Управление НКО в эпоху перемен: приоритеты и вызовы

Центр развития филантропии вновь обращается к теме управления некоммерческими организациями. Читателям предложен обзор трендов и зон внимания, а также практические рекомендации по улучшению качества управления некоммерческими организациями. Важную роль здесь играет опыт автора: Алексей Бодунген руководит НКО и работает экспертом-консультантом практически с момента зарождения российского третьего сектора, поэтому все советы «опробованы на себе». Особенность дайджеста также в том, что изменения социального и экономического контекста рассматриваются как окно возможностей для некоммерческих организаций. Большинство вызовов стали новой нормой. Недостаток финансирования и квалифицированных кадров, усиление регулирования сектора, необходимость успевать за цифровой трансформацией и сменой поколений, обеспечивать прозрачность. Но одновременно у НКО есть конкурентные преимущества, которые позволяют преуспевать, а не выживать. Аналогично тому, как инновационные стартапы рассматривают синдром дефицита внимания и гиперактивности с точки зрения предпринимательского потенциала и способности быстро генерировать идеи, некоммерческие организации могут превращать свои особенности в сильные стороны. Активно вовлекать в деятельность и в управление приверженцев миссии. Отвечать на запрос молодого поколения на сопричастность и социальную справедливость. Трансформировать бизнес-модели, создавать гибкие организационные структуры, быстро учиться и адаптироваться. Мы надеемся, что дайджест дополнит библиотеку полезных методических ресурсов для организаций, которым важно делать мир лучше и сохранять эффективность в любых меняющихся условиях.