12 управленческих искажений собственника. Почему бизнес теряет управляемость даже при росте
Почему даже успешные компании со временем начинают терять управляемость? Почему рост бизнеса нередко приводит к перегрузке, хаосу и внутреннему выгоранию собственника? Эта работа посвящена управленческим искажениям — внутренним моделям мышления, которые незаметно формируют реальность бизнеса, влияют на качество решений и со временем становятся главным ограничением роста компании.
