Сделай Себя Сам

Так получилось, что один из моих партнеров, с которым мы работали, начал привлекать у других людей деньги под проценты. Тогда это было очень популярно, многие безбедно жили только на них, получая просто «сумасшедшие» 15 процентов в месяц в долларах. Мой компаньон стал привлекать деньги в свои проекты, набрал слишком крупные суммы, не смог выполнить свои обязательства, и в конце концов сбежал из города. Люди, занимавшие ему деньги, начали приходить ко мне, как к одному из партнеров по предприятию. Я объяснял, что не имею к этому отношения, и если я работаю с этим человеком, то это не значит, что могу отвечать за его поступки. Приходилось вести долгие переговоры, и благодаря их успешному исходу мне удалось избежать непредвиденных последствий для своего здоровья.

Однако тот случай научил меня заботиться о репутации, а также интересоваться другой стороной жизни своих партнеров. Если я не разделял ведущих моими коллегами дел на стороне, я с ними расставался. В те годы мне также пришлось попрощаться и с нашим общим бизнесом, я не видел лучшего выхода, а потому решил закрыть компанию и переключиться на новое дело.

Как раз в это время появилось другое предложение: еще с одним нашим земляком мы начали заниматься сотовой связью. В СНГ появился новый оператор – Северо-Западная GSM (ныне «Мегафон»), и мы первыми стали привозить сотовые телефоны из Финляндии и Германии. Я уже закончил институт и в полную силу включился в новый вид бизнеса.

После окончания вуза я осознанно решил остаться в Питере несмотря на то, что большинство наших ребят возвращались на родину. Я понимал, что если вернусь из такого большого мегаполиса обратно в Кустанай, не найду таких возможностей для роста именно в бизнес-среде. И поскольку на том этапе Москва и Питер шли лет на десять впереди по развитию, чем Казахстан, для меня было очень важно остаться здесь и создавать что-то на самых лучших, быстрых, больших рынках. Еще привлекало то, что Европа была рядом, и удавалось часто туда ездить. Финляндия, например, была всего в 200-х километрах – за два часа можно было оказаться в другом мире, и это было очень интересно. Мы ездили на субботу-воскресенье в Финляндию как на дачу. Это был динамичный, открытый, безграничный мир возможностей, которые не хотелось упускать.

Самое главное – это свобода. Если вы человек, независимый в своих определённых желаниях, и если вы можете их реализовать, значит вы свободны

Некоторые мои однокурсники по окончанию института были разочарованы. Было неприятно сознавать, что ты посвятил пять лет жизни обучению профессии, которая оказалась не нужна. Наш мир изменился, на первый план вышли другие ценности, другие профессии. Но я понимал, что это жизнь, период советского застоя закончился, и все будет меняться с большой скоростью. Когда прогресс происходит такими темпами, понимаешь, что если не перестроишься – ничего не получится. Чтобы добиться успеха, нужно обязательно адаптироваться к рыночной ситуации и условиям. Люди, которые живут не потребностями рынка, а своими помыслами и желаниями, не могут создать востребованный продукт и построить хороший бизнес. Тем более сейчас, когда в мире каждый день происходят новые открытия, нужно обязательно быть в курсе последних тенденций и постоянно повышать свою квалификацию. Я придерживаюсь мнения, что главная работа, которую мы должны делать каждый день – это развивать себя.

Когда я заканчивал институт и уже имел свой бизнес, общаясь с умными людьми, я узнал, как важно получить степень МВА, чтобы быть более структурированным и делать бизнес системно. Тогда 90 процентов людей не разделяли моего мнения, большинство из них занимались предпринимательством по наитию. Бизнесмены твердили: «Нужно быстро сработать здесь и сейчас. Какая учеба! О чем ты? Мы сейчас зарабатываем сумасшедшие деньги и не надо отвлекаться на что-либо. Один раз живем». Никто не думал об МВА программах, о совершенствовании, обучении бизнес-администрированию. Я же тогда увидел в этом перспективу.

В советское время не было вузов, которые профессионально обучали управленцев. Были экономисты, юристы, инженеры, а управленцев не было. Я понял, что если я стану профессиональным управленцем, то в дальнейшем смогу создать свою высокоэффективную компанию, а за счет системного подхода у меня будет конкурентное преимущество. Большинство знакомых бизнесменов в то время меня просто не понимали, даже смеялись, спрашивая: «Зачем тебе после изнурительной работы, в 20.00, еще идти куда-то учиться? Изучать то английский язык, то МВА. Зачем тебе это надо?».

Сегодня те ребята, кто в свое время не понял, что нужно учиться и идти дальше, так и остались в своем мире, где по-прежнему делают бизнес на уровне «купи-продай», играя в простые двух-шаговые схемы. Сейчас они зачастую приходят ко мне посоветоваться, спрашивая, куда лучше инвестировать, как развиваться дальше. Меня радует, что они переосмыслили важность постоянного роста и совершенствования. Знания – это игра на длинную дистанцию. А лучшие инвестиции – это инвестиции не в яхты или машины, а в свое собственное развитие.

Чтобы не останавливаться в своем развитии и выходить на новые уровни, я постоянно вел «Дневник Успеха», планировал MBA, и все последующие свои действия. Только благодаря такому порядку я мог расти и находить новые решения как в бизнесе, так и в жизни. Если вести дневник ежедневно, то можно найти ключ к успеху, не прибегая к каким-то другим изощренным способам. Начинать нужно всегда с себя, и с маленьких шагов. В тот момент, когда вы одержите победу над собой, вы придете к результату.

• Начиная бизнес, рассчитывайте на свои деньги, не нужно брать кредиты на стартап. Заемные деньги можно привлекать только на стадии расширения растущего бизнеса

• Мир смотрит не откуда вы, а насколько вы интересный собеседник

• Нужны деньги – научитесь продавать все

• Узнавайте, чем занимаются другие люди, и создавайте между ними связи

• Научитесь финансовому планированию, чтобы быть готовыми к управлению большими деньгами

Лучшие инвестиции – в собственное развитие