Спроси меня страшно. Искусство отвечать на невыносимые вопросы в психотерапии
- -
- 100%
- +
И тут меня пронзило. Моя клиентка, спросив про семью, не хотела узнать, есть ли она у меня. Она хотела надежды. Она смотрела на меня и думала: «Если у него есть семья, значит, он живёт в другом мире. Ему не нужно выживать в моём аду. Он будет смотреть на меня из своего тёплого дома и давать советы, которые там работают, но не здесь». И любой мой ответ — «да» или «нет» — подтверждал бы либо её одиночество («у него есть, а у меня нет»), либо мою некомпетентность («раз у него нет, чему он может научить?»).
Группа помогла мне увидеть, что вопрос был не про меня. Он был про её отчаянную потребность в том, чтобы кто-то вошёл в её ад не как экскурсант, а как спасатель, у которого есть карта этого ада. И ответ должен был быть не про моё семейное положение, а про то, что я знаю этот ад, потому что много раз оттуда выводил людей. Даже если сам там не жил.
Группа помогает отделить наши личные «табу» и уязвимости от терапевтически необходимых границ и найти язык, который передаёт и человечность, и профессионализм одновременно.
Практика. Ваша речь о надежде без самораскрытия
Возьмите сложную тему, с которой часто приходят клиенты (развод, конфликты с детьми, одиночество).
Напишите 3—4 фразы, которые передают надежду и вашу профессиональную уверенность, не используя слова «я», «мне», «у меня». Фокус — на процессе, ресурсах клиента, природе изменений. Например, «Разрыв отношений — это огромная потеря, и горевать о ней — нормально. Часто в этом процессе человек заново открывает в себе части, которые были забыты. Терапия может быть пространством, чтобы собрать этот новый образ себя».
Произнесите эти фразы вслух, представляя перед собой страдающего, но надеющегося клиента. Добейтесь того, чтобы тон был тёплым, уверенным и поддерживающим, а не назидательным.
Вопросы для саморефлексии
К себе
Что для меня лично значит «быть хорошим, помогающим человеком»? Не смешиваю ли я это с необходимостью делиться личным, чтобы доказать свою «хорошесть» клиенту?
К профессиональной позиции
Где проходит моя внутренняя грань между эмпатическим самораскрытием, которое нормализует переживания клиента («многие через это проходят»), и самораскрытием, которое смещает фокус на меня?
К случаю
Если бы я мог вернуться к клиентке, как бы я мог, сразу после установления границ, вернуть фокус на её ресурсы? Например, «Хотя я не могу делиться личным, я могу точно сказать: я вижу в вас огромную силу, которая привела вас сюда через эту боль. Давайте опираться на неё».
К гипотезам
Не была ли просьба клиентки о совете регрессом к детской позиции («скажи, как жить»), и не укрепил ли мой формальный отказ эту регрессию, вместо того чтобы помочь ей в ней разобраться?
Вопрос «У вас есть семья?» — это редко праздное любопытство. Чаще всего это зашифрованный запрос на надежду и подтверждение нашей компетентности как проводников через кризис. Наша задача — расшифровать этот запрос и ответить на него, оставаясь в профессиональной роли. Мы можем вселить надежду, говоря о гибкости и устойчивости человеческой психики, о процессе терапии, о том, что мы видели множество путей выхода, и о нашей вере в ресурсы самого клиента. Когда мы отказываемся играть в «родственную душу», мы не лишаем клиента надежды — мы предлагаем ему более надёжную и профессиональную опору: не случайную схожесть судеб, а проверенное умение сопровождать в самом трудном путешествии.
ЧАСТЬ 2
Вхождение в бурю
Вопросы, когда становится трудно и страшно
ГЛАВА 8
Мне кажется, это не работает, или мы ходим по кругу
Как услышать в отчаянии клиента приглашение к метакоммуникации
Мужчина, программист, обратился с запросом на работу с социофобией и чувством «невидимости» в коллективе. Мы работали три месяца. Он стал лучше осознавать свои паттерны избегания, мы исследовали его детский опыт постоянного сравнения со старшим братом. Но последние несколько сессий казались мне плоскими. Мы вроде бы говорили о важном, но не продвигались вперёд. Я чувствовал лёгкое раздражение и усталость, но списывал это на собственную усталость или временный застой.
На четвёртой сессии этого «плато» клиент вдруг прервал моё резюме его прошлой недели. Он сжал кулаки, посмотрел в пол и выпалил:
— Игорь, мне кажется, это не работает. Мы ходим по кругу. Я прихожу, рассказываю одно и то же, вы задаёте похожие вопросы, я делаю какие-то выводы, а в жизни всё остаётся по-старому. Я как белка в колесе. Может, я безнадёжный случай?
Его слова стали для меня горьким обвинением. Но в его голосе не было агрессии — только отчаяние и усталость. Внутри у меня всё оборвалось. Первой реакцией был укол в сердце — профессиональный стыд. «Клиент недоволен. Я плохо работаю. Я не смог ему помочь». Затем вспыхнула защита: «Но мы же проделали такую работу! А он не видит прогресса!». И, наконец, растерянность: «А что, если он прав? Что, если я действительно завёл нас в тупик?».
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.