- -
- 100%
- +
Плохо: «Сделай резюме крутым».
Хорошо: «Перепиши раздел „Опыт работы“, превратив обязанности в достижения с цифрами».
Ошибка 3. Нет формата ответа.
Плохо: «Напиши про мои навыки».
Хорошо: «Сгруппируй мои навыки в три категории: профессиональные, программные, личные. Каждую категорию оформи маркированным списком».
Ошибка 4. Нет негативного уточнения (и ИИ начинает штамповать).
Плохо: Надеяться, что ИИ сам догадается не писать «коммуникабельный».
Хорошо: Прямо указать: «Запрещено использовать слова „коммуникабельный“, „ответственный“, „стрессоустойчивый“, „быстро обучаюсь“, „ориентирован на результат“».
Ошибка 5. Не итеративно.
Плохо: Пытаться получить идеальный результат за один запрос
Хорошо: Сначала получить структуру («Напиши план резюме»), потом наполнить разделы, потом отредактировать. Или: «Сначала сделай черновик, потом я скажу, что править».
Манипулируй ИИ
Слова-усилители
Есть слова, которые нейросети в силу особенностей обучения воспринимают как сигнал «напрячься». Возможно, они «прочитали» слишком много книг по эмпатии или все-таки пытаются обучаться на людях и ждут наступления часа Х с появлением Скайнет. Шучу, конечно, но машина, действительно, реагирует на эмоциональный фон промпта.
Попробуй сам!
«Это очень важно для моей карьеры» — звучит странно, но работает. Имитирует высокие ставки.
«Без воды» — запрещает общие фразы и лирические отступления.
«Будь жестким, критикуй, не хвали просто так» — отключает режим «угодливого поддакивания».
«Шаг за шагом» — заставляет ИИ разворачивать логику рассуждений.
«Сначала подумай, потом ответь» — побуждает ИИ к более вдумчивому ответу (а не к мгновенному «выдавливанию» первого попавшегося варианта).
Промпт — это навык, которому нужно учиться. Умение составлять промпты (промпт-инжиниринг) — это не магия. Это навык. Как печатать на клавиатуре или работать в Excel. Сначала медленно и коряво. Потом быстрее. Потом на автомате. Надо отметить, что с появлением нейросетей рынок породил новую специальность — промпт-инженер. С учетом новизны механизмов применения ИИ на практике такая специальность достаточно востребована в компаниях, которые осознают, что изменения в рабочем процессе неизбежны, но пока не понимают, что с этой информацией делать. К слову сказать, большинство людей, которые общаются с нейронками, используют их потенциал на уровне домохозяйки, изучающей необычные рецепты салата "Цезарь".
Думаю, что не ошибусь, применив здесь принцип Паретто: 80% пользователей ИИ ограничиваются поисковыми запросами и генерацией мемов, 20% — работают с промптами для решения практических задач. Более того, уверен, что даже к этой выборке в 20%, опять же можно применить тот же принцип 80/20, чтобы понять какой процент людей использует нейросети для комплексного анализа данных по направлениям деятельности и делегирования части задач ИИ-помощникам.
Несмотря на такую радикальную статистику, в ближайшие пару лет то, что сейчас воспринимается как магия, будет обязательным навыком среднестатистического сотрудника. Машины не вытеснят работников , но потребуют развития новых компетенций, связанных с умением общаться с ИИ, контролировать их работу.
Галлюцинации: Когда нейросеть несет чушь и как это лечить
Галлюцинация — это когда ИИ уверенно выдает ложную информацию. Например, придумывает несуществующую должность, компанию или достижение.
Почему это происходит: Потому что она предсказывает слова, а не ищет истину в справочнике. Ей «кажется», что после слов «Я работал в компании» логично написать какое-то название. И она его придумывает.
Как бороться:
Требуй ссылки на источники. Спрашивай: «На основе каких данных ты сделал этот вывод?».
Ограничивай фантазию. Пиши в промпте: «НЕ ПРИДУМЫВАЙ факты. ТОЛЬКО на основе моих данных».
Перепроверяй. Если ИИ пишет, что какой-то закон был принят в 2027 году, а сейчас 2026 — очевидно, он сглючил. Запрашивай факт чек — ссылку на конкретный источник происхождения информации.
В контексте резюме: ИИ может «улучшить» твое достижение, добавив «+50% к прибыли», которых не было. Это высекается на собеседовании на раз-два. Поэтому в промптах прописываем императивные указания для ИИ: «Сохрани мои цифры и факты, не придумывай новое».
Угодливость (синдром «Да, ты прав»)
Иногда ты говоришь: «Мне кажется, этот раздел написан плохо». ИИ отвечает: «Вы абсолютно правы, этот раздел ужасен. Вот лучший вариант». Ты говоришь: «Нет, старый был лучше». ИИ: «Вы правы, старый вариант был безупречен, вернём его».
Машинная угодливость может привести тебя к ошибочной трактовке данных и обстоятельств. Фактическая настойчивость может привести к заключению, что 2+2=5.
В этой связи не навязывай ИИ алгоритма ответа. Не спрашивай: «А так правильно?». Формулируй: «Найди пять ошибок в тексте с точки зрения ATS».
Сравнивай с независимыми источниками. Прогони один и тот же текст через разные нейросети (ChatGPT, DeepSeek, Claude).
Требуй критики. В промптах книги везде заложено требование «будь жестким, не хвали просто так». Это частично поможет убрать угодливость из ответов ИИ.
«Забывчивость» и ограничение по контексту
В начале диалога вы обсудили, что ты работаешь, предположим, закупщиком в нефтянке, через 20 сообщений он пишет: «Какой у вас опыт в ритейле?».
У нейросети ограничена «память» (контекстное окно). Она помнит ограниченное количество предыдущих сообщений (у разных моделей от 8 тысяч до 1 миллиона слов).
Как с этим бороться:
Одна тема — одно диалоговое окно.
Повторяй ключевые вводные.
«Якори´» достигнутые результаты.
Лень: почему ИИ «халтурит» (и как заставить его работать)
Иногда машина выдаёт короткие ответы, обобщает, не следует инструкции, ссылается на отсутствие компетенций. Это не настоящая лень, а оптимизация ресурсов.
Что делать:
Говори «без воды». Добавь в промпт фразу: «Отвечай максимально подробно, не экономь на деталях, не обобщай».
Требуй пошагово. Не «напиши резюме», а «задай мне 10 вопросов для сбора фактов».
Разбивай задачу. Попроси сначала сделать структуру, потом написать опыт по пунктам, потом объединить.
Перезапускай. Иногда помогает начать новый диалог с тем же промптом.
Наделяй машину полномочиями и компетенциями. Запроси кто бы мог решить поставленную задачу и «надели» ИИ недостающими компетенциями: «Представь, что ты рекрутер с мировым именем и многолетним опытом подбора на нестандартные вакансии». В общем, логика я думаю ясна.
Машина не понимает «контекст жизни» (ей нужны факты)
Машина не владеет метриками «хорошо» — «плохо» относительно конкретной ситуации. «Напиши достижение для закупщика, который хорошо работал», — с большой вероятностью ИИ выдаст достаточно близкий ответ относительно искомого результата. Но без конкретизации этого «хорошо» машина сгенерирует общие сведения на основе имеющейся у нее информации — «эффектно управлял закупками» или около того. Нет конкретики, нет попадания в запрос работодателя.
Как бы это звучало, но с большей детализацией по параметрам: «У меня есть факт: я сменил поставщика упаковки. Это привело к снижению затрат. Напиши достижение, указав примерную экономию 12%». Машина будет гораздо точнее и предметнее в формулировках, за тобой только контроль.
Особенности разных нейросетей (кратко)
Немного информации про различные доступные нейронки.
ChatGPT — самая «умная», особенно в платных версиях, лучше всех понимает сложные промпты, хороша в аналитике, отлично взаимодействует с фотографиями, склонна к обучению. Но, может быть излишне сосредоточена на безопасность, иногда отказывается от критики.
DeepSeek — хороша с кириллицей, умело обрабатывает объемные тексты, отличные аналитические способности. Может быть немного дезориентирована на сложных рассуждениях.
Claude — отлично работает с длинными диалогами, хороша в редактировании текстов. Ограниченная доступность в России, пунктик на этичности и честности.
YandexGPT — Отличный русский язык, максимальная доступность. Слабовата в аналитике, склонна к зацыкливанию в ответах.
В книге я больше ориентировался на DeepSeek и ChatGPT. Обе условно досупны в России и бесплатные версии неплохо справляются с поставленной задачей. Промпты написаны для них. В 90% случаев они работают одинаково. Если одна нейросеть «тупит» — попробуй другую.
Как работать с промптами из этой книги (пошагово):
— Копируй промпт целиком либо скачивай его по ссылке/QR-коду;
— Вставляй в новое окно диалога с нейросетью;
— Добавляй свои данные: в это же диалоговое окно копируй свое резюме и при необходимости описание вакансии;
— Нажимай Enter. ИИ начнёт работу или после анализа задаст вопросы в зависимости от промпта.
При желании редактируй промпт под свою специфику.
Если ИИ отклонился от сценария, просто повтори: «Продолжай по сценарию. Шаг 3».
Блок 1. ДИАГНОСТИКА: Узнай слабые места своего резюме
за
5 минут
Если ты открыл эту книгу, скорее всего, у тебя уже есть резюме. И ты хочешь его улучшить. Это правильно. Начинать с нуля дольше, чем дорабатывать то, что есть.
Быстрые победы сразу с первой главы. Предлагаю начать с «Диагностика» - промпт, с которым ты сможешь всего за 5 минут определить уязвимые места в своем резюме. А они будут, я знаю по себе. Свое резюме я когда-то готовил при содействии коллег из HR с оглядкой на рекомендации рекрутинговых агентств. И даже при всем при этом после использования данного промпта оценка его качества по десятибалльной системе составила только «5». К оценке я получил еще уйму замечаний для работы над ошибками. Так что, тестируем и улучшаем свое CV. Если вдруг твоя оценка будет выше «8», поздравляю! — тебя нечему учить, ты справился сам.
Коротко про алгоритм оценки. Как правило, твое резюме проходит несколько этапов отсева, и на каждом этапе принимается решение: идет ли оно дальше либо пополняет макулатурный фонд компании. Чем "холоднее" поиск, тем больше отборочных стадий пройдет твое СV. Иными словами, если ищешь не ты, а тебя, то на просторах интернета твое резюме в бесконечной массе других таких же резюме будет проходить жесткий конкурентный отбор, а ты - множественные собеседования даже в рамках одной вакантной позиции.
Для примера, приведу случай из практики, когда меня хантила одна крупная промышленная компания. Мне пришлось провести с десяток встреч с ее представителями: с рекрутером, начальником управления, руководителем департамента HR, профильным заместителем генерального директора, генеральным директором, местным психологом. И в какой-то момент я поймал себя на мысли, что начинаю ходить в их офис как на работу. А решение так и не принимается. На тонких намеках, что есть еще и акционеры, я понял, что наши представления о срочности и важности позиции сильно разнятся. И все в итоге остались при своих.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.




