Непревзойденные. Семь принципов менеджмента, которые выведут компанию на запредельно высокий уровень
Издательство:
Эксмо
Метки:
эффективное руководство,мировой опыт,управление людьми,эффективность управления,управление компанией,бизнес-инструменты,модели менеджмента,AgileЖанры:
зарубежная деловая литература,лидерство,управление персоналом,производственный менеджмент,организационный менеджментПеревод:
К. В. ГалкинаКниги этой серии:
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез.
Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.