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Hier setzt ebenfalls der Bereich der Verhaltensprävention an. Das Benutzen von Gehörschutz, Handschuhen und die richtige Aufbewahrung von Gefahrstoffen liegen ebenfalls im Interesse der Mitarbeiter selbst.
Es ist die eine Seite der Medaille, Vorschriften und Verbote auszusprechen. Einsichtiges Handeln ist aber die eigentliche Kernaufgabe der Verhaltensprävention. Natürlich ist das Erstellen von Vorgaben wie Betriebsanweisungen eine Pflicht der Vorgesetzten. Die Einhaltung liegt aber oft im Verantwortungsbereich der Mitarbeiter. Voraussetzung dafür ist, dass die Mitarbeiter die Vorgaben kennen, beherrschen und als sinnvoll erachten.
Was ist Verhältnisprävention?
Ist die Arbeitsumgebung zu dunkel und können deswegen sicherheitsrelevante Einrichtungen und Hinweise nicht erkannt werden, so ist das Arbeitsumfeld verbesserungswürdig. Das Anpassen der Arbeitsumgebung - also die Umgestaltung des Arbeitsplatzes zu einem sicheren Arbeitsplatz - heißt Verhältnisprävention. Hier sind eher Führungskräfte, Fachkräfte für Arbeitssicherheit und weitere Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz gefragt. Es geht darum, die Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass ein gesundheitsgerechtes Arbeiten möglich ist. Eine Arbeitsatmosphäre zu schaffen, in der sich die Beschäftigten trauen auf gesundheitliche Risiken hinzuweisen, liegt ebenfalls im Verantwortungsbereich der Führungskräfte und zählt damit zur Verhältnisprävention. Auch die notwendigen Hilfsmittel und eine sichere Arbeitsausstattung sind wichtig.
Was ist der Unterschied zwischen Verhaltensprävention und Verhältnisprävention?
Alles das, was der Mitarbeiter selbst durch sein eigenes Verhalten im Arbeits- und Gesundheitsschutz beitragen kann, lässt sich dem Bereich der Verhaltensprävention zurechnen. Alles was nicht unmittelbar im Verantwortungsbereich oder im Einflussbereich der einzelnen Beschäftigten liegt, gehört zur Verhältnisprävention.
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