Формула инноваций: модель управления RenDanHeYi. Люди. Ценность. Результат
Издательство:
АСТ
Метки:
успешный бизнес,как достичь успеха,личный опыт,мировой опыт,корпоративное управление,бизнес-лидеры,бизнес-модели,управленческая деятельность,корпоративный менеджмент,вдохновляющие книги,модели управления,философия бизнесаЖанры:
зарубежная деловая литература,инновации в бизнесе,истории успеха,бизнес-стратегии,управление бизнесом,эффективность бизнеса,стратегический менеджмент,лидерствоПеревод:
София ЛопатковаКниги этой серии:
Эта книга – масштабное исследование эволюции управленческой мысли, основанное на уникальном личном опыте автора, который возглавив в 1984 году небольшое предприятие на грани банкротства, трансформировал его во всемирно известную компанию Haier.
Отвечая на вопросы журналистов и экспертов о разных периодах своей карьеры, Чжан Жуйминь раскрывает формулу успеха модели RenDanHeYi, в основе которой лежит «нулевая дистанция» между клиентами и производителем. Управленческая философия автора опирается на принцип максимизации ценности человека: каждый сотрудник получает возможность реализовать свой потенциал и внести вклад в общее дело. Чжан Жуйминь стал одним из первых, кто, опережая время, превратил корпорацию-гиганта в гибкую предпринимательскую платформу, состоящую из множества микропредприятий.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, каким должен быть современный лидер, чтобы обеспечивать долголетие компании в условиях постоянных перемен. В ней вы сможете найти проверенные решения и вдохновляющий пример успешного стратегического управления огромной корпорацией.