- -
- 100%
- +
Раса может построить систему работы с клиентами, без которой мастера будут половину дня смотреть на телефон и ждать звонка. Все эти вклады важны. Просто они разные. За труд человеку платят. За предоставленные деньги инвестор получает заранее оговорённое вознаграждение за капитал. За текущую работу директора платят как директору.
А участие в общих решениях определяется правилами членства. Проблемы начинаются, когда всё смешивают в одну кучу и потом двадцать лет пытаются вспомнить, кому и за что когда-то обещали «долю».
Что может пойти не так
Первый риск: человеку обещают капитал, которого на самом деле нет. Если предприятие ничего не заработало, нельзя нарисовать собственность из воздуха. Второй риск: человеку записывают капитал, но его право юридически никак не оформлено. Третий риск: все участники требуют свои накопления одновременно, и предприятию приходится срочно продавать автомобиль, станки и помещение. Четвёртый риск: человеку уменьшили обычную зарплату на 150 евро, заморозили эти деньги внутри предприятия и торжественно объявили, что он теперь «совладелец».
Это тоже не совладение. Если кооператив делает человека беднее сегодня ради красивой цифры завтра, внутренние правила нужно менять.
Как на это смотреть в Литве
В Литве уже существуют кооперативные общества, паи, резервы и правила распределения имущества. То есть сама идея сочетать личное и общее имущество не появляется в юридическом вакууме. Но конкретный механизм, при котором часть ежегодного результата постепенно превращается в юридически защищённую собственность участника, нужно отдельно проектировать вместе с литовским бухгалтером и юристом. Поэтому в книге мы будем постоянно различать две вещи. Внутренний расчётпоказывает, какой экономический смысл мы хотим получить.
Юридическое оформлениеотвечает на вопрос, каким договором, счётом, паем или другим законным инструментом это право закрепляется за человеком. Пока второго нет, нельзя говорить человеку: «Эти деньги уже ваши».
После этой главы вы сможете
После этой главы достаточно понять четыре вещи. Первая: зарплата и собственность не одно и то же. Вторая: многолетняя работа может давать человеку не только текущий доход, но и постепенно создавать его имущество. Третья: это имущество нельзя придумывать. Оно должно быть оплачено реальным результатом предприятия. Четвёртая: часть капитала должна оставаться общей, иначе предприятию однажды будет нечем пережить плохой год.
И главный вопрос, который стоит задавать любому кооперативу, обещающему реальное совладение: Если я помогал этому предприятию становиться богаче десять лет, что именно за эти десять лет стало моим?
Коротко
Зарплата отвечает на вопрос: как я живу сегодня?Капитал отвечает на другой: что останется моим после многих лет работы?
ГЛАВА 2. Три кошелька
Одну из самых важных идей этой книги можно объяснить без формул и бухгалтерских слов. Представьте три кошелька. На первом написано: «Жить сейчас». На втором: «Моё будущее». На третьем: «Наше дело». Если перепутать эти три кошелька, предприятие очень быстро начинает выглядеть богаче, чем оно есть на самом деле. А человек может считать себя совладельцем и однажды обнаружить, что его «капитал» существует только красивой цифрой в таблице.
Поэтому разберём всё спокойно.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.