Альдебаран
  • Вход / Регистрация
  • Вход
  • Регистрация
Забыли пароль?
  • Книги
  • Аудиокниги
  • Списки
  • Жанры
    • Cаморазвитие / личностный рост
    • Зарубежная психология
    • Попаданцы
    • Боевая фантастика
    • Современные детективы
    • Любовное фэнтези
    • Зарубежные детективы
    • Современные любовные романы
    • Боевое фэнтези
    • Триллеры
    • Современная русская литература
    • Зарубежная деловая литература
    • Космическая фантастика
    • Современная зарубежная литература
    • Все жанры
  • Серии
Главная›Ицхак Адизес
Ицхак Адизес
Книги автора:

Ицхак Адизес

В нашей электронной библиотеке можно скачать книги автора Ицхак Адизес в формате epub, fb2, rtf, mobi, pdf себе на телефон, андроид, айфон, айпад, а так же читать онлайн и без регистрации.

Метки:
эффективное руководство, управление людьми, бизнес-издания, практические рекомендации, управление конфликтами, антикризисный менеджмент, управление предприятием, командный подход, антикризисное управление, организация рабочего процесса, управление изменениями, психология менеджмента, организационное управление, краткое изложение, принятие решений, психология лидерства, межличностная коммуникация, советы профессионалов.
  • Скрыть посещенные
  • В виде таблицы
  • В виде списка
  • Самое популярное
  • Отзывы
  • Новое
  • Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому ... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

  • Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

    Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

    Это основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие деся... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

  • Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

    Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

    По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их о... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

    Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

    О чем Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира у... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Управление изменениями без потрясений и конфликтов

    Управление изменениями без потрясений и конфликтов

    Эта книга содержит таблицы, графики и иллюстрации в виде ПДФ-файла, который вы можете скачать на странице аудиокниги на сайте после её покупки.Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экон... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

  • Развитие лидеров

    Развитие лидеров

    У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и пр... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

  • Управление изменениями без потрясений и конфликтов

    Управление изменениями без потрясений и конфликтов

    Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкивать... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей

    У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один – скрупулезен и педантичен, другой – находчив и изобретателен, третий – деловит и пр... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    О том, что «идеального руководителя» не существует, потому что один человек просто не способен выполнять одинаково хорошо все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

  • Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    Стили менеджмента – эффективные и неэффективные

    Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратор... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Организационная структура

    Организационная структура

    Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководит... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

    Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

    Пандемия COVID‑19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процес... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

  • Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

    Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

    Пандемия COVID 19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процес... Подробнее

    000

    ОтложитьЧитал

  • Организационная структура

    Организационная структура

    Множество проблем в бизнесе связано с неоптимальной или устаревшей организационной структурой. Ее трансформация – дело непростое и часто весьма болезненное, поэтому неудивительно, что многие руководит... Подробнее

    000

    ОтложитьСлушал

Электронная библиотека АЛЬДЕБАРАН
  • Контакты
  • Privacy Policy
  • Новинки
  • Популярные авторы
  • Начинающим авторам
  • SelfPub.ru
  • LitRes.ru
  • MyBook.ru
copyright@aldebaran.ru