Лучшие рецензии на LiveLib:
Sergjio. Оценка 8 из 10
Эдвард де Боно, в своей книге «Управление мышлением» повествует об одном уникальном инструменте, который, по его мнению, помогает увеличить эффективность мышления в решении какого-либо вопроса. Смысл инструмента в том, что вы можете надевать себе на голову воображаемую шляпу мышления одного из 6 цветов. Каждый цвет имеет свою роль:Белый – девственно-чистый цвет, это чистые факты, данные и информация. Мышление в белой шляпе подразумевает дисциплину и руководство. «Надевая» шляпу человек мыслит как компьютер, выдающий факты и данные, которые у него запрашивают. Никаких эмоций, предложений и предположений.Красная шляпа – это цвет эмоций, чувств, предчувствий и интуиций. Мышление в красной шляпе позволяет мыслителю сказать: «Вот, что я чувствую в этой ситуации».Черная шляпа – негативная оценка и куча версий, почему «это» не сработает. Человек в черной шляпе указывает на неточности и ошибки на несоответствие чьему-либо опыту или общеизвестным фактам.Желтая шляпа – солнечный свет, яркость и оптимизм, положительное, конструктивное, возможности и перспективы. Используется для положительной оценки, в противоположность черной. Она охватывает положительный спектр, варьирующийся от логического и практичного, с одной стороны, до мечтаний, замыслов и надежд с другой.Зеленая шляпа – плодородие, творчество. Здесь просто накидываются идеи, без их оценки.И синяя шляпа – шляпа контроля. Человек в синей шляпе организует процесс дискуссии и направляет людей на выбор шляп нужного цвета.По задумке люди надевают эти воображаемые шляпы нужных цветов и получается управляемый поток мыслей, управляемая дискуссия среди участников. На практике убедить людей в этой концепции будет сложно, но в результате мышление может стать максимально сосредоточенным, целенаправленным и продуктивным, что позволит с легкостью решать проблемы, принимать верные решения и находить оптимальный выход из сложных ситуаций.
DianaLakina. Оценка 6 из 10
«Управление мышлением» – шикарная книга Эдвардаде Боно по психологии, котораяучит управлять собственным мышлением и эффективно решать различные задачи.Смысл методики состоит в использовании 6 шляп мышления разного цвета. При этом каждый цвет имеет свою роль: белый – чистые факты, данные и информация,противоположный красный – это эмоции, чувства; черная шляпа – критика,негативная оценка и предположения, напротив, желтая – позитив, возможности иперспективы; зеленая – креатив, творчество, а синяя – шляпа контроля, логики,которая организует весь процесс мышления.По задумке автора, «надевая» определенную шляпу, человек концентрируетсялишь на одном факторе, а после соединяет их в общую картину. В итоге позволяет такойподход более качественно мыслить, быстрее принимать решения и избегатьконфликты.На мой взгляд, эту книгу должен прочесть каждый, ведь знания, которые онадает, могут пригодиться и на работе, и в повседневной жизни каждого из нас.
BazelRippling. Оценка 2 из 10
Книга об организации мышления и процессе принятия решений. Написана в 1985 году, т.е. до того, как подобные темы стали популярными и востребованными. Нельзя сказать, что идеи в книге революционные, но почву для размышлений они дают. Разделение мыслительного процесса на этапы, в рамках которых используется специфический подход, действительно делает мышление более структурированным, а дискуссию более плодотворной.