 3. К. Качалиной. Она удостоена звания «Бригада имени XXVI съезда ПКСС". В октябре 1980 года этот коллектив выполнил годовое производственное задание и произвел сверх плана до конца года работ на 3 900 нормо-часов. За успешное руководство бригадой Зоя Карловна Качалина награждена наградным знаком «Отличник социалистического соревнования» и медалью «За доблестный труд». Производственное задание 1981 года бригада выполнила на 133 процента, произведя дополнительно работ на 2 807 нормо-часов.

Занесена в книгу Почета завода по итогам работы за 1980 год бригада В. П. Вострикова — слесарей-сборщиков цеха № 1. Бригада выполнила годовое производственное задание 1980 года в сентябре месяце ко Дню машиностроителя. Продукция бригады отличного качества. По итогам работы за II квартал 1980 года удостоена звания «Лучшая производственная бригада Министерства энергетического машиностроения». В 1981 году бригада, возглавляемая уже Ю. В. Кондрашовым, высоких темпов не снизила. Коллектив бригады, включившись в соревнование за достойную встречу 60-летия образования СССР и 40-летия со дня основания завода, ежемесячно выполняет производственное задание на 116 — 117 процентов. Это позволило план 1981 года коллективу выполнить в ноябре месяце. За высокопроизводительный труд, успешное выполнение производственных заданий коллективу присвоено звание «Бригада коммунистического труда» и «Бригада рабочей гарантии». Все члены бригады награждены нагрудными знаками «Победитель социалистического соревнования», а В. П. Востриков медалью «За трудовое отличие». За высокие показатели своей производственной деятельности и активное участие в общественной жизни завода В. П. Востриков занесен на городскую доску Почета.

Занесена в заводскую книгу Почета по итогам работы за 1980 год бригада В.А. Наседкина. Коллектив бригады неоднократно признавался победителем в соревновании среди производственных бригад. В 1979 году и IV квартале 1980 года удостоен звания «Лучшая бригада министерства». Добившись роста производительности труда к уровню 1980 года на семь процентов, бригада выполнила годовой производственный план 1981 года к 7 ноября.

Инициатор многих передовых починов, коллектив бригады является примером самого добросовестного отношения к труду. За высокую производительность труда, высокое качество продукции двум членам бригады присвоено звание «Отличник качества», а бригадир В. А. Наседкин в 1978 году награжден орденом Трудовой славы III степени.

Бригада слесарей участка запасных частей Василия Петровича Калинина систематически перевыполняет сменные производственные задания при высоком качестве производимых работ и постоянном росте производительности труда.

Добившись роста производительности труда на 10 процентов к уровню прошлого года, обязательства о выполнении плана 1981 года к ноябрю месяцу коллектив с честью выполнил. Девятую пятилетку коллектив выполнил на восемь месяцев раньше срока. Всю продукцию изготавливает отличного качества, сдавая с первого предъявления.

За высокие производственные показатели, добросовестное отношение к труду, примерное поведение бригаде, руководимой В. П. Калининым, присвоено звание «Бригада имени 50-летия образования СССР». По итогам работы за IV квартал 1981 года бригада признана лучшей по министерству.

На заводе к этому времени соревновались друг с другом коллективы двадцати бригад, шести участков, двух цехов, двух смен, восьми отделов, двух бюро и трех лабораторий.

В этих коллективах досрочно за четыре года завершили личную пятилетку 1976 — 1980 годов 78 человек, в том числе: Хрусталев Ю. Н., Белков В.,Завялова З. М (цех № 1); Игнатов В. П., Шелуханова А. А., Щукин Ю. М., Козлов В. И., Ермилов А. И. (цех № 2); Федченко В. М., Курочкин А. И., Маклыгин Н. И., Наседкин В. А., Краснощеков Н. М., Громов Е. И. (цех № 3); Евсиков А. И., Гончарова С. Л., Махонин В. Н., (автоматный участок), Маслов В. А., бригада Калинина (УЗЧ).

Всего 54 человека свою личную пятилетку выполнили к 110-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. Среди них: Базанов В. И. — токарь РМЦ, Гончарова С. Л. — резьбонакатчица автоматного участка, Ермилов А. И. — фрезеровщик цеха № 2 и другие...

На 01.01.82 шести бригадам присвоено звание «Бригада рабочей гарантии», более 700 человек сдают продукцию с первого предъявления, 139 рабочих по праву работают с личным клеймом, 68 удостоены звания «Отличник качества», а фрезеровщику цеха № 3 Краснощекову за высокопроизводительный труд присвоено звание «Мастер —золотые руки».

Выполнили план 1981 года к 7 ноября пятнадцать коллективов бригад, в том числе бригады Вострикова, Артамонова (цех № 1), Петрова, Фатеева (цех № 2), Наседкина, Матвеева, Пузанова, Пащенко, Курочкина (цех № 3), Морозова (цех № 5), Карпухина, Махонина, Цибисова (цех № 6), Евлахова, Калинина (УЗЧ).

Цех № 2 провел сверх плана 1981 года 4 тысячи единиц стальной арматуры, а цех № 3 произвел сверх плана главную запорную задвижку Ду-850 мм.

Удельный вес продукции ВКК за 1980 год составил 32,9 процента. На 1 ноября произведено вентилей Ду-45 — 60 мм 21 932 единицы при годовом плане 21456 единиц. Годовой план по изготовлению задвижек 886-150 выполнен на 15 декабря...

Оборудование поставлено Северной ТЭЦ Минэнерго, Марийской ГРЭС, Красноярской ГРЭС и другим.

Досрочно к 1 ноября 1981 года выполнили годовой план первого года 11 пятилетки 86 человек передовых работников, в том числе Азаренков (цех № 5), Гаврилова, Краснорутская (автоматный участок) и другие; семь бригад: слесарей цеха № 1 Артамонова, слесарей цеха № 3 Пузанова, сверловщиков цеха № 2 Петрова, Пожитова, Шарикова, бригада асфальтного участка РСЦ Поповича и бригада цеха № 3 Пащенко.

Нашла поддержку в коллективах инициатива трудящихся Наро-Фоминска «Ратному подвигу защитников Москвы — наш подвиг трудовой». Во многих цехах, участках, сменах и бригадах прошли собрания трудящихся, посвященные этому почину.

Коллективы бригад Махонина, Гордиец, Евсикова с автоматного участка решили за счет повышения выработки в каждой бригаде отработать дополнительно по одному человеку, произведя таким образом сверх плана в каждой бригаде работ на 2000 нормо-часов.

Выполнить годовое производственное задание к 5 декабря 1981 года решили коллективы бригад Качалиной и Фатеева из цеха № 2, а бригады В. Д. Кокарева и И. Я. Гречухина приняли решение собрать сверх плана по 500 —1000 вентилей Ду-10, -50 к 1 декабря.

Ко Дню машиностроителя выполнили задание года семь производственных бригад Артамонова, Пузанова, Петрова, Пожитнова, Шаронова, Попович и Пащенко.

Материальные поощрения победителей социалистического соревнования регулируются действующим на заводе условием, при разработке которого особое внимание было уделено стимулированию дальнейшего роста производительности труда и эффективности производства.

Условиями предусмотрено соревнование по профессиям рабочим, введено поквартальное поощрение победителей соревнования по профессиям. Разработано положение о соревновании «Лучший молодой рабочий завода».

В целях повышения роли в коллективах бригад роли мастера: в повышении качества и эффективности производства введено ежемесячное подведение итогов соревнования бригад по цеховому принципу с поощрением победителей, причем соревнование в цехах основного производства позволяет определить лучшую бригаду как среди станочников, так и среди рабочих других профессий.

Все возрастающей роли мастера в современном производстве отвечало разработанное условие соревнования среди мастеров. Победителям присваивается звание «Лучший мастер цеха».

Для поощрения мастеров, добившихся высоких показателей в работе, на заводе действует положение о присвоении званий «Мастер I и II класса» с материальным поощрением.

По итогам работы за 1981 год лучшими мастерами были признаны В. Д. Павлихин из цеха № 2, Л. В. Мазанова из цеха № 6, С. И. Лукьянова с модельного участка.

На заводе в 1981 году работает свыше 840 инженерно-технических работников. Для них было также разработано положение, по которому осуществляется моральное и материальное ежеквартальное поощрение с присвоением званий «Лучший конструктор», «Лучший технолог», «Лучший экономист» с вручением денежной премии.

Кроме этого, положение предусматривает поощрение ИТР, добившихся наибольшей экономии от внедрения мероприятий личных творческих планов. В этом году лучшими ИТР были названы—технолог цеха№ 5 Ю. П. Пилярский, инженер ОГСв С. В. Турутина, инженер ОГК М. И. Бородина, инженер ОГМет С. М. Гаврилов, инженер-технолог ОГТ Г. С. Федотова, инженер ОМА Л. И. Егорова и начальник бюро ОГТ Д. И. Юрасов».