Пешки не ходят назад

- -
- 100%
- +
Вот правда о стоянии. Человек, который не ходит, не избегает решений. Он отдаёт их другим, а последствия оставляет себе. Худшей сделки не придумать.
В шахматах нельзя пропустить ход. В жизни только кажется, что можно. Но твою партию всё равно сыграют до конца. Вопрос только в том, чьими руками.
Глава 7. Чужие руки за твоей доской
В турнирных шахматах есть правило, которое соблюдается строже многих других. Во время партии игроку нельзя ни с кем советоваться. Нельзя слушать подсказки. Нельзя заглядывать в книги и записи. Нельзя выйти из зала и спросить мнение тренера. Нельзя принимать помощь ни от кого вообще. Нарушил — тебе засчитают поражение, а поймали на подсказке всерьёз — выгонят с турнира и отстранят от игры на годы. Дальше позор и, бывает, конец карьеры. Каждый ход на доске должен быть сделан головой того, кто сидит за этой доской. И рукой того, кто за ней сидит.
У шахматистов даже есть особое слово для зевак, которые стоят за спиной играющих и лезут с советами. Кибитцер. Слово пренебрежительное. Кибитцера терпеть не может никто. Он не отвечает за партию. Он ничем не рискует. Он не будет подписывать бланк с результатом. Но он всегда знает, как надо, и громче всех объясняет, где игрок ошибся.
В жизни у тебя кибитцеров полный зал. Но хуже кибитцеров те, кто давно перестал стоять за спиной. Они сидят на твоём стуле и двигают фигуры на твоей доске.
Турок
В 1770 году венгерский изобретатель Вольфганг фон Кемпелен показал при австрийском дворе удивительную машину. Деревянный шкаф, на нём шахматная доска, а за доской — механическая фигура в турецком халате и тюрбане. Машина играла в шахматы. Сама. Двигала фигуры деревянной рукой, качала головой, когда соперник пытался сжульничать. Она обыгрывала придворных, путешествовала по Европе и, по рассказам, играла против Наполеона и Бенджамина Франклина. Её прозвали Турком.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Примечания
1
Марк Сири, Элисон Холман, Роксана Сильвер, 2010. Исследователи несколько лет наблюдали за большой группой взрослых и сопоставили их состояние с тем, сколько серьёзных испытаний они пережили за жизнь. Те, кто прошёл через некоторое количество тяжёлых событий, реже страдали от тревоги и подавленности и были больше довольны жизнью, чем те, кто не сталкивался с ними вовсе. Те, на кого выпало слишком много, страдали сильнее всех. Позднейшие проверки подтверждают эту картину не везде, но мысль о том, что умеренные трудности могут закалять, исследователи принимают всерьёз.
2
Роберт Розенталь и Ленор Якобсон, 1968. Учителям начальной школы сообщили, что тест выявил у части учеников скрытые способности. На деле этих детей выбрали случайно. Через год «перспективные» прибавили в тесте на интеллект заметнее остальных — особенно в первых двух классах. Это явление назвали эффектом Пигмалиона. Позднейшие проверки показали: эффект существует, но обычно он скромнее, чем в первом опыте, и сильнее всего там, где учитель ещё мало знает ребёнка.
3
Элиша Бабад, Хасинто Инбар, Роберт Розенталь, 1982. На уроках физкультуры те ученики, от которых учитель ожидал мало, получали меньше внимания и похвалы — и показывали худшие результаты. Сильнее всего это проявлялось у учителей, склонных верить предвзятым сведениям об учениках. Это назвали эффектом Голема.
4
Эрик Джонсон и Дэниел Голдштейн, 2003. Учёные сравнили европейские страны по доле людей, которые числятся донорами органов. Там, где закон считает донором каждого, кто не отказался, таких почти все. Там, где согласие нужно дать самому, — меньшинство. В отдельном опыте с анкетой вышло то же: стоило поменять галочку по умолчанию, и доля согласных почти удваивалась. Большинство людей просто оставляет тот вариант, который за них уже выбран.
5
Виктор Франкл, 1946. Австрийский психиатр прошёл через нацистские концлагеря и описал то, что видел. Ему казалось, что люди, сохранявшие смысл и внутреннюю опору, держались дольше тех, кто сломался внутри, даже в одинаковых условиях. Это наблюдение очевидца, а не подсчёт, но оно стало основой целого направления психотерапии.
6
Джулианна Холт-Лунстад, Тимоти Смит, Брэдли Лейтон, 2010. Обобщив около ста пятидесяти исследований, в которых участвовали более трёхсот тысяч человек, учёные показали: у людей с крепкими связями с другими людьми шансы пережить период наблюдения были примерно в полтора раза выше, чем у тех, чьи связи были слабыми.
7
Аманда Мезулис, Лин Абрамсон, Джанет Хайд, Бенджамин Хэнкин, 2004. Обобщив более двухсот шестидесяти исследований, учёные показали: люди в среднем заметно склонны объяснять свои успехи собственными качествами, а неудачи — обстоятельствами и другими людьми. Эффект оказался большим и встречался почти во всех изученных группах. Слабее всего он был у людей в депрессии.
8
Ли Росс, 1977. Психолог описал явление, которое назвал фундаментальной ошибкой атрибуции. Объясняя чужие поступки, люди склонны видеть их причину в характере человека и недооценивать обстоятельства. А ещё раньше, в 1971 году, Эдвард Джонс и Ричард Нисбетт заметили обратную сторону: собственные поступки люди чаще объясняют обстоятельствами.
9
Дэниел Гилберт и Джейн Эберт, 2002. Участникам предлагали выбрать для себя одну из двух фотографий, которые они сами сделали. Одним сказали, что решение окончательное, другим — что его можно будет поменять. Большинство заранее предпочитало вариант с возможностью передумать. Но довольнее своим выбором в итоге оказались те, у кого такой возможности не было.
10
Барри Стоу, 1976. Студентам-управленцам предлагали распределить бюджет компании между подразделениями, а затем сообщали, что их вложение не окупилось. После этого им давали распределить следующую часть денег. Те, кто сам принимал первоначальное решение, вкладывали в провальное направление больше, чем те, кому это решение досталось от другого. Учёный назвал это эскалацией обязательств.
11
Хэл Аркес и Кэтрин Блумер, 1985. Покупателям абонементов в театр случайным образом давали скидки. В первой половине сезона те, кто заплатил полную цену, ходили на спектакли заметно чаще тех, кто получил скидку. Люди продолжали ходить не потому, что им нравились спектакли, а потому, что жалко было уже потраченных денег.
12
Илана Ритов и Джонатан Бэрон, 1990. Участникам предлагали представить, что их ребёнку грозит опасная болезнь, а прививка от неё сама в редких случаях может убить. Многие отказывались прививать ребёнка, даже когда риск от прививки был заметно ниже, чем риск от болезни. Вред, наступивший от их действия, пугал людей сильнее, чем такой же или больший вред от их бездействия. Психологи назвали это предвзятостью бездействия.
13
Уильям Самуэльсон и Ричард Зекхаузер, 1988. Людям предлагали выбрать, куда вложить деньги. Один и тот же вариант выбирали заметно чаще, если его подавали как текущий — тот, что уже есть, «по умолчанию». Тот же перекос учёные нашли и в реальных решениях — например, при выборе медицинской страховки сотрудниками университета. Явление назвали предвзятостью статус-кво.
14
Томас Гилович и Виктория Медвец, 1995. Исследователи изучали, о чём люди жалеют. В краткосрочной перспективе сильнее болят сожаления о сделанном: неудачный поступок, сказанное сгоряча слово. Но когда люди оглядываются на свою жизнь целиком, на первое место выходят сожаления о несделанном: упущенные возможности, несказанные слова, неиспользованные шансы.
15
Стивен Левитт, экономист, 2021. Людям, которые долго не могли решиться на крупную перемену — уйти с работы, расстаться с партнёром, переехать, вернуться к учёбе, — предлагали подбросить монетку на специальном сайте. Многие поступали так, как выпало. Через полгода их опросили. Те, кому выпала перемена и кто на неё пошёл, в среднем оказались счастливее тех, кто остался на месте. Участники сами пришли на сайт, и своё счастье оценивали они сами, так что выводы осторожные. Но сам автор заключил: люди, похоже, слишком боятся крупных перемен.




