Искусство честной любви

Но Шумский по привычке не поддержал ироничный тон.

– Как говорят автогонщики, второй – лишь первый проигравший, – отчеканил маркетолог. – Вопрос «Почему?» был риторическим. Плевать, по какой причине кто-то выиграл. Важно, отчего ты проиграла. А еще важнее, почему тебя это совершенно не волнует. Какая разница, что за конкурс и какой в нем приз? Мне казалось, тебе дорога твоя профессия. Разве не хочется быть в ней лучшей? И неужели детские утренники – твой потолок?

Я растерянно притихла. Никогда не думала о мирном соревновании с коллегами в таком ключе. Мы чудесно провели месяц в подготовке к спектаклю: придумывали сценарий, разучивали песни, репетировали… Я словно вернулась в свое беззаботное детство – и была благодарна Марине за яркие эмоции, веселье, наше единение. Она победила справедливо, но именно от осознания этого мне вдруг стало не по себе. Выходит, я недотянула. Не сделала ничего, чтобы быть достойной первого места. Кстати, за все время работы в детском центре я становилась лучшим сотрудником лишь однажды, да и то года полтора назад… Почему я с такой готовностью отдавала пальму первенства другим? Считалась ведь когда-то лучшей студенткой на курсе, строила честолюбивые планы… Так что же изменилось?

– Не знаю… – невпопад протянула я, отвечая своим мыслям. И принялась рассуждать вслух: – После института я посидела на телефоне в службе доверия, потом пришла сюда. Сначала была мотивация, хотелось работать с детьми, придумывать что-то новое. А потом… как-то притерлось все, стало обыденным, я перестала развиваться как специалист. Не сказать, что вижу поддержку от руководства, это тоже сказывается на настрое. Мне по-прежнему нравится заниматься с малышами, но иногда тянет попробовать что-то новое. Возможно, я давно переросла эту работу, и нужно двигаться вперед… Но как, куда – пока не определюсь. Признаться, мне трудно понять, чего я хочу. Даже твою матрицу заполнить не смогла…

Я замерла в ожидании нового потока упреков, но, к моему удивлению, Шумский вдруг успокоился и стал деловито мерить шагами кабинет.

– Определить собственные возможности непросто. Именно поэтому и прибегают к помощи маркетологов – мы способны выделить преимущества и подать их в выгодном свете. Конечно, развитие никогда не помешает. Но зачастую можно добиться успеха, всего лишь грамотно подав продукт и адресовав рекламу нужной аудитории. А ты, похоже, никогда и не пыталась заявить о себе. Поэтому – вот твой первый шаг. – Вадим протянул мне свой мобильный с открытым сайтом. – Конкурс развивающих психолого-педагогических программ. Срок подачи заявок истекает через неделю. Маловато, но можно успеть. Нет, не так – нужно успеть. Хватит терять время!

Увеличив шрифт, я внимательно изучила условия. Необходимо подать заявку на участие, предварительно заручившись поддержкой руководства детского центра. Разработать, оформить и отправить организаторам конкурса программу. И наконец, подготовить презентацию, с которой и выступить перед коллегами и жюри на финальном этапе мероприятия. Заманчиво, только выступать мне не с чем. Не говоря уже о том, что я никогда не отличалась ораторским мастерством: одно дело – давать представления для малышей, и совсем другое – отчитываться перед настоящими профессионалами и солидными спонсорами.

– Спасибо за информацию, конечно… – замялась я, физически ощущая прессинг маркетолога. – Только нет у меня никакой программы. Сам понимаешь, за неделю серьезный проект не разработать. Здесь ясно написано: требуется апробация, руководство должно дать добро… Нет, за такие сроки мне не справиться.

Шумский остановился перед моим столом, воинственно скрестив руки на груди.

– То есть как это «нет программы»?! – Его глаза заполыхали зеленым огнем. – А как же ты работаешь? Без определения целей, без перечня инструментов для их достижения, без четкого плана каждого занятия?

– Разумеется, у меня есть материалы, методики… – окончательно смешалась я под мощным напором. – Но мою работу унифицировать нельзя, ведь каждый ребенок уникален. Многое строится на импровизации. К тому же для программы нужна какая-то оригинальная идея, а у меня ее нет. Естественно, мне хотелось бы принять участие…

– Хотеть – значит мочь, – твердо оборвал меня Шумский и в два шага одолел расстояние до двери. – Ладно, помогу тебе. Но только на первом этапе! Готовься пока к занятию, я все устрою.

Он вышел из кабинета, а я так и осталась сидеть, с тревогой глядя на коробку с игрушками. Решительность маркетолога не сулила мне ничего хорошего…

Жил-был лев, отважный, умный,Шел по лесу он бесшумно,Приключений не встречая,Никого не замечая…

Перед моим носом задергался лохматый плюшевый лев. Гордо «прошествовав» мимо, он направился прямо к раскрытой картонной коробке с приклеенными деревцами и мухоморами. Я осторожно обвела взглядом наблюдавших за действом: кажется, никого не смущало то, что лев разгуливал среди чуждых его обычному месту обитания елочек и березок. В тот же миг на меня обратились десятки взоров. Следующий ход – мой.

Эх, сказала бы я сейчас пару ласковых этому гуру-самозванцу… За пять минут, остававшихся до начала занятия, Шумский развил невиданную активность. Переговорил с родителями, которые привели детей на занятия, потом притащил в мой кабинет ни много ни мало руководительницу нашего центра, следом подтянулась еще парочка любопытных сотрудниц… Не знаю, что наговорил маркетолог коллегам, только наша начальница, дождавшись, пока детки привычно уселись в кружок на ковре, торжественно объявила:

– Дорогие ребята, сегодня у нас – необычное занятие. В следующем году все вы пойдете в школу, станете совсем взрослыми, и вам полезно узнать о разных профессиях. К нам пожаловал интересный человек, который расскажет о своей работе. Итак, давайте поприветствуем нашего гостя!

Детки как по команде воззрились на меня, и ничего не оставалось, как начать хлопать в ладоши. Остальные поддержали мой порыв, а Шумский снял ботинки и присоединился к нашему кружку, скрестив ноги по-турецки.

– Добрый день, меня зовут Вадим, – привычно ровным, деловитым тоном вступил он, но, вспомнив, что перед ним – малыши, тут же поправился: – Дядя Вадим. Я – маркетолог, моя задача состоит в том, чтобы помогать производителям продукции и услуг извлекать прибыль, удовлетворяя потребности покупателей. Мы работаем с такими понятиями, как «спрос», «рынок», «конкуренция», «продвижение продукта»…

Не прошло и полминуты, как дети принялись беззастенчиво зевать, да и мои глаза заволокла сонная пелена. Шумский перешел к нудному повествованию про концепции управления маркетингом, когда главный заводила в компании детей, шустрый Витя, опасно заерзал на месте.

Я напряглась в ожидании мини-катастрофы, которая не заставила себя ждать.

– Когда мы будем играть? – вклинился в паузу между умными речами гиперактивный ребенок и прямо заявил: – Мне скучно.

Я открыла было рот, чтобы сгладить бестактность, но тут Шумский встряхнулся. Ему, несомненно, была свойственна хваленая гибкость, потому что, мгновенно оценив ситуацию, маркетолог вытащил из большой коробки с игрушками льва, который обычно слыл в наших сказках символом несговорчивости и храбрости. Далее последовал незатейливый стишок, и дети заметно приободрились. Теперь, глядя на меня, они с интересом ждали продолжения.

Какого бы персонажа мне выбрать… Веселого Петрушку? Лукавую лисичку? Величественного короля? Нет, все не то… Спасибо, маркетолог, удружил! Разозлившись, я неожиданно поймала волну вдохновения. Из коробки показался розовый поросеночек без ярко выраженных половых признаков. Пусть будет девочка…

Повстречалась ему свинка,Прелесть – мягкая щетинка!Сама кротость, добротаИ на диво красота!

Получил, стихоплет? Так-то! Может быть, и корявенько, но начальнице, судя по одобрительной улыбке, понравилось.

На лице Шумского не отразилось ни тени эмоции, зато лев был не в пример словоохотлив. Он порычал на свинку, услышал ее ответный взволнованный визг и принялся запугивать невинное существо непролазной чащей, потемками, хищными зверями… Все это – тем же «высоким» штилем, который, впрочем, моя малышня приняла вполне благосклонно. Под конец впечатляющего перформанса лев призвал:

Нужно свинке нам помочь!Скоро – темнота и ночь.Как же выжить ей в лесу,Встретив хитрую лису?

Наконец-то сойдя с поэтического слога – к моему немалому, признаться, облегчению, – Шумский грозным голосом провозгласил свинку самым неконкурентоспособным созданием в сказочном лесу. Хрупкой и доверчивой, робкой и неуверенной в себе, ей предстояло придумать выход из незавидной ситуации – или навсегда перейти на нелегальное положение, таясь по углам и пугаясь собственной тени. Что же посоветовать бедной свинке, желавшей стать полноправным, уважаемым всеми членом лесного сообщества?

– Ей надо перестать бояться, – авторитетно заявил Витя.

И как это обычно бывает, после негласного лидера стали высказываться остальные.

Со всех сторон полетели советы:

– Тоже начать рычать!

– Научиться драться!

– Подружиться с хищниками!

– Найти таких же свинок и сколотить банду!

– Самой стать львихой!

– Львицей, – машинально поправила я, не зная, кого слушать.

Ну и храбрые же у меня дети! Никто не выбрал пути наименьшего сопротивления – перебраться в другой лес, скрыться в незаметной норке, перестать разгуливать по чащобе. Решительно все настаивали на борьбе и, если можно так выразиться, личностном росте. Это же отметил и Шумский, обратившись к детям:

– Ребята, очевидно, что свинка должна измениться сама или как минимум изменить впечатление о себе – если, конечно, она собирается жить в мире львов и лис. Или, на крайний случай, ей стоит перебраться в мир таких же свинок, чтобы стать лучшей среди них. Но привлекательнее, безусловно, первый вариант. Я горжусь вами, потому что каждый проявил активность и предложил нечто эффективное. Теперь представьте, что по работе я иногда имею дело с чем-то подобным. Мне нужно понять, почему кто-то не вписывается в существующее сообщество. Иными словами, почему свинке так тяжело в лесу, кишащем хищниками. А потом помочь ей раскрыть свои способности, оптимизировать свою деятельность…

Помимо этого, я помогаю продвигать и продавать разные товары. Но работа с персоналом, несомненно, бросает мне как маркетологу вызов гораздо серьезнее…

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.