Выпуск 5. Три кита успешного найма

Сегодня мы поговорим на животрепещущую тему, тему найма, нехватки сотрудников, кадрового голода и т.д. И говорить будем не только о проблемах найма, но и об их решениях, а также о применении этих решений в реальных бизнесах наших выпускников. Наш тренинг по найму выпускники называют тренингом выживания, так как полученные на нем знания и навыки могут применяться не только в ситуации найма, но и в любых жизненных ситуациях. Там, где надо разбираться в людях, понимать, кому можно доверять, а кому лучше не надо. Еще пару-тройку лет назад при обучении найму мы делали упор на то, чтобы не пропустить в компанию тех, кто будет ее разрушать, например различного рода создателей проблем, «пиарщиков», тех, кто много говорит, но мало делает, и так далее. Привлечению персонала внимание тоже уделялось, но не в таком объеме, как в настоящий момент. Теперь мы делаем еще больший акцент на привлечении людей, на создании потока, чтобы было из кого выбирать. А в этом большую роль играет состояние ума того, кто нанимает, то есть то, на что он настроен, в чем убежден и в чем сомневается. И еще играет роль система подготовки кадров либо внутри компании, либо в сторонних организациях-партнерах. Кстати, мы можем стать таким вашим партнером, готовить продуктивный персонал для вашей компании под ваши запросы. Иногда проще научить чему-либо сотрудника внутри компании или в партнерских организациях, чем искать готового сотрудника. Итак, давайте посмотрим на проблемы, с которыми сталкивались наши клиенты. Вот о чем они говорили: 1. Маленький входящий по найму: мало откликов, записываются на собеседования в офис, но не доходят до него. 2. Очень мало предложений на рынке узких специалистов. 3. Соискатели хотят высокую зарплату, а компетенции ниже среднего. 4. Компания не топовая, молодежь не хочет идти, все хотят работать в крутой компании. 5. Вакансии долго не закрываются, при неожиданном увольнении сотрудника образуется «дыра». 6. Из-за нехватки специалистов работающие в компании сотрудники перегружены, что вызывает их недовольство и увольнение. 7. Новички часто становятся проблемой для компании, так как долго входят в должность и отвлекают. Сталкивались с таким? Ко всем этим радостям прилагается еще и то, что сейчас реальная нехватка кадров...Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru. Наш сайт: https://know-how5.ru. Здесь Вы можете записаться на бесплатную 30-минутную консультацию, заполнив форму. Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina.