Управление интуицией в бизнесе. Просмотр и анализ скрытой информации. 20 практик, способных усилить ваш бизнес

Например, можно так:

Дата полностью.

Название двух команд полностью.

Результат матча по счёту (результат выигрыш – проигрыш).

Как видите, здесь есть три фактора, определяющих информационную выдачу. Обращаю ваше внимание на запрос « Такой запрос отсекает эмоциональные проекции, о которых говорилось выше результат матча по счёту». .

Предсказания любых других событий происходит по такому же сценарию. Не может быть вопроса: «Что произойдёт в будущем с тем-то или тем-то?»Необходимо чётко задавать параметры для получения ответов.

В каком будущем? Здесь должна быть четкая дата или интервал дат.

Что произойдёт? Очень размыто.

Будьте готовы к потоку бессвязной информации.

Определите области для готовых ответов хотя бы приблизительно.

Упрощайте и декомпозируйте варианты.

Например, человек Х хочет, чтобы вы помогли ему ответить на вопрос о будущем. Как мы сможем провести работу?

Первое: необходимо определить временные рамки интересующего будущего.

Какой конкретно период интересует?

Выставляем дату.

Здесь, скорее всего, на вас обрушится поток желаний, не всегда связанных друг с другом. Распределите и начните работать с каждым желанием по отдельности. Есть ли что-то конкретное, чтобы хотелось получить? Эмоциональное состояние, финансовое, общественное или какое-то другое.

Допустим, человек Х хочет сначала узнать о своей личной жизни. Тогда вы снова начинаете раскладывать варианты: Какая она сейчас? Мы можем посмотреть на то, как она изменится по разным параметрам к определённой дате.

Параметры очень индивидуальны, и их может быть много. С каждым из них требуется отдельная работа. Сначала работаем по принципу энергетической составляющей.

Будет исследуемая составляющая сильнее или слабее?

Станет человек Х в этих отношениях сильнее или слабее? И т. д.

Далее точно так же работаем по всем остальным запросам. В результате должны появиться информационные единицы в понимаемом виде не только для вас, но и для того, для кого вы просматриваете будущее.

Предсказания типа «Через три года ты встретишь таинственного незнакомца (незнакомку) и у вас будет счастливая семья» – это проекция, и поэтому могут вводить только в заблуждение.

В научном мире некоторые ученые приходят к выводу, что такого измерения как время не существует в принципе. Само слово несёт в себе корневое слово . То неизменное, чем можно мерить другие объекты. Однако время относительно. Это обосновал ещё Эйнштейн. Даже при относительно небольших скоростях время идёт по-разному. И у человека, летящего на самолете, ход времени будет отличаться от того, кто находится на земле, пусть и на предельно малые величины. Некоторые ученые говорят, что время – это просто последовательность бесчисленных состояний, чередующихся одно за другим. У шаманов вы можете услышать то, как время обозначается вершинами сопок или гор, где одна гора – это одно время. Следующая гора – это следующее время, и там вектор времени двигается от горы к горе, если вы туда двигаетесь. измерение мера

Тогда, если это последовательность состояний, то можем ли мы их исследовать – и вперёд (будущее), и назад (прошлое), – и как мы на них при этом влияем?

Поскольку нам привычно оперировать терминами в нашей согласованной реальности, то будем раскладывать этот вопрос в векторе линейной шкалы времени и причинно-следственных связей. Мы находимся в какой-то точке настоящего и двигаемся из прошлого в будущее. Почему мы идём в какую-то определённую точку будущего и нам почти неподвластно менять такой вектор? Требуется огромное количество усилий, тренингов или психотерапии, чтобы хоть немного изменить своё направление движения. И хотя мы уже затрагивали данный вопрос, считаю правильным еще раз к нему вернуться. Возможно, вы уже поняли, что личное бессознательное и наш симбиоз со всем человечеством на уровне коллективного бессознательного оставляют нам мало шансов на владение собой как абсолютно независимым объектом.

Что влияет на нас и что мотивирует нас на движение в будущее? Родовое влияние, культура, детский травматический опыт, родительское воспитание, влияние трендов в социальной среде и многое другое. Это такой гипердвигатель, остановить который почти невозможно. Катаклизмы или другие мегасобытия ещё как-то могут сбить нас с курса, но это происходит редко и не со всеми. Но мне как человеку, созданному по образу и подобию, все-таки хочется верить в своё высокое предназначение и в то, что есть ещё некие непознанные планы сознания, которые в состоянии влиять на вектор нашего пути.

Глобальный разум, высший разум и много других терминов предполагают наличие такой силы. И если это не так, то тогда все полностью предопределено, и Ванга имела бы эффективность предсказаний 100 процентов, а не 80.

Тогда как работать с анализом будущего, если, с одной стороны, оно вроде бы предопределено, а с другой стороны – мы как высшие существа можем познать высшие слои разума с его возможностями создавать это самое будущее?

Возможно так же, как и с другими вопросами. С одной стороны, необходимо получить информацию о том, какое будущее произойдёт при имеющихся мотиваторах в бессознательном, а с другой стороны изучить вектор потенциальных возможностей. Выбор метода зависит от того, что мы хотим получить к определенному периоду времени.

То есть один сценарий – это просмотр того, к чему мы придем, если будем в определенном смысле слова бессознательны. Без анализа скрытых мотиваторов. А другой сценарий – это исследовать скрытые мотиваторы и, в случае неудовлетворенности ими, попытаться изменить вектор движения.

Почему, просматривая информацию, мы на неё влияем?

Внимание = энергия. Куда мы его направляем, туда идет наша энергия. Дети, безусловно, привлекают к себе внимание. Нам хочется на них смотреть, и мы направляем к ним свои эмоции через внимание, то есть энергию. Это естественный и необходимый детский вампиризм. Дети нуждаются в нашей энергии для роста. Отсюда у них такая кипящая энергия. Становясь взрослыми, мы часто продолжаем использовать этот механизм. Каждый из вас периодически встречает шумных людей, требующих к себе внимание. Это – нездоровый вампиризм.

Так вот, просматривая мотиваторы и сценарии будущего, мы точно так же отправляем туда энергию, и чем больше чувств и эмоций вы испытываете, просматривая будущее, тем больше накачиваете энергии в вектор движения. Мы создаём тягу, магнит из будущего, который неудержимо к себе влечёт. Это является основным методом практически всех практик целеполагания.

Поэтому, прежде чем отвечать на вопросы о будущем, я тщательно информирую заинтересованную сторону об усилении имеющегося вектора движения в процессе просмотра мотиваторов, которые стимулируют движение к этому будущему. И если они не очень ресурсные, то и будущее будет не очень ресурсным. Сначала я всегда предлагаю исследовать то, что сейчас руководит движением в будущее, с тем чтобы попытаться нейтрализовать нежелательные сценарии. Только после этого я предлагаю регламент работы с техникой просмотра скрытой информации.