Максим Имасс
Жанры и тэги:
Построение коммуникации при удаленной работе
В этом материале хочу поделиться своим опытом и наработками по организации удаленной коммуникации.
Для того, чтобы удаленная коммуникация была наибол…
ПодробнееРазработка и внедрение правил
Вопрос разработки и внедрения правил часто возникает при организации командной работы.
Чтобы работать слаженно вместе, необходимо определиться и догов…
ПодробнееНесколько слов об обратной связи. Развивать или корректировать?
Данный материал посвящен важной теме обратной связи (ОС), которая стала неотъемлемой частью делового этикета и эффективным инструментом управления. Ра…
ПодробнееСоздание безопасной среды на рабочем месте
В данном материале рассматривается понятие "безопасной среды" как важнейшего условия успешной работы с группами и в проектах изменений.
На основе мно…
ПодробнееЭтапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team»
В этом материале собраны ключевые запросы руководителей и подготовлены рекомендации по созданию успешной команды. Подробно описан оптимальный сценарий…
ПодробнееПринципы формирования учебных программ для взрослых, или Как правильно организовать процесс обучения
Почему привычные подходы, заложенные в нас в школе и университете, часто не работают при организации образовательных мероприятий для взрослой аудитори…
ПодробнееПотолок снят: как я чуть не слил бизнес, пока не стал коучем для своей команды
Это история предпринимателя, который почти сжёг свой бизнес и отношения с командой, пытаясь всё контролировать. Но, оказавшись на грани профессиональн…
ПодробнееМодель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения
Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отве…
ПодробнееМетрики командной работы
Этот материал предназначен для руководителей и HR-специалистов, стремящихся повысить результативность своих команд. В материале подробно рассматривают…
ПодробнееАрхитектор бизнеса: как собственнику выйти из ловушки операционки и построить систему
Бизнес — это не только цифры, стратегии и контроль, но и постоянная борьба с самим собой. Сергей, владелец компании, оказался в ловушке операционного …
ПодробнееПроведение инновационных собраний или как вовлечь сотрудников в развитие бизнеса
Инновационное собрание проводится для решения нестандартных задач: выход из кризисной ситуации, запуск нового продукта, развитие системы управления, …
ПодробнееДиректор: руководитель, стратег и архитектор системы
В российском бизнесе директор — это человек, который руководит функцией подразделения, определенным серьезным отделом бизнеса. Это означает, что перед…
ПодробнееКак добиться прорывных идей в HR службе
Чтобы решить нестандартные задачи в HR-службе, подготовить выход из кризисной ситуации, улучшить систему управления или изменить бизнес-процесс, предл…
ПодробнееКомандная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой
В этом материале я делюсь опытом и инструментами, которые помогут руководителям лучше оценивать свои команды и принимать обоснованные решения в процес…
Подробнее4 шага навстречу клиенту
Отношения с внутренними клиентами также влияют на развитие и стоимость бизнеса. Этот материал посвящен модели «4 шага сервисного поведения». Применени…
Подробнее«Проведите нам стратегическую сессию»
Подобные запросы про проведение «стратегической сессии» я часто слышу от клиентов. В то же время, за данным запросом часто скрываются довольно разные …
ПодробнееФакторы успеха современного руководителя или какие «мягкие» навыки требуют развития
Этот материал посвящен современным требованиям к управлению бизнесом в условиях экспоненциального роста. В условиях высокой неопределенности и необход…
ПодробнееНе торопитесь защищать бизнес стратегию или на что нужно обращать особое внимание, чтобы бизнес- стратегия была принята и в дальнейшем реализована?
В данном материале я хочу рассмотреть ключевые ошибки руководителей на этапе разработки и защиты стратегии, а также предложить определенную последова…
ПодробнееРабота с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения?
Как быть, когда одни сотрудники активно ищут решения, а другие впадают в ступор и бездействие?
В этом материале рассматриваются вопросы вовлечения и м…
ПодробнееУровни менеджмента
Идея данной статьи возникла в результате многолетней работы с руководителями различных уровней. Часто при подборе и назначении возникают вопросы о со…
ПодробнееПоказатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования
В данном материале рассматриваются ключевые показатели системы обучения для взрослых, которые позволяют оптимизировать существующие образовательные пр…
ПодробнееРазвитие культуры достижений
В данном материале идет речь о развитии так называемой культуры достижения в организации, как одной из разновидностей корпоративных культур.
Развитие …
ПодробнееНевидимые враги успеха: как обнаружить и устранить скрытые преграды
Материал посвящен концепции скрытых психологического препятствий, мешающего достижению целей. В отличие от очевидных проблем, скрытые часто остается н…
Подробнее





















