bannerbanner
logo

Сергей Барамба

Сергей Барамба — международный тренер, который с 2013 года разрабатывает и проводит авторские курсы по ИТ-тематике. Он начал свою карьеру в сфере информационных технологий в 1996 году, а с 2010 года занимает руководящие должности в области ИТ и управления ИТ-проектами. За 15 лет работы в качестве руководителя Сергей приобрёл богатый опыт работы над проектами и продуктами, используя различные методологические подходы, включая водопадные модели, Scrum и Kanban. Сергей — сертифицированный специалист Microsoft и обладатель сертификата ITIL Foundation. Его знания и опыт легли в основу авторских учебных курсов, статей для журналов «Системный администратор» и «БИТ», а также книги «Крестовый поход ИТ-руководителя». Среди основных авторских курсов Сергея Барамбы: * «Управление ИТ-проектами»; * «Управление проектными командами»; * «Agile и Scrum»; * «Kanban»; * «Управление стейкхолдерами в ИТ-проектах»; * «Управление командой в ИТ-проектах»; * «Управление коммуникациями в ИТ-проектах»; * «Упр…Подробнее
Самое популярноеОтзывыНовое
Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой на…
Подробнее
Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе
С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой на…
Подробнее
От барьеров к результатам: Как наладить эффективное взаимодействие со стейкхолдерами
Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. Мы конечно хотим что бы по это…
Подробнее
Управление стейкхолдерами. Все дело в нюансах
Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. Мы конечно хотим что бы по это…
Подробнее
Вход В личный кабинетРегистрация