- -
- 100%
- +
Постепенное развитие. Талант не родился готовым. Он рос: из детских игр — в хобби, из хобби — в профессию. Талант — это не навык, а страсть реализуемая через навык и характер.
Ключевая мысль: талант — это то, что заставляет тебя забывать о времени. То, к чему тянет снова и снова. То, что ты готов делать даже без награды — просто потому, что это твое.
Поиск таланта труд тяжелейший иногда…. Но это основа. И навык, это совершенно другое.
Как искать талант в себе если тебе не повезло ни с родителями, выяснившими все что надо в твоем детстве, ни с природой, которая как-то рьяно тебя подтолкнула к биологии, врачевательству, писательству или танцу?
Можно попробовать тестами.
Хочу сразу сказать, что в истории известны типы методологий и теорий, не имеющие под собой научных, валидных оснований, например.
MBTI (типология Майерс-Бриггс). Эта методика классифицирует людей по 16 типам на основе четырёх дихотомий: экстраверсия/интроверсия, сенсорика/интуиция, мышление/чувство, суждение/восприятие. Несмотря на популярность, MBTI критикуется за отсутствие научной обоснованности, нестабильность результатов при повторном прохождении и отсутствие связи с производительностью труда.
Исследования показывают, что корреляция между результатами теста и реальными поведенческими характеристиками часто оказывается слабой.
При этом тест «прокатился» по России лет 20-ть назад, и до сих пор используется как одно из ярких и подтверждающих право на свое существование типологий и методик анализа команд в крупных компаниях.
DISC. Методика оценивает поведенческие стили по четырём параметрам: доминирование, влияние, стабильность, сознательность. Однако её научная валидность также подвергается сомнению: многие исследования не находят достаточных доказательств её предсказательной способности в контексте профессиональной успешности. Но именно он помогал и помогает во многих компаниях анализировать поведение и часто делает верные выводы, а значит помогает.
При этом есть вполне научные методы определения таланта в человеке, такие как:
Clifton Strengths (Gallup). Тест выявляет 34 сильные стороны личности, сгруппированные в четыре области: исполнение, влияние, построение отношений, стратегическое мышление. Участники выбирают варианты из пар утверждений, отражающих их поведение и предпочтения. Несмотря на популярность в корпоративном секторе, некоторые исследователи ставят под вопрос научную обоснованность методики.
Тест Холланда. Методика помогает определить профессиональную ориентацию, разделяя профессии на шесть типов: реалистичный, исследовательский, художественный, социальный, предпринимательский, конвенциональный. Тест учитывает как способности, так и интересы человека.
Тесты на креативность (например, тест Торренса). Оценивают гибкость мышления и творческий потенциал. Например, в тесте «Необычное использование» требуется придумать максимум способов применения обычного предмета. Однако такие тесты не всегда точно предсказывают успех в творческой деятельности.
Методика «Профиль», методика Климова. Профориентационные тесты, которые помогают определить наиболее подходящую сферу деятельности с учётом интересов и способностей.
Big Five (пятифакторная модель личности). Хотя эта модель считается научно обоснованной и широко используется в исследованиях, её применение для выявления «талантов» в чистом виде ограничено. Тест измеряет пять черт: открытость, добросовестность, экстраверсию, доброжелательность и нейротизм, что больше подходит для оценки личностных характеристик, а не конкретных талантов.
Все эти тесты научны и прекрасны или просто широко распространены. Почти все я знаю, критиковала, осуждала, и не всем доверяю. Я изобрела свой сама, на мой взгляд он дает полноту более широкую, чем просто оценить себя с точки зрения некой общей ориентации (например человек-человек, или склонность к творчеству (какому?).
Тест опробован на 1209 людях. Брала людей возраста от 35 лет, которые считали, что в целом они профессионально состоялись и довольны выбранной профессией, считают, что их талант реализуется. Задание на тестировании была следующая:
Возьмите промт задания для своего GPT, по формату ниже. Попробуй.
Читаем первую часть задания и записываем ответы.
Опиши что получилось и отправь в GPT/ИИ. Внимание! Если получилось не полно, не хочется заполнять, ничего страшного, важно описать ключевое про себя.
Примеры приведены ниже.
План поиска таланта при отсутствии явных задатков и поддержки
Шаг 1. Разберитесь с установками
Прежде чем искать талант, важно освободить сознание от ограничивающих убеждений:
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.




