Начни действовать. Часть 2

Глава 1

В полдень 18 июня 1933 года в кабинет Гринева вошли руководители Главного управления безопасности.

– Здравствуйте, товарищи! Послезавтра я улетаю в САСШ. Так и не успел полностью войти в курс дел Главного Управления.

Меня особенно беспокоит состояние дел с кадрами: нас стало много и с каждым днем количество сотрудников увеличивается. Согласно утвержденным стратегическим показателям к концу пятилетки в наших структурах будут работать порядка 15 миллионов человек. Не буду объяснять важность кадровой работы, лишь подчеркну в очередной раз – люди это нашего главное богатство и чем выше качество их профессиональной подготовки, общеобразовательный уровень и социализация, тем успешнее мы сможем претворять наши цели в жизнь. Я попросил начальника кадрового управления Штольца Генриха Рудольфовича подготовить короткий доклад о последних исследованиях, проводимых в этой области.

– Представлю результаты исследований, по определению основных типов личности. По нашей классификации их три – активная личность, представитель стабильного большинства или обыватель, псевдоактивная или паразитическая личность.

Расскажу об основных характеристиках. Начну с первого типа. Активная личность – находится в постоянном поиске идеала и достижения успеха. Умеет ставить и реализовать цели. Способен переносить трудности и жертвовать ради достижения идеала. Стремиться к доминированию, желает и способен изменить окружающий мир. Себя он не любит и не почитает – уважает и старается быть достойным уважения.

Активные личности отличаются друг от друга в зависимости от степени жертвенности: пожертвовать собственной жизнью ради достижения идеала, успеха; рисковать жизнью ради достижения идеала, успеха; посвятить жизнь достижению идеала, успеха; посвятить жизнь поиску идеала знания или красоты; посвятить жизнь поиску счастья, удачи и готовность рискнуть жизнью. Как показали исследования, 4% от общего количества людей являются активными личностями. Любой прогресс без их активного участия не возможен. Своевременное выявление активных личностей, оказание содействия в процессе их социализаций, организация их образовательного процесса и стимулирования личностного роста, предоставление им возможностей для самореализаций, поможет нам воспользоваться плодами их активной деятельности в различных областях нашей деятельности.

К сожалению, мы ограничены в своих возможностях своевременного обнаружения активных личностей в приделах наших полномочий по работающим и принимаемым на работу сотрудникам двух главных управлений. Намного эффективнее организация их выявления в подростковом возрасте и обеспечение соответствующих условий для правильного социального ориентирования и получения качественного образования. Не получив необходимого внимания со стороны государства и общества, ощутимый процент активных личностей реализуют свой потенциал в преступных сообществах или растворяются в общей массе.

– Кирилл Алексеевич! Необходимо подготовить обращение в СНК с просьбой допустить сотрудников Управления Кадров к проведению исследований в общеобразовательных учреждениях по всей стране. Генрих Рудольфович, организуйте в составе управления Научно-исследовательское Объединение соответствующей направленности. Разработайте необходимые методики выявления активных личностей подросткового возраста и программу обеспечения необходимых условий для получения соответствующего образования и прочей помощи. Социализированные активные личности – золотой фонд нашего государства и мы обязаны сделать все, чтобы их максимальное количество самореализовались на благо общества и государства. В состав объединения должны войти научно-исследовательские центры в каждом регионе нашей страны с целью охвата всех образовательных учреждений!

– Александр Владимирович, мы будем их всех привлекать в деятельность наших главных управлений?

– Желательно, но не обязательно! Главное – предоставить им возможность осознанного выбора. Ирина Владимировна, финансирование деятельности этого объединения имеет высший приоритет. Продолжайте, пожалуйста, Генрих Рудольфович!

– Второй тип личности самый распространенный, составляет 80% от общего количества людей. Обыватель – человек, полностью приспособленный к окружающей действительности. Высшей ценностью для обывателя является благополучие, достигаемое приспособлением к социальной среде. Благополучие обывателя требует от него настоящего служения по установленному в его социальной среде образцу. Обыватель уважает себя за то, что имеет, не отличается умеренностью. Поскольку уважение к себе имеет прямое отношение к морали, а ее не бывает мало, обывателю нужно много. За это он себя больше уважает. Ему нужно все, что есть у других, по возможности, в максимальной степени. Обывателю нужно больше того, что диктуют ему его реальные потребности, а часто и того, что идет им вразрез. Обыватель не желает быть оригинальным. Индивидуальность для него – отклонение от стандарта, принятого в социуме. Разум он использует не для поиска истин, а для поиска способов добиться одобрения социума. Тщеславные или честолюбивые импульсы определяют поведение обывателя, ориентируя его на признание в социуме. Даже в личной жизни он ориентируется на одобрение социума.

Обыватель в своих материальных потребностях социален и старается вписаться в социум и преуспеть в нем. В понимании обывателя: демонстративное потребление за пределами своих реальных потребностей помогает ему обозначить своё место на социальной лестнице. Стать как все, желательно раньше других – для обывателя смысл существования. Обыватель соперничает не с ведущими, а с отстающими. Всегда должны находиться те, кто хуже его; хотя бы те, кто в другом социуме. Обыватель считает себя реалистом, ибо приспосабливается к существующей реальности.

Опираясь на эти особенности обывателей, политики мастерски манипулируют ими, навязывая любые ценности, чаще всего, преступные и аморальные. Важно, чтобы потребители считали их общепринятыми. Противоречия в собственном мировоззрении обывателя не смущают, поскольку они общепринятые, а не выстраданные самим. Вера и мораль ему нужны исключительно для обеспечения собственного благополучия в той среде, где он проживает. Обыватель всегда знает «как правильно» и в своих суждениях руководствуется исключительно общепринятыми установками. Главное чтобы эти установки исходили от сильной стороны. Обыватель умеет не загружать себя мыслями о прошлом и будущем, не интересуется смыслом жизни и прочими философскими вопросами. Он живет настоящим и больше интересуется потреблением, не задумывается при этом об ограничении своих желаний. Для обывателя собственное благополучие является основой для самоуважения, а чужая слабость и неудача – основанием для презрения.

– Генрих Рудольфович! Вы описываете стабильное большинство, ради счастья которого мы выкладываемся на приделе своих возможностей?

– Да, Кирилл Алексеевич! Человек не идеален, многое в его поведении диктуется не разумом и моралью, а врожденными инстинктами. Наша задача научиться купировать отрицательные проявления и стимулировать разумное поведение. Я понимаю, что представленная характеристика стабильного большинства далека от наших ожиданий, но наша задача дать реальную оценку поведенческим особенностям каждого типа личности. Если внимательно изучить рост национал-социалистических настроений в Германии у большинства населения под воздействием активной пропагандисткой политики сторонников Гитлера, придется констатировать правильность представленных характеристик стабильного большинства.

На начальном этапе моей работы в нашем коллективе, я никак не мог понять – почему Александр Владимирович уделяет такое пристальное внимание личностным характеристикам и постоянно усиливает требования по стимулированию личностного роста по достижению утвержденных целевых показателей социальной морали? Он эти поведенческие закономерности обнаружил, благодаря своим нестандартным аналитическим способностям, раньше нас, профессионалов в этой области. Результат реализации в жизнь его требований налицо: в двух главных управлениях люди меняются за достаточно непродолжительный срок. Они с удовольствием воспринимают принятые у нас установки общежития и постепенно раскрывают свои творческие и прочие положительные способности, а отрицательные черты купируются существующими жесткими ограничителями. Александр Владимирович, то, что Вы неординарная личность я понял с первой нашей встречи, но Вы, владея всей этой информацией, которую я сегодня представляю, заставили нас провести двухгодичные исследования. Не хотите раскрыть тайну такого поведения?

– Нет никакой тайны! По складу своего ума я во всем ищу закономерности и нахожу их там, где они есть. Не буду скрывать, я имел общее представление об основных типах личностей, но слишком уважаю профессионализм во всем, чтобы высказывать свое мнение, основываясь лишь на собственных наблюдениях. Поэтому и распорядился провести глубокие исследования. Основываясь на их результаты, мы будем вырабатывать хорошо обоснованную программу действий в этом направлении.

– Александр Владимирович, какую оценку вы дали нам, если не секрет?

– Ирина Владимировна, нет никакого секрета, все высшее руководство двух главных управлений – активные личности! Правда, только двое из нас безоглядно готовы идти на самопожертвование ради достижения наших целей. Конкретизировать не буду, эта позиция всего лишь особенность этих личностей. Генрих Рудольфович, передайте мою благодарность всем ученным принимающих участие в этих исследованиях!

Поставьте перед ними новую целевую задачу, важность которой имеет наивысший приоритет. Приступайте к разработке программы социального воздействия на стабильное большинство. Задача очень сложная… Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, опираясь на поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала. Особое внимание обратите на взаимодействия личностей внутри социума, разработайте ограничители противодействия проявлениям чванства и жадности. До этого Вы действовали, основываясь на моих требованиях. Теперь настало время организовать более профессиональное воздействие. Вначале подготовьте предложения по основным принципам социальной морали, нацеленные на наши ценности. Эти принципы должны быть трансформируемы и отвечать как текущему моменту, так и поставленным целям. Отмечу, – догматический подход неприемлем.

Через месяц я вернусь из командировки, и первым делом хочу ознакомиться с проектом программы воздействия. Задача очень сложная, допуск к разработке и к самой программе будет сильно ограничен. Кирилл Алексеевич, обдумайте, кого можно допустить к разработке этой программы. В процессе разработки должны принимать участие сотрудники Политэкономического Объединения. В своей деятельности они должны разработать аналогичные программы воздействия с учетом специфики разных стран. Продолжайте, пожалуйста, Генрих Рудольфович.

– Третий тип личности занимает второе место по многочисленности, составляет 16% от общего количества людей. Псевдоактивная или паразитическая личность. Эгоистичный, находится в постоянном поиске личной выгоды. Не способен доминировать, но обладает завышенным самомнением о себе и своих способностях. Полное отрицание постоянных идеалов, отсутствие порядочности, врожденная способность лизоблюдства, умение приспосабливаться к любым условиям, готовность предавать и другие не менее мерзкие качества помогают им в достижении своих эгоистичных целей и достижению благосклонности доминирующих личностей. Отличаются ленивостью и неистребимой склонностью к паразитизму. При этом для скрытия этих недостатков обладают немалыми способностями критиканства и демагогии, умением притворяться, а не быть.

Для паразитов действует фундаментальная установка «Я – главное в этом мире, увы, кроме меня существуют независящие от меня объективные обстоятельства и другие люди, для которых, главное в этом мире они сами. Жизнь – это конкуренция всех со всеми за свои отдельные интересы». Паразиту без партнерства с другими трудно удовлетворить личные интересы. Миром и сотрудничеством можно достигать большего, чем дракой. Паразит стремиться вступать в партнерство с другими людьми, частично соблюдать условно-договорные правила поведения, при этом соблюдать только личные интересы. Паразит во всех своих проявлениях и взаимодействиях с социумом предпочитает себя. Во всех случаях он берет все, что может взять, даже тогда, когда это другим не нравится и он выглядит отталкивающе. Паразит ищет благосклонность только у доминирующих людей. Он считает, что нравится всем – накладно, не добивается всеобщего одобрения. Паразит относится к нравственности чисто потребительски. Её он понимает как условные правила конкурентной борьбы каждого за свое благополучие в обществе. В любой ситуации, в любом объединении с другими людьми, хотя бы и родственными или дружескими, паразит ищет исключительно собственную выгоду.

– А церковники твердят, что бог создал человека по своему образу и подобию… Как ни печально констатировать, но эта порода людей является основным контингентом нашей агентуры, с каким бы отвращением мы не относились к ним. По мне, надо изолировать представителей этой группы от нормальных людей.

– Алексей Васильевич, они такие же люди, как и мы. Я сам себя часто ловлю на похожих мыслях! Честно, с трудом заставлю думать о них без отвращения. Я не знаю, такими рождаются или становятся, выяснить это нам предстоит. Генрих Рудольфович, организуйте исследования по этому направлению. В программе воздействия в этом направлении обратите особое внимание на развитие навыков у активных и стабильных личностей, по обнаружению и противодействию паразитических личностей. Изолировать их нельзя. Будем считать – они существуют для того, чтобы не дать нам расслабляться! Необходимо разработать комплексную программу по своевременному обнаружению этого типа людей и противодействию их эгоистическим, антисоциальным и антигосударственным действиям.

Генрих Рудольфович, думаю, будет разумно организовать выявление данного типа личностей с подросткового возраста, может нам удастся разработать программу воздействия на этот тип личностей и добиться уменьшения или купирования паразитических наклонностей. Это будет вторым направлением деятельности вновь создаваемого научно-исследовательского объединения.

– Александр Владимирович, когда Вы улетите на свою командировку, перестанете третировать нас своими труднодостижимыми задачами?

– Послезавтра вы получите очередной отпуск от моего присутствия, уважаемый Генрих Рудольфович. Товарищи! Есть вопросы к докладчику? Смотрю, вы разочарованы человеком разумным… Констатация горькой правды позволит нам создать такие условия, чтобы разум преобладал над врожденными инстинктами. Изменить людей вряд ли кому-то удастся. Научиться самим и научить других подавлять отрицательные моменты нашего существа, более реальная цель, этим и будем заниматься. Совещание закончено, Кирилл Алексеевич, Алексей Васильевич, задержитесь.

– Александр Владимирович, скажите честно, Вы специально устроили это совещание в канун Вашего отлета.

– От Вас ничего не скроешь, Кирилл Алексеевич. Тема слишком щепетильная, обсуждать долго и подробно нет возможности. Мы только на начальном этапе исследований в этом направлении. У всех присутствующих возникли и возникнет немало вопросов, на которые у меня нет ответов. Так, что не спрашивайте, лучше поговорим о деле. Алексей Васильевич, Вы подготовили досье на наших соотечественников, имеющих известность и влияние в САСШ?

– Всё, что смогли найти на сегодняшний день – подготовили, работа продолжается. Новую информацию получите от наших торговых представителей в САСШ по мере готовности. Мы подготовили досье по влиятельным политикам, финансистам, промышленникам, владельцам средств массовой информации, ученым и деятелям культуры. Подготовлены так же досье на известных авиаторов, авиаконструкторов, авиапроизводителей и двигателестроителей.

– Группа по проекту «Оппозиционер» сформирована?

– Да вот список.

– Нормально. Кирилл Алексеевич, организуйте отправку в секретариат отчет по исследованию «Типы личности», отчет по совещанию на эту тему и список группы. Вечером у меня назначена встреча с товарищем Сталиным.

– Тогда я пошел к Ирине Владимировне составлять отчет.

– Раньше Вы так не нуждались в помощи Ирины Владимировны. Не смотрите так на меня! Понимаю и рад за вас двоих! Надеюсь, пригласите на свадьбу?

– Откуда Вы знаете, она сказала?

– Достаточно посмотреть на вас со стороны, чтобы догадаться.

– Пригласим, конечно, но, боюсь, придется дожидаться завершения рекламной компании, чтобы с Анной Викторовной вы были вместе.

– Э нет, так придется полгода ждать, куйте железо пока горячо! Мы не обидимся, будем только рады за Вас! На сегодня все! Завтра меня не будет, придется отдаться в руки медиков.

Вечером состоялась запланированная встреча со Сталиным.

– Товарищ Гринев, Вы без сюрпризов никак не можете? Я, уже не знаю – на каком языке вам объяснять, что все предложения нужно предварительно согласовать со мной.

– Товарищ Сталин, не понимаю сути претензии? Если речь идет о докладе по типам личности, то Вы были в курсе о проводимых исследованиях в этой области. Я лично несколько раз докладывал об этом.

– Претензия в постановке задач без согласования со мной по формированию нового исследовательского объединения и его целевым задачам.

– Признаюсь, нужно было согласовать с Вами, но сегодня мой последний день на работе перед командировкой, а встреча с Вами была запланирована только на 10 часов вечера. Тема слишком серьезная, чтобы оттягивать дальнейшие исследования. Я поставил задачи только по ним.

– А программа воздействия – тоже исследовательская задача?

– Однозначно, мы пока слишком мало изучили этот вопрос. В первом приближении воздействие осуществляется во всех странах через школу, средства массовой информации, искусство и прочие пропагандистские инструменты. Программа, которую я поручил разработать, намного сложнее. Она направлена на индивидуальное воздействие, призвана учитывать конкретный набор личностных характеристик и не имеет задачу оболванивания масс.

– «Нам не нужна управляемая масса, нам нужно добиться, используя поведенческие особенности стабильного большинства, раскрытия личности каждого конкретного индивидуума, его творческого начала и разумного, а не инстинктивного потенциала». Это Ваши слова?

– Да мои и не только слова, но и проверенные временем убеждения. Руководствуясь этим принципом, была организована работа двух управлений. Считал и считаю, что дилетантство порок и ко всему нужен профессиональный подход. Я всего лишь дал задание подготовить профессиональную программу, учитывающий имеющий опыт и результаты проведенных исследований.

– Кто бы сомневался, что вывернитесь, опираясь на свое логическое мышление! Расскажите, как восприняли присутствующие на совещание представленную информацию.

– Так же как и я – с огромным разочарованием! Их особенно задела представленная поведенческая характеристика стабильного большинства. Мне легче, чем им. Понимание этого пришло ко мне 2 года назад. Я успел с этим свыкнуться и определил для себя конкретный план действий для разумного воздействия на ситуацию.

– Скажите – кто вы Александр, скорее всего, Александр Владимирович? Не может молодой человек, не обладая большим жизненным опытом, приходить к тем умозаключениям, которые Вы делаете!

– Все тот же Александр Гринев, обладающий аналитическими способностями и замечающий существующие закономерности. Только не говорите, что этого не может быть, мне не раз приходилось доказывать обратное.

– Трудно с Вами, товарищ Гринев, не хотел бы иметь Вас в своих врагах, Вы очень опасный человек.

– Я говорил, повторю еще раз: я служу своей родине на данном историческом отрезке Вы единственный человек, способный управлять нашим государством, не допустив его развала и проигрыша в предстоящих военных столкновениях. Вы не идеальный, просто самый способный и подготовленный из существующих. Не мне давать Вам оценку, но Вас постоянно смущает мое спокойное отношение к Вашей личности. Я не враг и не друг… Мною всего лишь предлагаются свои решения существующих проблем и организовываются их практическое воплощение в жизнь. Вы имеете все рычаги воздействия на меня и можете в любой момент прекратить мое существование. Вам не комфортно со мной общаться, а мне приходиться идти по лезвию острого ножа, общаясь с Вами. Я не жалуюсь и продолжаю действовать, пока мне дозволено…

– Что по группе? Я посмотрел список, подобрали достойных, одобряю.

– Общую целевую задачу я им поставил. В течение месяца должны разработать конкретную программу действий. Нужно постепенно создавать впечатление у потенциальных противников о моих оппозиционных настроениях. Минимум полгода времени необходимо, чтобы по чайной ложке скармливать им дезинформацией. Спешить нет необходимости, пока для многих я неизвестная личность, по мере роста моей узнаваемости, начнут на меня обращать более пристальное внимание.

– Разумный подход, Ваше предложение?

– Нет, оно сформировалось после первого обсуждения поставленной цели. Ребята там умные, я постарался привлечь лучших аналитиков с конструктивным мышлением. Они раз в три дня, через Кирилла Алексеевича, представят подробный отчет о своей работе. Если посчитаете, что нужно общаться с членами группы лично, то они предупреждены и не будут смущаться, а отработают профессионально.

– Вас так сильно раздражает, что люди относятся с уважением ко мне?

– Нет, конечно, меня раздражают только лизоблюды! А что касается членов группы, то они относятся к Вам с искренним уважением, а смущение помешает профессиональному общению.

– Хорошо, у Вас есть темы для согласования со мной?

– Да несколько. На начальном этапе нам придется продавать наши изделия на принципах взаимных поставок – как по первому немецкому договору – или с совмещенной оплатой. Основную долю импортных поставок, по моему мнению, должны составить: алюминий, медь, другие цветные и редкоземельные металлы. Необходимы закупки семян, племенных животных и птицы.

Будем закупать оборудования для электростанций, горнодобывающее и строительное оборудование, оборудование для двух крупных комбинатов черной металлургии и двух крупных судостроительных заводов, включая два завода судовых двигателей. Предполагаем закупать крупнотоннажную автомобильную технику и трактора.

Закажем два десятка современных крупнотоннажных быстроходных контейнеровозов, по совместно разработанному проекту, океанского класса. Пока не наладим собственное судостроение, нам придется закупать их в иностранных компаниях. Информацию об удобстве использования двадцати тонных контейнеров, нашей разработки и производства, Вы получали. Разместим крупные заказы на производство контейнеров, по нашим чертежам и стандартам.

У немцев мы практически выбрали все, что нам необходимо по промышленному оборудованию. Отмечу, поставки с нашей стороны, по третьему договору увеличиваются с каждым месяцем.

Мы решили разместить там заказы на 20 крупнотоннажных скоростных сухогрузов-контейнеровозов океанического класса и 20 контейнеровозов класса река-море.

Во Франции если рекламная компания пойдет удачно, мы собираемся разместить заказы на 40 крупнотоннажных нефтяных танкеров океанического класса, а в Италии на 20 нефтяных танкеров класса река-море.

– Вы же не собираетесь продавать сырую нефть на экспорт, для чего Вам эти танкеры?

– Часть – для транспортировки горюче-смазочных материалов нашего производства, а другая часть для купли-продажи сырой нефти из Латинской Америки и Ближнего Востока. В Управлении безопасности разрабатывается комплексная 10-летняя программа постепенного вытеснения англосаксов с мирового нефтяного рынка. Мы за 10 лет должны иметь самый мощный торговый и танкерный флот в мире! Основные суда пока будем закупать.

– Вы уже заказали один крупный судостроительный завод в Германии и собираетесь заказывать два в Америке, а суда для торгового флота хотите закупать?

– Эти заводы мы собираемся загрузить постройкой средних и крупных авианосцев и судов сопровождения. Нам для решения этих задач нужно будет построить или реконструировать еще три крупных судостроительных завода.

– Опять занимаетесь самодеятельностью!

– Нет, сейчас согласовываю с Вами наши предложения. Если дадите добро, начнем прорабатывать конкретную программу авианосного судостроения. Что касается линкоров – то это без нас! Только различные суда сопровождения авианосцев, в том числе подводные лодки и скоростные крейсера.