Управлять, а не успевать

У руководителя всегда больше задач, чем времени. «Управлять, а не успевать» – практическое руководство по приоритезации для руководителей розницы. Книга поможет отличать срочное от важного, использовать матрицу Эйзенхауэра, расставлять приоритеты для себя и команды, замечать ошибки в распределении внимания и снижать количество повторяющихся авралов. Теория сопровождается практическими заданиями, которые можно сразу перенести в работу. Это первая часть комплекта: основная книга, «Тетрадь практики» и «Примеры решений практических заданий». Книга входит в серию по управленческим компетенциям: «Цели без иллюзий», «Управлять, а не успевать», «План без хаоса», «Мотивировать, а не уговаривать», «Контроль без давления», «Управлять рисками, а не тушить пожары», «Конфликты под контролем», «Эмоциональный интеллект руководителя», «GROW. Руководитель, который развивает людей».