Подвиг заводов Том 80. Мосэнергоремонт 1949-1965

Все службы «Мосэнергоремонта» работают в тесно; сотрудничестве со многими заводами и научно-исследовательскими институтами страны, пользующимися мировой известностью. Среди них - Таганрогский завод «Красный котельщик», Подольский машиностроительный завод, Ленинградский механический завод, завод «Электросила», Харьковский турбинный, Уральский турборемонтный заводы, центральные котлотурбинный и всесоюзный теплотехнический институты, ВНИИ «Электромаш» и другие.

Коллектив предприятия традиционно внимательно следит за достижениями мировой науки и техники, разрабатывает и внедряет в ремонтное производство новые технологии, целые комплексы новых специальных приспособлений и приборов.

Несмотря на определенные потери, которые предприятие понесло в годы перестройки, производственное предприятие «Мосэнергоремонm» вошло в новый век твердой поступью. Здесь прилагают максимальные усилия по сохранению в строю коллектива профессионалов, которые владеют технологией производства всех видов ремонтных работ с подготовкой необходимой документации, современными методами выявления и устранения дефектов, выполняют любые специализированные работы. Во всем этом - немалая заслуга директора Александра Петровича Козлова, убежденного сторонника технической революции. В его личном творческом багаже, как новатора, изобретателя и рационализатора, - внедрение в практику ремонта электротехнического оборудования бессеребряного припоя, вместо серебросодержащих припоев; разработка и внедрение технологии ремонта стержней турбогенераторов с водяным охлаждением без их выема, которая позволила сохранить для отрасли тип генератора ТЗВ-800-2, разработка и внедрение проектов модернизации систем вентиляции турбогенераторов мощностью 200 и 300 МВт и многие другие разработки. Он награжден золотой, двумя серебряными и бронзовой медалями ВДНХ СССР. В нынешнем дне генеральный директор стал инициатором внедрения в энергоремонт наукоемких технологий с применением вакуумно плазменных установок для увеличения ресурса деталей и узлов энергетического оборудования и, в первую очередь, лопаток паровых турбин, как наиболее подверженных эрозионному и коррозионному износу.

Любовь к творчеству, стремление к усовершенствованию знаний специалистов всех уровней - это поддерживается руководством с первых дней основания предприятия.

И нет ничего удивительного, что специалисты «Мосэнергоремонта» в совершенстве освоили ремонт энергетического оборудования таких фирм, как АЕГЮ Метровикерс, ASEA, РАТО, Бобкок-Вилькокс, Борзиг и др. Их «почерк» прекрасно известен энергетикам зарубежья, в том числе и многих европейских стран. Очень важное, чего достиг коллектив в новых экономических условиях - это выход к международному сотрудничеству. В Ира не, Пакистане, Ираке, Югославии, на Кубе, в Аргентине и других странах работают специалисты предприятия «Мосэнергоремонт», как и прежде с достоинством поддерживая марку родного коллектива.

Авторитет наших специалистов в этих странах очень и очень высок. И это не случайно. Ведь в Западной Европе вопросами обслуживания оборудования занимается, как правило, фирма производитель, старающаяся всячески скрыть свои недостатки. Поэтому, сравнивая уровень надежности «русского» оборудования и оборудования «западного», многие потребители оборудования из России, пользователи ее услуг предпочитают иметь дело с нами. И это тем более очевидно, что на электростанциях за рубежом установлено и наше, и западное оборудование, а первое и надежней, и обслуживание его гораздо проще. К тому же мы имеем больше опыта по восстановлению важнейших и очень дорогостоящих частей энергетических машин, и в этой области имеются новые наработки, в частности, и «обкатываемые» в последние время технологии восстановления проточной части турбин, да и другого оборудования электростанций.

Наши учебные классы с правом аттестации дают возможность повысить квалификацию рабочим всех основных профессий. До четырехсот сварщиков в год проходят у нас обучение. «Мосэнергоремонт» имеет возможность подготовить сварщиков высшей квалификации по любым способам электросварки. В учебных классах происходит обучение и на получение профессии такелажника.

Наставничество, передача опыта молодым - это также было и остается основополагающей традицией в коллективе. К традиции относятся и высокая технологическая дисциплина, и исключительная стабильность при достижении высокого качества производимых ремонтных работ. Именно эти качества помогали нашему предприятию на всех этапах его истории.

Вот тот фундамент, который и в наши дни дает нам все основания заявлять, что предприятие «Мосэнергоремонт» и в будущем также явит собой надежную опору в деле ремонта энергетического оборудования России, и прежде всего, - в основ ной энергосистеме Мосэнерго.

Как и на всех предприятиях, в «Мосэнергоремонте» рождались свои передовики, ударники производства, отличники соревнования, многих из которых по праву называли «новаторами индустрии». Здесь в широком участии во Всесоюзных патриотических движениях, рождаемых массовыми трудовыми починами к юбилейным датам и партийным форумам, в стремлении улучшить организацию труда, или повысить производительность и качество работы, предприятие «Мосэнергоремонт» неоднократно по своим высоким заслугам получало Красные Знамена, Почетные дипломы и другие правительственные знаки отличия.

Сотни работников «Мосэнергоремонта» отмечены государственными наградами - орденами и медалями, почетными знаками и почетными званиями за самоотверженный труд, а также медалями и дипломами ВДНХ.

В год 55-летнего юбилея предприятия «Мосэнергоремонт», желая крепкого здоровья всем ветеранам и молодым сотрудникам предприятия, уверены, что «МЭР» был, есть и будет здравствовать как объект жизнеобеспечения энергетики. Убеждены, что какие бы новые трудности не вставали на пути нашего коллектива, вопросы социальной сферы и зарплаты как и впредь будут решаться не хуже, чем в других организациях нашей энергетической отрасли.

Каждому работнику «Мосэнергоремонта» желаем гордиться тем, что он работает на таком замечательном предприятии, каким был, остается и несомненно останется акционерное об щество «Мосэнергоремонт».

С праздником Вас, дорогие товарищи!

***

РАЗДЕЛ 1

ПО ПЛАНУ ГОЭЛРО

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ

В НАЧАЛЕ ПУТИ

ГЛАВА 1.

СОЗДАНИЕ «МОСЭНЕРГОРЕМОНТА»

Спешно развивавшаяся после осуществления плана ГОЭЛРО и претерпевшая страшные разрушения с началом Великой Отечественной войны, советская энергетика еще в самый разгар всенародной битвы за Победу потребовала новой сильной организации по ремонту оборудования энергетических систем и электростанций: котлов, турбин и другого. Уже в тот период она могла бы приступить к восстановлению одновременно десятков энергетических объектов, стратегически важных как для ускорения продвижения Красной Армии на запад, так и для организации на освобожденных территориях новых промышленных предприятий, возрождению сохранившихся, и постепенного налаживания гражданского строительства, бытовых объектов.

Необходимость в срочном создании такой ремонтной организации была обоснована служебными письмами специалистов-энергетиков, направляемых непосредственно в Государственный Комитет Обороны. В результате в 1943 году по решению председателя ГКО И. В. Сталина была создана Государственная организация «Союзэнергоремонт».

Одним из специалистов, активно повлиявших на ускорение данного решения, и чью подпись находим под обращением к И. В. Сталину, являлся Семен Гаврилович Аникин - референт наркома энергетики. Согласно своей должности он лично участвовал в составлении целого ряда проектов по организации ремонтных предприятий по всему Советскому Союзу, необходимых для начала восстановления разрушенных электростанций, ремонта вышедшего из строя и еще годного для использования энергетического оборудования, чтобы повсюду обеспечить работоспособность агрегатов - от больших до малых, способных дать хоть какой-то приток электроэнергии народному хозяйству страны.

По образованию техник, С. Г. Аникин в прошлом приобрел большой профессиональный опыт, работая на знаменитой «Красной Кашире» (Каширской ГРЭС), участвовал в пусках первых генераторов, прослыл отличным ремонтником-новатором. Теперь на своей достаточно влиятельной должности, на ладив обширные связи по всей стране, будучи вхож во многие правительственные кабинеты, он оказывал всестороннюю помощь десяткам заводов и фабрик, как работавшим в центральных районах Союза, так и эвакуированным на восток - на Урал, в Сибирь и в Среднюю Азию. Не случайно, конечно, при создании «Союзэнергоремонта» Семен Гаврилович получает в этой организации одну из руководящих должностей.

Со времени образования организация «Союзэнергоремонт» функционировала как шефская. Она располагала минимальным составом инженерных кадров и высококвалифицированных рабочих, но к окончанию войны стала быстро расширяться, для нее в срочном порядке привлекался персонал с раз личных электростанций; было организовано техническое обучение.

Для обслуживания и ремонта имевшегося парка оборудования началась так называемая «запитка,> ремонтных участков теми рабочими специалистами, кто был способен до тонкостей разобраться в заграничной технике и освоить ее квалифицированный ремонт, инженерно-техническим персоналом, кто мог изготовить необходимую конструкторскую документацию, рекомендовать правила и эффективные приемы ремонта и модернизации техники иностранного производства.

Все эти работы согласно решению Правительства должно было взять на себя, прежде всего, созданное в структуре «Союзэнергоремонта» столичное Производственное предприятие «Мосэнергоремонт». Ему предписывалось взять на себя основные ремонтные функции «Союзэнергоремонта» с одновременным созданием подобных себе ремонтных организаций в других регионах, насыщенных электростанциями. Решение это нашло отражение в постановлении Правительства 6 февраля 1949 года; в нем говорилось, что «Производственное предприятие «Мосэнергоремонт»... призвано выполнять капитальные ремонты энергетического оборудования электростанций и сетей Министерства электростанций».

Вслед за этим постановлением вскоре вышел приказ министра Электростанций СССР Л. Г. Жимерина (№ 58), которым, в частности, предписывалось: «... Начальнику Главэнергозапчасти т. Новикову в целях постепенной централизации работ по ремонту энергетического оборудования электростанций... организовать производственные предприятия по капитальному ремонту оборудования электростанций «Мосэнергоремонт», «Киевэнергоремонт» и «Латвэнергоремонт»

Вновь созданное предприятие «Мосэнергоремонт» начало свою деятельность в системе треста «Союзэнергоремонт».

С этих пор на базе участков бывшей организации «Союзэнергоремонт» в разных регионах началось создание новых ремонтных участков . И, как говорят архивные источники, <<На звание «Союзэнергоремонт» осталось за трестом. Персонал, рабочие и инженеры были оставлены за «Мосэнергоремонтом». Директором Производственного предприятия «Мосэнергоремонт» был назначен С. Г. Аникин, который в тоже время получает задание на реализацию в течение 1949 года выполнения капитальных ремонтов энергетического оборудования на электростанциях Мосэнерго, Белоруссэнерго, Саратовэнерго, Калининэнерго, Ярэнерго, Азэнерго и других энергосистем. Без малого сорок лет с тех пор проработает на своем высоком посту этот замечательный, талантливый руководитель, организатор производства и известный в системе министерства новатор, о котором все знавшие его отзываются с искренней благодарностью за тот огромный вклад, который он внес в развитие предприятия и энергетической отрасли в целом.