Чай Высоцкого

Ни одна его лекция, действительно, не повторяла какие-то учебники. Он мог начать лекцию с того, что анализировал состояние экономики Японии после Второй мировой войны, а закончить анализом причин краха Продовольственной программы СССР. При этом он больше получаса говорил о каком-то выходце из Украины, который был специалистом по советскому колхозному строю, жил в Америке и сумел блестяще реализовать земельную реформу в Японии. А потом потерпел столь же сокрушительное поражение во Вьетнаме. Почему и зачем это произошло, он разъяснил нам очень доходчиво. Как правило, он задавал много вопросов аудитории, смотря при этом на нас, как на беспомощных щенков. И чаще всего сам же отвечал на свои вопросы.

На одной из своих лекций он, вдруг подняв одного из самых вроде бы умных наших студентов, начал его буквально пытать своими расспросами. Вопросы же его сами по себе были просто дурацкими.

– Вот если бы ты был японцем и прекрасно понимал бы, что в твоей стране нет условий для развития животноводства, ты бы поехал во Францию учиться тому, чтобы делать высококлассный сыр?

– Конечно же, нет. Проще покупать его во Франции, чем производить в Японии.

А вот японцы поехали. Конечно, не все скопом. Это была инициатива отдельных амбициозных юношей, пока ещё не нашедших себя на рынке. Не забывайте, что до Второй мировой войны японцы производили очень плохие товары. А потом случилось японское чудо. Но чудеса никогда не происходят на пустом месте. В случае с Японией чудо состоялось прежде всего потому, что эта нация обладала уникальным человеческим капиталом. Равно как и культурным капиталом. Так вот, те молодые люди, которые хотели найти себя на рынке труда, в результате начали производить не только сыры на основе французских технологий, используя соевое молоко, но и смогли продемонстрировать всему миру абсолютно непостижимые, с точки зрения нормального менеджмента, подходы. И самое удивительное, что их сумасшедшие идеи оказались очень эффективными.

Или возьмём другой пример. Самые знаменитые парижские пирожные японцы могут изготавливать так, что те содержат вдвое меньше калорий, чем французские. Но их и продают дороже. Погоня потребителей за подсчётом калорий и здоровым образом жизни открыла японцам интересную нишу в экономике. Они этим прекрасно смогли воспользоваться.

А одна из его лекций началась с совершенно идиотского вопроса.

– Что означает выражение: «Чай Высоцкого, сахар Бродского, Россия Троцкого?» Ну, кто же объяснит нам всё это?

Тут поднялся один, из уже утверждённых им в статусе любимчика студентов, и сказал:

– С Троцким всё ясно. Он уже видел себя во главе России. Но товарищ Сталин расставил ему такую ловушку, что он в себя окончательно пришёл уже в Мексике. А потом его убили. Убили люди, которым он доверял. И кто же знал, что советская разведка им тоже доверяла. А Высоцкий… Ну, бард, поэт, любимец миллионов. Бродский – лауреат Нобелевской премии по литературе. Какой-то несовместимый коктейль. Они- то и родились уже в другую эпоху.

Ваш ответ демонстрирует лишь то, что вы зациклены на определённом отрезке времени. Первый прокол. Само построение фразы подразумевает, что и Высоцкий, и Бродский были до Троцкого. Второй прокол заключается в том, что ключевыми здесь являются не их фамилии, а слова «чай» и «сахар». Каждый из нас хорошо знает, что в России чай всегда был привозной. Дорогой и качественный. Дерьмо не имело смысла возить из далёкого Китая. Но один очень умный человек додумался сразу до трёх ноу-хау в продаже чая.

Первое. Пусть китайский чай пьют те, кто знает в нём толк. А мы будем продавать индийский и цейлонский. Их везут морем. Перевозка обходится в копейки. Зато такого чая много, и он стоит гораздо дешевле. Если чай будет сравнительно дешёвым, то его будут пить все, включая жителей сёл и деревень. Не только избранные. Он сможет стать в стране, где всё время холодно, самым любимым напитком. К тому же массовым напитком. Он вызовет к жизни абсолютно новые явления и даже предметы. Такие, скажем, как самовар. Войдёт в пословицы: чай не водка, много не выпьешь. Но, в конце концов, он где-то заменит и водку. Для тех, кто научится заваривать чифирь. Итак, первое – это цена, доступная всем. Дальше уже ты можешь продавать в своей империи и чай высочайшего класса и самый дешёвый чай не самого лучшего качества. Тебе можно всё. Рынок уже твой.

Второе. Что делает человек, которому надо продать нечто, скажем так, не очень хорошее? Ответ очевиден. Он делает красивую и привлекательную упаковку. У новых сортов чая было много вариантов того, как его фасовали и продавали. Это были и бумажные пакеты, украшенные красивыми восточными рисунками. Это были и картонные упаковки, выделяющиеся яркими цветами и огромным количеством слонов и райских птиц. Это были и железные коробки всех цветов радуги, увенчанные позолотой. Словом, прекрасные цветы, экзотические животные и различные орнаменты украшали упаковки этого чая с первого дня его появления на рынке. Железные коробки из-под этого чая прочно оседали в домашнем хозяйстве. И даже небольшое изменение дизайна таких коробок способствовало новому росту продаж.

Сходите в супермаркет. Обратите внимание на то, что по одной и той же цене и при одном и том же качестве, одни упаковки чая, да и не только чая, продаются хорошо, а другие – плохо. Правильная упаковка должна кричать. Крик её обязательно должен услышать покупатель:

– Купи меня!!! Разве ты не видишь, какая я красивая?! Купи!!!

В минуты, когда взгляд покупателя падает на эту упаковку, у него должны отказать тормоза и исчезнуть остатки критического мышления. Ему тоже захочется кричать. И крик его будет созвучен тому желанию, что уже отхватило всё его существо:

– Хочу! Очень хочу! Как же я хочу купить это!!! Это нечто сродни сексу. Вы же всегда чётко знаете,

хотите эту женщину или нет? И когда вы её хотите, вам всё равно, как она выглядит, во что она одета и каков уровень её интеллекта. Высокая она или нет, красавица или уродина, глупая или умная – всё теряет своё значение. На первом месте стоит ваше желание. Руководствуясь именно острым желанием, люди начали покупать этот чай у купца по фамилии Высоцкий. Всем было плевать на его качество. И им абсолютно было всё равно – индийский он, цейлонский или китайский. Они уже не мыслили себе жизни без него. И они его покупали. Прежде всего потому, что он был им по карману. Бонусом же шло то, что им безумно нравились эти упаковки.

Третье. Это, конечно же, имидж компании. Высоцкий с гордостью говорил, что в России он является поставщиком Двора его императорского величества. Ну, а также и поставщиком чая для персидского монарха Каджара. А это уже был намёк на то, что вы пьёте то, что пьют сильные мира сего. Всего лишь намёк. Но это работало. Словом, это были образцы прекрасной рекламы. Одной из самых первых и успешных в Российской империи.

Итак, запомните эти три основные причины, определившие успех человека по имени Вольф Высоцкий. Он открыл в Москве и в других крупных городах России чаеразвесочные фабрики. На минутку задумайтесь. Этот гений менеджмента ничего не сеял и не изготавливал. Он создал лишь способ продажи чая. И эта идея превратила его из нищего в миллионера. За короткое время его компания стала контролировать треть розничной торговли чая в России. А с самого начала Первой мировой войны в России был введён сухой закон. Так чифирь пришёл на смену алкоголю. Именно сухой закон увеличил оборот чайной компании Высоцкого в полтора раза.

И всё-таки фамилия Высоцкого попала в литературу весьма странным образом. К его внучке – Иде Высоцкой – сватался будущий нобелевский лауреат Борис Пастернак. Получил отказ. Но влюблённость поэта нашла своё отражение в стихотворении «Марбург». Обо всём этом мы можем прочитать в автобиографической повести Пастернака «Охранная грамота». Конечно, если есть желание и время.

Сегодня от огромной чайной империи осталось лишь небольшое семейное предприятие в Израиле. Оно контролирует тем не менее почти весь израильский рынок. Теперь все мы тоже можем купить чай Высоцкого. Его обычно рекламируют как чай премиум- класса. Каков поворот истории, а? Чай, который пришёл на рынок как самый дешёвый, сегодня стал считаться товаром высочайшего качества. Теперь это чай, за которым стоит полтора века истории. Ну, и конечно же, Высоцкий не виноват в том, что погибла его чайная империя. Вся вина лежит на революции, уничтожившей российскую экономику, и вожде мирового пролетариата. Высоцкий и его бизнес стали всего лишь жертвами. Кстати, как и многие другие.

С сахаром ситуация была ещё более сказочная. Израиль Маркович Бродский давно занимался производством сахара, арендуя сахарные заводы. Бывали разные периоды в его уникальной жизни. Иногда его бизнес приносил огромные деньги, но случалось и так, что он полностью прогорал. Но при этом, однако, силу духа никогда не терял. Запомните эту дату – 1873 год. Именно тогда Бродский создал товарищество сахарных заводов и смог завоевать 25% рынка сахара-рафинада в России. А что такое рафинад? Сахар тогда продавался головками по 10-15 килограмм. Он не был таким белым, как сейчас. Его грязно-розовый отлив напоминал о цвете сахарной свёклы, из которой он производился, и являлся ярким доказательством того, что сахар плохо очищали. Эти огромные головки сахара кололи специальными молотками и щипцами. Это была очень непростая работа. Но без этого измельчения сахар не годился к употреблению.

Как это всегда бывает, и в истории с сахаром-рафинадом тоже надо искать женщину. Когда жена одного сахарного заводчика поранила такими ужасными щипцами свои нежные ручки, то он придумал сахар- рафинад. Он уже был белоснежным. Его кусочки имели чётко определённый вес. Человек перестал мучиться от того, что никак не мог отколоть нужный по размеру кусочек сахара. Отколотый от головки кусок сахара имел непрезентабельный вид. А сахар-рафинад выглядел очень и очень привлекательно. Но мало было придумать технологию производства. Надо ещё суметь её реализовать на сахарных заводах. В итоге получилось так, что тот, кто придумал такой сахар, не смог наладить массовое производство. А Бродский смог. Благодаря ему рафинад пришёл в каждый дом. Итак, у Высоцкого – упаковка, а у Бродского – умение успешно внедрить новую технологию и преобразовать стандартный товар таким образом, что его употребление становится предельно комфортным.

У Бродского, практически, не было образования. Он едва умел читать и писать. Но встречался с министрами и почти единолично финансировал открытие Киевского политехнического института. Итак, задолго до того, как родился Исаак Бродский, рисующий портреты вождей, или появился на свет нобелевский лауреат Иосиф Бродский, фамилия Бродского стала синонимом сладкой жизни, благополучия и щедрости. Кстати, говорят, что молодой Исаак Бродский нарисовал когда-то парадный портрет Гаджи Зейналабдина Тагиева. Попробуйте выяснить к следующей лекции, правда ли это? А может быть, это просто чей-то вымысел?

Сегодня, конечно же, никто не читает Шолом- Алейхема. Это имя вам ни о чём не говорит. А когда-то оно гремело. Так вот, он дал Бродскому совершенно фантастическую характеристику. Постараюсь процитировать это по памяти:

– Удача? Это от Бога. А деньги? Деньги у Бродского. Он также уверял нас, что стоило Израилю Марковичу ступить на Крещатик, как, практически, все устремлялись к нему, сгорая от желания поприветствовать его. А ещё всячески стараясь выразить ему своё высочайшее уважение. А потом уже начинали хвастаться тем фактом, что они сегодня видели самого Бродского. Одна из его внучек, дочь его сына Лазаря, вышла замуж за известного художника Марка Шагала. Так вот, Шагал, в шутку и всерьёз, повторял, что, наконец-таки, благодаря жене, он сумел выбиться в люди.

Да, наш Лектор оказался весьма интересным типом. Таких у нас раньше не водилось. Объём его знаний, эрудиция и лекторское мастерство, конечно же, впечатляли. Мы все были в восторге от того, что именно у нас появился такой классный педагог. Однако, уже следующая его лекция началась с такой катастрофы, что мы почти были уверены в том, что его преподавательская деятельность у нас вот-вот закончится, едва успев начаться.

Ещё за 10 минут до её начала не было ни одного места в аудитории. Даже для того, чтобы просто постоять. Да и коридор был забит студентами разных курсов и факультетов. Оказывается, что запись лекции про Высоцкого и Бродского была кем-то выставлена в интернете. К тому времени, как прозвенел звонок, было принято соломоново решение: открыть актовый зал и впустить туда всех желающих попасть на лекцию. После того, как все расселись, наконец-то появился наш Лектор. И он начал лекцию с каких-то совершенно непонятных нам заявлений.

– Это университет. Не цирк. Я не глотаю кроликов, не жонглирую, не разрезаю напополам людей. Я всего лишь говорю. Допускаю мысль о том, что может в чем-то я отличаюсь от всех остальных ваших педагогов. Но и вы должны понимать, что поставили меня в крайне неудобное положение. Я не хочу быть в состоянии постоянной войны с руководством. Поэтому вынужден перенести лекции из университета и читать их в конференц-зале моей компании. Там всего 60 мест. В группе, которую я веду с начала этого семестра, – 24 человека. Так что для всех остальных есть всего лишь 36 вакансий. Можете бросать жребий, сыграть в лотерею или просто договориться между собой. Если для кого- то очень важно слушать мои лекции – приходите.

Ну, давайте ещё учтём и такое обстоятельство, что в наши дни серьёзный профессор проигрывает лектору с хорошим чувством юмора и ораторскими способностями. Да, я и не отрицаю, что меня надо воспринимать всего лишь как профессора-актёра. Именно это и привлекло сегодня в зал такое количество народа. Но при этом я всё же пытаюсь вас чему-то учить. Поэтому любой студент, согласившийся прослушать мой курс, должен заранее себе представлять, что это тяжёлый труд. Я даю задания и требую чёткого их исполнения. Мои помощники будут тестировать вас перед каждой лекцией. Если станет ясно, что для кого-то я просто повод для общения в социальных сетях, а мой курс не усваивается, то этот человек уже не попадёт на моё следующее занятие.

После того, как он выложил нам всё это, началась сама лекция. Если бы ей можно было бы дать название, то я бы сказал, что она выстраивалась вокруг призыва: «Не верьте!». Я подсчитал потом, прослушав её запись, что он 18 раз в тот день произнёс слово «не верьте». И ещё он много говорил о том, что люди часто говорят неправду не потому, что хотят казаться лучше, чем они есть на самом деле. Ведь зачастую им самим даже непонятно, зачем они это делают. А воспринимая эту неправду как факт, нельзя выстраивать менеджмент. Поэтому он и призывал: «Не верьте. Всё проверяйте и перепроверяйте».

– Каждый раз, когда в каком-то из уголков пост-советского пространства я начинаю читать лекции, то вольно или невольно задаю себе один очень глупый вопрос: «И зачем же тебе всё это надо?» Ответа на него я не знаю. Вернее, знаю много ответов. А это верный признак того, что все они неправильные. Вначале я называл себя пастухом. Очевидно, что я не озвучивал это. Ведь никто из моих студентов не хотел бы себя чувствовать овцой. Они были очень далеки от суфийских учений и плохо себе представляли, что такой пастух может быть им полезен.

Они, безусловно, не читали «Охоту на овец» Мураками и были далеки от мистики дзен-буддизма. К тому же все они также плохо знали, что 37-й год, практически, уничтожил в Совдепии поэтов, писателей, учёных, религиозных деятелей и наложил табу на способность человека мыслить вне марксистко-ленинских догм. Вот скажем, в этом университете до сих пор витает призрак коммунизма, а труп самого Маркса всё ещё не похоронен. Нужны титанические усилия, чтобы вернуть обществу тот тонкий слой интеллектуалов, который был практически сведён на нет. Репрессиями и официальным оболваниванием. Очевидно, что процесс восстановления элиты является весьма трудным делом. Цель ясна, но очень трудно достижима.

Мой друг математик однажды подарил мне блестящую метафору. Оказывается, что в таких нестабильных средах, как наша, есть так называемые точки бифуркации. Это когда у системы есть выбор: дальнейшее развитие событий может определяться теми квантами энергии, которые она получает извне. Порой от очень малых воздействий зависит то, что она может продолжить своё развитие в рамках теории катастроф, а может перейти в достаточно стабильное состояние.

Почему в постсоветском пространстве экономике так трудно покинуть рамки теории катастроф? Этого никто не знает. Но лично я уверен в одном: в противостоянии двух великих умов ХIХ века – Карла Маркса и Макса Вебера – в конечном итоге победил Вебер. Он делал ставку на этику, на человека, являющегося источником любого процветания, и на восприятие богатства как блага, а не проклятия. Я – сторонник Вебера и всегда буду изгоем в этих стенах, где до сих пор витает дух Маркса. Искажённый и извращённый дух. Лично я против Маркса как учёного ничего не имею. Ведь не он же превращал свою теорию в руководство к действию. Это сделали люди, которые были гениями упрощения. Они и свели учение Маркса до уровня плинтуса.

Сложная была лекция. Но успех имела ошеломительный. По окончании зал ему хлопал. Он так и ушёл под аплодисменты. С этого дня каждый педагог нашего университета считал его своим личным врагом. Спасло нашего Лектора лишь покровительство ректора. Было очень смешно слушать, как он растерянно пытался разрулить ситуацию:

– Да, дайте мне всего пять таких лекторов, и наш вуз из болота превратится в Везувий, извергающий стартапы. Но где же их взять? Одного с трудом нашли. Кстати, во время этой лекции в актовом зале он дал задание четырём студентам, включая меня. Он поручил нам через месяц сделать презентации проектов на весьма интересные темы. Мне досталась история товарищества братьев Нобель. Причём сугубо в контексте истории бакинской нефти. Одному из нас предстояло раскрыть историю успеха Гаджи Зейналабдина Тагиева. Другому надо было рассекретить тайны миллионера Мусы Нагиева. Четвёртому повезло больше всех. В его распоряжении оказались сразу два миллионера: Муртуза Мухтаров и Шамси Асадуллаев. Ну и конечно же, наш Лектор никак не мог вновь не затронуть столь волнующую его всегда тему фастфуда.

– Не забывайте, что сегодня очень часто яблоки, йогурты и молоко отправляются в мусорную корзину, а дети жадно едят гамбургеры и жареную картошку. Идея «Макдональдса» оказала мощное влияние на общество. На повестке дня стоит лишь один вопрос: каким образом, присущие «Макдональдсу» четыре фактора – эффективность, просчитываемость, предсказуемость и контроль, будут в дальнейшем влиять на различные сферы нашей жизни? Ответа никто не знает. Хотя исследований на эту тему – масса.

Хорошим примером того, насколько успешны эти четыре всадника «Макдональдса», является «Стар- бакс». Имеющий сегодня капитализацию, превышающую сто миллиардов долларов, «Старбакс» был куплен за сумму, не достигающую и четырёх миллионов. Куплен у людей, которые продавали прекрасно обжаренные кофейные зёрна и были уверены, что хороший кофе можно приготовить только дома. Кстати, знаете ли вы, что само слово «Старбакс» было заимствованно из знаменитого романа «Моби Дик»? Кажется, так звали там помощника капитана. Это имя должно было отражать романтику морских просторов и напоминать о тех экзотических странах, где выращивают кофе.

Вообще-то историю «Старбакса» нужно начинать с того, как два учителя и один писатель скинулись по 1300 долларов и открыли магазин по продаже кофе- зерна. А через 16 лет Говард Шульц купил у них эту компанию и создал из неё известный нам сегодня «Старбакс». Там уже продавали кофе. Готовый кофе. Вопреки убеждениям прежних хозяев, что хороший кофе можно приготовить только дома. «Старбакс» сегодня фонтанирует идеями, связанными со здоровым образом жизни и оказанием помощи слаборазвитым странам. Включая и такие, что 5 центов с каждой проданной бутылки воды идут на обеспечение водой детей из бедных регионов. Как вы и догадываетесь, это всего лишь реклама. При таких доходах её так легко обеспечить. Запомните, что реклама перестала быть глупой и назойливой. Она поумнела. И у «Старбакса» она ещё и креативная. Держащая руку на пульсе самых новых веяний.

Но «Старбакс» пошёл ещё дальше. Он стал претендовать на то, чтобы стать в жизни всех своих клиентов так называемым «третьим местом». Поневоле напрашивается вопрос о том, что же такое первое и второе место. Ответ очевиден. Это дом и работа. Но всем нам хочется в течение дня побывать ещё где-то, где мы можем остаться просто самими собой. Без всяких обязанностей и ролевых функций. Скажем, традиционно в азербайджанском обществе на себя такую функцию брала чайхана. Правда, только для мужчин. В ней все равны. Каждый получает один и тот же стаканармуду и один и тот же чайник. Ты можешь пить чай один или в компании. С одной стороны, вся чайхана, конечно же, окутана некой атмосферой мужской солидарности. А с другой стороны, если ты не хочешь общаться, то можешь остаться наедине с самим собой. Именно поэтому она всегда была и остаётся идеальным третьим местом. Но, к сожалению, только для мужчин.

Так вот, в отличие от «Макдональдса», в «Старбаксе», приготовив и вручив вам ваш кофе, вас не гонят тут же прочь. Здесь удобные диваны и качественный вайфай. Вы можете просидеть здесь несколько часов всего лишь с одной чашкой кофе. Расслабиться и отдохнуть. Подготовиться к экзаменам. Досыта погуглиться. Назначить свидание и при минимальных затратах провести достаточное количество времени с любимой девушкой. Именно поэтому «Старбакс» и смог завоевать, практически, отсутствующий до этого в западном обществе, но подсознательно чрезвычайно востребованный всеми нами «феномен третьего места». Подумайте об этом. Обсудим всё это позже. В деталях и цифрах.

Работа в офисе нашего педагога оказалась просто адской. Нас сразу же выбило из колеи то, что двери в его компании практически не закрывались ни днём, ни ночью. Работа здесь ни на минуту не прекращалась. Почти как в супермаркетах 24/7. Мы могли рассчитывать на то, что в офисе всегда было возможно утолить голод, выпить чай, кофе, сок, колу. Пребывание здесь так засасывало, что нам уже и не хотелось уходить домой. Здесь трудились люди, которые были просто одержимы своей работой. Стабильным осталось лишь расписание лекций. Уже теперь не его лекций, а наших. Мы сами себе их читали. Готовились и читали. Он выступал лишь в качестве комментатора.

А ещё к нам начали захаживать математики. Их появление, а вернее, их лекции наш Лектор объяснял так:

– Что-то в экономике можно объяснить на словах. Но её настоящий язык – это язык цифр, таблиц, диаграмм. Словом, язык математики. Взглянув на статистические данные, любой аналитик может сказать вам о том, что в какой-то таблице нормальный, случайный разброс цифр, укладывающийся в распределение Гаусса, а из другой торчат уши чьего-то вмешательства. И не надо меня спрашивать, что такое распределение Гаусса. Надо просто постичь премудрости теории вероятностей, математической статистики и прочей муры, без которой вам не разобраться в современной экономике и не понять, что же такое «феномен чёрного лебедя».

Мы больше не гуляли по городу, не ходили в книжный центр, не бездельничали. Я практически из-за этого адского графика перестал видеть Белоснежку. Только мимоходом, мимолётом, на пару минут в офисе, когда нам удавалось перекинуться какими-то фразами. Нас едва хватало на то, чтобы ходить с утра в университет на другие наши занятия. А потом приходить в этот прекрасный и ужасный офис, который выжимал из нас все соки.

К концу семестра нас осталось всего двадцать человек – десять из нашей группы и десять из тех тридцати шести. Как всегда, наш Лектор оказался прав. А потом с каждым из нас он нашёл время встретиться тет-а-тет. Кого-то привлёк в стартапы. Кому-то помог продолжить учёбу в Москве, Стамбуле или Лондоне. Со всеми всё было ясно. Кроме меня. Меня обещали информировать о принятом решении по почте. Ну, ещё предупредили, что надо сдать какие-то международные тесты по английскому и математике. Я их успешно сдал. Но больше никаких указаний не поступало.

Занятия закончились. Наступили летние каникулы. Именно тогда, в первый же день наших каникул, разразился жуткий скандал. В соцсетях появились фотографии того, как наш Лектор целуется с одной из студенток нашего университета. Целуется горячо и страстно. Конечно же, это была Белоснежка. В публикации наш чудо-Лектор обвинялся в том, что он совращает своих студенток. Опровержение было выставлено буквально через 15 минут. Оказалось, что он в тот день женился на первой красавице нашего курса. И именно её он и целовал на их свадьбе. А потом они исчезли не только из университета, но и вообще из поля нашего зрения.

Я, как идиот, отправился в деканат, чтобы удостовериться ещё раз в том, что Белоснежка не взяла академотпуск и не перевелась на заочное отделение. Она просто ушла из университета. Учитывая совершенно сумасшедший драйв её новоиспечённого мужа, они могли отправиться куда угодно. Индия или Непал, Англия или Америка, Россия или Австралия – бог знает, где их надо искать. Они не жаловали социальные сети. И, практически, у них не было друзей. Её родственники, видимо, каждый день разговаривали со своей девочкой, но не захотели ответить ни на один мой вопрос о том, куда же они всё-таки уехали. Для них было очевидно лишь одно: их девочка счастлива. Они точно знали, с кем и где она сейчас погружается в это море счастья. География же для них была неважна. Но мне они, тем не менее, ничего не сказали. Мило улыбались и всё время повторяли: