Je suis Иваныч! Байки о суровой гримасе российского менеджмента

- -
- 100%
- +
– И что, никакой управы на них нет? А собственник что же, не в курсе?
– В курсе, конечно, ему докладывают. И даже фактуру носят, доказательства.
– И что, почему этот отдел до сих пор работает, где бы он ни находился?
– Да видишь, в чём дело – собственник-то не хочет верить, что кто-то имеет его и его компанию, да ворует его деньги, ведь ему кажется, что всё хорошо, что сотрудники ему лояльны, что они работают много-много лет и честны перед ним как правоверные на исповеди…
– Да какая разница, что не хочет верить? Ведь фактура же есть?
– Да, есть. Но есть и те, кто говорит: «Собственник, не верь, это заказуха! Тебе просто завидуют! Завидуют твоему успеху и прибыльности твоего бизнеса. Уволь тех, кто тебе таскает такие отчёты, они желают тебе зла!» И те, кто это говорит – это его приближённые, самые доверенные лица. Это те, кому он верит уже многие годы. А они его имеют во всех направлениях. А он верит. А тем, кто говорит правду – не верит. Ибо ему так велят. А он боится вылезти из придуманного мира, в котором он величина! Успешный, создавший прибыльный бизнес, лидер рынка и т. д. и т. п. Он боится оказаться очередным лохом, которого обкрадывают собственные сотрудники. И продолжает оставаться этим лохом для всего рынка, кроме себя самого. Ибо пока он сам не признает себя таким – это всё неправда! Знаешь, есть такой принцип: «Этого не может быть, потому что не может быть никогда!» Так вот это самый яркий пример его проявления. Самообман высшей пробы. Добровольный и всепоглощающий.
– Ладно, я всё понял! Но один вопрос остался – что это за отдел такой мистический, законспирированный? Что за 204-й?
– А, это? Так всё же просто – ты уголовный кодекс давно листал?
– Ну как—то не приходилось пристально изучать, тьфу-тьфу-тьфу! А что?
– Так статья 204 УК РФ называется «Коммерческий подкуп». Откат, по-нашему. Вот и получается, что все взяточники, откатчики, вредители и т. п. – это всё сотрудники 204-го отдела! Его на плане нашего здания нет, а он всё-таки есть. Компренде?
– Да, теперь понял. Это отдел-призрак. Вроде и знаешь, кто этим занимается, а доказать и поймать крайне сложно. Вред виден невооружённым взглядом, а попробуй докажи!
– Аллилуйя, Иваныч, ты прозрел! А теперь давай, подотри сопли, и иди открывай наш новый ресторан. И смотри, как бы самому в 204-й не попасть…
Глава III
Редкое заболевание
Иванычу хронически не везло.
Он нигде долго не задерживался, так как его всегда выживали из коллектива. И это было очень странно – Иваныч не был конфликтным, не был карьеристом, никогда никого не подставлял и не подсиживал, никогда не интриговал и не дружил «против кого-либо». Он был максимально корректен, соблюдал субординацию, не участвовал ни в каких сговорах и не мутил воду. Честно и профессионально делал свою работу.
Работа Иваныча всегда была так или иначе связана с переговорами, договорами, поставщиками и контрагентами. Он всегда старался получить лучшие условия для компании – максимальные скидки, качественный товар или услугу, полную прозрачность, все перечисления по безналу и никаких теневых договорённостей.
Поставщикам, в массе своей, это нравилось. Ни тебе обнала, ни сомнительных схем, ни договорённостей нигде не зафиксированных. Всё честно и понятно. Но попадались такие, кто искренне удивлялся и переспрашивал: «То есть, как это – по-белому? А мы так не умеем. Как это маркетинговый бюджет перечислить на расчётный счёт вашей организации? А мы так не делали никогда, мы не умеем. Всегда кэшем заносили. Странный вы человек, Иваныч, всё не как у людей!»
Первые месяцы на новом месте Иваныч скромно работал, потихоньку создавая более выгодную финансовую картину на вверенном ему участке. Затем обычно его замечали, отмечая его успехи, иногда даже премировали и награждали почётной грамотой. Затем, однако, всё катилось под откос. Коллеги начинали его тихо ненавидеть, начальство же откровенно подставляло и третировало. Кончалось всё одинаково – «Уважаемый Иваныч, компания далее не видит совместного будущего, вы не оправдали оказанного вам высокого доверия и более не представляете интереса для нас. Пишите по собственному или мы вас подставим и уволим по статье!»
Иваныч, в силу своей бесконфликтности, никогда не спорил и безропотно подписывал подсовываемые ему бумажки. Он всегда сильно расстраивался от таких разговоров и недоумевал, почему ещё вчера начальство его целовало в сахарные уста и пело ему дифирамбы, а сегодня оно же его самым подлым образом выгоняет на улицу.
Он занимался самокопанием, проигрывая все диалоги и совещания у себя в голове раз за разом, пытаясь понять, где он что не так сделал и почему всё так резко изменилось. С каждым таким новым увольнением он всё меньше и меньше понимал, и его самооценка становилась всё ниже и ниже. Он становился всё тише и покорнее на каждом новом месте работы, но это лишь немного продлевало срок этого проклятого цикла. Итог всегда оставался неизменным.
Иваныч изучал книги по психологии, менеджменту, корпоративной этике и прочим дисциплинам, пытаясь прокачать свои навыки и стать незаменимым, чтобы больше никто никогда его так позорно не увольнял. Он старался делать свою работу ещё лучше, но над ним, видимо, довлело какое-то проклятие – ничего не менялось.
От отчаяния Иваныч пробовал всё: и ставил свечки соответствующим святым, и обращался за помощью к знахарям и потомственным колдунам, чтобы с него сняли эту напасть, и сам ворожил по ночам. Он состоял в разных группах психологической помощи, но всё без толку – проклятие никуда не девалось.
Иваныч уже подумывал об уходе в монастырь, подальше от всей этой непонятной суеты, но тут вдруг кто-то из случайных знакомцев на одной из «тусовок неудачников» (как они сами себя называли) посоветовал ему сходить на приём к профессору медицины, профиль которого был не совсем понятен, но визитка была вполне себе настоящая и выглядела солидно.
Иваныч приехал в назначенное время в закрытый НИИ, где-то в тихом районе города, там, где много зелени, тишина и историческая застройка. Профессор оказался вполне себе живым и активным старичком, отдалённо напоминающим Владимира Ильича во времена перемещения брёвен. Светило медицины объяснил, что его методика диагностики основана на передовых научных разработках, но носит экспериментальный характер, поэтому в открытых источниках информации о ней найти нельзя. Иваныч слегка напрягся, но многочисленные дипломы, развешанные на стенах кабинета, а также фотографии старичка с известными деятелями культуры, науки и политики, наводили на мысль, что либо профессор прекрасно владеет фотошопом, либо действительно серьёзный товарищ.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.