Цель. Процесс непрерывного совершенствования

«“Цель” – книга научная и образовательная. Сейчас эти два понятия употребляют так часто, что их первоначальный смысл затерялся в тумане излишнего подобострастия и таинственности. Как и большинство серьезных ученых, я думаю, что наука вовсе не имеет дела ни с тайнами природы, ни с непреложными истинами. Это попросту метод, с помощью которого мы оперируем неким минимальным набором предположений, способных посредством прямых логических построений обосновать существование многих явлений природы. Физический закон сохранения энергии отнюдь не истина. Это всего лишь предположение, эффективно объясняющее огромное количество природных феноменов. Доказать универсальную применимость этого предположения невозможно, сколько бы конкретных примеров его справедливости вы ни приводили. Зато опровергнуть это предположение можно одним-единственным фактом, который оно оказалось бы не в состоянии объяснить. Но даже такое опровержение не лишает предположение справедливости. Оно свидетельствует о необходимости другого, более общего предположения. Именно так закон сохранения энергии был замещен более общим эйнштейновским постулатом сохранения энергии и массы. Эйнштейновский закон – не истина в такой же степени, как и его предшественник…» «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» Элияху Голдратта – бизнес-роман, бестселлер, который навсегда изменил правила ведения бизнеса и познакомил США с теорией ограничений. На сегодняшний день продано более 2 000 000 экземпляров. Книга написана для руководителей предприятий, которые борются с низкими прибылями и издержками производства. В ней рассказывается о заводе, на котором производятся необходимые рынку и сложные детали. Он оснащен современным оборудованием, а производимая продукция пока пользуется неплохим спросом. Но количество заказчиков и объемы закупок постоянно уменьшаются из-за регулярных срывов сроков поставки. Главный герой Алекс отдает все свои силы спасению завода, ведь если он не выйдет из кризиса, и директор, и подчиненные окажутся без работы. Ежедневно руководитель находится в состоянии стресса: ситуация с заводом ко всему прочему привела к ухудшению отношений в его семье. Катализатором изменений в мышлении Алекса становится физик Иона. Иона помогает ему понять суть происходящего и найти пути, которые помогут выйти из кризиса. А вместе с героями все эти пути открывает для себя и читатель.Книга Элияху Голдратта написана для широкого круга читателей. Ее однозначно стоит прочесть тем, кто:готов изменить свое мышление касательно ведения бизнеса;не боится увидеть и принять реальные проблемы в организации;хочет улучшить эффективность компании;видит потенциал по ведению и реализации бизнеса в своих партнерах.Автор рассказывает о том, как определить стратегию и выбрать курс даже в самый разгар кризиса. Он убежден, что без понимания главной цели повышение продуктивности совершенно бессмысленно. Эта книга – своего рода справочник с большим количеством идей, которые можно и нужно применять на практике. Много информации представлено здесь в виде методических инструкций, таблиц и примеров. Автор знакомит читателя со множеством тематических понятий, теорией ограничений, приводит понятную схему ведения современного бизнеса.Элияху Голдратт убежден, что именно теория ограничений помогает улучшить работу любых систем. И на примере главного героя рассказывает о том, как с ее помощью можно спасти не только свой бизнес, но и собственную семью. Если вы прочли этот бизнес-роман, поделитесь своим мнением о прочитанном. Оставить отзыв можно на нашем портале.Этот текст – сокращенная версия книги Элияху Голдратта и Джеффа Кокса «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Книга Элияху Голдратта и Джеффа Кокса «Цель. Процесс непрерывного совершенствования» – это динамичный триллер об искусстве управления. Главный герой Алекс Рого – измотанный топ-менеджер. Он живет на заводе, пытаясь улучшить его производительность, но предприятие катится к банкротству. За 90 дней он должен предотвратить катастрофу и наладить процесс непрерывного улучшения производства. В отчаянии он прибегает к помощи старого университетского друга, профессора Ионы, и тот помогает ему уйти от стереотипов. В основе книги разработанная Элияху Голдраттом теория ограничений. Ее суть – непрерывно ставить и достигать новых целей, используя недостатки и ограничения существующей системы. Как пишет журнал The Economist, книга радикально меняет представление о менеджменте. Зачем читать • Пересмотреть традиционную систему производственных показателей. • Узнать об альтернативных производственных показателях: проходе, товарно-материальных запасах и операционных затратах. • Убедиться, что производительность труда без четкой цели не делает предприятие эффективным. Об авторе Элияху Голдратт – физик, философ, педагог и писатель. Прославился теорией ограничений, в которой «узкие места», недостатки системы используются для ее непрерывного улучшения. Для этого Голдратт разработал системный подход «Пять направляющих шагов», широко используемый в менеджменте. Кроме теоретических научных наработок, получил десятки патентов на изобретение медицинского оборудования, сконструировал датчики температур для капельного орошения земель. Джефф Кокс – журналист, главный редактор журнала Organic Gardening. Соавтор бестселлера Элияху Голдратта «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». Автор 18 книг о виноделии, виноградарстве и органической пище. Известный ресторанный критик из Северной Калифорнии.