Управление стейкхолдерами. Все дело в нюансах

Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта. Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным. Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы которая минимизирует ошибки. В книге вас ждет: - 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров - практические инструменты и приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня - шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезна в течении всего проекта - чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры - 10 ошибок которые допускают руководители проектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.