Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе

000
ОтложитьЧитал
Фото в конце книги – из личных архивов авторов
В тексте неоднократно упоминаются названия социальных сетей, принадлежащих Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией на территории РФ.
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© Батырев Максим, 2023
© Чуранов Александр, 2023
© Оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2024
* * *
Предисловие
Это книга не про путешествия, а про людей. Про предпринимателей и управленцев, успешных и творческих, известных и не очень, но отправившихся однажды в путешествие, которое изменило их жизнь. Про инвесторов, которые инвестируют в свои путешествия, потому что понимают, что это самая главная инвестиция. Про удивительную семью, которая вместо обыденной жизни выбрала океаны и моря. Про знаменитых альпинистов, чиллософа, космонавта, телеведущего, яхтсмена, капитана корабля, дипломата, психолога и полярника, приключения каждого из которых достойны фильма.
Это совершенно разные герои. Но все они объединены любовью к миру, людям и приключениям. Для каждого из них путешествия – это что-то свое. Для кого-то это полет в космос, для кого-то – общественная миссия, для кого-то – восхождение в горы. Но благодаря этим путешествиям они нашли новые цели, стали сильнее и научились ценить каждый момент жизни.
В этой книге вы найдете вдохновение и мотивацию, чтобы преодолеть страхи и сомнения и отправиться в собственное путешествие к переменам. Ведь каждое путешествие – это не только новые места и впечатления. Это возможность изменить себя.
Каждая история этой книги – это воспоминания и размышления героев об удивительных путешествиях, интересных знакомствах, поразительных городах и странах. В основе книги – интервью, в которых участники делятся с нами своими историями и мечтами.
Эта книга – плод работы большой команды. В ее числе Максим Батырев, Александр Чуранов, Ирина Кожурова, все герои интервью, команда проекта «Комбат-туры», редакция издательства. Авторы верят, что в мире нет ничего невозможного и новые горизонты доступны каждому. Границ просто не существует.
Ничто так не развивает ум, как книги, общение с интересными людьми и путешествия. Герои интервью поделились своими любимыми книгами, фильмами про путешествия, нетуристическими местами и советами. Берите на заметку. Говорят, лучшая волшебная палочка – это самая обыкновенная шариковая ручка. Или карандаш. Эта волшебная палочка при прочтении книги поможет вам не потерять нужную информацию. Подчеркивайте, выписывайте, находите потом в интернете – это уже большой шаг на пути к переменам. Банально, но работает. Поехали!
Максим Батырев. «Путешествия – это крайне важная часть жизни, только некоторые этого не понимают»
Только когда ты много путешествуешь, начинаешь любить свою страну и понимаешь, что Россия – лучшая страна в мире.
У нас есть почти все, что есть в других государствах, и даже то, чего у них нет.
Максим Батырев
Знаете, что нужно для того, чтобы изменить жизнь через путешествия? Люди, развитие и впечатления. А также способность человека удивляться и впитывать в себя мир как губка. У меня это получилось. Я учился у финнов, удивлялся японцам и хвалил южноафриканцев, сражался со штормом в проливе Дрейка по пути в Антарктиду и с каждым разом все сильнее гордился своей семьей во время экспедиций по России. Мы планируем поездки на год вперед, потому что уверены: путешествия – главные инвестиции в человека.
Самое главное достижение – семья. У нас с супругой Татьяной четверо детей. Раньше я любил свою работу, а теперь очень люблю свою семью. Это две разные вещи.
Количество стран, которые посетил, – 60.
Любимые места в России – дом, а также Камчатка (это вообще самое красивое место на Земле, да еще и с первобытной мужской энергетикой) и Карелия (здесь женская энергетика – спокойная и ровная).
Киносовет про путешествия – посмотрите фильм «Ешь, молись, люби», чтобы влюбиться в итальянскую Тоскану, и кинокартину «Хороший год», чтобы захотеть побывать во французском местечке Авиньон недалеко от Марселя.
Любимая книга – «Волшебник Изумрудного города» Александра Волкова.
Хотел бы познакомиться с основателем сети «Магнит» Сергеем Галицким.
Оборот компаний и проектов – 600 миллионов рублей в год.
Детские планы и рабочие путешествия
В 2016 году я получил письмо от незнакомого мне ранее предпринимателя Александра Чуранова, у которого уже был туристический бизнес. Мол, прочитал вашу книгу, очень понравилась, есть идея, хочу познакомиться с вами, обсудить. Познакомились, вижу – нормальный парень. Если ему откликнулась моя книга, значит, у нас похожие ценности.
Он рассказал мне о своей идее организовывать путешествия для предпринимателей, в которых я выступал бы экспертом. То, что он предложил, совпало с моей философией: создавать продукты, которые помогают людям переходить на новый качественный уровень. Именно поэтому мы решили попробовать, создали проект «Комбат-туры» и все получилось…
Но звездным гостем в таких путешествиях я не считаю себя – я обычный человек. Не все умеют проходить этап, который называется «медные трубы». Огонь и воду проходят, а тут не получается: начинает сносить крышу от собственной значимости, величия, крутизны. Этап «медных труб» я прошел еще в 11-м классе: был тогда капитаном школьного КВН, учеником года, думал, что крутой. Ничего, армия меня быстро на место поставила.
В путешествиях я совершенно простой: делюсь эмоциями, рассказываю, как прожил какую-то часть жизни и чему она меня научила, искренне делюсь собой, своими результатами и практиками. А дальше люди уже сами решают, как применять в своей жизни те инструменты и кейсы, о которых я рассказываю. И если я могу им чем-то помочь, обязательно помогу. Наверное, таким образом я вношу свой вклад в изменение мира.
По этой причине путешествия в компании единомышленников с комбат-турами – мой любимый проект. Он меняет мир. Меняет меня. Он дал мне окружение и друзей, с которыми мы дополняем и усиливаем друг друга, дружим семьями. Он дал мне возможность побывать там, где сам я вряд ли оказался бы. Он дал мне удовольствие испытать тысячи ярких эмоций, которые в обычной жизни не испытаешь. Он дал мне возможность посмотреть, как живут другие люди, и соотнести это со своей жизнью. Ведь только когда ты много путешествуешь, начинаешь любить свою страну и понимаешь, что Россия – лучшая страна в мире. У нас есть почти все, что есть в других странах, и даже то, чего у них нет…
Путешествия – это крайне важная часть жизни, только некоторые этого не понимают. С тех пор как я впервые побывал за границей – в Хорватии (мне тогда было 32 года), – я не могу остановиться, снова и снова открывая для себя новые горизонты.
Конечно, туры – это отчасти моя работа. Но это та работа, от которой я получаю истинное удовольствие. Я ведь с детства любил передачу «Клуб путешественников» с Юрием Сенкевичем и говорил маме, что буду путешественником. Вот и стал им.
Кроме того, моя работа вне «Комбат-туров» тоже этому способствовала: я проводил мастер-классы по всей России и в странах СНГ – очень много поездок было. Обычно я приезжал на сутки раньше мастер-класса, целый день изучал окрестности, достопримечательности, ездил на экскурсии. Я так половину нашей страны посмотрел. И 25 стран. Так что опыт путешественника у меня уже имелся.
А первое мое путешествие случилось, когда мне было 6 лет: я отправился с родителями в сплав по реке Вуокса в Ленинградской области. Костры, походные бани, байдарки, которые мы волоком таскали через переправы… В следующий раз я пошел в поход через 30 лет – в «Комбат-тур» на Байкал. Но тот первый детский поход всю жизнь вспоминаю как что-то невероятное и классное. Именно поэтому и мои дети ходят с нами в походы – в семейные туры – с 6 лет. Да, устают, да, тяжело, но проходит пара недель, и дети снова спрашивают, когда в следующий поход пойдем.
Я стараюсь чередовать путешествия: нужны и духовные туры, и регаты, и бизнес-туры, и семейные экспедиции. При этом обязательно с близкими и единомышленниками – я люблю разделять эмоции и впечатления. Кроме того, 3–4 поездки мы с женой организуем и между комбат-турами. Так, у нас есть традиция ежегодно в январе на две недели улетать на Мальдивы.
Я вообще очень удивляющийся человек, меня так и тянет в дорогу – удивляться. Когда сначала видишь какие-то места на картинке или видео в интернете, а потом вживую (например, в Перу – древний город Мачу-Пикчу), то понимаешь, что находиться здесь – это невероятно! Невероятно прикасаться к тому, что видел на картинке и про что читал. Невероятно чувствовать себя частью места, которое было создано природой или гением человека. Да все в путешествии невероятно! Я всегда всему удивляюсь.
У нас непередаваемо прекрасный мир! Господь этот мир для того и создал, чтобы им любовались и наслаждались. И мне обидно за людей, которые могут позволить себе путешествия, но постоянно откладывают их на потом. А ведь ни одно путешествие даром для них не пройдет.
Опыт форума в Финляндии
Когда ты предприниматель, очень важно уметь переключаться. А качественно переключиться можно, только сменив контекст вокруг себя. Когда ты на время путешествия выходишь из своего операционного управления, то возвращаешься к нему с еще большим количеством идей, которые помогут усилить компанию. Когда в других странах ты видишь множество разных ситуаций, стилей управления, вникаешь в их пенсионные системы, в то, как устроены разные компании, – ты развиваешь насмотренность и впоследствии опираешься уже на этот опыт.
У предпринимателя, который путешествует, больше вариантов для принятия решений: он лучше понимает, как устроен мир. Аналогично можно сказать не только про бизнес.
Например, Владимир Михайлович Седов – основатель группы компаний Askona Life Group – благодаря санкциям открыл для своей компании Африку, Южные Америку и Азию. Мы как-то все время смотрели на Запад, а ведь лучше всего к русским предпринимателям относятся совсем не там. У Владимира Михайловича уже большая насмотренность в масштабах всей планеты, поэтому нет географических границ в голове. Для бизнеса очень важно смотреть на мир широко открытыми глазами.
Я много лет ездил на Nordic Business Forum – крупнейший бизнес-форум в Финляндии и один из крупнейших в Европе. На мой взгляд, это лучшее бизнес-мероприятие в мире: на нем выступают такие спикеры, как Шварценеггер, Барак Обама, Джордж Клуни, Стив Возняк и другие известные личности. Ездил туда, чтобы понять, как проводится лучший форум в мире, и перенести опыт сюда, в Россию.
И мне кажется, у меня получилось: сейчас моя компания проводит лучшие в стране форумы для малого и среднего бизнеса. И все это благодаря моим путешествиям и насмотренности.
Эта насмотренность позволила мне также понять одну истину: ощущение незаменимости и важности собственной экономики губит. Когда у тебя в планах только внутренний рынок, ты не развиваешься для своих людей – тебе ведь не нужно делать конкурентоспособный продукт. Причем это работает как на уровне конкретного бизнеса, так и на уровне государства. Мол, да куда покупатели денутся – купят то, что производим: у них нет выбора. А что будет, когда выбор появится? Как это было с СССР, когда оказалось, что покупать товары из Китая дешевле.
А смотришь на Японию, к примеру, и удивляешься: островное государство, нет ни нефти, ни газа, были Хиросима и Нагасаки, при этом Япония – мощное государство с одной из самых развитых экономик мира. Потому что эта экономика ориентирована на мировую конкуренцию.
Япония в принципе интересна с точки зрения бережливого производства – там многому можно поучиться. Когда мы были в Стране восходящего солнца, нас поразил станок, который автоматически вытачивал детали. Оставшиеся опилки попадали в центрифугу, там раскручивались, из всего этого получалось капель десять-двадцать масла, которое стекало в емкость и потом повторно использовалось. Просто невероятно! Они добывают металл из старых стиральных машин и холодильников, чтобы повторно его использовать. Так, оказывается, дешевле, чем из недр земли добывать. Интересная экономика и философия.
И вот такое изучение бизнес-среды разных стран не только создает целостную картину мира. Оно дает понимание вектора развития собственной компании.
Так, в Израиле во время встречи с предпринимателями интересно было вникнуть в их инновации, понять их культуру критического мышления. К слову, 35 % технологических стартапов, которые есть сейчас в мире, – это стартапы израильских компаний.
В Индии, в штате Керала, мне удалось посмотреть на попытки создания IT-долины как инновационного пространства для всего мира. При этом индийские программисты и операторы кол-центра работают в три смены, а платят им в 4 раза меньше, чем в тех же Штатах.
А в Новой Зеландии меня поразило то, что 95 % всех компаний тогда составлял малый и микробизнес с численностью сотрудников до 20 человек. У них тоже есть государственные монополии, но не на нефти и газе, а на молочной продукции.
Зачем мне все эти знания? Опять же – для насмотренности, которая может пригодиться в любой момент, для расширения кругозора. Ни одно книжное знание не сравнится с тем, что ты видел своими глазами, трогал своими руками.
Семейные походы и признания в любви
Путешествие – это польза не только для бизнеса, но и для семьи. Ведь это прекрасная возможность закалить и себя, и детей. А я абсолютно уверен в том, что у детей должны быть вещи, которые им нужно преодолевать.
Как правило, все предприниматели – люди закаленные: прошедшие 1990-е годы, перестройку, другие экономические кризисы. Именно поэтому они привыкли, что преодолевать – это норма. А для детей предпринимателей (да и вообще для современных детей) это не норма, а что-то непонятное. По этой причине в их жизни обязательно должны быть походы или спорт, чтобы они хоть где-то закалялись. Чтобы ребенок понимал, что не все так просто в жизни и не все будет так, как он хочет.
В наших семейных «Комбат-турах» бывает день, когда мы оставляем детей одних (без родителей, но с вожатым), чтобы они сами научились разжигать костер, открывать консервы, готовить на огне. Ведь и в настоящей жизни рано или поздно дети окажутся одни, и они должны быть к этому готовы.
Семейные походы – это возможность познать своего ребенка, посмотреть на него со стороны, оценить его самостоятельность. Иногда оказывается, что дети на самом деле взрослее, чем думали родители. Или, наоборот, в походе может выясниться, что ребенок не готов пройти какое-то расстояние, так как его физическая подготовка оставляет желать лучшего.
Кроме того, во время семейных экспедиций у родителей есть возможность побыть с детьми без телефонов и других гаджетов – в настоящих, неподдельных условиях.
Любая система по-настоящему видна только тогда, когда попадает в кризис. А любой поход или экспедиция – это определенно кризис, потому что является сменой тепличных условий на непривычную среду. И в этой среде ты видишь, кто как себя проявляет. Появляется много вопросов, ответов, планов – где над собой поработать и что в себе изменить, что почитать, что поделать, как себя вести.
При этом после любой, даже самой тяжелой экспедиции я приезжаю, наполненный энергией: природа дает мне ответы на многие вопросы, а самое главное – дает мне силы.
Да и дети в условиях этой среды смотрят на своих родителей другими глазами. В быту у работающих взрослых практически нет возможности показать себя. На работе дети, как правило, нас не видят. А в походе мы можем показать свои навыки, умения – и это вызывает у детей уважение.
Опять же, когда занимаешься с ребенком каким-то общим делом, становишься ближе. Поход – это тот самый клей, который склеивает семью. Именно поэтому у нас есть традиция раз в год обязательно ходить с детьми в походы. И все этого ждут как праздника. Хотя, конечно, в походе бывает непросто: и сплав на байдарках, и подъем в горы – это все требует преодоления. Но по своему опыту могу сказать: детям это нужно едва ли не больше, чем родителям.
Когда после очередного похода мы сели в машину, старший сын Никита, которому на тот момент было 8 лет, повернулся ко мне и сказал: «Папа, я тебя люблю». Раньше я ни разу не слышал от него таких слов. И до сих пор, когда я это вспоминаю, слезы подкатывают. Да только ради этого стоило замутить весь этот проект с семейными экспедициями!
Интересно, но наши походы – самые осознанные путешествия для детей. У них за плечами больше десятка стран, и Мальдивы перемешались с Таиландом, а Италия с Испанией. А каждый поход уникален.
Недавно я приходил к детям в школу на открытый урок, рассказывал, что такое походы, ставил палатку, ребята у меня в спальный мешок залезали. Всем было интересно – гораздо интереснее, чем рассказы о Мальдивах. У моих детей авторитет после этого сильно поднялся. Рассказ о наших семейных походах помог моим ребятам показать себя своим одноклассникам.
Что еще немаловажно, так это экологический вопрос в экспедициях. Во все походы мы ходим с мусорными мешками – собираем окурки, банки, бутылки, другой мусор.
Как-то раз, когда мы были в туре на Камчатке, мы приехали на Халактырский пляж. В это время море вынесло много мусора, поэтому я предложил участникам тура помочь мне очистить побережье от этого ужаса. И все наши ребята – к слову, успешные предприниматели – два часа собирали мусор на пляже. А один участник тура Димитрас (наполовину русский, наполовину грек) был так восхищен, что сказал: «Я буду ездить во все туры, где будут убирать мусор!»
Это не было запланировано в программе, просто нам захотелось вернуть природе ее первоначальный облик. Мы очистили этот пляж, и он стал совсем другим.
Рад, что наши дети в экспедициях потихоньку привыкают к тому, как важно убирать за собой (да и не только за собой) мусор, а еще лучше – не мусорить в принципе.
У нас есть такая игра «Зарница», где дети играют против родителей. Мы, взрослые, конечно, все время проигрываем. Так вот, проиграв, я с пакетами пошел убирать после нас мусор. Дети все это видели и записывали себе на подкорку. Собственный пример работает на 100 %.
Знаете, есть такая теория разбитых окон: про то, как мэр Нью-Йорка боролся с высоким уровнем преступности. Какими методами? Через борьбу с мелким хулиганством и, по-русски говоря, со свинством: с мусором, граффити на заборах и вагонах метро. Так, когда хулиганы расписывали вагон, он все смывал, они снова расписывали – он снова смывал. И так каждую ночь. Бычки подбирал каждый день – в общем, просто боролся с бескультурьем. Ведь когда люди видят гору мусора, ничего не останавливает их выкинуть и свой. А когда кругом чисто, никто не хочет быть первым, кто испортит чистоту. Так вот на этом фоне снизилась даже общая преступность в городе.
Когда дети растут и видят вокруг мусор, они считают, что это норма, потому что ничего другого не видели. Риторический вопрос: кем тогда вырастет ребенок?
Новый взгляд на жизнь
После каждого путешествия в моей жизни что-то меняется. Так, я долгое время мечтал побывать в США, часто смотрел в сторону Запада. И когда я побывал в Америке, то разочаровался. Им бы сначала у себя порядок навести, прежде чем претендовать на роль мирового гегемона. По мне, так это ужасная страна с большим количеством бомжей, засильем бедности, наркотиков. Единственное, что заслуживает уважения, так это небольшой городок Санта-Барбара, который охраняется.
Но вот что касается предпринимательской среды, то там она, конечно, на уровне. Действительно интересно посетить Кремниевую долину, посмотреть, как устанавливают отношения сотрудники в офисах крутых компаний. Так или иначе, американцы умеют зарабатывать деньги, первоклассно разбираются в менеджменте, маркетинге. Поездка в Америку – это интересный бизнес-опыт.
Самое главное, после путешествия в США я еще сильнее полюбил свою страну и перестал в ней сомневаться. Ни в одной стране я не видел столько прекрасных людей и столько строек, как у нас. Россия действительно развивается высокими темпами. А про ЛГБТ и прочую западную культуру я вообще молчу.
Так что для себя я четко решил не отправлять своих детей учиться в Европу. Я считаю, что и учиться, и трудиться нужно в России, при этом путешествуя по всему миру для получения опыта.
Что еще поменялось в моей жизни благодаря открытости миру? После путешествия на барке «Седов» в мою жизнь вошли паруса. Рассветы и закаты на море и на суше ведь совсем разные. Паруса – это больший уровень свободы, когда есть только ты и ветер. Когда берешь яхту и идешь по местам и островам, где не проедешь на машине.
У меня за плечами уже 11 морских путешествий под парусами. А теперь мы будем делать это вдвоем с супругой: получили с ней шкиперские права. Управлять яхтой мы учились в Даламане. Конечно, во время учебы не сильно-то было комфортно: нелегко, когда ты успешный, уверенный в себе публичный человек, а не понимаешь, что тебе говорят. Но ничего: перетерпели, поняли, научились. Зато теперь не боимся брать яхту.
После путешествия на барке «Седов» я четко понял, что больше не могу без моря, без парусов. А еще понял, что больше не могу путешествовать без жены. Это осознание пришло ко мне во время экспедиции в Антарктиду – так тяжело мне там было. Не потому, что были восьми-девятибалльный шторм, порванные паруса, было физически нелегко. Нет. Просто на корабле я осознал, как сильно я ее люблю и тоскую без нее. Мы все привыкли делать вместе. Но в тот раз ей пришлось остаться дома с маленьким ребенком.
Кроме того, наша антарктическая экспедиция помогла мне по-новому взглянуть на жизнь в целом: 22 дня мы были оторваны от мира, а в мире за это время ничего не изменилось. В наших семьях ничего не изменилось. Дети продолжали ходить в школу, жены продолжали заниматься детьми, хозяйством, своими делами, наши компании продолжали эффективно работать. И я понял, что не такие уж мы и значимые, как нам кажется.
До Антарктиды у нас было ощущение, что мы такие крутые, что без нас ничего не будет. Да все будет! И даже если бы нас совсем не было – семьи привыкли бы, в стране ничего не поменялось бы, а в мире тем более. Это осознание крепко засело у меня в голове, и я понял, что обязательно надо успевать жить здесь и сейчас, а не горбатиться на работе дни и ночи.
Вообще, в путешествиях часто происходит переосмысление ценностей и возникает жажда жизни. Когда тебе на Соловках рассказывают историю про этот лагерь, ты понимаешь, что ситуация может повернуться таким образом, что жизни может и не быть. И не надо откладывать ее на потом. Как не надо откладывать путешествие. Потому что внезапно может наступить пандемия, когда закроют все границы, а потом начнется спецоперация, когда половина стран западного мира не захотят тебя видеть.
Успевать жить и путешествовать – это крайне важный навык современного человека. Да и баснословные деньги не нужны на то, чтобы посмотреть мир. В том же Подмосковье очень красиво – можно все лето кататься. Кто-то возразит, что у него нет времени. Это самое простое. В этом случае советую следовать одному правилу, которое соблюдается в нашей семье: подстраивать жизнь под путешествие, а не путешествие под жизнь.
К примеру, мы с супругой почти за год оплатили путешествие во Французскую Полинезию: возьмем яхту, отправимся на острова. И я специально оплатил путешествие так рано, чтобы у меня потом не было выбора.
Северное сияние, извергающийся вулкан и аборигены
Я счастливый человек. В моей коллекции впечатлений есть северное сияние и извергающийся вулкан, танцы с новозеландскими аборигенами и попытки увидеть самое звездное небо в мире. Да много еще чего есть. Даже двухметровый деревянный жираф, которого мы привезли из Намибии, – купили его на рынке у местных жителей. Это теперь член нашей семьи.
В Намибии мы хотели увидеть самое звездное небо в мире. Как-то раз один мой знакомый – создатель астрономического сообщества – был на моем мастер-классе в Волгограде и рассказал о намибийском небе. И мы организовали тур в эту африканскую страну, чтобы посмотреть на самое звездное небо в мире. Правда, все было затянуто облаками, поэтому мы ничего не увидели. Но все равно поездка получилась великолепной и запомнилась на всю жизнь. После этого путешествия некоторые наши участники уже не один раз съездили в Намибию, потому что эта страна прекрасна.
А северное сияние мы поймали на Кольском полуострове в феврале 2021 года. Все пять дней, которые мы там провели, небо было затянуто тучами, постоянно шел снег… Наступил последний вечер тура. И вроде все хорошо, но внутри какая-то неудовлетворенность. И вдруг я решил посмотреть в интернете, что там пишут про северное сияние. Нашел программу, которая показывает перемещение этого удивительного явления. По ней получалось, что северное сияние на тот момент было на Камчатке и должно было прийти к нам через четыре часа. Было десять часов вечера, но мы решили во что бы то ни стало его дождаться.
Около двух часов ночи выскакиваем на улицу, и вот оно – северное сияние на чистом небе. Минус 25, женщины в вечерних платьях, на каблуках – и все счастливы! Это было круто! Назавтра нам нужно было улетать, а тут такой подарок. Повезло, конечно.
Еще повезло на Камчатке. Как-то раз во время летнего тура на полуостров мы незапланированно полетели на вертолете смотреть вулкан. И прямо при нас началось его извержение! Мы еще шутили, мол, молодцы ребята-аниматоры, вовремя сработали. Мы часов шесть сидели и смотрели на это извержение, не могли оторваться. Это были непередаваемые ощущения!
Быть счастливым без серьезных преодолений
Я не сторонник экстремальных путешествий: мне адреналина и в жизни хватает. Слишком много людей от меня зависит. Именно поэтому я не полечу в космос, не буду прыгать с парашютом, не буду покорять Эверест или восходить на горы-шеститысячники – мой организм не готов к кислородному голоданию. Есть люди, которым становится плохо, а они все равно ползут наверх. Я не понимаю зачем? Вот это точно не моя история. Я лучше поучаствую в регате – для себя, для души.
Мои мечты довольно приземленные: мне хочется быть счастливым человеком без серьезных преодолений. Я только недавно понял и убеждаюсь в этом каждый день: 90 % людей 90 % своей жизни тратят на борьбу. Они всегда несогласные, пытаются все время кому-то что-то доказать, в том числе себе. Все это отнимает огромное количество сил и энергии. Я не хочу никому ничего доказывать. Я хочу дружить, любить, усиливать. Тот, кто всю жизнь борется, сам себя закапывает.
Правда, я никогда не катался на горных лыжах и уже запланировал с друзьями поездку на горнолыжный курорт Шерегеш. Но в данном случае я буду не бороться, а преодолевать очередную свою некомпетентность – учиться кататься на горных лыжах. Преодолеть свое неумение и преодолеть себя – это разные вещи.
Вообще, у нас с женой есть мечта: отправиться в кругосветное путешествие на лайнере, когда дети вырастут. При этом чтобы были созданы все возможные комфортные условия. Стодневный тур, максимальное количество портов, каждый день меняется город – вот такую кругосветку рисуем себе в голове. Это нам было бы интересно.
Хочется впечатлений от красивых мест, запахов, видов. Хочется побывать в Арктике и пройти на корабле по Северному морскому пути. Хочется увидеть водопад Виктория – это волшебное место. Хочется отправиться во французский Авиньон, проехать по велосипедному маршруту по южному берегу Португалии, посетить максимальное количество экологичных событий по всему миру (например, фестиваль воздушных шаров в Каппадокии, карнавал в Рио-де-Жанейро, битву томатами в Испании). Есть и неэкологичные в моем понимании события: например, в Америке существует фестиваль, на котором собираются разные панки, – вот такие мероприятия не по мне.
Еще хочу попасть на Шпицберген – у нас тур туда сорвался буквально за день до путешествия из-за пандемии. Есть желание увидеть новые семь чудес света: три уже видел, надо закрыть эту историю. Еще я бы поплавал с китами. В общем, я хочу все!
При этом не только в плане путешествий, но и в плане обучения. Я поставил себе цель начать уверенно говорить на английском языке. Именно поэтому мы с женой договорились, что следующим нашим образовательным челленджем будет языковой лагерь. Хотим месяц там пожить, чтобы из состояния осознанной некомпетентности стать людьми, которые и это смогли сделать.
Россия – страна № 1 для путешествий
Среди всех стран, в которых я был, на первое место однозначно поставлю Россию. Рекомендую посетить ее всем российским предпринимателям, да и вообще любому русскому человеку. И это не шутка.
Мало просто жить на своей земле, надо жить на ней осознанно. Тогда и относиться к ней будешь по-другому, и ее красоту с энергетикой заметишь.
На втором месте – Намибия. Это настоящая европейская страна (англоязычная, к слову), только в лучшем виде: с отличной инфраструктурой, организованным сервисом, при этом без ЛГБТ и наркотиков.
Третья страна, которую я рекомендую посетить, – это ЮАР. Конечно, там есть районы, в которые туристам лучше не заезжать, – опасно. Честно говоря, и в европейских странах такие районы есть. Но самое главное изменение, которое произошло в моем сознании после ЮАР, – это отношение к живой природе. После ЮАР я перестал ходить с детьми в цирк и зоопарк: животные в клетке и на воле – две большие разницы.
В ЮАР царствует дикая, первозданная природа – и это невероятно. В ЮАР более развиты по сравнению с европейцами семейные ценности – и это правильно и близко нам. В ЮАР живут трудяги – они меньшие потребители, чем тот же Запад, – и это похвально и ценно.
На четвертое место я поставлю Перу. Это особая экзотика, край земли с обилием природы – другой мир, который нигде не увидишь. Перу дает возможность прикоснуться к истории и древней культуре цивилизации майя. Увидеть своими глазами неразрушенные конкистадорами древние города и понять боль тех людей (думаю, все помнят из истории времена, когда сотни колонизаторов с оружием уничтожили миллионы майя) – это многого стоит. Да, кстати, и в ЮАР, и в Перу очень чувствуется мощь океана.
Ну и на пятом месте для меня находится Италия – регион Тоскана. Тут просто вкусно и хорошо: вино, зелень, природа, море. Здесь никто не торопится, все наслаждаются жизнью, отлично развита культурная составляющая – проводятся свои вокальные фестивали. В общем, это место для того, чтобы кайфовать.
- Моя жизнь, мои достижения
- Маркетинг на 100%: ремикс. Как стать хорошим менеджером по маркетингу
- К выступлению готов! Презентационный конструктор
- Искусство делового письма. Законы, хитрости, инструменты
- Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях
- И ботаники делают бизнес 1+2. Удивительная история основателя «Додо Пиццы» Федора Овчинникова: от провала до миллиона
- Слон на танцполе. Как Герман Греф и его команда учат Сбербанк танцевать
- Пишем убедительно. Сам себе копирайтер
- Гарвардский метод переговоров. Как всегда добиваться своего
- Как люди думают
- Яндекс.Книга
- 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
- 12 недель в году. Как за 12 недель сделать больше, чем другие успевают за 12 месяцев
- Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешь
- Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов
- Конструктор делового письма. Практическое пособие по эффективной бизнес-переписке
- Генерация прорывных идей в бизнесе
- Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту
- Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Простые правила великого инвестора
- Открывая организации будущего
- На пределе. Узнай, на что ты способен, за неделю
- Голая статистика. Самая интересная книга о самой скучной науке
- Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
- Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
- 45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами
- От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
- Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
- Совещания по Адизесу. Практическое руководство
- Софт за 30 дней. Как Scrum делает невозможное возможным
- Открытое мышление. Как выйти за пределы своей точки зрения
- Маркетинг от потребителя
- Аналитическая культура. От сбора данных до бизнес-результатов
- Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
- Ценные решения. Как работать с ценами, чтобы прибыль росла
- Системное мышление. Как создавать и улучшать системы в бизнесе и жизни
- Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR
- Эволюция Haier. От убыточного завода до глобальной суперплатформы
- Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов
- Искусственный интеллект на службе бизнеса. Как машинное прогнозирование помогает принимать решения
- Бизнес по чуть-чуть. 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем
- Сила Шакти. Единение женской и мужской энергии в бизнесе
- Мастер аргумента
- Тим Кук
- Вдохновленные. Все, что нужно знать продакт-менеджеру
- «Большая четверка»
- Искусственный интеллект на практике
- Данные: визуализируй, расскажи, используй. Сторителлинг в аналитике
- Интегральный коучинг
- Зона победы
- Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
- Та самая управляющая компания для девелопера. Как организовать работу сервисной компании
- Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
- Большие долговые кризисы. Принципы преодоления
- Сложные подчиненные. Практика российских руководителей
- Вооружение отделов продаж. Системный подход
- Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
- Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию
- Будущее быстрее, чем вы думаете. Как технологии меняют бизнес, промышленность и нашу жизнь
- Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий
- Магия утра для предпринимателей. Как начинать свой день, чтобы поднять бизнес на новый уровень
- Вызов лидерства. Пять практик выдающихся руководителей
- Подумайте еще раз. Сила знания о незнании
- Департамент здравого смысла. Как избавиться от бюрократии, бессмысленных презентаций и прочего корпоративного бреда
- Быть лидером. Правила выдающихся СЕО, политиков и общественных деятелей XXI века
- Мышление без слепых зон. 8 навыков для принятия правильных решений
- Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни
- Думай о смысле. Будни переводчика IT-текстов
- Персональная стратегия. Книга для тех, кто не знает, куда идти дальше
- Никогда не управляйте в одиночку и другие правила современного лидерства
- Обратная связь. Как сказать все, что думаешь, и получить все, что хочешь
- БРРР!-ЭФФЕКТ. Пособие по решению нерешаемых задач в бизнесе и жизни
- Стратегии перемен. Как добиться выдающихся результатов в нестабильные времена
- Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты
- ИИ-2041. Десять образов нашего будущего
- Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации
- Работа, которая заряжает. Как не выгореть, занимаясь любимым делом
- Принципы экономики. Классическое руководство
- Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
- Сила в доверии. Как создать и не потерять один из самых важных нематериальных активов компании
- В минусе или в плюсе. Руководство по достижению счастья, уверенности в себе и успеха
- Менеджмент во время шторма. 15 правил управления в кризис
- Ценные сотрудники. Как стать незаменимым и достигать целей вместе с компанией
- Принципы изменения мирового порядка. Почему одни нации побеждают, а другие терпят поражение
- Новые принципы делового общения. Как сфокусироваться на главном в эпоху коммуникативной перегрузки
- В потоке перемен. 8 принципов для сохранения устойчивости и процветания в условиях постоянных изменений
- Думай, решай, управляй! Как стать эффективным лидером и оставаться им в кризис
- ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками
- Самый богатый человек в Вавилоне
- Взломай код общения. Как говорить убедительно, заключать выгодные сделки и влиять на людей
- Стратегия процветания. Новый взгляд на конкуренцию, развитие бизнес-экосистемы и лидерство
- Запомни это. Книга-тренинг по быстрому и эффективному развитию памяти
- Великая сила перемен. Три шага по лестнице значимых изменений к успеху
- Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
- Трачу и приобретаю. Как управлять семейным бюджетом, чтобы жить в достатке
- По собственному выбору: от хорошего к великому. Почему одни компании процветают, а другие – нет
- Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат
- Советы карьерного консультанта. Построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации
- Финансист
- Съедобная экономика. Простое объяснение на примерах мировой кухни
- Гугл Драйв. Руководство по рабочей среде Google: от календаря до таблиц
- Сначала люди. Как найти тех, кто выведет компанию на новый уровень
- Эстетика как код бренда. Привлекайте клиентов совершенным бизнес-продуктом
- Взаимная лояльность. Легендарная стратегия искреннего привлечения клиентов
- От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
- Не стойте в очереди за успехом. Достичь желаемого за один верный шаг
- Dasha Gauser: ДНК моды. Как стать fashion-дизайнером своего бренда
- Моя следующая версия – «Я 2.0». Осознанное управление профессиональным развитием
- Хочу свой бизнес. Предприниматель за 72 часа
- Лучшие среди великих. Почему одни компании адаптируются и процветают, а другие умирают
- Речевое обаяние. Улучшить речь за 10 минут в день
- Детский мир: перезагрузка. Реальная история компании, без которой у нас было бы другое детство
- Сильный бренд. От стратегии и бренд-дизайна до статуса и лидерства
- Культурный интеллект. Почему он важен для успешного управления и как его развить
- Почему никто не рассказал мне этого о деньгах раньше? Как стать финансово непобедимым
- Анализируй быстро, решай смело. 14 тактик для безошибочных действий
- Персональная инфраструктура. Книга для тех, кто собрался на самый верх
- Магия таблиц. 100+ приемов ускорения работы в Excel (и немного в Google Таблицах)
- Как люди убеждают. Влияние слова в переговорах, беседах и спорах
- Продуктовый маркетинг по любви. Как создавать и продвигать продукты-бестселлеры
- Главное правило мышления. Руководство по достижению любых целей от ментора мировых звезд спорта
- Не мешай своему будущему. Что изменить сейчас, чтобы не жалеть потом
- Как убедить тех, кого хочется прибить. Правила продуктивного спора без агрессии и перехода на личности
- Шесть гениев команды. Как способности каждого усиливают общий результат
- Авантюрист из Netflix. Как я нарушил все правила, устроил переполох в Голливуде и изменил будущее видеоиндустрии
- Движущая сила организации. Как восточная философия бизнеса помогает компаниям преодолевать кризисы и процветать
- Время делать бизнес. Извлечь максимальную выгоду и открыть новые возможности на российском рынке
- Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу
- От «Энигмы» до ChatGPT. Эволюция искусственного интеллекта и российская практика в образовании, медицине и бизнесе
- Душа машины. Радикальный поворот к человекоподобию систем искусственного интеллекта
- От предвидения к власти. Как ИИ-прогнозирование трансформирует экономику и как использовать его силу в своих целях
- ANTI-TIME-менеджмент. Система для тех, кто хочет строить работу вокруг жизни, а не наоборот
- Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи
- Ценности Huawei: клиенты для бизнеса – прежде всего
- Маримо хочет спасти бизнес. Как маркетинг помогает понимать клиентов, обходить конкурентов и вести компанию к процветанию
- Почему Рэйса в стрессе? Как справиться с эмоциями на работе, найти себя и раскрыть свой потенциал
- Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества
- 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
- 45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами
- Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
- Никаких правил. Уникальная культура Netflix
- Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе
- Крутой менеджер Сакигакэ. Как наладить коммуникацию, преодолеть сопротивление переменам и привести команду к успеху
- Как устроен ChatGPT? Полное погружение в принципы работы и спектр возможностей самой известной нейросети в мире
- SETTERS: Команды, которые меняют мир. Как стать работодателем мечты для миллениалов, зумеров и не только
- Эмоциональный интеллект для больших целей. Бизнес-тренинг по эффективному и бережному управлению эмоциями
- Упакуй и продай. Как метод «красной нити» помогает показать уникальность продукта и влюбить в него клиентов
- Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
- Бизнес EQ. Как использовать эмоциональный интеллект для эффективного делового общения
- Бизнес-манга: Стратегия бизнеса Кадзуми. Как разработать и реализовать план развития компании
- Бизнес-манга: Сильный лидер Юкари. Как руководителю вывести компанию на новый уровень
- MBA за 12 недель. Ключевые навыки для управления бизнесом
- Читай, пиши, управляй: блокчейн как новая эра интернета
- Маркетинговые исследования на практике. Как найти аудиторию, понять ее потребности и запустить успешный продукт
- Комплект книг директора Владимира Моженкова
- Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности
- Комплект книг руководителя Максима Батырева
- Культура роста. Принципы гибкого сознания для развития компаний
- Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях. Секреты венчурных инвесторов для устойчивого успеха
- Дела в горку. История производителя детских площадок: от бизнеса с нуля до международной компании
- Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста
- Инвестиции без риска 2.0. Пусть деньги работают
- Эффективное чтение. Техники «нечтения» для профессионального роста
- Управление продуктом. Российская практика
- Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе