Энергосервис и энергоэффективность: практика заключения и исполнения энергосервисных контрактов в Российской Федерации

Использование собственных средств остаётся наиболее распространённой моделью, особенно в сегменте малых и средних проектов (до 50 млн рублей). В этом случае ЭСКО инвестирует в оборудование, монтаж и пусконаладку, а возврат капитала осуществляется за счёт доли от достигнутой экономии, фиксируемой в контракте. Преимущество модели – простота юридического оформления и отсутствие третьих сторон. Однако ограничением является ограниченность оборотного капитала у большинства ЭСКО: по данным Ассоциации «Энергосервис» за 2024 год, лишь 28 % компаний способны финансировать проекты свыше 100 млн рублей из собственных средств.

Лизинг применяется при реализации крупных проектов, требующих закупки дорогостоящего оборудования – например, систем рекуперации тепла, солнечных электростанций или интеллектуальных систем управления. Лизингодатель (как правило, специализированная дочерняя структура банка или «ВЭБ-Лизинг») приобретает оборудование и передаёт его ЭСКО в лизинг на срок, сопоставимый со сроком ЭСК. Платежи по лизингу покрываются за счёт экономии, получаемой от заказчика. Согласно отчёту Минэкономразвития «Финансовые инструменты энергоэффективности» (ноябрь 2024 года), доля ЭСК с лизинговым финансированием выросла с 12 % в 2020 году до 31 % в 2024 году, особенно в промышленном секторе.

«Зелёное» финансирование включает выпуск зелёных облигаций, получение субсидий от институтов развития и использование кредитных продуктов с льготной ставкой для проектов, соответствующих критериям устойчивого развития. С 2022 года Банк России ввёл классификацию «зелёных» активов, в которую входят проекты по энергосбережению с подтверждённым снижением выбросов CO₂. В 2023–2024 гг. АО «Газпромбанк», ВТБ и Россельхозбанк запустили программы кредитования ЭСК под ставку от 5 % годовых при условии верификации эффекта независимым аудитором. По данным НИУ ВШЭ «Зелёные финансы в энергосервисе» (декабрь 2024 года), такие механизмы использовались в 17 % крупных ЭСК, преимущественно в торговых сетях и офисной недвижимости.

Государственно-частное партнёрство (ГЧП) применяется в проектах, имеющих стратегическое значение для региона – например, модернизация систем теплоснабжения целого муниципального образования или создание распределённой генерации на базе объектов социальной инфраструктуры. В таких схемах частный партнёр (консорциум из ЭСКО, инвестора и технического оператора) берёт на себя проектирование, финансирование и эксплуатацию объекта на срок до 15 лет, а государственный партнёр гарантирует оплату за достигнутый эффект через бюджетные ассигнования. Основанием для заключения соглашения о ГЧП служит Федеральный закон № 115-ФЗ от 13 июля 2015 года. По данным Минэкономразвития за 2024 год, в России реализовано 14 таких проектов, общим объёмом инвестиций 18,7 млрд рублей, в основном в Калужской, Тюменской и Новосибирской областях.